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Covid-19

Banco de España: 33% de ayudas Covid-19 se usaron para pagar deuda con garantía pública

Banco de España: el 33% de las ayudas Covid-19 se usaron para pagar deuda con garantía pública

El reciente informe del Banco de España arroja datos significativos sobre el uso de las ayudas económicas otorgadas a las empresas para mitigar las consecuencias de la COVID-19. Según la evaluación del organismo dirigido por José Luis Escrivá, un 33% de estas ayudas podría haber sido utilizado para amortizar deuda bancaria con garantía pública. Esta conclusión forma parte del informe titulado ‘Ayudas directas de la línea Covid-19: los determinantes de la asignación y el efecto sobre el crédito bancario’, publicado este lunes. El programa de ayudas directas fue implementado en España con el objetivo de proteger el tejido productivo frente a la crisis sanitaria. El estudio del Banco de España indica que los receptores de estas ayudas han destinado una fracción importante a disminuir su dependencia del crédito bancario. Las empresas que solicitaron estas ayudas se caracterizan por haber sido las más afectadas por la crisis, las más digitalizadas y aquellas que enfrentaban mayores restricciones financieras. El informe también revela que las comunidades autónomas explotaron la flexibilidad en los criterios de elegibilidad para ampliar la cobertura de las ayudas. No obstante, esta expansión podría haber resultado en una asignación menos eficiente desde el punto de vista de la solidez financiera de las empresas beneficiarias. Con base en estos hallazgos, el Banco de España sugiere optimizar el diseño de futuros programas de ayudas directas. Una de las recomendaciones clave es mejorar el flujo de información entre las Administraciones Públicas y las empresas afectadas para reducir los costes de recopilación de datos. El estudio subraya que la integración digital entre diferentes administraciones puede facilitar una identificación más precisa de las empresas beneficiarias. Esto permitiría minimizar los costes derivados del uso de criterios de elegibilidad imprecisos, que se manifiestan, en particular, en dejar fuera del alcance del programa a las empresas igualmente afectadas…
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Carlos Cuerpo: «El gasto en defensa ha venido para quedarse, pero no debería depender del PIB»

Carlos Cuerpo: «El gasto en defensa ha venido para quedarse, pero no debería depender del PIB»

El ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo, defendió recientemente la necesidad de aumentar el gasto europeo en defensa mediante la emisión de deuda, en el contexto de la reunión informal de ministros de Finanzas de la Unión Europea en Varsovia, Polonia. Cuerpo declaró que «el gasto en defensa está aquí para quedarse» y subrayó la importancia de implantar soluciones estructurales, así como de ofrecer respuestas rápidas ante las necesidades defensivas de Europa. El mayor gasto en defensa está aquí para quedarse y hay que dar soluciones estructurales pero también una respuesta rápida Durante una entrevista con El Mundo, Cuerpo explicó que el gasto en defensa en la frontera Este tiene un efecto positivo en toda la Unión Europea, haciendo referencia a la asimetría del impacto del COVID-19: «los más impactados y, por tanto, los más beneficiados de las ayudas fuimos nosotros». En este sentido, el ministro destacó la importancia de la solidaridad entre los Estados miembros, argumentando que la mayor parte de los fondos deben dirigirse hacia los países más afectados. Cuerpo propuso que debería llevarse a cabo una emisión de deuda conjunta, aunque enfatizó que esta no debería limitarse a ser préstamos a los Estados miembros, sino que también debería incluir transferencias a aquellas naciones que más lo necesiten. «Discutir el gasto en defensa respecto a un porcentaje del PIB ya no tiene sentido», agregó, haciendo hincapié en que varios Estados miembros respondieron positivamente a la propuesta, sobre todo aquellos que reconocen la necesidad de mayores fondos en este ámbito. El ministro también mencionó que algunos países podrían llegar a destinar hasta el 5% del PIB o más a seguridad y defensa. «Si lo hacemos de manera descoordinada y en función de la capacidad fiscal de cada uno, acabaremos con un gasto por debajo del que necesitamos…
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Qué es y cómo manejar el síndrome de la cara vacía que provoca el fin de las mascarillas

