En un escenario económico que demanda el esfuerzo de cada segmento social, las mujeres están dando pasos hacia delante en los sectores estratégicos que sostienen la economía del país. Este es el objetivo de W8, la primera red de redes de mujeres profesionales, un espacio único creado para fortalecer el liderazgo femenino, fomentar la colaboración y generar un impacto positivo en la sociedad.
La presentación oficial de W8, celebrada el pasado 24 de septiembre en el Espacio 1870 en Madrid, marcó el inicio de una nueva etapa para las mujeres que lideran 8 sectores clave: retail (Cristina Delgado García, Presidenta de Women in Retail), banca (Mayte Valverde Elices, Presidenta de Women in Banking), legal (Marlen Estévez Sanz, Presidenta de Women in a Legal World), sector farmacéutico (Elena Álvarez, Presidenta de Mujeres en Farma), turismo (Maribel Rodríguez, Presidenta de Women Leading Tourism), inmobiliario (Carmen Panadero, Presidenta de Women in Real Estate), ciberseguridad (Eduvigis Ortiz, Presidenta de Women4Cyber Spain) y salud y bienestar (Ana Calderón, Presidenta de Las Mujeres Nos Movemos). Estas industrias, que representan más de la mitad del PIB de España, se han unido bajo una visión común: potenciar la presencia y el liderazgo de las mujeres en sectores que históricamente han sido dominados por hombres.
El propósito de W8 es claro: "Conectar comunidades de mujeres de diferentes sectores para crear un espacio de colaboración que potencie el liderazgo femenino e impulse iniciativas solidarias de impacto social". Este proyecto busca crear alianzas estratégicas que permitan a las mujeres desarrollar su potencial, ser visibles como referentes en sus campos y comprometerse activamente con causas sociales que generen un cambio real en la sociedad.
Con esta red de redes, las profesionales de distintos ámbitos encontrarán un espacio para compartir experiencias, impulsar sus carreras y colaborar para un objetivo común. La misión de W8 está dirigida a "promover la conexión, colaboración y alineamiento de intereses entre mujeres de diversas industrias", buscando siempre un liderazgo responsable, ético y alineado con las necesidades sociales actuales.
El futuro de W8
Con una estructura sólida que conecta mujeres líderes en sectores fundamentales de la economía española, W8 promete convertirse en un referente en el país y más allá. El enfoque en educación, innovación y solidaridad asegura que este espacio sea una red de apoyo profesional y un motor de cambio social. A través de sus iniciativas solidarias, W8 está comprometida con un futuro en el que las mujeres sigan tomando el liderazgo en todos los ámbitos, demostrando que el trabajo conjunto y la solidaridad son esenciales para lograr una sociedad más justa e igualitaria.
La ambición de W8 es clara: inspirar y movilizar a mujeres de distintas industrias para liderar un impacto positivo en la sociedad, impulsando el desarrollo profesional, visibilizando referentes femeninos y promoviendo el bienestar común.
Cristina Delgado García, presidenta de Women in Retail WIR
"El reto o las barreras son muchas veces las propias barreras que nos ponemos las mujeres"
¿Cuál es el principal desafío al que se enfrentan las mujeres en el sector retail y cómo cree que W8 puede ayudar a superarlo?
El principal desafío de las mujeres del retail y de la propia industria es el que yo llamo darle la vuelta a la fotografía actual. La fotografía actual nos indica que la industria del retail es una industria dominada por mujeres, pero no liderada por mujeres. El 85% de la fuerza laboral somos mujeres y solo el 20% de las compañías está liderada por mujeres. Y este es el reto, poder conseguir invertir, porque por estadística, la industria del retail es una industria ya eminentemente femenina. Como decía, las mujeres ya estamos dominando y liderando áreas estratégicas de las compañías. Pero para poder dar los últimos diez pasos, que son los últimos diez pasos hacia el éxito, las mujeres tenemos que poder visibilizar nuestro talento, nuestra experiencia, poder tener sonoridad, participar de los eventos, participar de informes, estar en los diferentes espacios para poder conocer a profesionales de otros sectores, de otros verticales, de otras áreas estratégicas, para poder aprender, para poder opinar, para que la industria nos conozca. Tenemos que empezar a construir nuestro capital relacional y reputacional, especialmente fuera de nuestras compañías, porque solamente aquel o aquella profesional del retail que interaccione, que aprenda de otros, de otras empresas, de otras marcas de tallas estratégicas que no son la suya, será aquel profesional que sea capaz de ofrecer una visión y un registro 360. En un entorno como el actual, donde nos encontramos con proyectos transversales, donde las diferentes áreas estratégicas colaboran entre sí y donde evidentemente si tenemos ese control, aunque sea parcial, de otras áreas estratégicas además de la nuestra, nos vamos a poder atrever a decir sí a muchos pilotos que se hacen en internet, en nuestras compañías y nos vamos a atrever a decir sí a proyectos de liderazgo y de dirección de equipos que son multisectoriales, transversales y de diferentes áreas.
