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Los directivos de todo el mundo están adaptando sus estrategias empresariales para ganar eficiencia y blindarse frente a posibles riesgos. Según un nuevo estudio de International Workplace Group (IWG), el 87 % de los CEOs y CFOs reconoce estar preocupado por el impacto de la coyuntura actual en sus compañías, y el 86 % ya ha comenzado a tomar medidas para proteger su negocio. Entre las soluciones más adoptadas, destaca el modelo de trabajo híbrido, que permite a los equipos desarrollar su actividad desde diferentes ubicaciones. Esta fórmula no solo ofrece mayor flexibilidad y reducción de costes operativos, sino que también contribuye al bienestar del talento, uno de los activos más valiosos para las empresas. En España, donde el PIB creció un 2,8 % en el primer trimestre de 2025 y el coste laboral unitario se incrementó un 4,3 %, este tipo de medidas están cobrando cada vez más relevancia para mantener la competitividad. En el caso de España, el PIB creció un 2,8 % durante el primer trimestre de 2025, mientras que el coste laboral unitario experimentó un incremento del 4,3 % Los datos de IWG, proveedor líder mundial de espacios de trabajo flexibles, muestran que el 83 % de los ejecutivos considera que el trabajo híbrido es una herramienta eficaz para el ahorro de costes, y un 77 % asegura que ha logrado mejorar su eficiencia operativa gracias a este modelo. Entre los beneficios destacados se incluyen la disminución de gastos fijos como alquileres y suministros, la posibilidad de destinar esos recursos a nuevas áreas estratégicas, y una mayor capacidad de adaptación ante eventuales fluctuaciones económicas. Además, el 74 % de los encuestados afirma que el trabajo híbrido les ha permitido explorar nuevas localizaciones para expandir su negocio, mientras que un 83 % ha experimentado un incremento en la productividad de sus equipos. De hecho, el 79 % está…
El presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez, asistirá una vez más al Foro Económico Mundial, que tendrá lugar en Davos, Suiza, del 20 al 24 de enero. Este año, Sánchez estará acompañado por el ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo, y otros miembros del Ejecutivo, coincidiendo con representantes de diversas compañías cotizadas de España. Durante su participación en la 55 edición del foro, Sánchez se ha establecido como un habitual de este evento anual que reúne a líderes económicos, sociales y políticos. En ediciones anteriores, ha aprovechado su presencia para dar discursos y mantener reuniones con multinacionales e inversores. Este año, el presidente intervendrá el 22 de enero a las 10:15 horas en un coloquio que abordará la salud y la prosperidad a través de la prevención, donde compartirá mesa con figuras significativas como Vas Narasimhan, consejero delegado de Novartis, y Adar C. Poonawalla, del Serum Institute of India. Destacadas personalidades en el encuentro En su intervención de la tarde del mismo día, Sánchez participará en un acto sobre clima y naturaleza, junto a personalidades como Al Gore, exvicepresidente de EE. UU., y Muhammad Yunus, Premio Nobel y asesor del Gobierno de Bangladesh. Además, otros ministros también estarán presentes, incluyendo a Sara Aagesen, ministra para la Transición Ecológica, y José Manuel Albares, ministro de Asuntos Exteriores. Por su parte, José Luis Escrivá, gobernador del Banco de España, está previsto que intervenga el 23 de enero en un evento junto a figuras relevantes como la presidenta de la Bolsa de Nueva York, Lynn Martin. También habrá una notable representación empresarial española, entre los que figuran Ana Botín, presidenta de Banco Santander, y José María Álvarez-Pallete, presidente de Telefónica. El lema del Foro de este año es «Colaboración para la era inteligente», un enfoque que busca responder a los retos…
En un entorno tan incierto como el actual, saber qué estrategias debe seguir una compañía para alcanzar el éxito no es nada fácil. Por ello es importante atender al conocimiento que pueden aportar las empresas líderes.  En un encuentro organizado por Europa Press y McKinsey & Company sobre la Ejecución de Oportunidades, representantes de Enagás, Esade, GSK, Iberdrola, Ikea, McKinsey & Company y Mutua Madrileña han defendido que, teniendo en cuenta la situación macroeconómica de estos momentos, las estrategias de las empresas deben mirar al largo plazo, ser flexibles y adaptables e involucrar a todos los miembros de la organización.  Así, cabe preguntarse cuáles serán las cuestiones que marcarán las agendas de las empresas para este 2024. Según los representantes de las compañías anteriormente mencionadas, sus prioridades girarán en torno a la digitalización, la transición energética, la sostenibilidad, la ciberseguridad o las nuevas necesidades de los consumidores.  Cambios rápidos e incertidumbre El cambio y la incertidumbre son unas de las variables que más preocupan en la actualidad a las compañías. Al respecto, el socio de McKinsey Fernando Martín del Agua, afirmó que la velocidad de los cambios y la generación de incertidumbre son ahora "mucho más rápidas" y eso afecta a la planificación estratégica. Lo importante, a su juicio, es entender las necesidades y las tendencias y ser capaces de "trabajar con vientos de cola". En consonancia con lo anterior, el representante de McKinsey apostó por involucrar a toda la organización en el diseño de la estrategia, tener un seguimiento y una planificación financiera flexible y alinear los incentivos en torno a todo esto, tanto a nivel de unidades de negocio como de personas individuales. Algo en lo que coincidió también el director académico del 'Program for Management Development' de Esade Executive Education, Alberto Alonso Poza, quien considera que es…
Entrevista al consultor de innovación Alfons Cornellá acerca de las virtudes de un buen líder, así como de los cambios que ha sufrido esa figura en los últimos años Las empresas apuestan cada vez más por el liderazgo y este, como todo, también evoluciona en consonancia a los avances que revolucionan los espacios de trabajo. Ahora, la pregunta gira en torno a cómo serán los líderes del futuro, teniendo en cuenta que las compañías se adaptan cada día a los numerosos cambios que la innovación ha traído consigo. En este contexto, Capital habla con Alfons Cornella, presidente del Institute of Next y consultor de innovación sobre el futuro de las empresas y de aquellos que lideran sus organizaciones. El liderazgo y la confianza son dos pilares esenciales en el buen funcionamiento de las empresas. ¿Cómo debe ser en la actualidad un buen líder? Un líder auténtico, atrevido, valiente, humilde, resolutivo, abierto a la tecnología, que sepa conectar a su organización con otras con las que crear más valor y, sobre todo, que sepa multiplicar el talento de sus equipos para responder mejor a las necesidades de sus clientes. Es lo que denominamos Edgers. ¿Y qué características deben tener los líderes del futuro? Los líderes del futuro deberán ser Edgers. Y estos deberán tener unos atributos diferenciales, entre los que destacamos siete: son rebeldes, audaces, multiplicadores, conectores, tecnoabiertos, resolutivos y curiosos. En síntesis, se atreven a poner en cuestión lo que hoy hacen sus empresas, definen un nuevo proyecto o modelo y lo llevan a la realidad, gracias al talento de sus equipos, a un ecosistema de organizaciones externas con las que se relacionan y, en especial, al uso inteligente de la tecnología para definir propuestas de valor que tengan éxito en el mercado. Dada su experiencia en el sector empresarial,…