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La NBA vuelve a España: el Real Madrid se enfrentará a los Dallas Mavericks de Luka Dončić

Se trata del primer partido de un equipo NBA en Madrid desde 2016, precisamente contra el Real Madrid La National Basketball Association (NBA) anunció a finales de agosto que Dallas Mavericks jugará un partido de pretemporada contra el actual campeón de la Euroliga, el Real Madrid, en el WiZink Center de Madrid el martes 10 de octubre de 2023 a las 20:45 h CET, coincidiendo con el 35 aniversario de los primeros partidos de la NBA en España en 1988.  El encuentro será el octavo partido de la NBA en la capital española y el vigésimo en España.  Los Mavericks cuentan actualmente con Luka Dončić, cuatro veces NBA All-Star y miembro del All-NBA First Team, quien se unió al Real Madrid a los 13 años y se convirtió en el MVP más joven de la historia de la Euroliga y de la Final Four de la Euroliga cuando lideró al Real Madrid al título de la Euroliga 2018 a los 19 años. Los Mavericks también cuentan con el campeón de la NBA de 2016 y ocho veces NBA All-Star, Kyrie Irving. El Real Madrid cuenta con la leyenda española y jugador seleccionado en el Draft de la NBA, Sergio Llull, así como con varios ex jugadores de la NBA incluyendo a Rudy Fernández, Mario Hezonja, Džanan Musa y Sergio Rodríguez. El Real Madrid ha ganado un récord de 36 campeonatos de Liga ACB y es el equipo con más victorias de la historia de la Euroliga con 11 títulos. El encuentro marca el primer partido de pretemporada de la NBA en Madrid desde 2016, cuando Dončić y el Real Madrid recibieron a Oklahoma City Thunder. En 1988, Boston Celtics jugó dos partidos en Madrid contra la entonces Selección Masculina de Yugoslavia y el Real Madrid. Antes del partido en Madrid,…
Jaime Domínguez, CMO de World Football Summit (WFS): “El valor de mercado de los jugadores del Real Madrid se ha revalorizado de manera espectacular, Vinicius ha pasado de 50 a 100 millones de una temporada a otra” El partido de fútbol más esperado de toda la temporada se disputa este sábado. La Champions mueve fans, sentimientos, deporte y también dinero. El torneo europeo es una de las competiciones deportivas que más negocio produce, superando cifras de 80 millones de euros para el ganador, aparte de afectar a sectores como el transporte, hostelería o turismo. Jaime Domínguez, CMO de World Football Summit (WFS), analiza con Capital qué supone económicamente esta competición europea de clubes, cómo afectaría al Real Madrid volver a coronarse como campeón y qué conlleva un torneo de estas características. ¿Cuánto ganan los clubes en la Champions? Se acaba la espera para la final de la Champions, la liga más importante a nivel de clubes, que se celebrará esta noche en el State de France en Saint-Denis. El encuentro enfrentará al Real Madrid y al Liverpool, en un enfrentamiento cuya victoria dará al ganador algo más que la Copa de la UEFA. El equipo que logre coronarse como campeón del torneo obtendrá una suma de aproximadamente 85 millones de euros en total, más futuros beneficios. Jaime Domínguez, CMO de World Football Summit, comenta otras posibles cifras que superan a los 85 millones. “En total, hay números que hablan de un importe de entre 100 y 120 millones de euros. Además, esto al ganador le otorga derecho a jugar la Supercopa de Europa -que supone unos ingresos adicionales de entre 3,5 y 4,5 millones de euros- y el Mundial de Clubes.”, dice Domínguez. El CMO expone que el ganador de la Champions se embolsa 20 millones de euros y el…
