digitalización

Gaiarooms ha anunciado su debut en el Principado de Asturias a través de la gestión del Hotel Playa de Ñora, un establecimiento costero de 18 habitaciones ubicado en Gijón. Este movimiento estratégico refuerza la presencia de la hotelera digital en el norte de España. La compañía trabaja ya en un nuevo proyecto para consolidar su presencia en la región, considerada por Gaiarooms como «una región clave» para su plan de expansión. Según Enrique Domínguez, fundador y CEO de Gaiarooms, «la cornisa cantábrica y regiones como Asturias ofrecen una gran oportunidad para la transformación digital del tejido de pequeños y medianos establecimientos». La expansión en el norte peninsular responde al auge del turismo de proximidad, la alta demanda desestacionalizada y el atractivo de entornos con identidad cultural y paisajística Este enfoque forma parte del ambicioso plan de crecimiento de Gaiarooms, que prevé alcanzar las 4.000 unidades operativas para el año 2028. La estrategia de la empresa incluye la utilización de diferentes fórmulas, como la propiedad, el alquiler y la gestión, priorizando ciudades intermedias debido a su demanda «estable» y «oportunidades de reconversión». En resumen, la incursión de Gaiarooms en Asturias no solo refuerza su apuesta por el norte de España, sino que también destaca su compromiso con el desarrollo y digitalización del sector hotelero en regiones con un gran potencial turístico y cultural.
El pequeño comercio en España continúa enfrentando una situación crítica, perdiendo 14.041 negocios en el último año. Solo en julio, cerraron 2.593 comercios respecto al mes anterior, según los datos proporcionados por la Unión de Asociaciones de Trabajadores Autónomos y Emprendedores (Uatae). Esto implica una alarmante media de 38 cierres al día, una tendencia que la organización califica como una sangría que no cesa. La secretaria general de Uatae, María José Landaburu, ha subrayado el impacto humano y social detrás de estas cifras. «No se trata solo de números, detrás de cada cierre hay proyectos de vida, redes vecinales, puestos de trabajo indirectos y un modelo de ciudad que se deteriora», puntualizó Landaburu. Los cierres no solo repercuten en la economía, sino que también amenazan con desdibujar la esencia y la vida de los barrios. Los factores que agravan esta crisis incluyen el incremento de los precios de alquileres comerciales, la falta de estrategias digitales efectivas para competir con grandes plataformas y una desregulación horaria que favorece especialmente a las grandes superficies. Este deterioro se describe como una tormenta perfecta que ha estado formándose durante años. Ante esta disyuntiva, Uatae ha hecho un llamado a una intervención urgente que contemple, entre otras medidas, la regulación de precios de alquiler en zonas con alta tensión y límites a la liberalización horaria. Asimismo, recalca la necesidad de un plan de digitalización específico para el comercio de proximidad. El comercio local es parte de la identidad de nuestros pueblos y ciudades, genera empleo estable, cuida la economía circular y vertebra el territorio La asociación también enfatiza la urgencia de proteger al comercio minorista frente a procesos especulativos. Estos están transformando locales comerciales en viviendas turísticas o franquicias, amenazando con desplazar definitivamente al comercio tradicional.
