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En un reciente desarrollo que marcará el panorama audiovisual del fútbol en España, Telefónica y DAZN han sido adjudicatarias de los derechos de emisión de LaLiga hasta 2032. Esta adjudicación, alcanzada por un importe combinado de 5.250 millones de euros, refuerza su posición como actores clave en la transmisión de uno de los campeonatos más vistos a nivel mundial. Según la información proporcionada por Telefónica a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), su parte del acuerdo asciende a casi 2.636 millones de euros, distribuidos en un promedio de 527,17 millones de euros por temporada, marcando un incremento del 1,4% respecto al acuerdo anterior. Por otro lado, DAZN ha asegurado su cuota por un importe de aproximadamente 2.614 millones de euros. LaLiga ha confirmado que este resultado supone un incremento total del 6% respecto al ciclo anterior, que se fijaba en 4.950 millones de euros. Ambos operadores renovarán la adjudicación de cinco partidos por jornada durante cinco años adicionales. En particular, Telefónica tendrá la opción de elegir en primera selección en 19 jornadas de cada temporada, incluyendo el siempre esperado ‘Clásico’ de la segunda vuelta. Telefónica dará los pasos necesarios para que los clientes de Movistar Plus+ sigan accediendo al 100% de los partidos de LaLiga y así puedan disfrutar de toda la oferta futbolística Además, en otra operación significativa, Telefónica ha asegurado en exclusiva los derechos de las competiciones de la UEFA hasta 2031 por 1.464 millones de euros, ampliando su dominio en el mercado de derechos deportivos en España. LaLiga ha asegurado que el valor total de los derechos audiovisuales domésticos en el periodo 2027-2032 ascenderá a 6.135 millones de euros, representando un crecimiento interanual del 9%. Este incremento se apoya en el rendimiento notable de otros segmentos como el sector ‘horeca’, que experimenta un alza del…
El mundo del fútbol ha sido testigo de un acuerdo histórico: el Atlético de Madrid ha anunciado una transformación en su accionariado. Apollo, a través de su división Apollo Sports Capital, se convierte en el nuevo dueño del club rojiblanco. Según ha revelado el diario ‘Expansión’, Apollo toma control del 55% del capital del club, valorado en aproximadamente 2.500 millones de euros, aunque el fondo de inversión no ha confirmado estas cifras oficialmente. A pesar de este cambio de control, Miguel Ángel Gil y Enrique Cerezo seguirán al frente del equipo. Ambos mantendrán sus roles como consejero delegado y presidente, respectivamente, y continuarán como accionistas, asegurando la «continuidad y visión del proyecto». Además, Quantum Pacific Group y los fondos gestionados por Ares Management conservarán su participación en el club. La operación abarca también los clubes Atlético de San Luis y Atlético Ottawa, y está sujeta a las autorizaciones regulatorias, aunque se espera completar para el primer trimestre de 2026. Apollo ha destacado su intención de realizar una inversión a largo plazo, incluyendo capital para el desarrollo de instalaciones como la Ciudad del Deporte. El objetivo de este proyecto es convertirse en un destino de referencia mundial para el deporte, el ocio, la cultura y la actividad comunitaria El club planea así reforzar su posición en la élite del fútbol y continuar entregando «éxitos a largo plazo para los aficionados». Todos los accionistas colaborarán con la dirección del club para fortalecer su solidez financiera, competitividad y contribución a la comunidad. Miguel Ángel Gil subrayó la importancia de tener «un socio inversor a largo plazo» para potenciar las actividades fuera del terreno de juego. Apollo Sports Capital: socios comprometidos con el éxito Robert Givone, socio de Apollo, destacó que el Atlético de Madrid es «una de las grandes instituciones deportivas de Europa».…
