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Múnich se encuentra en plena cuenta regresiva para la final de la UEFA Champions League 2025, que se llevará a cabo el sábado 31 de mayo en el Allianz Arena. Este evento no solo es de gran relevancia en el ámbito deportivo, sino que también representa un significativo impulso económico para la capital bávara, especialmente en lo que respecta a la hostelería y los negocios locales. De acuerdo con un informe del Instituto Económico de Mastercard, las grandes competiciones deportivas como la Champions League generan un impacto directo en el gasto extranjero y en la actividad comercial de las ciudades anfitrionas. Un ejemplo claro de esto se evidenció en la final celebrada en 2024 en Londres, donde el gasto de los visitantes procedentes de España y Alemania fue 67 veces superior al de un fin de semana habitual. Específicamente, el gasto de los españoles creció un 148%, mientras que el de los alemanes se incrementó un 61% respecto al año anterior. Adicionalmente, el consumo en restaurantes y bares ubicados en un radio de 3 kilómetros alrededor del estadio aumentó un 7,4% en comparación con las cifras que se habrían registrado en ausencia del evento. El análisis de Mastercard también muestra que durante eventos previos, como la Eurocopa 2024 en Berlín, el gasto en bares y restaurantes se incrementó un 130% en un radio similar, gracias a un gasto extranjero que alcanzó 21,7 veces lo habitual. Para la Final de la UEFA Champions League en 2023, realizada en Estambul, el evento aportó 106 millones de euros a la economía local, con un aumento del 46% en el gasto turístico en comparación con el año anterior. Una reciente encuesta de Mastercard, realizada entre 15.000 personas de 20 países, revela que el 70% de los europeos planea vivir una experiencia de su «lista…
La portavoz de Sumar en la Comisión de Economía, Comercio y Transformación Digital, Tesh Sidi, ha presentado este lunes una propuesta en el Congreso que busca promover la emisión del euro digital y disminuir la dependencia de los servicios de pago de Visa y Mastercard, a quienes califica de «oligopolio». Esta iniciativa surge como respuesta a los recientes aranceles impuestos por el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, afectando a productos provenientes de la Unión Europea y otros mercados globales. En su proposición no de ley, Sidi menciona que Visa y Mastercard controlan casi el 90% del mercado de sistemas de pago con tarjetas a nivel internacional. En el contexto español, ha destacado que en la actualidad, las tarjetas de crédito y débito representan dos de cada tres transacciones en plataformas digitales. En 2024, se estimó que había alrededor de 94 millones de tarjetas en circulación en el país, siendo estas dos empresas las principales proveedoras de este servicio. Urge tomar iniciativa ante esta guerra económica y existe una oportunidad histórica para impulsar el euro digital emitido por el Banco Central Europeo La diputada Sidi argumenta que, dada la situación económica actual, es necesario avanzar hacia la fase de decisión sobre el euro digital en el seno del Banco Central Europeo (BCE), ya que la fase de estudios ya ha sido completada. Su propuesta insta al Gobierno español a adoptar un marco legislativo que facilite la emisión de esta moneda digital, con el objetivo de fortalecer el papel internacional del euro y apoyar la autonomía estratégica de la Unión Europea. Además, Sumar propone la implementación de políticas y normativas europeas para reducir la dependencia de Visa y Mastercard, buscando así aumentar la soberanía económica y la seguridad financiera dentro del bloque. En la misma línea, Sidi aboga por fomentar la…
Mastercard, el proveedor estadounidense de servicios de pago, ha reportado un beneficio neto de 12.874 millones de dólares (equivalente a 12.351 millones de euros) en el ejercicio fiscal de 2024. Esta cifra representa un crecimiento del 15% en comparación con el año anterior, según el informe divulgado por la compañía el pasado jueves. Los ingresos netos alcanzaron los 28.167 millones de dólares (27.023 millones de euros), superando en un 12,2% los ingresos reportados en el mismo trimestre del año anterior. Sin embargo, los costes operativos también se elevaron, experimentando un aumento del 13,5% hasta los 12.585 millones de dólares (12.074 millones de euros), de los cuales 680 millones de dólares (652,4 millones de euros) fueron provisionados para litigios. Resultados del cuarto trimestre En lo que respecta al cuarto trimestre del año, Mastercard registró beneficios de 3.342 millones de dólares (3.206 millones de euros), lo que equivale a un aumento del 19,7% en términos interanuales. Los ingresos del trimestre se situaron en 7.489 millones de dólares (7.185 millones de euros), con un incremento del 14,4% respecto al mismo periodo de 2023. Perspectivas del CEO Este trimestre hemos obtenido unos buenos resultados, con un crecimiento de los ingresos netos del 14% Michael Miebach, consejero delegado de Mastercard, destacó que si se prescinde de las variaciones monetarias, el crecimiento se sitúa en el 16%. Además, enfatizó la importancia de las diversas capacidades en pagos y servicios de la empresa, mencionando la adquisición de Recorded Future como un factor que refuerza su potencial de crecimiento a largo plazo. Este optimismo se reflejó en los planes futuros discutidos durante el día del inversor.