¿Cómo pueden las mujeres líderes en retail influir en la adopción de innovaciones en sostenibilidad y experiencia de cliente?
Podemos influir en todos los temas vinculados con el mundo de la sostenibilidad y experiencia de cliente. ¿Cómo podemos influir en el resto de temáticas? Dando nuestra opinión y compartiendo nuestra experiencia desde el poder de compartir los casos de éxito que cada una hemos tenido en nuestras diferentes compañías. El poder generar grupos de trabajo entre mujeres que son expertas o apasionadas de un área estratégica se consigue compartiendo: porque cuando compartes casos de éxito lo que estás haciendo es ahorrándole tiempo y dinero a la persona a la que le estás transmitiendo esa información, que a su vez le hace ahorrar tiempo y dinero a la compañía a la que pertenece o al proyecto para el que participa.
¿Cuál es el principal desafío al que se enfrentan las mujeres en el mundo de la banca y cómo cree que W8 puede ayudar a superarlo?
Uno de los principales retos en el sector financiero sigue siendo la falta de representación femenina en las mesas donde realmente se toman decisiones. Somos un 53% de mujeres en la banca, pero solo un 25% en puestos directivos. A menudo escuchamos sobre avances en diversidad, pero lo cierto es que los cambios estructurales no son tan rápidos ni profundos como deberían. W8 nace para cambiar este contexto. Nuestro enfoque no es solo dar visibilidad, sino actuar como una plataforma de impacto colectivo. Lo que hace diferente a W8 es que estamos conectando mujeres de sectores muy diversos y trabajamos juntas en iniciativas tangibles, desde proyectos sociales hasta espacios de influencia. No buscamos solo estar en la conversación, sino liderarla desde la colaboración y el propósito compartido.
La banca está experimentando una gran transformación digital y cultural. ¿Cómo cree que la red de mujeres en banca puede contribuir a fomentar la diversidad en la toma de decisiones financieras?
La transformación digital en la banca no es solo cuestión de tecnología; es un cambio cultural que redefine cómo operamos y tomamos decisiones. En este contexto, Women in Banking asegura que la diversidad esté en el centro de esta evolución. Hemos desarrollado una serie de paneles para ayudar a las personas del sector a entender qué es lo que está cambiando con la inteligencia artificial y los sucesivos cambios tecnológicos a los que nos enfrentamos. Tenemos que estar preparadas para afrontarlos y tomar ventaja competitiva de ello. En la última de estas mesas redondas, pusimos el foco en las personas a través de la Inteligencia Artificial. En otra hemos reflexionado sobre ciberseguridad y mostrando expertos y expertas ayudamos a que se vea que ‘la tecnología no es solo cosa de hombres’. Nuestra visión amplia y ética nos ayuda a que las decisiones sean pensadas en el bien común y teniendo en cuenta todos los colectivos, la diversidad no es solo de género. Pensemos en cómo está cambiando la sociedad española con más personas seniors y una mayor diversidad cultural. Women in Banking trabaja para que el talento femenino no sea una excepción, sino la norma en los espacios donde realmente se diseña el futuro de la banca.
Mayte Valverde Elices, presidenta de Women in Banking WIB
"Mi visión para W8 es que sea una red que inspire, conecte y transforme. España necesita más que nunca que las mujeres sean parte activa"
¿Cuál es el principal desafío al que se enfrentan las mujeres en el mundo de la banca y cómo cree que W8 puede ayudar a superarlo?
Uno de los principales retos en el sector financiero sigue siendo la falta de representación femenina en las mesas donde realmente se toman decisiones. Somos un 53% de mujeres en la banca, pero solo un 25% en puestos directivos. A menudo escuchamos sobre avances en diversidad, pero lo cierto es que los cambios estructurales no son tan rápidos ni profundos como deberían. W8 nace para cambiar este contexto. Nuestro enfoque no es solo dar visibilidad, sino actuar como una plataforma de impacto colectivo. Lo que hace diferente a W8 es que estamos conectando mujeres de sectores muy diversos y trabajamos juntas en iniciativas tangibles, desde proyectos sociales hasta espacios de influencia. No buscamos solo estar en la conversación, sino liderarla desde la colaboración y el propósito compartido.
