Bankia

La mayoría de los accionistas de Bankia ha votado a favor del proyecto común de fusión con CaixaBank para crear el mayor banco de España, al tiempo que han aprobado el resto de puntos del orden del día de la junta extraordinaria celebrada este martes. Así lo ha anunciado el presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, asegurando que esta reunión ha sido de "enorme relevancia", la más importante si cabe desde 2002, y tras la que el grupo iniciará una nueva etapa. Unos 800 accionistas han estado presentes en la cita y otros casi 1.900 han sido representados en la reunión, con lo que la participación alcanzó el 80,165%, dentro del quórum que establece la Ley como necesario para someter la aprobación de los distintos puntos. La junta ha aprobado así la fusión por absorción de Bankia por parte de CaixaBank, con la extinción de la primera y el traspaso en bloque de todo su patrimonio, a título universal, a la segunda. El próximo jueves, 3 de diciembre, a las 11.00 horas, la junta extraordinaria de accionistas de CaixaBank se reunirá y hará lo propio, votando sobre el proyecto común de fusión. Una vez que los accionistas de CaixaBank hayan dado también su visto bueno, y tras recibir todas las autorizaciones regulatorias necesarias, se prevé que la fusión de CaixaBank y Bankia esté completada en el primer trimestre de 2021. La ecuación de canje de la transacción se ha acordado en 0,6845 acciones ordinarias nuevas de CaixaBank por cada acción de Bankia, con una prima del 20%. De esta manera, los accionistas de CaixaBank representarán el 74,2% del capital de la nueva entidad y los de Bankia, el 25,8%. El alegato de Goirigolzarri para el 'sí' El presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, ha afirmado este martes que la fusión…
Desde la crisis financiera de 2008 las entidades bancarias españolas se han ido integrando entre ellas hasta formar un sector donde solo unos pocos bancos aglutinan una gran cuota de mercado. Sin embargo, lo que no se esperaba es que la fusión entre CaixaBank y Bankia, así como la más que posible entre BBVA y Sabadell, colocasen a las entidades resultantes de estos acuerdos dentro del top 15 de los bancos que gestionan más activos de la Unión Europea, tal y como lo señala un estudio publicado por mejor-banco.com. Además la salida del Reino Unido hará que estas entidades ganen peso dentro del sistema bancario de la Unión Europea, situando al sistema bancario español en una posición aventajada. Debido a estas fusiones y a la cantidad de activos que gestionan, los bancos españoles se encuentran entre los más grandes de Europa. De hecho, las entidades financieras más grandes de nuestro país han gestionado un gran volumen de activos durante este 2020, en total 3,32 billones de euros. Estas cifras pueden parecer correctas, pero adquieren de valor si se tiene en cuenta que Alemania, con casi el doble de habitantes que nuestro país y un 20,9% del PIB de la Unión Europea, solo lo ha hecho con 3,69 billones. En el caso de Reino Unido, que se sitúa solo por detrás de Francia, la gestión de activos es de unos 5,32 billones. Aunque no se saben aún las consecuencias que traerá el Brexit, lo que sí está claro es que el sistema bancario de la UE perderá alrededor un 19% de los activos bancarios que gestionan los bancos británicos con la separación del Reino Unido. Si valoramos los activos que manejan los 50 bancos más grandes de la UE, sólo las entidades de 11 países entran en esta lista. Según el…
Bankia ha registrado un beneficio neto durante los nueve primeros meses de este 2020 de 180 millones de euros, es decir, un 68,8% menos que lo logrado hace un año. Esto se debe en mayor parte al menor resultado desarrollado a través de las operaciones financieras y por las nuevas provisiones para hacer frente a la incertidumbre del coronavirus. Tanto es así que durante el tercer trimestre Bankia ha dotado con 155 millones de euros para provisiones extraordinarias que se suman a las ya lanzadas durante los seis primeros meses del año. En total, 465 millones que buscan flexibilizar las necesidades financieras futuras. Para el presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, este tercer trimestre ha sido “muy bueno” en términos de negocio bancario, al tiempo que ha apoyado a empresas y particulares en este “delicado momento”, gracias a “unos extraordinarios niveles e solvencia fruto del esfuerzo y el rigor de todo el equipo del banco”. Asimismo, Goirigolzarri ha ensalzado el cumplimiento de su Plan Estratégico 2018-2020 de generar los 2.500 millones de capital. “Y lo hemos conseguido con tres meses de anticipación, pese al difícil entorno de tipos al que nos hemos tenido que enfrentar. Queda un trimestre complejo para terminar el año porque los efectos de la pandemia son inciertos, pero estoy convencido de que, con el compromiso de todo nuestro equipo, conseguiremos cerrar un muy buen ejercicio y estar en la mejor posición posible para afrontar el ilusionante reto que supone la integración con CaixaBank”.