En el primer semestre de 2025, el operador de alojamientos digitalizados Limehome ha registrado un crecimiento del 25%. Este incremento se ha visto favorecido por la firma de más de 2.200 nuevas unidades y el fortalecimiento de su red de alianzas, que ahora representa un 44% de los nuevos proyectos, en comparación con el 30% del mismo periodo del año anterior. Limehome considera a España y Portugal como su segundo mercado estratégico después de Alemania. La compañía ha concretado operaciones en ciudades clave como Lisboa, Madrid, Barcelona, Valencia, Benidorm, Pamplona y Burgos. En los últimos meses, ha intensificado sus esfuerzos en reconvertir hoteles tradicionales en alojamientos modernos con un enfoque digital y de diseño. Esta transformación ha sido respaldada por un equipo propio de arquitectos, ingenieros y analistas de datos, permitiendo incrementar la superficie útil de los edificios hasta un 70% frente al 50% habitual. España sigue siendo el mercado que mejor refleja nuestro potencial de expansión sostenida y de transformación del sector del alojamiento según Ricardo Fernández, director general de Limehome para España y Portugal. La empresa ha mantenido una ocupación superior al 90% en Europa y una creciente lealtad del cliente, con un 25% de huéspedes repetidores frente al 20% registrado en 2024. Actualmente, Limehome gestiona más de 11.000 apartamentos y habitaciones en más de 150 ciudades de 13 países, empleando a más de 300 personas. Su estrategia de crecimiento se centra en reconversiones eficientes y sostenibles en lugar de nueva construcción, así como en la expansión en ciudades de diversos tamaños y destinos vacacionales. Para el segundo semestre de 2025, la compañía prevé consolidar su cartera con nuevos proyectos, especialmente en España e Italia, donde la presión por reconvertir activos obsoletos se mantiene en aumento. Limehome busca profundizar sus alianzas con inversores y operadores locales, combinando la…
La digitalización de los pagos continúa su avance en España, donde actualmente solo dos de cada diez españoles prefieren el efectivo como método habitual de pago. Según la encuesta «Métodos de pago: La decisión definitiva», elaborada por PaynoPain, el 58% de los consumidores eligen la tarjeta como su principal método de pago. Además, un 15% de los encuestados opta por ‘wallets’, mientras que PayPal es utilizado por apenas un 2,5%. La utilización del efectivo varía significativamente entre comunidades autónomas. Castilla y León encabeza la lista con un 41,5% de usuarios, seguida de Extremadura (40,9%), Asturias (38,5%) y Cantabria (33,3%). En contraste, solo un 9% de los vascos utiliza el metálico, frente al 18% en Madrid o el 15% en Canarias. Las preferencias en métodos de pago también reflejan diferencias generacionales. Entre los jóvenes de 18 a 28 años, predominan los ‘wallets’ (50%) sobre el uso de tarjetas (35%) o efectivo (8%). En cambio, para los mayores de 57 años, el 51% prefiere las tarjetas y el 41% el efectivo, mientras que los ‘wallets’ solo son escogidos por un 4% de este grupo etario. Respecto a la cantidad de efectivo que se lleva encima, el 46% de los españoles afirma portar dinero en efectivo habitualmente, aunque en la mayoría de los casos no supera los 20 euros. Un 39% de los encuestados lleva más de esa cantidad, mientras que un 15% asegura evitar el efectivo y prefiere pagar con métodos digitales. El 87% de los encuestados considera que la desaparición total del efectivo no sería positiva A pesar del creciente auge de los pagos electrónicos, el 79% de los encuestados no cree que el efectivo vaya a desaparecer en los próximos cinco o diez años. Esta percepción refuerza la necesidad de mantener un ecosistema de pagos híbrido que combine diferentes métodos…
Recientemente, Cantabria y Telefónica han dado un paso importante en el desarrollo tecnológico de la región al analizar el despliegue de la tecnología 5G en el marco del Plan Único. Este proyecto se está llevando a cabo en 24 municipios de Cantabria, extendiendo así una conectividad avanzada que ya beneficia a 55 localidades de menos de 10.000 habitantes. En una reunión celebrada este viernes, la presidenta de Cantabria, María José Sáenz de Buruaga, y el presidente de Telefónica España, Borja Ochoa, abordaron los avances y perspectivas del desarrollo digital del medio rural en la región. Durante el encuentro, Buruaga subrayó la relevancia de esta colaboración entre el Gobierno regional y Telefónica, señalando que es fundamental para avanzar en la cohesión territorial y la igualdad de oportunidades, aspectos que destacó como prioridades para este Gobierno. El impacto de la digitalización en Cantabria El plan se aplica en municipios como Santa María de Cayón, Valle de Liébana y Puente Viesgo, y complementa la infraestructura de telecomunicaciones existente en Cantabria, que ya cuenta con una cobertura de fibra óptica del 91,5%, cobertura 4G del 98,9% y cobertura 5G del 96,2%, incluyendo 30 municipios conectados a nodos. Buruaga afirmó que su Ejecutivo centrará sus esfuerzos en garantizar la cohesión territorial de Cantabria, asegurando servicios de calidad para todos los ciudadanos, vivan donde vivan. Según la presidenta, la digitalización es una prioridad por el impacto que tiene en términos de progreso y por ser clave en el modelo de desarrollo económico que este Ejecutivo defiende . Esta apuesta es considerada crucial para las políticas de lucha contra el despoblamiento y de igualdad de oportunidades en la región. Por su parte, Borja Ochoa reafirmó el compromiso de Telefónica de hacer llegar la conectividad de última generación a toda la región. La empresa ha invertido 151 millones…