La banca está experimentando una gran transformación digital y cultural. ¿Cómo cree que la red de mujeres en banca puede contribuir a fomentar la diversidad en la toma de decisiones financieras?
La transformación digital en la banca no es solo cuestión de tecnología; es un cambio cultural que redefine cómo operamos y tomamos decisiones. En este contexto, Women in Banking asegura que la diversidad esté en el centro de esta evolución. Hemos desarrollado una serie de paneles para ayudar a las personas del sector a entender qué es lo que está cambiando con la inteligencia artificial y los sucesivos cambios tecnológicos a los que nos enfrentamos. Tenemos que estar preparadas para afrontarlos y tomar ventaja competitiva de ello. En la última de estas mesas redondas, pusimos el foco en las personas a través de la Inteligencia Artificial. En otra hemos reflexionado sobre ciberseguridad y mostrando expertos y expertas ayudamos a que se vea que ‘la tecnología no es solo cosa de hombres’. Nuestra visión amplia y ética nos ayuda a que las decisiones sean pensadas en el bien común y teniendo en cuenta todos los colectivos, la diversidad no es solo de género. Pensemos en cómo está cambiando la sociedad española con más personas seniors y una mayor diversidad cultural. Women in Banking trabaja para que el talento femenino no sea una excepción, sino la norma en los espacios donde realmente se diseña el futuro de la banca.
Marlen Estévez Sanz, presidenta de Women in a Legal World WLW
"Su diversidad sectorial permite ofrecer soluciones integrales a problemas complejos de la sociedad y la economía española"
¿Cuál es el principal desafío al que se enfrentan las mujeres en su sector y cómo cree que W8 puede ayudar a superarlo?
A pesar de los avances que han ido sustanciándose a lo largo de los últimos años, el número de mujeres socias en despachos sigue siendo reducida (inferior al 20%), y aún menor es el porcentaje de mujeres liderando estos despachos. Asimismo, como se evidencia en nuestra última publicación en Women in a Legal World, esta situación se replica en otros ámbitos como la judicatura, los decanatos y los rectorados, donde a pesar de haber muchas mujeres en la base de la pirámide, las cifras de representación femenina en roles de alta responsabilidad continúan siendo bajas. En el Tribunal Supremo, sólo el 21% de los miembros son mujeres, mientras que, en el notariado, las mujeres representan el 35%. Estas cifras muestran una representación femenina significativamente baja, evidenciando barreras estructurales y culturales que limitan el acceso de las mujeres a posiciones de alta responsabilidad en el sector jurídico. W8 surge como una red de mujeres líderes en sectores estratégicos que busca transformar dinámicas mediante análisis sectoriales, estudios transversales y actividades conjuntas. Su diversidad sectorial permite abordar desafíos desde múltiples perspectivas, potenciando el desarrollo profesional de sus integrantes y ofreciendo soluciones integrales a problemas complejos de la sociedad y economía española. Como consecuencia de ello, creo que W8 puede servir para aunar fuerzas y estrechar lazos entre las diferentes asociaciones que comparten unos fines e intereses comunes, ayudando a sus integrantes a crecer exponencialmente.
La industria legal ha tenido históricamente menos representación femenina en posiciones de liderazgo. ¿Qué cree que se necesita para que haya más referentes femeninos en el sector jurídico?
Incrementar la representación de mujeres en posiciones de liderazgo dentro del sector jurídico requiere un enfoque integral. Esto implica no solo la implementación de políticas de igualdad de género en las organizaciones, sino también la erradicación de sesgos inconscientes, así como también la visibilización activa de las mujeres que ya están liderando. Publicaciones como las que realizamos en Women in a Legal World son fundamentales para poner de relieve los avances y las brechas en las distintas áreas jurídicas, destacando también la participación en el ámbito académico. Es igualmente crucial ofrecer programas de mentoría, formación y desarrollo profesional, especialmente en las primeras etapas de la carrera, para fortalecer las capacidades y la confianza de las futuras líderes. En este contexto, las comisiones de Women in a Legal World juegan un papel esencial. Estas comisiones son; la de Sostenibilidad, la Comisión de Internacionalización, la Comisión de Formación, la de Relaciones Diplomáticas, la Comisión Tech, la de Legaltech y Sector Público, la Comisión de Emprendimiento, la de Patrocinios y Subvenciones, la Comisión de Compliance, la de Consejeras, la de Energía, la Comisión de Reestructuraciones e Insolvencias, la de Derecho Sanitario, la Comisión de M&A, la de Banking & Finance, la Comisión de Impacto Socio-Económico, el Observatorio de Igualdad y la Comisión de Talento entre otras. Cada una de estas comisiones se dedica a abordar desafíos específicos desde el ángulo técnico y a promover el desarrollo y la visibilidad de las mujeres en sus respectivas áreas, contribuyendo así a un entorno más inclusivo y equitativo en el sector jurídico.