Los titulares podrán hacer pagos con cualquiera de las 68 criptomonedas que la compañía ofrece La empresa española Bit2Me, referente en el sector de las criptomonedas a escala internacional, acaba de anunciar el lanzamiento de Bit2Me Card. Se trata de una tarjeta Mastercard de débito que permitirá realizar pagos tanto en criptomonedas como en euros en todos los establecimientos que acepten Mastercard. Bit2Me convertirá las criptomonedas en dinero fiat, que podrá gastarse en cualquier terminal que acepte Mastercard en todo el mundo. La moneda, por tanto, ingresará a la red de Mastercard como moneda fiduciaria tradicional. La compañía ha explicado que el usuario podrá pagar con las 68 criptomonedas que la plataforma ofrece, aunque a la hora de realizar el pago, Bit2Me convertirá esos activos en dinero fiduciario. Un lanzamiento con garantías Con este lanzamiento, la plataforma quiere ofrecer a los consumidores libertad de elección a la hora de pagar con criptomonedas "con la mayor de las garantías". El uso de esta tarjeta no se circunscribe al territorio español, sino que "nace con una fuerte vocación internacional" y podrá utilizarse en cualquier establecimiento del mundo que acepte Mastercard. En cuanto a la emisión de la tarjeta, solo se expedirá por el momento a los usuarios de Bit2Me de la Unión Europea (UE). "Es un hecho que cada día más personas adquieren y utilizan criptomonedas en sus compras. Con el lanzamiento de esta nueva tarjeta respondemos a esta demanda creciente y ofrecemos a los consumidores forma sencilla y segura para que puedan pagar, cuando quieran y donde quieran con criptodivisas", ha destacado la directora general de Mastercard España, Paloma Real. Bit2Me ha señalado en un comunicado la importancia que ha tenido en el proyecto la figura de Baldomero Falcones, que fue presidente mundial de Mastercard entre 2002 y 2006 y se incorporó…
Con una amplia experiencia en el sector y multitud de proyectos con diferentes gobiernos e instituciones, Mastercard apuesta por una estrategia basada en el apoyo a diferentes niveles: la ciudadanía, el tejido empresarial, los diferentes organismos del sector público y las asociaciones. Daniel Nieto, director de Government Engagement de Mastercard Iberia, explica a Capital la apuesta de la compañía por la digitalización del sector y la toma de decisiones de forma consciente -basada en datos-, primando valores como la inclusión social o la sostenibilidad. La acción de Mastercard es transversal y conjunta: ofrecen datos a las instituciones que sirven de prismático para ver “dónde está el fallo, dónde no llega tanto turismo”, explica a Capital Daniel Nieto, director de Government Engagement de la compañía en España. También les dotan de armas -o bonos turísticos- desde las que ejecutar esas políticas, para que sean capaces de incentivar a los visitantes. Por otra parte, la compañía ayuda ya al sector en su necesaria tarea de digitalización ante necesidades actuales como la habilitación del pago digital.  Trabajo con gobiernos e instituciones De dónde vienen los turistas, dónde gastan, qué recorridos efectúan en términos de compra, ocio y otro tipo de servicios… Los datos -desagregados y totalmente anónimos- que procesa Mastercard trazan la hoja de ruta que sirve a las diferentes entidades a la hora de gestionar o diseñar políticas más inclusivas y sostenibles. El objetIvo es doble: descongestionar los polos turísticos tradicionales y mantener un equilibrio sano en términos de recursos, en definitiva, dar a los responsables institucionales una visión clara del turismo en tiempo real.  A través de esta información relevante, vinculada no a los datos de los usuarios sino, directamente, a sus hábitos agregados de consumo, Mastercard ayuda los gobiernos a adecuar sus políticas turísticas a corto, medio y largo plazo.…
Estar al día en un momento en el que las innovaciones tecnológicas avanzan a la velocidad del trueno debe ser cosa de locos, ¿o no? Sí. Nosotros hemos evolucionado de una compañía pura de medios de pago a una firma puramente tecnológica. ¿Y ello qué ha supuesto? Una revolución interna en el planteamiento, en la forma de entender el mercado y el negocio. Hemos tenido que contratar personas con perfiles diferentes a los habituales, gente de seguridad, de cloud computing, de gestión de datos big data… hemos cambiado todos los perfiles para hacer que nuestro negocio permanezca igual pero adaptado a un entorno virtual digital. En estos momentos, ¿qué es más difícil: encontrar la solución tecnológica o hacer frente a la demanda y hábitos de los consumidores? Ambas están íntimamente ligadas. No queremos que la tecnología sea una respuesta en sí misma. Lo que estamos viendo son cambios en los consumidores. En nuestro sector, en lo que afecta a Mastercard, hay tres grandes motores de cambio. Uno es la disrupción tecnológica. La llegada de las nuevas tecnologías hace que todo sea más sencillo o más eficiente. Entonces tenemos que intentar aplicarlas, subirnos en la ola, y utilizar esta tecnología en nuestro provecho. También estamos viendo como el usuario, o consumidor final, recibe los servicios. Hace diez años podíamos dar un producto a un cliente y éste normalmente lo aceptaba. Ahora el cliente se ha dado cuenta de que tiene un poder mayor de decisión y no podemos, entre comillas, imponerle el producto o el servicio sino que es él quien lo elige en base a determinados valores. Uno de ellos, y cada vez es más relevante, es la experiencia del usuario: si se adapta a lo que quiere, si cumple sus expectativas en cuanto a cómo se utiliza... Y el…