Banco Santander se encamina hacia la conclusión de su ciclo estratégico 2023-2025 con resultados positivos, tras un segundo trimestre destacado. Según los ejecutivos del banco, se han cumplido casi todos los objetivos para este año. Héctor Grisi, consejero delegado, sostuvo en una rueda de prensa reciente que el banco está adelantado en su plan, demostrando así la fortaleza y resiliencia de su estrategia. En el primer semestre, Banco Santander ha logrado ingresos de aproximadamente 31.000 millones de euros, en línea con su objetivo anual de 62.000 millones. Además, las comisiones han crecido un 9% en euros constantes, superando el objetivo de crecimiento de un dígito medio alto. Otros indicadores, como el coste del riesgo y la ratio CET1, también están cumpliendo los objetivos establecidos. Avanzamos mucho más rápido de lo previsto en la transformación del grupo, lo que sigue impulsando nuestro apalancamiento operativo y mejorando los ingresos y los costos de manera estructural De cara al futuro, en febrero se realizará un ‘Investors Day’ en Londres para presentar los nuevos objetivos. La estrategia incluye crecer orgánicamente, pero no descartan opciones inorgánicas como la venta del negocio en Polonia para comprar TSB y expandirse en Reino Unido. Compromiso con la digitalización y la adaptación Grisi enfatizó que, aunque la digitalización sigue siendo clave, Santander mantiene su enfoque en ser un ‘banco digital con sucursales’. La adaptabilidad a las necesidades de los clientes ha llevado a un reajuste en la estructura de oficinas, sin implicar cierres permanentes. La combinación de servicios digitales y sucursales físicas ofrece ventajas al banco para fortalecer la relación con sus clientes. Nunca vamos a ser puramente digitales. Tiene una ventaja adicional tener estructura de sucursales porque podemos hacer mucho más con los clientes En definitiva, Banco Santander está bien posicionado para cumplir sus metas estratégicas, apuntalando su…
Microsoft ha tomado un paso significativo al reforzar su segmento de grandes empresas en España con nuevos nombramientos estratégicos. David Hernández ha sido designado como el nuevo director de Grandes Empresas, mientras que Silvia Hernández asumirá el cargo de directora de Clientes Estratégicos y Globales. Ambos forman parte ahora del Comité de Dirección de la compañía, reportando directamente a Paco Salcedo, presidente de la filial española. Nuevos líderes con amplia experiencia Antes de unirse a Microsoft, David Hernández acumuló una experiencia notable en Getronics como director de Ventas para los sectores de Industria, Telecomunicaciones y Servicios Públicos. Comenzó su carrera en Microsoft en 2008, donde ha desarrollado labores en varios puestos de responsabilidad, desde gerente de Ventas de Servicios hasta director de Cuentas para el área de Grandes Empresas y responsable de la división de Retail. Desde 2020, lideraba el área de Empresas, contribuyendo al impulso de la digitalización y competitividad de las pymes españolas a través de soluciones en la nube. Hernández ha contribuido de manera significativa a la digitalización del tejido empresarial español Por otro lado, Silvia Hernández, quien se unió a la compañía en 2022, ha trabajado como directora de sector Financiero y Seguros de Microsoft Ibérica. Con más de 25 años de experiencia en sectores financieros y consultoría, su carrera ha estado centrada en la transformación digital e innovación, destacando su paso por Banesto, Banco Santander, Banco Popular y Accenture México. Silvia Hernández ha desarrollado una carrera profesional con foco en la transformación digital y la innovación La estrategia de Microsoft con estas designaciones resalta su compromiso por potenciar la transformación digital en el entorno empresarial español, especialmente mediante el uso de tecnologías en la nube. La experiencia y liderazgo de David y Silvia Hernández, cada uno en sus áreas específicas, prometen seguir fortaleciendo la presencia…
La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha emitido un informe positivo sobre el anteproyecto de ley de digitalización y modernización del sector financiero (APL). Sin embargo, ha planteado varios aspectos mejorables desde la perspectiva de la promoción de la competencia y los principios de buena regulación. Valoración del anteproyecto de ley de digitalización Solicitado por el Ministerio de Economía, Comercio y Empresas, el informe de la CNMC destaca las reformas que buscan modernizar el marco normativo y facilitan el uso de nuevas tecnologías, como los criptoactivos y la tecnología de registros distribuidos. El regulador resaltó en un comunicado que muchas reformas siguen las recomendaciones de su estudio sobre fintech de 2018, especialmente en cuanto a nuevas soluciones de pago y digitalización, además de las actualizaciones del sandbox financiero. Publicidad de criptoactivos Respecto a la publicidad de criptoactivos, la CNMC recomienda que la autorización previa por parte de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) solo sea exigida cuando esté justificada por necesidad y proporcionalidad. Sugiere como alternativas menos restrictivas las declaraciones responsables, notificaciones previas o supervisión posterior. La exigencia de autorización previa para anunciar criptoactivos debe estar debidamente justificada En cuanto al sandbox financiero, la CNMC aboga por reforzar la transparencia y resolución de dudas, permitiendo que proyectos innovadores puedan presentarse en cualquier momento. También propone eliminar tasas y aclarar que los entornos de prueba deben cumplir con la normativa nacional y europea de competencia. La CNMC, en su papel consultivo, puede ser solicitada por diversas entidades como Cámaras Legislativas, el Gobierno, y organizaciones profesionales, empresariales y de consumidores.