La séptima lista de morosos de la Agencia Tributaria incluye un total de 3.869 deudores de más de un millón de euros con Hacienda a 31 de diciembre de 2020, lo que supone un 1,6% menos respecto a los registros de 2019, mientras que el importe global de deudas recogido en el nuevo listado alcanza los 14.100 millones de euros, un 1% menos que en la anterior, al caer en unos 100 millones. Respecto a la primera lista, de 2015, el número de deudores se reduce en un 20%, mientras que la deuda sólo lo hace en un 10,2% -desde los 15.700 hasta los 14.100 millones-. Así, un total de 2.608 deudores que figuraban en el primer listado ya no figuran en el séptimo, de manera que más del 54% de los deudores del primer listado ya no se encuentran en la situación que motivaría su aparición en el listado de grandes deudores. El nuevo entrenador del Real Madrid, Carlo Ancelotti, entra por primera vez en la lista de morosos con Hacienda, con una deuda en torno a 4 millones de euros, así como el escritor Ildefonso Falcones, con 1,3 millones; mientras que regresan a la lista Rodrigo Rato, con 1,3 millones, y el futbolista Dani Alves, con unos 2 millones. Asimismo, figura por primera vez en la lista de contribuyentes que deben a Hacienda más de un millón de euros a 31 de diciembre de 2020 José María del Nido Carrasco, hijo del expresidente del Sevilla FC y actual vicepresidente del club, con 1,7 millones. La actriz Paz Vega se mantiene en la lista, con 440.000 euros más, hasta superar los 3 millones, así como el empresario Agapito García Sánchez, que a pesar de haber reducido su deuda en 566.000 euros, es la persona física que más debe al…
El coronavirus ya ha dejado un gran impacto en la industria del deporte, causando la cancelación o el aplazamiento de miles de eventos deportivos, competiciones y ligas profesionales. El fútbol europeo no es una excepción, con partidos cancelados, estadios vacíos y un fin de temporada en el limbo. A principios de este mes, la UEFA suspendió las competiciones más prestigiosas de Europa, la Champions League y la Europa League, restando 40 partidos. Se tomó la misma decisión para los playoffs clasificatorios de la Euro 2020, pasando las finales de este verano al próximo año. Se espera que la suspensión de los partidos debido a la pandemia de coronavirus produzca un impacto financiero costoso para las ligas de fútbol europeas, con pérdidas combinadas de hasta 4.100 millones de euros, según los datos recopilados por LearnBonds. La Premier League inglesa perderá 1.280 millones de euros Las últimas dos décadas han sido testigos de un increíble crecimiento de los ingresos de los clubes de fútbol europeos, impulsado por un aumento en los valores de los derechos de transmisión, tanto para competiciones nacionales como internacionales. Algunos clubes han podido aumentar los ingresos en múltiplos del crecimiento del PIB de sus respectivos países, manteniéndose inmunes a las condiciones más amplias del mercado. Combinado con la capacidad del deporte para conectar a las personas, el fútbol se convirtió en una industria masiva a prueba de recesión que genera miles de millones de euros en ganancias en toda Europa. Sin embargo, el brote de coronavirus ha cambiado todo eso, dejando a las ligas de fútbol europeas más grandes enfrente de pérdidas sustanciales. Con una pérdida potencial de 1.280 millones de euros, se espera que la Premier League inglesa sufra el golpe financiero más importante entre las ligas europeas, revelaron los datos de Statista. Más del 60% de…
Es evidente que el fútbol, también conocido como el deporte rey, se ha convertido desde hace mucho tiempo en una de las actividades de ocio más recurrentes en todo el planeta. De hecho, la irrupción a nivel mediático del fútbol femenino durante los últimos años ha posibilitado que cada vez más gente tome la decisión de adentrarse, como jugador/a y/o aficionado/a, en un campo que suscita un enorme interés en muchos ámbitos de nuestra vida cotidiana. Los medios de comunicación centran casi exclusivamente su atención y recursos en analizar lo que ocurre en un terreno de juego, si bien es cierto que, en ocasiones, es contraproducente para otras disciplinas realmente atractivas. Real Madrid y FC Barcelona son los dos grandes colosos del balompié a nivel nacional, aunque el Atlético de Madrid ha recortado de manera considerable la distancia respecto a merengues y culés. De hecho, los pupilos de Diego Pablo Simeone han finalizado las dos últimas ediciones de LaLiga Santander en segunda posición, por delante del cuadro