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Mango Home abrirá su segunda tienda en Barcelona a finales de año en L’Illa Diagonal

Mango Home abrirá su segunda tienda en Barcelona a finales de año en L’Illa Diagonal

Mango continúa con su ambiciosa estrategia de expansión de la división Mango Home con el anuncio de una nueva tienda en Barcelona, la segunda de la marca en esta ciudad. Esta apertura está prevista para finales de 2025 y se ubicará en el centro comercial L’Illa Diagonal, uno de los puntos de referencia en la ciudad. Con esta apertura, Mango da un paso significativo en la consolidación de su quinta línea de negocio. Según el comunicado emitido este jueves, el nuevo establecimiento contará con más de 240 metros cuadrados de superficie, diseñados para simular un hogar. De esta manera, los clientes podrán visualizar y seleccionar propuestas adaptadas a cada estancia de la casa. La oferta de Mango Home es extensa e inclusiva, con 6,000 productos distribuidos en dos colecciones anuales. Los artículos abarcan diferentes espacios del hogar: cocina, salón, baño, dormitorio y terraza. Además, esta línea se enriquece con novedades en fragancias, iluminación y productos textiles para los más pequeños de la casa. La apuesta por la artesanía y la especialización Entre los productos ofrecidos, destacan elementos de diseño artesanal como la vajilla pintada a mano, vidrio soplado y bordados tradicionales, que aportan un toque único y diferencial. En cuanto a las fragancias, estas han sido desarrolladas en colaboración con proveedores especializados, garantizando la calidad y exclusividad de la oferta. Esta apertura en L’Illa Diagonal refuerza el compromiso de Mango Home con la innovación y la expansión selectiva Este planteamiento estratégico refuerza el posicionamiento de Mango en el sector del hogar, donde busca innovar continuamente y ofrecer productos diferenciadores, manteniendo la calidad y el diseño como sus máximas directrices. https://capital.es/premios-capital-2023/mango-premio-capital-expansion/82919/
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Toni Ruiz (Mango) destaca la importancia de entender riesgos y oportunidades de la geopolítica

Toni Ruiz (Mango) destaca la importancia de entender riesgos y oportunidades de la geopolítica

El consejero delegado de Mango, Toni Ruiz, ha subrayado la necesidad de que cada sector interprete adecuadamente la geopolítica, dado que las influencias pueden variar significativamente entre ellos. Esta reflexión fue compartida durante su intervención en la 40 Reunió Cercle d’Economia, que se celebra en el Palau de Congressos de Catalunya hasta este miércoles, en el marco del debate titulado ‘¿Cómo gestionar en un entorno de disrupción geopolítica’, en el que también participaron Eloi Planes, presidente Ejecutivo de Fluidra, y Núria Cabutí, CEO de Penguin Random House Grupo Editorial. Ruiz destacó la complejidad actual para discernir entre lo que es coyuntural y lo que perdurará en el tiempo. Según sus palabras, es crucial crear escenarios a priori en lugar de intentar predecir el futuro, especialmente en lo que respecta a los aranceles que podrían prevalecer. Informó que su equipo está explorando diferentes situaciones, enfatizando que la gestión de compras y los ajustes de precios son temas de vital importancia para la empresa. La incertidumbre sobre el tipo de talento requerido por las empresas es otra área que se deberá abordar adaptativamente Ruiz también indicó que uno de los mayores desafíos radica en transformar las noticias diarias en acciones concretas que las compañías puedan implementar. Este desafío debe ser enfrentado con una agenda clara y la colaboración de especialistas, ya sean internos o externos. Rememoró que su nombramiento como consejero delegado coincidió con el inicio de la pandemia de Covid-19, momento en el cual tuvo que gestionar un ERTE en España, lo que le permitió comprender que trabajar con la incertidumbre se volvería una constante en su carrera profesional. Desde entonces, ha enfrentado disrupciones en la cadena de suministro, conflictos bélicos y cambios en la normativa arancelaria. En este contexto, Ruiz reafirmó que la geopolítica es un tema esencial y entender…
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La jueza reabre la investigación sobre la caída mortal de Isak Andic

Montserrat es una de esas montañas que parecen cinceladas para la eternidad, pero el 14 de diciembre pasado se convirtió en el escenario de una tragedia inesperada. Allí, entre el misticismo de sus rocas y el eco de los monasterios, Isak Andic, el fundador de Mango, perdió la vida al caer por un barranco de 150 metros mientras caminaba junto a su hijo mayor, Jonathan. La versión oficial hablaba de un accidente, pero tres meses después, el caso vuelve a estar sobre la mesa de la justicia. El Juzgado de Instrucción número 5 de Martorell ha decidido reabrir la investigación tras detectar ciertas incongruencias en las pruebas y en las declaraciones iniciales. Las nuevas diligencias buscan aclarar si se pasó por alto algún detalle clave o si existen elementos que pudieran modificar la conclusión de que se trató de una caída fortuita. Las primeras pesquisas realizadas por los Mossos d’Esquadra no hallaron indicios de criminalidad. Todo apuntaba a un accidente provocado por la complejidad del terreno: senderos resbaladizos tras las lluvias, desniveles sin protección y un simple resbalón con consecuencias fatales. Andic, de 71 años, era un amante de la montaña y la naturaleza, por lo que aquella excursión con su hijo parecía una actividad habitual dentro de su rutina. Sin embargo, la investigación no quedó cerrada del todo. Durante las semanas siguientes, los agentes siguieron recopilando datos y encontraron pequeños detalles que no encajaban del todo con la versión original. Entre ellos, una aparente discordancia entre la posición del cuerpo y la dinámica de la caída, así como inconsistencias en la declaración de Jonathan Andic, el único testigo presencial del suceso. Estos elementos no significan que haya indicios claros de un delito, pero sí lo suficiente para que la jueza haya ordenado nuevas diligencias. Se han solicitado más pruebas…
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Mango, Premio Capital Proyección Internacional

