BBVA, Banco Sabadell y sus accionistas se mantienen a la espera de los resultados de la oferta pública de adquisición (OPA) que concluyó el pasado viernes. Los datos finales de aceptación serán revelados el próximo 17 de octubre, según lo informado por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El ente regulador debió aclarar el estado de la OPA debido a las «informaciones contradictorias» que han circulado.
Expectativas frente a la aceptación de la OPA
El desenlace de la OPA podría llevar a BBVA a realizar una oferta obligatoria adicional. Si la entidad alcanza un 30% de control pero no consigue un 50% de aceptación, podría renunciar al umbral mínimo de aceptación, lo que le obligaría a lanzar una segunda oferta por el capital restante de Sabadell. Esta segunda oferta tendría que ser en efectivo o con una alternativa en efectivo, a un precio que sea considerado equitativo.
El presidente de BBVA, Carlos Torres, se mostró optimista en una entrevista con Europa Press el miércoles, previendo que se superará el 50% de aceptación e incluso se podría alcanzar el 60%. Según Torres, la participación de los fondos de inversión activos, que representan un 30% del capital de Sabadell, es clave, mientras que los fondos pasivos, que aportarían un adicional 10%, y la participación cercana al 4% de David Martínez Guzmán, también juegan un rol importante.
Pese a las expectativas de BBVA, Banco Sabadell considera difícil que la aceptación alcance siquiera el 30%. César González-Bueno, consejero delegado de la entidad bancaria, comentó en Europa Press que, a su juicio, «es muy difícil que lleguen al 30% y, si lo logran, será por los pelos.»
Es lógico que el propio consejo decidiera no seguir adelante porque es poner en riesgo al propio BBVA
Junto con David Martínez, cuya postura es favorable al canje, la aseguradora Zurich ha sido la única entidad en hacer pública su decisión, optando por no participar en la oferta. Esta diversidad de opiniones entre los participantes refleja la incertidumbre que rodea el cierre de la OPA.