Madrid, 06/10/2020. Los programas sociales de Bankia beneficiarán a más de 530.000 personas en toda España a lo largo de este año gracias a las convocatorias y programas que la entidad financiera tiene con las 11 fundaciones de las cajas de origen, así como a la colaboración anual con asociaciones como Cruz Roja o Cáritas y otros programas propios como ‘Red Solidaria’. La entidad financiera apoya con 4,5 millones de euros más de 400 proyectos sociales en colaboración con las 11 fundaciones de origen de Bankia. Las iniciativas son seleccionadas a través de convocatorias sociales y medioambientales que se lanzan cada año en 10 comunidades autónomas. Colabora en los territorios de origen del banco con un total de 11 fundaciones: Fundación Montemadrid en Madrid y Castilla-La Mancha; Fundación Bancaja y Fundació Caixa Castelló en la Comunidad Valenciana; Fundación Ávila y Fundación Caja Segovia en Castilla y León; Fundación Caja Rioja, Fundación La Caja de Canarias, Fundación Iluro en Cataluña, CajaGranada Fundación, Fundación Cajamurcia y Fundación Sa Nostra en Baleares. Además, Bankia respalda con 600.000 euros programas de empleo de Cáritas y Cruz Roja en 32 provincias que benefician a cerca de 5.000 personas y a través de los cuales Bankia promueve la recualificación para personas afectadas por la crisis, mayores de 45 o mujeres víctimas de violencia de género y, en general, colectivos vulnerables que se han visto afectados por la crisis económica generada por el Covid-19. Otra de sus líneas de acción social es el programa ‘Red Solidaria’, un proyecto que reconoce el cumplimiento de objetivos de negocio de los profesionales de Bankia, transformándolos en ayudas a proyectos sociales seleccionados por ellos mismos. La entidad respalda y ayuda iniciativas de ONG con una dotación que varía entre los 2.000 y los 10.000 euros anuales, dependiendo del porcentaje obtenido en…
Madrid, 30/09/2020. Bankia Fintech by Innsomnia, el mayor programa de innovación en abierto de España, cerró su V Convocatoria con la celebración del Partners Day, en el que las 17 startups aceleradas presentaron sus respectivas pruebas de concepto. En estas pruebas, las startups mostraron la evolución de sus proyectos tras haber trabajado con el equipo de Innovación de Bankia y los expertos y mentores de Innsomnia durante los últimos siete meses, periodo de duración del programa en el que han desarrollado y hecho crecer su idea inicial. El objetivo del proyecto, como en ediciones anteriores, fue trabajar en procesos de innovación en abierto con diferentes áreas del banco, para desarrollar productos para la entidad y sus clientes mediante el trabajo conjunto entre las empresas tecnológicas y el banco. “Estamos muy satisfechos del resultado de esta V convocatoria del programa Bankia Fintech by Innsomnia, dado el nivel de los proyectos acelerados, que seguro nos permitirán en el futuro ofrecer mejores servicios a nuestros clientes” afirmó Ignacio Cea, director corporativo de Innovación y Ciberseguridad de Bankia, quien añadió que “estamos convencidos que la colaboración entre una gran organización y las startups es mejor camino para atraer talento y afrontar retos que tenemos por delante”. En el Partners Day de esta edición presentaron sus pruebas de concepto cinco proyectos de ‘Inteligencia Artificial’ desarrollados por Fintep, Hubtype, Tickendy, Zárate Meteo- Algorithmic Systems, y Multiverse Computing. También otros tres proyectos de ‘Experiencia de Usuario’, llevados a cabo por Tadoo, UCapture y Xperiencia Virtual; dos de ‘Ciberseguridad’, protagonizados por Signicat y Rootpointer; dos de ‘Blockchain’, a cargo de Donext Digital Solutions y Dain; y dos de ‘Alternative Credit Scoring’, desempeñados por TheLogicValue y October. Además, en la jornada se pusieron de largo un proyecto de ‘Regtech’, impulsado por Query Lawyer; otro de ‘Soluciones para Empresas’, de…