Carmen Panadero, presidenta de Women in Real Estate Spain WIRES
"Nuestro principal desafío es potenciar el expertise acumulado para liderar soluciones a los retos más complejos de la economía española"
¿Cuál es el principal desafío al que se enfrentan las mujeres en su sector y cómo cree que W8 puede ayudar a superarlo?
W8 no es solo una red de mujeres; es una red de conocimiento. Su misión no se limita a promover la igualdad, sino a liderar el debate y la acción en temas estratégicos para España. Al generar papers, colaborar con instituciones y proponer soluciones, W8 puede convertirse en un pilar esencial para la modernización económica y social del país. Su fortaleza reside en la capacidad de sus socias para analizar problemas complejos y proponer soluciones prácticas que beneficien a la sociedad en su conjunto. Nuestro principal desafío para W8 es potenciar el expertise acumulado en nuestras asociaciones para liderar soluciones a los retos más complejos de la economía española. W8, como una red de mujeres líderes de sectores estratégicos, tiene el potencial de romper esta barrera al convertirse en una voz autorizada que, desde el conocimiento y la experiencia, impulse el cambio estructural. A través de la generación de papers, análisis sectoriales y estudios transversales, W8 puede poner en valor las aportaciones de sus socias, posicionándose como un referente en la toma de decisiones estratégicas. Además, al estar integrada por asociaciones de diferentes sectores, W8 puede proponer soluciones multidimensionales a los problemas clave de la economía española.
En un sector tan tradicionalmente dominado por hombres, ¿cómo cree que el liderazgo femenino puede aportar una perspectiva más inclusiva y sostenible en el desarrollo de proyectos inmobiliarios?
El liderazgo femenino aporta un enfoque integral y sistémico que es esencial para abordar los grandes desafíos de la transformación urbana. Las mujeres líderes tienden a combinar análisis técnico con una visión humana de los problemas, lo que las posiciona como actores clave en áreas como la sostenibilidad, la planificación de ciudades inteligentes y la innovación en vivienda.
WIRES, desde su papel de think tank como red de conocimiento, puede liderar el desarrollo de documentos de trabajo que aborden cuestiones cruciales como la descarbonización del sector inmobiliario, la integración de tecnologías urbanas avanzadas o el diseño de políticas que fomenten ciudades inclusivas y sostenibles. Estas propuestas no solo beneficiarían al sector, sino que contribuirían a construir un modelo urbano más ético y centrado en las personas.La capacidad de las socias para influir, a través de conocimiento experto, será un factor decisivo para construir un futuro urbano más equilibrado y resiliente.
Elena Álvarez, presidenta y cofundadora de Mujeres en Farma y directora de MCR International MF
"Según la Organización Mundial del Trabajo, tres de cada cuatro empresas privadas que han incluido a mujeres en su directiva incrementan sus beneficios entre el 5% y el 20%. Es decir, datos claros de cómo el liderazgo femenino enriquece las organizaciones"
¿Cuál es el principal desafío al que se enfrentan las mujeres en el sector farmacéutico y cómo cree que W8 puede ayudar a superarlo?
Sin ninguna duda, en Mujeres en Farma partimos de un sector con unos datos privilegiados. Según la Encuesta de Empleo de Farmaindustria de 2023, el 56,1% de los empleados son mujeres, cuando la media nacional en el sector industrial se sitúa en el 26,1%. En comités de dirección, la presencia de mujeres es de un 45,2%, frente a la media de empresas del IBEX-35 que se sitúa en el 21,8%. Por último, cuando hablamos de CEOs, un 24,8% son mujeres, frente al 7,1% de la media de las empresas del IBEX-35. Unos datos muy positivos en los que Mujeres en Farma sigue haciendo una lectura crítica. Estamos convencidos de que aún queda mucho trabajo por hacer para que las mujeres no se estanquen en middle management, para que su presencia en comités de dirección esté más vinculada al negocio y, con ello, aseguremos que haya más candidatas a ser CEO. Pero este sector, que cuenta con estos datos tan positivos (un auténtico motor de empleo, un sector innovador, que trabaja con un propósito y que tiene estos datos tan brillantes de diversidad) a su vez es un sector muy endogámico y cerrado. En W8 vemos una oportunidad de trabajar junto a otros sectores, de ganar visibilidad hacia el exterior, de poder compartir con todas estas otras asociaciones de mujeres de distintos sectores lo que la industria farmacéutica ya ha conseguido, enriquecernos mutuamente y ser un altavoz hacia la sociedad.