blanco y justo por detrás del vigente campeón: el plantel de Ernesto Valverde; un técnico muy criticado por los suyos por los dos batacazos más recientes en la Champions frente a AS Roma y Liverpool. Una ‘orejona’ que, sin duda, ha dominado durante los últimos cursos la entidad presidida por Florentino Pérez. “Por el montante económico que maneja, los triunfos deportivos y el impacto social-mediático que tiene, diría que el Real Madrid es el mejor equipo de la historia, combinando los tres planos: económico, deportivo y social”, afirma Sandalio Gómez, profesor del Center for Sport Business Management del IESE. En la Champions, no hay ninguna discusión. Las 13 coronas que atesora la escuadra blanca en su palmarés, junto con el añadido de haber logrado cuatro en cinco años (tres de manera consecutiva: 2016-2018)…
El Real Madrid retoma la corona como la marca de fútbol más valiosa del mundo, según el último informe de Brand Finance, la consultora de valoración de marcas independiente líder en el mundo. Con un valor de marca de 1.646 millones de euros, el club está por delante de un exclusivo grupo de 6 con más de 1.000 millones de euros que incluye al Manchester United (1.472 millones de euros), Barcelona (1.393 millones de euros), Bayern Munich (1.314 millones de euros), Manchester City (1.255 millones de euros) y Liverpool (1.191 millones de euros). Los seis clubes representan más del 40% del valor total de la marca en el ranking Brand Finance Football 50 2019 de las marcas más valiosas del deporte, lo que subraya la concentración de riqueza y la creación de un conjunto de "súper clubes". La partida de Cristiano no afecta al valor de marca  del Real Madrid El Real Madrid volvió al primer puesto en el ranking de Brand Finance después de casi una década desde la última vez que obtuvo el título en 2010. El valor de la marca del club ha aumentado un 27% desde el año pasado, un aumento en parte debido a que el club ganó la Champions League en 2018 por cuarta vez en los últimos cinco años. Se convirtió en el primero en el mundo en romper la barrera de 750 millones de euros en ingresos en 2017-18. Sus ingresos comerciales alcanzaron los 356 millones de euros, cerca del 50% de los ingresos totales, lo que los convierte en el mayor generador de efectivo de este flujo de ingresos. El club blanco también posee la marca de clubes de fútbol más fuerte, con un índice de Fortaleza de la marca (BSI) de 95.5 sobre 100, ligeramente por delante de su gran rival, el Barcelona (BSI 95.4). Según los…
La situación actual del mercado de jugadores ha provocado que Florentino Pérez haya cambiado radicalmente su gestión de la política de fichajes en el Real Madrid. El club blanco se ha desligado de la tendencia llevada a cabo durante varios años por equipos punteros en el panorama futbolístico del viejo continente, tales como Manchester City o PSG. Una estrategia que conjuntos de la talla de la Juventus de Turín, FC Barcelona, Chelsea, Liverpool o Milan han ido incorporando en su planificación empresarial a lo largo de las últimas temporadas. La línea estratégica del vigente campeón de la Champions League, competición que ha conquistado de forma consecutiva desde 2016 hasta 2018 (cuatro de las últimas cinco que se han disputado), es totalmente opuesta a la de los equipos que se han mencionado previamente. "Da la impresión de que el Real Madrid no ha querido meterse en ese juego. Está apostando por fichar a jóvenes promesas. En principio, su filosofía está claramente dirigida a la gente joven con potencial. Es una línea que, en mi opinión, es correcta, ya que se desmarca de unas reglas del juego del mercado que no tienen ningún sentido", apunta Sandalio Gómez, profesor del Center for Sport Business Management del IESE. No obstante, la política de fichajes establecida por el presidente blanco desde hace un par de campañas también tiene su parte negativa. O, al menos, un aspecto que podría convertirse en un arma de doble filo. El problema mayoritario se manifiesta en que tiene que ser capaz de gestionar dicha faceta. "Esa línea estratégica tiene que permitir la incorporación de la gente joven, que los veteranos asuman el rol de facilitar la adaptación de los neófitos en la plantilla. Esa gestión de renovación de un club no es sencilla. Es uno de los puntos más difíciles…