El fin del uso de mascarillas de forma obligatoria en interiores también trae consigo reacciones psicológicas de las que los expertos advierten El ansiado fin de la obligatoriedad de las mascarillas en interiores ha provocado un antes y un después en la pandemia de Covid-19 que iniciamos en España en marzo de 2020. Sin embargo, esta medida que ya está en marcha parece no ser una buena noticia para todos por el impacto físico y psicológico que está empezando a generar en muchos de nosotros. Según los psicólogos, muchas personas sentirán ansiedad o malestar general ante la idea de no llevar este trozo de tela del que no nos hemos despegado durante dos años. En este tiempo, el tema de la salud mental ha cobrado especial relevancia por las secuelas que ha generado la pandemia. Hablamos de una nueva patología que tiene nombre y apellidos: el síndrome de la cara vacía.  Un síndrome aún sin evidencia científica "El síndrome de la cara vacía es un conjunto de síntomas donde prima el sentimiento de inseguridad y ansiedad, bien por el miedo al contagio, o bien por malestar emocional al mostrarnos en público con la cara descubierta", explican las psicólogas Alba Díaz y Marta Morán, de Efecto Galatea Psicología. En concreto, matizan que se trata de un síndrome todavía sin evidencia científica, pero que, sin duda, consideran importante por las consecuencias que poco a poco está empezando a manifestar a nivel psicológico. Las expertas detallan que este síndrome se puede producir por dos motivos: el primero, el miedo al contagio al que hemos estado expuestos durante dos años. Por otro lado, puede producir cierta inseguridad por mostrarnos a cara descubierta en público, principalmente en la adolescencia, ya que se trata de una etapa en la que la autoestima sufre altibajos por los cambios tanto físicos como…
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Las administraciones públicas y la digitalización post-Covid

Juan Carlos Fouz, managing partner de CIONET Las Administraciones Públicas (AAPP) no han escapado a la tendencia de acelerar la digitalización que hemos vivido desde la pandemia. Pero, frente al sector privado, la modernización requerida a la Administración es de una urgencia extrema, bajo el riesgo de retrasar al país y al ciudadano en burocracia que reste competitividad, siendo ya España un país en el que, por su alta descentralización, no es sencillo operar. Siendo específicos, la agilidad con las que han respondido algunas Comunidades Autónomas contrasta con la situación de diputaciones y ayuntamientos, que han cumplido menos del 50% de los planes de digitalización aprobados en 2015. En Administraciones del Estado como Justicia o Contratación Pública no observo el uso de las tecnologías disruptivas que generarían un salto cualitativo inmediato, como blockchain o los smart contracts, que no parecen formar parte de sus actuales proyectos. En las conversaciones que he mantenido con líderes digitales, son recurrentes varios temas que ocupan la agenda del año 2022. Conciencia sobre seguridad Hemos vivido recientes y numerosas incidencias de seguridad en servicios públicos, en un contexto de aumento de servicios en cloud (la nube) y de auge inesperado del teletrabajo, que rompen con los perímetros protegidos por sistemas tradicionales. Además, la falta de políticas y tecnologías adaptadas a este nuevo entorno, la escasa formación de equipos y la ausencia de cultura en la contratación de seguros de ciberseguridad, pusieron contra las cuerdas a varios servicios críticos y obligaron a replantearse la gravedad de la situación con nuevas inversiones. Híper Automatización La velocidad es clave en la respuesta a los trámites administrativos y los ciudadanos están migrando voluntariamente a canales online de autoservicio a un ritmo sin precedentes, generando una oportunidad única para las administraciones más innovadoras. Muchas están destinando recursos a automatizar procesos…
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Los españoles gastaron 1.712 euros de media para hacer frente al Covid-19

Teletrabajar, hacer deporte en casa y relacionarse de forma virtual son hábitos que irán desapareciendo, según Grupo Mutua Propietarios El importe medio de los españoles durante la pandemia ascendió a 1.712 euros por hogar en concepto de gastos para hacer frente a las nuevas necesidades derivadas del coronavirus, relacionadas con la adaptación del hogar o con material de protección, según el estudio 'La factura del Covid-19 en los hogares españoles' de Grupo Mutua Propietarios, recogido por Europa Press. Así, uno de cada tres hogares ha asegurado salir de este periodo "más pobre", principalmente por los incrementos de los gastos en teletrabajo (45%), el descenso de los ingresos (37%), la subida del precio del alquiler (29%), las afectaciones por ERTE (23%), las pérdidas en inversiones (16%) o el despido de algún miembro del hogar (12%). De esta manera, entre marzo de 2020 y septiembre de 2021, los hogares españoles han gastado de media más en reformas (679,17 euros), seguido de materiales de protección frente al virus (322,77), costes de la luz (220,93), y el mobiliario necesario para adaptar el entorno (161,43 euros). Si bien alguno de los gastos realizados durante la pandemia se hubieran realizado de igual manera, hay otros cuyo desencadenante está en los nuevos hábitos derivados de esta, como es el caso de la contratación de plataformas digitales (28,08 euros), la compra de material deportivo (58,04) o la adquisición de equipos informáticos (136,20). La directora de Estrategia del Grupo Mutua Propietarios, Laura López Demarbre, ha explicado que la pandemia ha dejado una factura que, para unos hogares, es "más fácil de abonar e incluso les ha permitido ahorrar", mientras que para otros ha significado un esfuerzo que les hace ver el futuro económico de forma "más pesimista". Cambio de hábitos con la pandemia Entre los nuevos hábitos que han…
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La inversión hotelera supera en un 35% el nivel prepandemia en 2021