La firma global de servicios profesionales Alvarez & Marsal ("A&M") anuncia hoy los resultados de la décima edición del prestigioso informe “El Pulso de la Banca Española”. El informe analiza la evolución de los 12 principales bancos españoles durante el primer trimestre de 2020, destacando los indicadores clave de rendimiento de la industria bancaria española. El Pulso, puntúa a cada uno de ellos en función de los KPIs relacionados con cada área de análisis. En esta edición, la consultora concluye que las entidades españolas se han visto afectadas por la crisis del COVID-19, empeorando su margen de intereses, rentabilidad, riesgo y solvencia. Sin embargo las doce principales entidades financieras de nuestro país han mejorado su liquidez, eficiencia y ratio de morosidad. El sector presenta una mejora en ingresos comparado con el trimestre anterior reflejada en el incremento de los resultados operativos de Abanca, Kutxabank, Sabadell, Ibercaja y Liberbank, mientras que Cajamar, Caixabank, Unicaja, y BBVA presentaron una reducción en su Margen Ordinario durante el primer trimestre de 2020. Sólo una de las 12 entidades analizadas mejoró su puntuación global respecto al cierre del ejercicio anterior, gracias a la mejora de su liquidez, eficiencia y riesgo. Tres entidades empeoraron su puntuación, mientras que el resto de los bancos analizados se mantuvieron estables en el trimestre. La crisis del COVID-19 ha impactado fundamentalmente en el coste de riesgo de las entidades, que a su vez ha provocado un descenso en la rentabilidad, reflejado en las ratios ROE (Return on Equity) y ROA (Return on Assets). Para predecir el alcance de este impacto a futuro, A&M ha desarrollado varios modelos que muestran la evolución esperada de los bancos españoles en diferentes magnitudes. En este sentido, se espera que la ratio de morosidad y el coste de riesgo sigan aumentando, mientras que los márgenes…
Nuestro mundo ha experimentado grandes transformaciones desde que, cuando llegaron los esperados 2000, leímos por primera vez Capital. En sus páginas muchos profesionales han ido contando mes a mes durante dos décadas los pequeños y grandes cambios económicos, empresariales y, también, sociales que hemos vivido.  La entrada en el siglo XXI vino acompañada del pinchazo de lo que se denominó entonces como ‘burbuja de las punto.com’, y que provocó la desaparición de multitud de compañías que se consideraban paradigma de la ‘nueva economía’. Tan sólo ocho años después, se desató la mayor crisis financiera de las últimas décadas en EEUU, tras años de una política monetaria tremendamente laxa que acabó provocando una fuerte subida de las valoraciones tanto de activos reales como financieros. Esta crisis financiera pasó a tener una dimensión global, impactando de lleno en Europa a partir de los años 2008 y 2009 con consecuencias de profundo calado, llegando incluso a poner en duda la supervivencia del euro.  Y, por último, cuando finalmente, en algunos países como el nuestro, ya habíamos recuperado los niveles precrisis de empleo o producción, un enemigo invisible y desconocido nos ha situado ante el que, probablemente, sea el momento más complejo y el mayor desafío para nuestra generación, tanto desde el punto de vista sanitario, como social y económico. En cada una de estas crisis, el sector bancario, como dinamizador, financiador y prestatario de servicios financieros, ha sido de alguna manera protagonista destacado, algunas veces en la génesis, otras veces en el nudo, y casi siempre en el desenlace. Echando la vista atrás, el sistema financiero de hoy nada tiene que ver con el que se ilustraba en los primeros números de la revista Capital, que coincidían con el nuevo milenio. La crisis financiera que comenzó en 2008 supuso una gran transformación para…
La Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) es, sin duda, la organización más importante de directivos en España. Tras más de sesenta años de historia, acumula 3.800 socios en seis países, que pagan 575, 1.765 o 6.625 euros al año según sean individuales, empresas o protectores. Estos ingresos suponen más de 6 millones al año. Junto con la ayuda que proporcionan los patrocinadores para la organización de eventos, permiten que esta institución sin ánimo de lucro mantenga la independencia y organice actividades que elevan la formación y las conexiones de sus miembros. Con el objetivo de seguir impulsándola, la institución situó al frente a Laura González-Molero en mayo de 2019. Licenciada en Farmacia, ha desempeñado durante veinticinco años responsabilidades ejecutivas en grandes corporaciones de sectores de cuidado de la salud, químico y biotecnológico. Entre otras tareas, ha sido presidente de empresas como Merck o Bayer Healthcare en Latinoamérica. En la actualidad, además de presidente de APD, es consejera independiente de Bankia, Acerinox, Viscofan y Ezentis. ¿Para qué sirve APD? En esta época en la que el tiempo y los recursos son tan limitados, es