La firma textil es galardonada por su ambicioso plan de expansión en terreno estadounidense Mango ha resultado galardonada con el Premio Proyección Internacional en la décima gala de los Premios Capital por su ambicioso plan de expansión en el mercado estadounidense, puesto en marcha en tan solo unos meses y que, en la actualidad, avanza a pasos agigantados. El plan de expansión de Mango en EEUU, que se inició hace menos de un año, tiene un ambicioso objetivo de lograr la apertura de unas treinta nuevas tiendas en el periodo 2022-2024. En total, prevé alcanzar un total de 40 establecimientos para finales del próximo ejercicio, combinando su presencia en los principales centros comerciales del país con tiendas independientes. Carlos Vila, director de Expansión de la compañía, fue el encargado de recoger el galardón de manos de José Francisco Rodríguez, presidente de Capital.
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Mango publica la ubicación de sus fábricas de producción y el 94% están en Asia y África

Mango ha hecho pública este miércoles la ubicación de las 822 fábricas que han producido ropa suya en 2020 --ninguna de estas instalaciones es propiedad de la empresa-- y el resultado muestra que el 94,64% del total se encuentran Asia (79,70%) y África (9,12%). La empresa de moda ha calificado la publicación de esta información como un ejercicio de transparencia con sus clientes y proveedores, y también para dar respuesta al "compromiso adquirido con CC.OO. Industria en el 'Acuerdo Bilateral Global para garantizar las normas internacionales en la cadena de suministro de Mango", ha informado la marca en un comunicado. El país con más fábricas es China, con 242; seguido de Turquía (152), India (77) y Vietnam (72), así como Bangladesh (61), Pakistán (40), Myanmar (33), Camboya (23) e Indonesia (3). En África destaca Marruecos con 68 fábricas pero también ha hecho uso de cinco instalaciones en Túnez y dos en Egipto. En Europa la marca catalana ha usado 44 fábricas, concentradas en Portugal (19) y España (17), y también en Italia (2), Rumanía (2), Ucrania (2), Bulgaria (1) y Albania (1). Mango ha destacado que no posee ninguna fábrica en propiedad y ninguna trabaja en exclusiva para la empresa y que esta lista se actualizará unas dos veces al año porque algunas fábricas se usan de "forma discontinua" en el tiempo en función de las características del producto. Con la publicación de esta lista, Mango también da cumplimiento a los requerimientos del Transparency Pledge Standard, que insta a las marcas a hacer público el nombre, dirección y otros detalles de las fábricas de producción.
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¿Por qué Zara, Mango, Primark y el resto de gigantes textiles se apuntan a la moda de las megatiendas?

un monstruo del consumo al que en el sector les gusta llamar flagship o megastore. La catalana Mango, que recientemente ha presentado unos resultados económicos muy buenos, también ha caído en la moda de abrir tiendas gigantescas, con superficies entre los 800 metros y los 3.000 metros cuadrados, que integren a todas las línas del grupo (MANGO, H.E. by MANGO, MANGO Touch, Violeta by MANGO, MANGO Kids y MANGO Sport&Intimates). Lo mismo le ha ocurrido a Desigual o a Primark, demostrando esta última que la ropa lowcost no está reñida con escaparates tamaño XXXL. Es tal el aluvión de peticiones por encontrar locales aptos para abrir tiendas bandera que los centros comerciales de toda la vida se encuentran con serios problemas para retener a muchas marcas, debido a que no tienen espacios de semejantes superficies. Quizá por ello algunas marcas están emigrando a los nuevos complejos comerciales, tipo Puerto Venecia (Zaragoza) que sí tienen capacidad de sobra para abrir estas moles. El último en aterrizar en el mercado español, aunque todavía no lo ha hecho de forma física ya que solo vende por Internet en nuestro país, también se ha apuntado a esta corriente que apuesta por el gigantismo. Se trata de la británica Marks & Spencer, que también ha anunciado su vuelta comercial a España con la apertura de dos megatiendas en Madrid y Barcelona. Ahora bien, ¿son este tipo de locales rentables para las marcas? ¿Por qué ya no sirve el formato de tienda de tradicional y se apuesta por estas moles que requieren de gastos descomunales para su mantenimiento? La respuesta es que algunas sí otras no. Pero eso a las marcas no es que les importe demasiado. Efectivamente. No se trata de ninguna broma. A las firmas textiles no les preocupa demasiado que las flagships sean…
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