En 2022 será un año de intensa actividad en inversión hotelera, con posibles operaciones corporativas y una creciente institucionalización de la actividad La inversión hotelera en España alcanzó los 3.190 millones de euros en 2021, por lo que supera en un 35% el nivel de 2019 y triplica las cifras de 2020, según el último informe de Christie & Co, recogido por Europa Press. No obstante, aún está lejos de los números de inversión de 2017 y 2018, que registraron inversiones por 3.900 millones y 4.860 millones de euros, respectivamente. Por otro lado, el número total de habitaciones transaccionadas fue de 22.523, distribuidas en 130 activos, incluyendo tanto las existentes como las futuras en proyectos de reconversión y desarrollo cuando en 2020 eran 8.300 habitaciones y los 67 activos transaccionados. Además, el análisis del destino de la inversión indica que, a diferencia del año anterior, el volumen se concentra en mayor medida en el segmento urbano, con un 53% del total. Barcelona, y en menor medida Madrid, suman la mayor parte de la inversión en el sector urbano, mientras que Baleares y, sobre todo, Canarias destacan en el sector vacacional. En cuanto al perfil inversor, las gestoras y firmas de inversión protagonizan la mayoría de las transacciones, tanto de carteras (en torno al 70% del total) como de activos individuales (en torno al 65% del total). Asimismo, la paulatina recuperación durante el año provocó el incremento de la actividad inversora de los grupos hoteleros (+33%) y socimis (+150%) en comparación con 2020, especialmente centrada en el segmento vacacional en el primer caso y en activos urbanos en el segundo. El origen geográfico de la inversión experimentó cambios importantes, recuperando el capital nacional parte del protagonismo perdido durante 2020, con un 42% del volumen total invertido, lo que supone un 55%…
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Pfizer duplica su beneficio neto en 2021 y espera ingresar 28.000 millones para este año

Según se desprende del informe, la farmacéutica Pfizer estima que durante 2022 registrará unas ventas de 32.000 millones de dólares (28.000 millones de euros) de Comirnaty, el nombre comercial de su vacuna contra el Covid-19 Pfizer espera ingresar 28.000 millones en 2022 por las ventas de su vacuna contra la Covid-19. En 2021, las ventas de la vacuna ascendieron a 36.781 millones (32.196 millones de euros), sin comparación con 2020 porque durante ese ejercicio apenas se vendieron inyecciones, como recoge Europa Press. Del total de ventas de Comirnaty, 7.809 millones (6.836 millones de euros) correspondieron a Estados Unidos, mientras que las 28.972 millones (25.361 millones de euros) restantes procedieron del resto del mundo. De esta forma, en el conjunto del año pasado, el beneficio neto atribuido de Pfizer fue de 21.979 millones de dólares (19.239 millones de euros), más del doble que en 2020. La facturación del laboratorio avanzó un 95% en 2021, hasta situarse en 81.288 millones de dólares (71.156 millones de euros). Por segmentos de negocio, la división de vacunas se convirtió en la principal división del grupo, al multiplicar por 6,5 veces su facturación, hasta los 42.625 millones (37.312 millones de euros), al tiempo que el negocio de tratamientos oncológicos se elevó un 13%, hasta 12.333 millones (10.795 millones de euros). La división de medicina interna experimentó un aumento del 4%, situándose en 9.329 millones (8.166 millones de euros), mientras que la división de productos par hospitales creció un 8%, hasta 7.301 millones (6.391 millones de euros). La cifra de negocios del área de inflación e inmunología fue de 4.431 millones (3.879 millones de euros), un 3% menos, mientras que el segmento de enfermedades raras repuntó un 20%, hasta 3.538 millones (3.097 millones de euros). El coste de los productos vendidos durante el año se multiplicó por…
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Siete de cada 10 empresas españolas se han visto afectadas por la crisis derivada del Covid-19