El Valencia CF afronta un momento de profundas decisiones estratégicas y financieras que pueden marcar su rumbo en los próximos años. En las últimas semanas se han confirmado movimientos clave: la firma internacional CBRE gestionará en exclusiva la venta de los terrenos del viejo Mestalla, el club ha iniciado la comercialización de su oferta Hospitality para el Nou Mestalla, y nuevas condiciones financieras liberalizan la opción de que Peter Lim pueda plantearse una venta accionarial: La operación que acapara titulares es la adjudicación a CBRE de la venta en exclusiva de la parcela donde se encuentra el estadio de Mestalla. Con una superficie edificable cercana a los 90.000 m², el suelo está concebido para usos residenciales, terciarios, hoteleros y oficinas, lo que le otorga un potencial urbanístico elevado. La operación, que será liderada desde la división Sports de CBRE, en coordinación con su oficina local en Valencia, con el fin de combinar especialización en proyectos deportivos y conocimiento del mercado valenciano. Esta decisión coincide con publicaciones anteriores que señalaban al club pidiendo unos 150 millones de euros por las parcelas del viejo Mestalla. El Valencia CF ha encargado a CBRE la venta en exclusiva de los terrenos del viejo Mestalla, valorados en unos 150 millones de dólares Asimismo, el club habría encargado la operación al broker Richard Ellis (ahora vinculado con CBRE) y contemplaría que el comprador asuma el coste de demolición del estadio, que podría superar los 10 millones de euros. Desde hace tiempo el Valencia ha basado parte de su viabilidad futura en la venta del antiguo estadio para financiar el Nuevo Mestalla, un proyecto interrumpido durante años y reactivado recientemente. El Nou Mestalla fue retomado el 10 de enero de 2025, tras meses de gestión urbanística con el Ayuntamiento de Valencia, con un horizonte de finalización en verano…
En 2003, cuando David Beckham fichó por el Real Madrid, su llegada fue tratada como un fenómeno de masas. Dos décadas más tarde, su valor trasciende lo deportivo. Retirado desde 2013, el inglés ha sabido reinventarse en un negocio global que no solo le mantiene en el centro del escaparate mediático, sino que le convierte en caso de estudio en escuelas de negocios. Ya no hablamos del futbolista, sino de la marca Beckham, un ecosistema empresarial con cifras propias de una multinacional. La prueba está en los números. En 2024, el holding DRJB Holdings, que agrupa DB Ventures, Studio 99 y Seven Global, facturó 92,3 millones de dólares, con un beneficio antes de impuestos cercano a 45 millones, según sus cuentas más recientes. Entre 2024 y 2025, la compañía distribuyó más de 80 millones de dólares en dividendos, un flujo de caja que rivaliza con los salarios que Beckham percibía en su época como estrella del fútbol. Este rendimiento es fruto de una estrategia bien planificada. En 2022, Beckham vendió el 55% de su negocio comercial a Authentic Brands Group (ABG) por unos 269 millones de dólares. Con esa operación, profesionalizó la gestión de sus derechos de imagen y aseguró la escala global necesaria para mantener su relevancia. El 45% restante continúa en manos de su sociedad familiar, Footwork Productions, lo que le permite seguir influyendo en la toma de decisiones estratégicas. La arquitectura de la marca es clara. DB Ventures gestiona sus acuerdos comerciales con marcas de moda y consumo como Boss, Stella Artois, Safilo o Verizon. Studio 99, su productora audiovisual, ha sido clave para mantener viva la narrativa. El documental Beckham, estrenado en Netflix en 2023, debutó como número uno global en la plataforma y reforzó su alcance entre nuevas generaciones. Además, prepara nuevos contenidos, incluida una…
Las principales compañías de telecomunicaciones en España despliegan una ambiciosa estrategia de promociones de cara al nuevo curso, destacando sus servicios de televisión como atractivo principal. Las grandes telecos como Telefónica, MasOrange, Vodafone y Digi centraron sus nuevas ofertas en contenidos de fútbol y entretenimiento. Nuevas propuestas de Movistar y Vodafone Movistar sorprendió al anunciar la inclusión sin costo adicional de la Segunda División B del fútbol español, conocida oficialmente como Primera Federación Versus E-Learning, para todos sus clientes con servicio convergente. Desde el pasado viernes, los usuarios pueden disfrutar de los 10 mejores partidos por jornada a través del dial 52. En cuanto a Vodafone, su estrategia pasa por