Sacyr ha concretado la venta de tres de sus activos concesionales en Colombia al fondo de inversión en infraestructuras sostenibles Actis por un valor de 1.600 millones de dólares (equivalentes a 1.402,6 millones de euros, incluyendo deuda y capital). Esta transacción representa un acuerdo con una entidad bajo control de Actis Long Life Infrastructure Fund 2, y comprende la participación de Sacyr en tres proyectos operativos: Unión Vial Río Pamplonita (conocida como Autopista Pamplona-Cúcuta), Desarrollo Vial al Mar (Autopista al Mar 1) y Concesionaria Vial Unión del Sur (Autopista Rumichaca Pasto).
La venta refleja el valor de los activos de Sacyr, ya que el importe del acuerdo supera un 12% la estimación proporcionada en su ‘Inversor Day 2024’. Sin embargo, la finalización de esta transacción depende del cumplimiento de ciertas condiciones suspensivas, comunes en este tipo de operaciones, y se espera que se cierre en el segundo semestre de 2025.
Proyección y continuidad de operaciones en Colombia
A pesar de esta venta, Sacyr seguirá manteniendo presencia en Colombia con otros tres activos: Autopista Puerta de Hierro (ya en operación) y dos proyectos en desarrollo, Corredor Buenaventura-Loboguerrero-Buga y la Recuperación de los Ecosistemas Degradados del Canal del Dique.
La operación trae consigo una entrada de caja significativa para la compañía, valorada en 318 millones de dólares (278,8 millones de euros). A pesar de que esta desinversión provoca un impacto contable negativo aproximado de 65 millones de euros debido al tratamiento de las normas internacionales de contabilidad (‘CINIIF XII’), se espera una compensación positiva gracias a los earn-outs, valorados en alrededor de 70 millones de dólares (61,4 millones de euros), cuya efectividad dependerá del éxito de ciertas reclamaciones en curso.
Una estrategia enfocada en el crecimiento
La decisión de Sacyr se enmarca en su política habitual de rotación de activos, lo que le permite fortalecer el equilibrio para acelerar el plan de crecimiento de la compañía. Este ambicioso plan prevé multiplicar por tres tanto la inversión como el valor total de sus activos para el año 2033. Esta estrategia también busca un equilibrio geográfico en su cartera actual de proyectos, optimizando así sus oportunidades de negocio a nivel global.