El sector farmacéutico tiene un impacto directo en la salud y el bienestar de la sociedad. ¿Cómo puede el liderazgo femenino influir en el enfoque ético y en la innovación de esta industria?
En el sector farmacéutico nacemos con la bondad de que trabajamos con un propósito bueno: se trabaja para mejorar la salud de las personas, la calidad de vida de los pacientes y el bienestar de la sociedad. Es decir, también en este aspecto somos un sector privilegiado. En todo este entorno, el liderazgo femenino es claramente un motor de influencia, y tenemos que consolidar que sea así, para lograr que ese liderazgo que las mujeres tenemos suponga ese impacto positivo. El liderazgo es único. No es que haya que diferenciar entre un liderazgo masculino y femenino, pero, sin duda, las mujeres arrastramos una serie de connotaciones. Las mujeres somos cuidadoras, tenemos una clara orientación a las personas, a la escucha activa, a la empatía, a la resiliencia. En definitiva, a humanizar las organizaciones. Y todo eso, en un sector como este, con este propósito, nos va a permitir tener una clara influencia en humanizar las organizaciones y en generar una sociedad más ética y sostenible.
¿Cuál es el principal desafío al que se enfrentan las mujeres en su sector y cómo cree que W8 puede ayudar a superarlo?
El sector de viajes y turismo representa uno de cada diez trabajos en el planeta, más del 10% del PIB global y emplea a más del 54% de mujeres. No obstante, un desafío significativo al que se enfrentan las mujeres en este sector es la subrepresentación en posiciones de liderazgo y toma de decisiones. Hemos visto y realizado estudios que muestran que las mujeres en el comité de dirección de este sector están por debajo de los dos dígitos; también hemos comprobado cómo sus apariciones en los medios para hablar de sus logros están por debajo de las de sus colegas. Nosotras hemos decidido trabajar para poner soluciones y promocionar la equidad de género a través de redes de apoyo y mentoría, creando plataformas de interacción y visibilizando tanto la situación como a mujeres para elevarlas donde corresponde. Algunos de los retos son los sesgos, la brecha salarial, la falta de referentes… con lo cual, si no hay esa diversidad ni ese aporte de valor, es un bucle del cual es difícil salir. Para nosotras es fundamental la colaboración con nuestros aliados masculinos, nuestros colegas, jefes y compañeros; y hacerles partícipes para que todos seamos parte de la solución. Forjar alianzas dentro y fuera de nuestro sector es fundamental; por eso el nacimiento y nuestra integración en W8 ha sido tan importante. Ser parte de esta red permite tener una visión más general del valor que aporta la mujer en nuestros sectores; y trabajar alineadas en las temáticas comunes. Es muy potente ver que los 8 sectores suman un 56% del PIB español y que el Turismo es uno de ellos.
¿Qué papel cree que juegan las mujeres en liderar la innovación y adaptación en este sector?
El sector turístico es un sector en constante movimiento y es muy resiliente; el primero en crear y adoptar herramientas tecnológicas para dar servicio a las necesidades de los clientes. El turismo está siempre un paso por delante al contrario de lo que se puede imaginar. Por el lado de la adaptación, es un sector que es el que más sufre ante cualquier crisis pero a la vez el que más rápido se adapta a la misma. Hablamos del Covid pero acordaos de las varias crisis previas, tales como el 11-S, credit crunch… Estamos en la primera línea de defensa. No es SI es CUÁNDO va a ser la próxima crisis. Nuestra asociación nació precisamente durante el Covid para dar solución a un nuevo problema que fue cómo salimos de esta, cómo podemos incidir desde la toma de decisiones y, desde luego, no queremos volver a las trincheras una vez el problema se haya solucionado; queremos ocupar los puestos de liderazgo a largo plazo. El liderazgo femenino dará lugar a un futuro más sostenible, inclusivo y orientado al cliente. Al continuar ocupando posiciones de influencia y liderazgo, las mujeres pueden seguir haciendo contribuciones significativas al desarrollo y la evolución del turismo en todo el mundo.