enriquecer su oferta de entretenimiento familiar. A partir de septiembre, la compañía añadirá 25 nuevos canales a su plataforma Vodafone TV, incluyendo cine, series, deportes y más. Destacan canales como AMC+ Connect, BBC Drama y Sol Música. Iniciativas de Digi y MasOrange Digi, la operadora rumana, ya había adelantado en agosto la inclusión de la Segunda División B en su Digi TV. Esta plataforma lanzada el 2024 ofrece cerca de 100 canales, permitiendo el acceso a los mejores partidos con la posibilidad de visualizar el resto en diferido. Digi ofrecerá a sus suscriptores los 10 mejores partidos de cada jornada de la Segunda División B Por otro lado, MasOrange reveló su paquete “Orange Todo” con un coste de 222 euros mensuales, dirigido a un mercado de mayor poder adquisitivo. Esta tarifa premium ofrece una amplia gama de servicios que incluyen fibra, móvil y un paquete de televisión con múltiples plataformas de streaming y competiciones futbolísticas como LaLiga y la Champions League. Los servicios de televisión de MasOrange incluyen las principales ligas de fútbol europeas y plataformas de streaming Con estas iniciativas, las telecos buscan captar y fidelizar a sus clientes…
Decathlon ha intensificado su esfuerzo por ofrecer espacios especializados dentro de sus tiendas con la inauguración de 18 ‘Pro Shops’ dedicadas exclusivamente al fútbol en distintas localidades de España. Con esta iniciativa, la firma ha logrado dedicar más de 4.000 metros cuadrados a este deporte, consolidándose como una de las marcas con la mayor oferta del mercado en artículos de fútbol. Estos nuevos espacios han sido estratégicamente ubicados en ciudades con alta práctica y federados en el deporte, como Alcobendas, Alcorcón, Campanar, Granada, y otras. Los puntos ‘Pro Shop’ no solo disponen de una extensa gama de productos, sino que también ofrecen asesoría especializada a través de 90 vendedores formados técnicamente en fútbol. Decathlon transforma la experiencia de compra y asesora a los clientes El director comercial de fútbol de Decathlon España, Sergio San Felipe, subrayó el compromiso de la firma de acercar el fútbol a todos los públicos. Según San Felipe, con estas ‘Pro Shops’, la marca no solo busca ofrecer productos técnicos, sino también transformar el acto de compra en una experiencia única donde la pasión por el fútbol sea la protagonista. Con nuestras ‘Pro Shops’, transformamos la experiencia de compra en algo único para el jugador Los nuevos espacios pretenden ofrecer algo más que productos, aspirando a escuchar y acompañar a todos los apasionados del fútbol, según enfatizó San Felipe en sus declaraciones.
Airbnb se ha consolidado como el nuevo patrocinador de LaLiga en España, una colaboración anunciada este miércoles que promete unir dos grandes pasiones: el fútbol y los viajes. Este acuerdo se extenderá durante varias temporadas, en las cuales ambas partes trabajarán juntas para que los aficionados no solo apoyen a su equipo, sino que también se sumerjan en la hospitalidad de los anfitriones de Airbnb. La emoción es palpable desde ambas partes. Según Jaime Rodríguez de Santiago, director general de Airbnb Marketing Services, SL, esta colaboración es la combinación perfecta de dos grandes pasiones que se entrelazan con nuestros valores fundamentales . El objetivo principal es que los aficionados no solo disfruten del espectáculo deportivo, sino que también vivan la rica oferta cultural de España. Un acuerdo que promete experiencias únicas Por su parte, Jorge de la Vega, director general de Negocio de LaLiga, destaca que el fútbol trasciende las paredes de los estadios, extendiéndose a los viajes y experiencias que cada partido genera. Esta colaboración con Airbnb permitirá a los fans sentirse como en casa, sin importar la ciudad en la que se encuentren. Además, los partidos tendrán presencia de la marca Airbnb, y se desarrollarán iniciativas destinadas a explorar y conectar con las raíces del deporte, jugadores y aficionados. En los próximos meses, se podrá ver cómo esta colaboración impacta en la experiencia del seguidor de LaLiga, ofreciendo una ventana única para vivir el fútbol y el turismo de una manera más integrada y auténtica.