Kutxabank ha cerrado el primer semestre de 2025 con un beneficio neto de 332,4 millones de euros, lo que representa un incremento del 26,1% respecto al mismo periodo del año anterior. Este crecimiento se debe principalmente al «sólido crecimiento de la inversión crediticia y la financiación sostenible». La entidad bancaria destinará la mitad de su resultado neto a dividendo social. Según un comunicado del banco vasco, se ha registrado un «fuerte crecimiento de la inversión crediticia en todas las líneas de negocio estratégicas». Este aumento, liderado por hipotecas y el apoyo a proyectos empresariales, ha situado los ingresos ‘core’ en 942,2 millones de euros. En cuanto a la nueva financiación de viviendas, ha experimentado un notable incremento del 42%, alcanzando los 2.280 millones de euros, mientras que la financiación destinada al consumo ha crecido un 9%, situándose en 403 millones de euros. Kutxabank ha resaltado además el «sólido crecimiento del segmento mayorista», con un aumento del crédito en banca corporativa del 15,7% y un 16,6% en empresas respecto al primer semestre de 2024. Las viviendas en construcción financiadas han experimentado un significativo aumento del 71%, llegando a los 3.444 millones de euros. La nueva financiación sostenible alcanzó los 2.033 millones de euros hasta junio, creciendo un 38%, con más del 75% destinado a empresas. Asimismo, representa el 20% de las nuevas hipotecas y muestra un incremento del 15,7% en el consumo. También se ha registrado un aumento del 11,5% en fondos de inversión, consolidando al Grupo como la cuarta gestora del mercado con un patrimonio gestionado fuera de balance que supera los 42.200 millones de euros. En el ámbito de la digitalización, el banco ha gestionado el 94% de las hipotecas a través de canales online, el 85% del crédito al consumo y el 72% de los productos de previsión.…
La industria manufacturera en España ha experimentado una significativa disminución en su contribución al valor añadido bruto (VAB), reduciéndose en 6,1 puntos porcentuales desde principios del siglo XXI. Actualmente, el VAB se sitúa en un 11,8%, lo que representa una diferencia desfavorable de 3,9 puntos respecto a la media europea y queda lejos del objetivo del 20% establecido por la Unión Europea. Esta problemática se refleja en un estudio titulado ‘La adaptación de la industria manufacturera española al escenario energético y la transición digital’, elaborado por la Fundación BBVA y el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (Ivie). Un sector en declive y sus implicancias en el empleo El desplome del sector manufacturero no solo afecta al VAB, sino también al empleo. Desde el año 2000, las manufacturas han visto reducido su número de empleados en un 25%, contribuyendo solo al 9,9% de los puestos de trabajo en España, 7,2 puntos menos que al comienzo del siglo. Esta tendencia de decrecimiento industrial forma parte de una agenda pendiente tanto a nivel europeo como español, aunque los esfuerzos para revertirla aún no han dado los resultados esperados. Según el documento, la mejora del peso de las manufacturas en la economía se centra en dos pilares claves: la digitalización y la transición energética. Sin embargo, el proceso de desindustrialización se ha visto influido por la creciente globalización y la deslocalización de la producción hacia terceros países. Revertir esta evolución forma parte de la agenda europea y española desde hace años, aunque hasta ahora no ha surtido efecto A pesar de que la industria manufacturera española representa el 9,9% del empleo nacional, su impacto en la renta del país ha disminuido al 11,8%, aún distante del 20% estipulado por la UE. En 2022, cuatro subsectores concentraban cerca del 60% de la producción manufacturera: agroalimentación,…