En plena consolidación de las estrategias de sostenibilidad, una de las ‘ramas’ que más valor aporta a las compañías es la de la flexibilidad laboral. Los empleados de una compañía son los principales ‘altavoces’ de su propuesta de valor en un mercado competitivo, tal y como apuntan desde Edenred. Su CEO, Stanislas de Bourgues, lo tiene claro y afirma que “la sostenibilidad empieza por las personas”. Analizamos con De Bourgues la evolución de las políticas laborales de las empresas.
¿Cree que las empresas trasladan correctamente la sostenibilidad a la forma en la que tratan a sus empleados?
La sostenibilidad ha dejado de ser una opción para convertirse en un compromiso integral: las empresas no solo deben medir su impacto ambiental o social, también su huella humana. Sin embargo, todavía queda camino por recorrer para que esta conciencia se traduzca plenamente en la forma en la que cuidamos a las personas dentro de las organizaciones.
Aunque la sostenibilidad es una prioridad estratégica, solo el 43 % del talento en España tiene acceso a planes de retribución flexible según nuestro estudio sobre ‘Bienestar y Salud Laboral en España’. Al mismo tiempo, un 64 % de los profesionales reconoce que su trabajo afecta a su salud emocional, y casi una cuarta parte lo siente de forma constante. El bienestar laboral debe situarse en el centro de la estrategia de sostenibilidad corporativa.
En Edenred creemos que la sostenibilidad empieza por las personas. Iniciativas como el Ticket Restaurant o los planes de retribución flexible son herramientas que no solo contribuyen a un entorno laboral más saludable y equilibrado, sino que también fomentan hábitos de vida sostenibles, apoyan la economía local y refuerzan el compromiso entre las empresas y sus equipos.
La flexibilidad y la conciliación deberían ocupar un lugar prioritario en la agenda de las empresas. Los datos de nuestro estudio lo confirman: más de la mitad de los españoles, un 52,6 %, considera que disponer de horarios adaptables tendría un impacto directo en su motivación y en su salud. Y esta demanda es especialmente evidente entre los más jóvenes: tanto la Generación Z como los Millennials perciben la flexibilidad como una condición indispensable.
Las empresas que apuesten por la flexibilidad no solo estarán cuidando de sus equipos, sino también reforzando su competitividad. La conciliación y el bienestar ya no son beneficios complementarios, sino factores estratégicos para atraer, motivar y fidelizar al mejor talento.
¿Cómo podemos mejorar las estadísticas de estrés laboral y desterrar el edadismo en España?
El estrés laboral es un problema estructural que exige una respuesta conjunta de empresas, instituciones y sociedad. Para reducir su impacto, debemos abordar el bienestar de los equipos desde una perspectiva integral. No se trata solo de reducir la carga de trabajo o implantar programas de salud mental, sino de crear entornos laborales que fomenten la desconexión, la flexibilidad y los hábitos de vida saludables.
Desde Edenred creemos que la clave está en ofrecer herramientas que faciliten ese equilibrio real entre trabajo y bienestar como retribución flexible, o Ticket Restaurant, que promueve las pausas activas y una alimentación saludable incluso en modelos híbridos o remotos.
También es fundamental fomentar una cultura corporativa más empática y humana, donde se escuche al talento y se priorice su bienestar. Los Millennials, que son el grupo más afectado por la ansiedad o el insomnio laboral, deben ser el foco de esas políticas, porque representan el presente y el futuro de nuestras organizaciones.
Mejorar la salud emocional de los equipos no es solo una cuestión de responsabilidad social, sino una inversión directa en productividad, compromiso y sostenibilidad empresarial.
El edadismo sigue siendo uno de los grandes retos del mercado laboral español. Más del 60 % del talento sénior se siente infravalorado salarialmente y un 53,1 % sufre ansiedad vinculada a sus condiciones laborales. Hablamos de profesionales clave para la estructura productiva del país que, sin embargo, no siempre reciben el reconocimiento ni las oportunidades que merecen.
En Edenred hemos detectado que solo un 35 % de los mayores de 45 años accede a la retribución flexible, pese a su potencial para mejorar el poder adquisitivo y reducir el estrés asociado al trabajo. Promover políticas de conciliación, salud y desconexión, junto con beneficios adaptados, es clave para fidelizar al talento sénior y aprovechar todo su valor.
¿Cómo ha evolucionado la propuesta de valor de Edenred en los últimos años?
La pandemia fue un punto de inflexión que aceleró muchos de los cambios que ya estaban en marcha en el mundo laboral: la digitalización, la necesidad de flexibilidad y, sobre todo, la importancia del bienestar integral de las personas. En Edenred supimos adaptarnos rápidamente a ese nuevo contexto, evolucionando de ser una empresa centrada en beneficios concretos, como Ticket Restaurant, a convertirnos en una plataforma multisolución especializada en bienestar y compromiso del empleado.
Hoy, nuestra propuesta de valor es mucho más amplia y responde a las nuevas prioridades del talento y de las organizaciones. Hemos digitalizado completamente nuestras soluciones, ampliado nuestra oferta y reforzado nuestro compromiso con la sostenibilidad y la salud laboral.
Un ejemplo de ello es que, entendiendo los nuevos modelos de trabajo híbrido y remoto que dejó la pandemia, hemos establecido alianzas con aplicaciones de delivery para que los equipos puedan seguir utilizando Ticket Restaurant tanto en la oficina como desde casa. Asimismo, durante estos años hemos trabajado para que otras herramientas como Edenred Movilidad o Edenred Guardería ayuden a las personas a gestionar mejor su día a día, mejorar su poder adquisitivo y cuidar de su bienestar.