lógico plantearse a qué club pertenezco. En este contexto de retos y complejidad crecientes, ofrecemos servicios muy actualizados para generar valor a niveles diferentes de directivos. Nuestra extensa trayectoria nos ha permitido convertirnos en un referente, hasta el punto en el que hay compañías que nos piden formación específica para ellas. Tenemos un panel de expertos extenso, un conocimiento profundo. Además proporcionamos un networking (conexiones) de alto nivel, y con un elevado nivel de privacidad. Los directivos siempre han sido celosos a la hora de guardar los secretos de su éxito. ¿Por qué van a compartirlos aquí? Los ejecutivos cada vez son menos celosos. Está claro que hay temas que no pueden compartirse por…
Bankia y el Banco Europeo de Inversiones (BEI) fomentarán el acceso a viviendas de consumo eficiente y de bajas emisiones en España con el lanzamiento de una línea de hipotecas verdes que dispondrá de 300 millones de euros. Según informó la entidad financiera en un comunicado, dicha cantidad es la suma de un préstamo de 150 millones otorgados por el banco de la UE a la entidad española y una contribución adicional de otros 150 millones de euros. El acuerdo, firmado por la vicepresidenta del BEI, Emma Navarro, y el presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, tiene el objetivo de promover la adquisición de viviendas de nueva construcción y de consumo energético casi nulo en España. En este sentido, Bankia explicó que quienes accedan a estas ‘hipotecas verdes’ “podrán beneficiarse de las condiciones favorables de financiación del BEI, que puede suponer una rebaja de hasta 0,25 por ciento sobre el tipo final”. Para ello, las nuevas viviendas que se vayan a adquirir deberán contar con un certificado de sostenibilidad medioambiental emitido por una entidad certificadora, que permitirá asegurar que la promoción cuenta, entre otros, con sistemas de aislamiento térmicos, acústico y de ventilación adecuados para garantizar el menor consumo de energía posible, asegurando, al mismo tiempo una mejor habitabilidad de las viviendas y un mayor confort. En el acto de firma, Goirigolzarri afirmó que en la entidad creen “en un modelo de negocio basado en una banca responsable que apoye a las personas y sus proyectos y ofrezca oportunidades de crecimiento y desarrollo”, por lo que señaló que “este acuerdo confirma el compromiso de Bankia y del BEI para ser los referentes dentro del sector financiero a la hora de movilizar financiación hacia aquellos proyectos que incorporen criterios de sostenibilidad en su diseño y ejecución, y de este modo potenciar…
El presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, defendió este martes que la entidad tiene la política de “no abandonar municipios” ni zonas rurales, como ha demostrado tras los ajustes de red derivado de la fusión de BME y potenciando a la vez los ‘ofibuses’ o sucursales con ruedas que se desplazan a localidades sin red física para garantizar los servicios financieros a su población. Así lo indicó en el séptimo 'Diálogos de Servimedia' que esta agencia de noticias organiza este año con motivo de su 30 aniversario, donde estuvo acompañado por la presidenta de Microsoft España, Pilar López, al preguntarle sobre el riesgo de exclusión en localidades donde se quedan sin sucursales y la cobertura de internet es deficiente. Goirigolzarri señaló que el problema de la desertización en zonas remotas rurales “no empieza por la banca, empieza por farmacias, colegios”, etc; detallando que durante la crisis apenas 500 de los 4.100 municipios existentes en el país han perdido la oficina bancaria y “la crisis no ha sido el causante”. “Es cierto que el 2,5% de la población vive en lugares donde no hay oficina bancaria, y es cierto que hay un reto que enfrentar”, admitió, pero a continuación apuntó el citado compromiso de Bankia. “Nos tenemos que acostumbrar a que este tipo de municipios se vean atendidos por ‘ofibuses’. Son una oficina, solo que tiene ruedas y hace de todo”, refirió. Por otra parte, refirió que la entidad está haciendo además “esfuerzos de educación” para formar a la población en núcleos donde no hay red física en el mundo digital para que “pueda beneficiarse de las oportunidades que dan el mundo online”. “No es un tema nuevo –indicó en relación al riesgo de exclusión financiera-, pero creo que hoy estamos mejor preparados en términos de posibilidades para atender este reto…