Maribel Rodríguez, presidenta de Women Leading Tourism WLT
"Nosotras queremos que las mujeres estén al frente de las iniciativas de impacto económico, medioambiental y social"
¿Cuál es el principal desafío al que se enfrentan las mujeres en su sector y cómo cree que W8 puede ayudar a superarlo?
El sector de viajes y turismo representa uno de cada diez trabajos en el planeta, más del 10% del PIB global y emplea a más del 54% de mujeres. No obstante, un desafío significativo al que se enfrentan las mujeres en este sector es la subrepresentación en posiciones de liderazgo y toma de decisiones. Hemos visto y realizado estudios que muestran que las mujeres en el comité de dirección de este sector están por debajo de los dos dígitos; también hemos comprobado cómo sus apariciones en los medios para hablar de sus logros están por debajo de las de sus colegas. Nosotras hemos decidido trabajar para poner soluciones y promocionar la equidad de género a través de redes de apoyo y mentoría, creando plataformas de interacción y visibilizando tanto la situación como a mujeres para elevarlas donde corresponde. Algunos de los retos son los sesgos, la brecha salarial, la falta de referentes… con lo cual, si no hay esa diversidad ni ese aporte de valor, es un bucle del cual es difícil salir. Para nosotras es fundamental la colaboración con nuestros aliados masculinos, nuestros colegas, jefes y compañeros; y hacerles partícipes para que todos seamos parte de la solución. Forjar alianzas dentro y fuera de nuestro sector es fundamental; por eso el nacimiento y nuestra integración en W8 ha sido tan importante. Ser parte de esta red permite tener una visión más general del valor que aporta la mujer en nuestros sectores; y trabajar alineadas en las temáticas comunes. Es muy potente ver que los 8 sectores suman un 56% del PIB español y que el Turismo es uno de ellos.
¿Qué papel cree que juegan las mujeres en liderar la innovación y adaptación en este sector?
El sector turístico es un sector en constante movimiento y es muy resiliente; el primero en crear y adoptar herramientas tecnológicas para dar servicio a las necesidades de los clientes. El turismo está siempre un paso por delante al contrario de lo que se puede imaginar. Por el lado de la adaptación, es un sector que es el que más sufre ante cualquier crisis pero a la vez el que más rápido se adapta a la misma. Hablamos del Covid pero acordaos de las varias crisis previas, tales como el 11-S, credit Crunch… Estamos en la primera línea de defensa. No es SI es CUÁNDO va a ser la próxima crisis. Nuestra asociación nació precisamente durante el Covid para dar solución a un nuevo problema que fue cómo salimos de esta, cómo podemos incidir desde la toma de decisiones y, desde luego, no queremos volver a las trincheras una vez el problema se haya solucionado; queremos ocupar los puestos de liderazgo a largo plazo. El liderazgo femenino dará lugar a un futuro más sostenible, inclusivo y orientado al cliente. Al continuar ocupando posiciones de influencia y liderazgo, las mujeres pueden seguir haciendo contribuciones significativas al desarrollo y la evolución del turismo en todo el mundo.
Eduvigis Ortiz, presidenta de Women4Cyber Spain
"Tengo mucha confianza que esta red de redes de mujeres sea un altavoz muy potente para amplificar este mensaje"
¿Cuál es el principal desafío al que se enfrentan las mujeres en su sector y cómo cree que W8 puede ayudar a superarlo?
Tenemos muchos desafíos a los cuales hacer frente en este sector. Los principales desafíos a los que nos enfrentamos son los sesgos inconscientes y los estereotipos que tenemos a nivel social y cultural. Está muy instaurado en la sociedad que para trabajar en ciberseguridad o en tecnología debemos tener un perfil muy específico y especial y además que no es un lugar donde las mujeres podemos desarrollarnos. Por ello es tan importante mostrar que la ciberseguridad y la tecnología son una opción más para nuestras jóvenes y mujeres, sobre todo las que no están en un sector con pleno empleo y tan lleno de oportunidades como es este. Desde Women4Cyber trabajamos en mostrar las referentes femeninas que tenemos en el sector y comunicar a todos los niveles de la sociedad que todos somos responsables de hacer una sociedad más justa y que además es rentable.
La ciberseguridad es un campo estratégico y en constante evolución. ¿Cuál es el papel de las mujeres en impulsar una mayor seguridad digital y cómo pueden inspirar a más mujeres a integrarse en este sector?