¿Cómo mejora Edenred la flexibilidad laboral?
En Edenred entendemos la flexibilidad laboral como un concepto integral que va más allá del lugar o el horario de trabajo: se trata de ofrecer a las personas herramientas que les permitan adaptar su día a día a sus necesidades reales, mejorando su bienestar y equilibrio personal.
En ese sentido, contamos con soluciones que se adaptan perfectamente a los nuevos modelos híbridos y a la diversidad de estilos de vida del talento actual. Ejemplos claros de esta propuesta son Ticket Restaurant, Edenred Guardería o Edenred Movilidad.
¿Qué servicio cree que será la ‘punta de lanza’ del modelo de crecimiento de Edenred?
Edenred Flex es la punta de lanza del modelo de crecimiento en el que estamos inmersos. Representa la evolución natural de nuestra propuesta de valor: una plataforma digital integral que centraliza toda la oferta de retribución flexible en un solo lugar, haciendo que las empresas puedan gestionar de forma más eficiente sus beneficios y que los profesionales disfruten de una experiencia totalmente personalizada.
Con Edenred Flex, los equipos pueden acceder fácilmente a soluciones como Ticket Restaurant, Edenred Movilidad o Edenred Guardería, entre otras, eligiendo los beneficios que mejor se adaptan a su estilo de vida y necesidades. Para las compañías, supone una herramienta ágil, intuitiva y segura que simplifica la administración, mejora la comunicación interna y refuerza su propuesta de valor como empleadores.
Edenred Flex es una herramienta ágil, intuitiva y segura
Este modelo refuerza nuestra visión de un entorno laboral más flexible, digital y centrado en las personas. Edenred Flex no solo optimiza la gestión, sino que empodera al talento para tomar decisiones sobre su bienestar financiero, emocional y familiar. Para nosotros, simboliza el futuro del employee engagement: una plataforma única que conecta tecnología, personalización y bienestar, contribuyendo a que las empresas sean más atractivas, eficientes y sostenibles.
¿Qué novedades pretenden implementar en Ticket Restaurant?
Ticket Restaurant es, sin duda, una de las soluciones más emblemáticas de Edenred y una pieza clave dentro de nuestra propuesta de retribución flexible. En los últimos años hemos trabajado intensamente para modernizarla y adaptarla a las nuevas formas de trabajar y consumir, con el objetivo de que siga siendo tan relevante para las empresas como para el talento.
Una de las principales novedades ha sido su integración con las principales plataformas de delivery, lo que permite a los usuarios utilizar su Ticket Restaurant tanto en la oficina como desde casa, facilitando la alimentación equilibrada en modelos híbridos o de teletrabajo. Esto amplía significativamente su utilidad y se alinea con la realidad laboral actual.
Además, seguimos reforzando su propuesta de valor a través de alianzas con más comercios locales y cadenas de restauración, impulsando así la economía de proximidad y ofreciendo a los usuarios una red cada vez más amplia de establecimientos.
Desde el punto de vista de las empresas, nuestra prioridad es seguir integrando Ticket Restaurant en plataformas digitales como Edenred Flex, para que puedan gestionarlo de forma más sencilla, transparente y personalizada dentro de sus planes de beneficios. Queremos que Ticket Restaurant siga siendo mucho más que una ayuda para comer: una herramienta de bienestar y productividad, que fomenta pausas saludables, promueve la desconexión y refuerza el compromiso entre las personas y las organizaciones.
Queremos que Ticket Restaurant siga siendo mucho más que una ayuda para comer: una herramienta de bienestar y productividad
¿Qué objetivos tiene la compañía con Edenred Flex y qué acogida está teniendo en el mercado?
Con Edenred Flex, nuestro objetivo es claro: simplificar, digitalizar y personalizar la gestión del bienestar de los equipos. Queremos que tanto las empresas como los profesionales puedan acceder a todas las soluciones de retribución flexible desde un único espacio, de forma sencilla, eficiente y completamente adaptada a sus necesidades.
Para las empresas, Edenred Flex supone una herramienta estratégica que centraliza la administración de los beneficios, mejora la comunicación interna y facilita la toma de decisiones gracias a una gestión más ágil y transparente. Les permite ofrecer una propuesta de valor más sólida y competitiva sin incrementar costes.
Para el talento, el objetivo es ofrecer una experiencia digital unificada y personalizada, donde puedan gestionar sus beneficios desde un solo lugar, eligiendo aquellos que mejor se ajustan a su estilo de vida y prioridades.
Con Edenred Flex buscamos democratizar el acceso a la retribución flexible y consolidarse como la plataforma de referencia para construir entornos laborales más sostenibles, flexibles y centrados en las personas.
La acogida de Edenred Flex entre las empresas está siendo muy positiva. Cada vez más organizaciones buscan soluciones integrales y digitales que les permitan ofrecer beneficios personalizados sin aumentar la carga administrativa, y Edenred Flex responde exactamente a esa necesidad.
Desde su lanzamiento, hemos observado un creciente interés por parte de compañías, especialmente aquellas que apuestan por modelos de trabajo híbridos y por políticas de bienestar más completas. Las empresas valoran la facilidad de uso, la automatización de procesos y la transparencia que ofrece la plataforma, así como su capacidad para mejorar la comunicación con los profesionales.
