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Raquel Sánchez: «El modelo de Paradores es rentable y el cambio histórico ya es una realidad»

Paradores cerró 2025 con un 76% de ocupación y 23 millones de euros en beneficios, destacando un cambio histórico y un gran plan de inversión.

Sánchez: «El modelo de Paradores es rentable y el cambio histórico ya es una realidad»
Por Redacción Capital

La presidenta de Paradores, Raquel Sánchez, ha destacado la rentabilidad del modelo de la compañía tras cerrar el año 2025 con una ocupación media del 76% y un beneficio cercano a los 23 millones de euros. Estos logros se producen, a pesar del cierre simultáneo de 13 establecimientos debido a las obras de modernización. En el marco de la feria turística Fitur en Madrid, Sánchez afirmó que 2025 será el año de la consolidación del cambio histórico en Paradores, apoyado por un plan de inversión de más de 250 millones de euros.

Cambio histórico e impulso inversor

Raquel Sánchez enfatizó que el plan de inversión histórica busca modernizar la red de Paradores antes de su centenario en 2028, integrando reformas y mejoras en sostenibilidad y eficiencia energética. En 2025, la compañía reabrió 10 Paradores renovados y presentó el nuevo Parador de Molina de Aragón, ejemplo de la diversificación de destinos y dinamización económica de zonas de interior.

Paradores se prepara para alcanzar los 100 establecimientos en 2026 con las aperturas de los Paradores de Ibiza y Veruela. Las reformas afectarán al 60% de la red, con el objetivo de llegar al 100% en los próximos años. Ya estamos trabajando en un plan de inversiones a 10 años vista, expresó Sánchez.

En el ámbito laboral, se mantienen negociaciones semanales para el nuevo convenio colectivo, lo que refleja un clima de optimismo y avances significativos.

En 2025, Paradores alcanzó una ocupación media del 76%, consolidando la fortaleza del turismo de interior y el éxito de su diversificación. El Parador de Málaga Gibralfaro lideró la ocupación con un 94%, seguido por otros destinos de interior como Molina de Aragón, Lleida y Alcañiz.

Cliente internacional, MICE y fidelización

El cliente internacional representa el 34,2% del total, con un crecimiento notable en el mercado chino. Reino Unido, Estados Unidos, Alemania y Francia lideran el turismo extranjero. Paradores también ha reforzado su enfoque hacia el turismo MICE con iniciativas sostenibles y una calculadora de huella de carbono.

Más de un millón de personas forman parte del programa de fidelización ‘Amigos de Paradores’, destacándose el papel del cliente internacional en este crecimiento.

La apuesta por la sostenibilidad y el patrimonio se refleja en programas como ‘Naturaleza para los Sentidos’ y proyectos divulgativos que amplían el atractivo de la marca y sostienen el cambio histórico de la compañía, según subraya la presidenta.

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