Las empresas industriales son las que más familiarizadas están con los fondos europeos y las de comercio, las que menos El 71,9% de las empresas españolas se han visto afectadas por la crisis derivada del Covid-19 y solo un 28,1% consideran que las repercusiones económicas de la crisis sanitaria han sido entre escasas y nulas para su actividad, según se desprende del Observatorio de Competitividad Empresarial de la Cámara de Comercio de España. Por sectores, el más afectado ha sido el comercio, en el que un 83,3% de las empresas declaran haberse visto perjudicadas, seguido de la industria (un 72,8%), los servicios (un 72,1%) y, en menor medida, la construcción (un 63,2%). Atendiendo al tamaño, son las microempresas con menos de 10 trabajadores las más afectadas (un 75,3%), seguidas de las grandes empresas (un 70,9%). Entre las pequeñas y medianas empresas españolas, las que tienen entre 10 y 249 empleados, el porcentaje de las que se reconocen perjudicadas se sitúa por debajo del 70%. Mayor conocimiento de los Fondos Next Generation EU Por lo que se refiere a los Fondos 'Next Generation EU', el grado de conocimiento por parte de las empresas españolas mejora paulatinamente, según el informe publicado este lunes. Si en el Estudio de Clima Empresarial presentado por la Cámara de Comercio de España el pasado mes de octubre, solo 4 de cada diez empresas decía conocer esos fondos, en este Observatorio de Competitividad ya son 6 de cada diez las que están al tanto de su existencia. Por sectores, son las empresas industriales las que en mayor medida están familiarizadas con los fondos (68,7%), seguidas de las de servicios (61,6%). Por el contrario, el menor grado de conocimiento se da entre las empresas del sector de la construcción (56,1%) y el comercio (50,5%). Teniendo en cuenta el…
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Sanidad fija un precio máximo de venta de 2,94 euros para los test de antígenos en farmacias

La restricción de precios entrará en vigor este sábado y será aplicable a todos los test de antígenos de autodiagnóstico de la Covid-19 El precio máximo de venta de los test de antígenos de autodiagnóstico de la Covid-19 en las farmacias será de 2,94 euros, según ha acordado Sanidad, a través de la Comisión Interministerial de Precios de los Medicamentos (CIMP) y será a partir de este sábado, según ha informado Europa Press. En rueda de prensa este jueves tras la reunión de la CIMP, la ministra de Sanidad, Carolina Darias, ha explicado que el "objetivo principal ha sido fijar un precio lo más asequible posible, atendiendo siempre al equilibrio necesario para que el producto esté disponible en el canal farmacéutico". Según ha detallado Sanidad, los criterios para fijar esos 2,94 euros de precio máximo han contemplado, entre otros, el coste que tiene en otros países. "Se han considerado los precios de venta desde julio, cuando se puso el producto en el mercado en España, hasta la fecha. Hemos considerado el margen en el marco comercial de las farmacias y esto, considerando que el producto esté exente de IVA, nos ha dado una orientación", ha explicado. El acuerdo, que se firmará hoy mismo y entrará en vigor este sábado, se va a aplicar a todos los test de antígenos de autodiagnóstico de la Covid-19 que se vendan en farmacias y que hayan sido autorizados por la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (AEMPS). La restricción llega tarde La restricción de precios de estos productos ha sido aplaudida por buena parte del sector sanitario y farmacéutico, que ven necesaria esta medida aunque consideran que llega "tarde", pues creen que debería haberse puesto en marcha antes de Navidad, cuando su demanda creció ante el gran aumento de casos de Covid-19 por…
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La pandemia perjudica a los inversores: más impulsividad y decisiones equivocadas

La pandemia ha afectado la salud de los inversores hasta tal punto de que se han incrementado los niveles de nerviosismo e impulsividad en sus acciones La pandemia ha empeorado la salud mental de todos los ciudadanos, algo refrendado por los numerosos estudios que se han ido publicado y que se cumple especialmente en el caso de los inversores: su ansiedad ha aumentado significativamente y muchos han cambiado su comportamiento. El caso de los inversores encuestados por EFPA España da una pista sobre la situación: el 96% de los asesores afirmó que sus clientes habían cambiado su comportamiento como consecuencia de las incertidumbres económicas y financieras a raíz de la pandemia. Asimismo, el 47,1% de los asesores apreció síntomas claros de ansiedad en sus clientes, lo que les llevó a tomar decisiones equivocadas, mientras que el 49% detectó "cierto nerviosismo" en estos durante los primeros meses, pero sin efectos importantes en los resultados de sus carteras. El principal indicador de la Bolsa española, el Ibex 35, se desplomó en marzo de 2020 un 22,21%, en el que fue el peor mes de su historia, y se situó en 6.785 puntos. El 12 de marzo fue un día especialmente crítico en los mercados: Milán cayó el 16,92%; Madrid, el 14,06%; París, el 12,28%: Fráncfort, el 12,24%, y Londres, el 10,87%. El Dow Jones y el Nasdaq, por su parte, se dejaron un 9,99% y un 9,43%, respectivamente. Si bien los últimos meses han traído consigo una relajación de las medidas de prevención que afectó positivamente a los mercados, la aparición de la variante ómicron hizo que el Ibex 35 se hundiese un 8,3% en noviembre, su peor mes desde marzo de 2020. Los motivos de la impulsividad entre los inversores La consecuencia de esta situación es que el 43,2% de los…
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