En la tecnología y en la ciberseguridad tenemos una brecha de talento muy importante, se estima que ahora mismo son necesarios casi 4,8 millones de puestos solamente en ciberseguridad a nivel global y en Europa unos 400 mil puestos. Con lo que nosotras proponemos contar con todo el talento disponible. Women4Cyber Spain una comunidad de 325 mujeres, con una trayectoria de más de 4 años en España y cuya misión es atraer y desarrollar el talento femenino en el sector de la ciberseguridad en particular y la tecnología, en general. Desde su creación trabaja de manera incansable, a través de distintos proyectos e iniciativas donde el talento femenino del mundo académico, la investigación y la industria comparte conocimientos y experiencias, para motivar a otras mujeres a considerar la ciberseguridad como una opción laboral más. Cuando comenzamos a trabajar en diferentes iniciativas éramos un exiguo 11% de mujeres en el sector y ahora en España tenemos una mejor posición que el resto del mundo. Según datos del INCIBE (Instituto Nacional de Ciberseguridad) representamos un 31% de mujeres trabajando en el sector y a nivel mundial se sitúa en el 25%. Nos sentimos muy orgullosas de estos datos por el camino recorrido y también fortalecidas para seguir avanzando.
Ana Calderón, presidenta de Las Mujeres Nos Movemos LMNM
"Las mujeres tienden a aportar una perspectiva diversa que enriquece la toma de decisiones y fomenta un clima de empatía y colaboración"
¿Cuál es el principal desafío al que se enfrentan las mujeres en el sector de la salud y el bienestar y cómo cree que W8 puede ayudar a superarlo?
El principal desafío que enfrentamos las mujeres en nuestro sector es la falta de visibilidad y representación en posiciones de liderazgo. Con demasiada frecuencia, nuestras ideas y aportaciones son subestimadas, lo que dificulta nuestra representación y avance en puestos en los que se toman decisiones estratégicas. W8 puede ayudarnos a superar este desafío al proporcionar una red sólida donde mujeres líderes de otras industrias puedan compartir experiencias, recursos y estrategias que nos inspiren. A través de colaboraciones, intercambio de conocimientos e incluso mentorías, podremos crear un entorno donde las voces femeninas del sector de la salud y el bienestar sean más escuchadas, valoradas contribuyendo a un entorno profesional más equitativo.
La salud y el bienestar son esenciales para una sociedad más fuerte. ¿Cómo puede la red de mujeres en salud y bienestar influir en la concienciación pública sobre el autocuidado, la prevención de enfermedades o la importancia de la salud mental?
W8 quiere tener un papel crucial en la concienciación pública sobre salud y bienestar de las mujeres. Utilizaremos nuestra plataforma para educar y compartir información valiosa sobre la importancia de la prevención y la adopción de hábitos más saludables para mejorar nuestra calidad de vida y por ende de la sociedad en su conjunto. Desde #Lasmujeresnosmovemos proponemos la práctica de la actividad física y el deporte como palanca de cambio en el estilo de vida de las mujeres pero no sólo, ya que promulgamos una alimentación saludable, aprender a gestionar el estrés para una buena salud mental y la incorporación si o si del autocuidado en nuestras rutinas diarias. Las cifras hablan por sí solas: Sólo el 33% de las mujeres en España practica ejercicio de manera regular, en comparación con el 45% de los hombres. Trastornos mentales como la ansiedad y la depresión las padecen el doble de mujeres que de hombres. El 50% de las mujeres espera a tener síntomas graves de salud para acudir al médico. El 48,4% de las mujeres de nuestro país tienen obesidad. El 63,9% de las personas que confiesa sufrir de un sueño de mala calidad son mujeres. Tenemos mayor esperanza de vida que los hombres. Sin embargo llegamos con peor salud a nuestros últimos años de vida. Al ser Women8 un grupo activo y visible, podemos inspirar a otras mujeres a priorizar su salud física, mental y emocional fomentando una cultura donde el bienestar integral sea una prioridad. La unión de nuestras voces puede atraer la atención necesaria para que estas temáticas se integren en el discurso público de manera más efectiva.
Ocho principios para impulsar el cambio
Juntas, desde W8 han puesto en marcha esta red para fortalecer la visibilidad del talento femenino y para servir de inspiración a las generaciones futuras. W8 también se guía por los valores fundamentales que guían sus acciones. Estos ocho principios son el corazón de la red y reflejan el compromiso de las mujeres que la integran con la unidad, la colaboración y el impacto social positivo:
1. Unidad en la diversidad
En W8, la diversidad es vista como una fortaleza. La red está formada por mujeres de diferentes industrias y con experiencias variadas, lo que crea un entorno donde la diversidad de pensamientos, habilidades y perspectivas es bienvenida. Se promueve la idea de que, al unir las fuerzas de mujeres de distintos sectores, se puede construir una red más robusta, dinámica y capaz de afrontar desafíos complejos. La unión entre profesionales de sectores como la banca, la ciberseguridad, el turismo o el inmobiliario demuestra que la diversidad es una herramienta poderosa para la transformación social y económica.
