2025 fue, en palabras del consejero delegado Nicolas Hieronimus, un año “decisivo” para el grupo: un ejercicio en el que L’Oréal no solo sostuvo el pulso del negocio en un entorno cambiante, sino que avanzó en una transformación más profunda para reforzar su posición a largo plazo. La compañía destaca que el crecimiento orgánico fue acelerando trimestre a trimestre, impulsado por un mayor ritmo de lanzamientos y por la mejora progresiva del mercado global de la belleza.
Los números respaldan esa lectura. L’Oréal alcanzó 44.052 millones de euros de facturación a cierre de año, con un incremento +4,0% like-for-like y +1,3% en cifras reportadas. El grupo también remarca la presión de las divisas, que tuvo un impacto negativo sobre el crecimiento reportado (efecto de -3,6% al final del ejercicio), un factor que no impidió, aun así, mejorar márgenes y caja.
Un crecimiento amplio, impulsado por el ‘mix’ y el canal digital
La pauta de 2025 fue la amplitud: crecimiento en todas las divisiones y en todas las regiones, con una aceleración más clara en la segunda mitad del año. La compañía subraya, además, que el comercio electrónico siguió ganando terreno: el e-commerce creció a doble dígito y superó el 30% del negocio, consolidándose como uno de los motores transversales de la actividad.
Por divisiones, Productos Profesionales lideró el avance con +7,5% like-for-like y +5,7% reportado, superando por primera vez el umbral de 5.000 millones de euros. El grupo atribuye el empuje al dinamismo del cuidado capilar premium, a la estrategia omnicanal —con aceleración en e-commerce y distribución selectiva— y a un enfoque renovado de servicios para reactivar el mercado de salones. En marcas, destaca el crecimiento de Kérastase y el impacto de lanzamientos como Gloss Absolu, descrito como el mayor lanzamiento histórico de la división, además del avance de innovaciones en coloración.
Belleza Dermatológica avanzó +5,5% like-for-like y +2,5% reportado, con una progresión trimestral que culminó en un cuarto trimestre en doble dígito. La compañía señala el papel de La Roche-Posay como principal contribuidor al crecimiento, así como el giro gradual de CeraVe y el hito de SkinCeuticals, que superó los 1.000 millones de euros.
En Productos de Consumo, el crecimiento fue de +3,5% like-for-like (+0,7% reportado), con una aceleración entre el primer y el segundo semestre apoyada en innovación, especialmente en cabello y maquillaje. La firma cita como palancas el buen año de marcas globales como L’Oréal Paris y NYX Professional Makeup y el tirón de las innovaciones en cuidado capilar y maquillaje.
Por su parte, L’Oréal Luxe creció +2,8% like-for-like (0,0% reportado) y presume de haber reforzado su liderazgo global con una cartera de fragancias que mantuvo un fuerte dinamismo. El grupo reconoce que el Travel Retail en Asia siguió condicionando el desempeño regional, pero subraya que el ritmo mejoró en el segundo semestre y que, fuera de ese canal, la evolución fue más favorable.
La dimensión geográfica también fue relevante. Europa creció +4,4% like-for-like; Norteamérica, +3,4% (con una mejora del segundo semestre); Norte Asia, +0,5%; SAPMENA-SSA registró el mayor avance con +10,9%; y Latinoamérica subió +8,3%. En conjunto, el cuadro regional refleja un crecimiento equilibrado entre mercados maduros y emergentes, con el canal online como catalizador en múltiples países.
En rentabilidad, L’Oréal logró elevar el margen bruto al 74,3% (+10 puntos básicos) y el margen operativo al 20,2% (+20 puntos básicos). El resultado operativo ascendió a 8.891,9 millones de euros (+2,4%). La compañía atribuye el avance a la disciplina en eficiencia y gastos, con inversiones estables en I+D y en publicidad y promoción como porcentaje de ventas.
El desempeño financiero se completó con un beneficio por acción de 12,71 euros (+0,4%), un flujo de caja neto de 7.161,6 millones (+7,8%) y una propuesta de dividendo de 7,20 euros por acción (+2,9%), que se someterá a aprobación en la junta de abril de 2026.
Transformación, sostenibilidad y adquisiciones para sostener la aceleración
El grupo vincula estos resultados con una hoja de ruta de transformación que combina tecnología, sostenibilidad y movimientos corporativos. En el plano digital, L’Oréal reforzó su agenda de belleza tecnológica y presentó dos dispositivos premiados en el CES 2026: un sistema que aplica luz infrarroja al cuidado del cabello y una máscara facial LED para la piel. Además, anunció la creación de un hub de Beauty Tech en India con el objetivo de desarrollar soluciones basadas en IA generativa y agentic.
En M&A y participaciones estratégicas, la empresa comunicó la adquisición de un 10% adicional de Galderma, elevando su participación al 20%, como apuesta por el mercado de la estética, un segmento de rápido crecimiento que considera complementario a la belleza. El cierre se completó el 10 de febrero de 2026, tras las aprobaciones regulatorias habituales, y Galderma prevé estudiar el nombramiento de candidatos vinculados a L’Oréal para su consejo a partir de 2026.
La sostenibilidad se mantiene como un elemento de posicionamiento. L’Oréal destaca haber logrado por décimo año consecutivo la triple ‘A’ de CDP (clima, bosques y agua) y haber sido reconocida con EcoVadis Platino (89/100), situándose en el top 1% de desempeño ambiental y social.
Con este contexto, la compañía se declara “optimista” sobre la evolución del mercado mundial de la belleza en 2026, pese a las incertidumbres macroeconómicas, y confía en seguir superándolo gracias a su estrategia multicanal, su cartera de marcas y la combinación de innovación, eficiencia y expansión en nuevas áreas.