La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha iniciado una investigación contra la Union des Associations Européennes de Football (UEFA) por presuntas prácticas anticompetitivas. Esta investigación podría desvelar que la UEFA ha restringido la competencia en la organización de competiciones europeas de fútbol, lo que se consideraría contrario a los artículos 1 y 2 de la Ley de Defensa de la Competencia y a los artículos 101 y 102 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea (S/0017/21). La CNMC está examinando un acuerdo entre la UEFA y nueve clubes con el fin de impedir su participación en competiciones europeas alternativas. Supuestamente, el organismo adoptó medidas para garantizar que los clubes acataran estas restricciones, después de haber anunciado que podía excluirlos de sus competiciones e imponerles diversas medidas. La investigación surge tras una denuncia presentada por A22 Sports Management SL, consultora y promotora principal del proyecto de la Superliga europea de fútbol. Tras un análisis exhaustivo de la información en la fase de información reservada, la CNMC, liderada por Cani Fernández, ha identificado «indicios racionales de posibles infracciones» de la normativa citada. La incoación de este expediente no prejuzga el resultado final de la investigación , y ahora se abre un periodo máximo de 24 meses para su resolución. La CNMC culminará su estudio de las prácticas de la UEFA y determinará si se confirman las conductas restrictivas de la competencia en el ámbito futbolístico europeo, con las posibles consecuencias legales pertinentes.
El deporte rey no solo reúne a millones en los estadios, plazas y bares, sino que también es protagonista de emociones intensas y de tendencias en el mundo de las apuestas ligas de futbol, donde los hinchas ponen a prueba sus predicciones. A lo largo de la historia, algunos encuentros se han convertido en leyenda, ya sea por su relevancia deportiva o por los momentos únicos que ofrecieron. Aquí tienes un repaso por cinco partidos que marcaron época: 1. “El Maracanazo” El partido que decidió el Mundial de 1950 es una de las mayores decepciones colectivas de la historia. Brasil jugaba como anfitrión, había ganado con solvencia a todos sus rivales y, en la última jornada de liguilla, solo necesitaba un empate frente a Uruguay para coronarse como campeona. El encuentro se celebró el 16 de julio de 1950. Ante cerca de 200.000 personas en Maracaná (Río de Janeiro), Brasil se adelantó a los pocos minutos de empezar la segunda parte. Pero la selección celeste, con goles de Schiaffino y Ghiggia le dieron la vuelta al marcador y, con un 1 a 2, se llevaron la copa contra todo pronóstico. 2. El último mundial de Pelé Pelé ya había deslumbrado al mundo con su actuación en el Mundial de 1958, pero se perdió el de 1962. Ya treintañero, pero con compañeros como tuvo la posibilidad de desquitarse en el Mundial de 1970, que se celebró en México. Con un plantel de ensueño, Brasil llegó a la final frente a Italia. Con un fútbol apabullante, la selección carioca venció por 4 goles a 1. Al ganar el tercer mundial, la copa Jules Rimet pasó a ser propiedad de la CBF. 3. “La mano de Dios” El partido de cuartos de final entre Argentina e Inglaterra del Mundial de 1986 de México nos dejó dos escenas para la historia, tanto para bien como para mal. En ambas, Diego Armando Maradona fue el protagonista…
Turner, la filial estadounidense de ACS, ha iniciado los trabajos de construcción del Etihad Park, el primer estadio dedicado exclusivamente al fútbol profesional en Nueva York, con un coste estimado de 780 millones de dólares (758 millones de euros), financiado en su totalidad por el New York City FC. Este ambicioso proyecto abarca una superficie de 567.000 metros cuadrados y contará con 25.000 asientos, convirtiéndose en el primer estadio totalmente eléctrico de Estados Unidos, gracias a un techo equipado con paneles fotovoltaicos y un sistema de reutilización de agua para el riego, según la información proporcionada por Turner. Características y beneficios del nuevo estadio El Etihad Park no solo estará destinado a albergar partidos de fútbol, sino que también integrará espacios comerciales, gastronómicos y de oficinas, configurando un nuevo centro de atracción en el barrio de Queens. Entre sus características destaca la inclusión de 40 suites privadas, tres clubes exclusivos y la City Square, una plaza destinada a reuniones y eventos comunitarios. Etihad Park abrirá a tiempo para la temporada 2027 de la MLS, posicionando a Nueva York como un destino de fútbol líder en Estados Unidos Este desarrollo no solo se propone como un avance en la infraestructura deportiva de la ciudad, sino que también busca reforzar el orgullo local y promover el diseño sostenible en proyectos de gran envergadura, según la compañía.