2. Colaboración por un bien mayor
La colaboración entre mujeres se entiende como una de las claves para generar un impacto social positivo. A través de alianzas estratégicas y proyectos compartidos, W8 fomenta el trabajo en equipo para lograr objetivos que beneficien no solo a sus miembros, sino a toda la sociedad. La red promueve la colaboración activa y la creación de sinergias entre diferentes industrias para maximizar el impacto de las iniciativas y fortalecer la participación de las mujeres en los temas que realmente importan. Este principio se pone de manifiesto en el compromiso de las integrantes de W8 de trabajar juntas para apoyar causas sociales y proyectos de impacto.
3. Solidaridad con las causas sociales
El compromiso de W8 con las causas sociales es uno de sus pilares fundamentales. La red no solo aspira a fortalecer a las mujeres en el ámbito profesional, sino que también busca movilizar sus recursos y su influencia para apoyar causas benéficas que mejoren la vida de las mujeres y de la sociedad en general. La organización de eventos solidarios, como la cena de gala contra el cáncer de mama celebrada en el Círculo de Bellas Artes, ejemplifica cómo la red se involucra activamente en la lucha contra enfermedades y en otras causas que contribuyan a mejorar el bienestar común.
4. Liderazgo responsable
El liderazgo responsable es una de las características que W8 promueve con más énfasis. A través de su red de mujeres líderes, se fomenta una visión del liderazgo que va más allá de los resultados económicos, y que se basa en valores éticos, respeto y responsabilidad hacia la comunidad. Las integrantes de W8 lideran con el ejemplo, demostrando que el éxito profesional debe ir de la mano con un compromiso social y un enfoque que considere tanto a las personas como al entorno. Este tipo de liderazgo busca ser inclusivo, justo y consciente de su impacto en la sociedad.
5. Visibilización del talento femenino
Uno de los objetivos clave de W8 es la visibilización del talento femenino. A través de la red, las mujeres líderes pueden ser vistas como modelos a seguir, y sus logros se celebran y se promueven tanto dentro de sus industrias como en la sociedad en general. Este principio refleja la necesidad de dar reconocimiento al talento y las capacidades de las mujeres en todas sus formas, especialmente en campos donde históricamente ha habido una menor representación femenina. La red se compromete a crear espacios en los que las mujeres puedan destacar, ser valoradas por sus méritos y mostrar el potencial que tienen para cambiar el rumbo de las industrias y de la sociedad.
6. Educación e innovación
W8 cree firmemente en el poder de la educación y la innovación como motores de transformación social y económica. La red impulsa programas educativos y de formación continua para sus miembros, garantizando que puedan seguir desarrollándose profesionalmente y mantenerse a la vanguardia de sus respectivos sectores. Además, W8 promueve la innovación como una clave para el progreso, entendiendo que la capacidad de adaptarse a los nuevos desafíos, tecnologías y modelos de negocio es fundamental para el éxito de las mujeres en la economía global. A través de la educación y la innovación, W8 busca tanto el crecimiento personal de su equipo como el avance de las industrias en las que participan.
7. Impacto global
Aunque W8 tiene sus raíces en España, su visión es global. Las mujeres que integran esta red buscan expandir su impacto a nivel internacional; fomentando el establecimiento de alianzas con organizaciones y redes de mujeres en otros países y permitiendo compartir conocimientos, experiencias y buenas prácticas para fortalecer el liderazgo femenino en todo el mundo. W8 se propone trascender los límites geográficos y convertirse en una fuerza global para el cambio, donde la colaboración internacional impulse la transformación del presente hacia un futuro más justo y equitativo.
8. Referentes
Por último, W8 se compromete a ser una plataforma para el reconocimiento de referentes femeninas en diversas industrias. Las mujeres que lideran esta red se posicionan como ejemplos de superación, ética y éxito. El objetivo es que las mujeres más jóvenes y aquellas que se encuentran en etapas tempranas de su carrera puedan identificar y aprender de las referentes que ya han alcanzado el éxito. Estas mujeres sirven como inspiración y motivación, demostrando que es posible alcanzar el liderazgo y el éxito profesional en sectores clave de la economía española.