Antonio Cornadó es consultor experto en comunicación corporativa y de crisis. Llevábamos varias semanas profetizando la caída del entrenador del Real Madrid. Y la realidad, en forma de resultados, ha venido a confirmar esa profecía. Lo de menos en este comentario es la relevancia deportiva y las consecuencias futbolísticas de la decisión. Ya ha habido suficientes horas de debate, comentarios y programas especiales para analizar en profundidad hasta los aspectos más frívolos y enrevesados del asunto. Lo que me gustaría exponer brevemente aquí son los aspectos que tienen que ver con la gestión pública de esta situación de crisis y en como la ha manejado una entidad que es posiblemente, el mayor activo que tiene la marca España en el mundo. Para no llamarnos a equívocos, quiero descartar que la concatenación de no decisiones y no comparecencias, es decir, la suma de no información se haya realizado de una manera deliberada. Si fuera así, si la política de no comunicación habría sido fruto de una decisión que, desde luego, no responde a un criterio profesional. Un caso de estas características y la forma en que ha evolucionado ofrece todos los síntomas de una concepción que ya no es actual (viejuna dirían los modernos) de la gestión de crisis; un planteamiento que no acaba de entender el contexto en el que se mueven hoy -y ya va a ser por siempre así- las empresas, las entidades y las instituciones en un mundo global, trasparente e inmediato que reclama acción por su parte. El silencio no es una opción. Y refugiarse tras la trinchera de una escueta nota de prensa es una mala decisión. ¿De qué nos hablan los acontecimientos en torno al Real Madrid en las últimas semanas? Desde el punto de vista de la comunicación hay dos aspectos importantes que…
ranking de los mejores equipos del mundo dependiera del valor de la marca, la situación sería muy distinta a la que rige por criterios futbolísticos. El Manchester United, que ni siquiera superó la primera ronda de la Champions League el curso pasado, lideraría la clasificación por delante de Real Madrid y Barcelona. Más lejos quedaría el Atleti: nada menos que en la posición número 15… Lo que ganamos en el campo no somos capaces de obtenerlo en el negocio. La distancia de gestión entre la Liga y la Premier sigue siendo sideral. Entre los diez principales equipos por valor de marca hay seis ingleses y tan solo dos españoles, según el ranking de este año de Brand Finance. El valor de marca de los clubes de Inglaterra y Gales es de 7.168 millones (48% del total) por 2.849 de los españoles (19%). En este terreno, definitivamente nos ganan por goleada. Al Atlético de Madrid no se le ve hasta el puesto quince ¿Por qué este resultado? En primer lugar, por su cultura: “Son muy buenos a la hora de coger cualquier cosa y convertirla en dinero”, argumenta Jaime Álvarez, managing partner en España de Brand Finance. Esta cultura del negocio les ha servido para construir una industria del fútbol mucho más desarrollada y diversificada que la de otros países, incluido el nuestro. “Sus clubes ingresan un tercio por publicidad, otro por patrocinio y otro por merchandising. En Italia la televisión se lleva el 60%”, explica Sandalio Gómez, presidente del Center for Sport Business Management del IESE. Los ingleses llenan los campos en casi todos los partidos. Nosotros no lo hacemos porque la televisión resta asistencia a los campos. “Tienen más abonados y pueden cobrarles más”, señala José Sánchez Parra, representante de futbolistas y con una amplia experiencia en este sector.…
Un moreno de los que causan envidia en la oficina, una figura estilizada que ya quisieran para sí algunas estrellas del séptimo arte, o una noche de San Valentín inolvidable. Y todo gracias a la goma de mascar. “Hasta ahora solo había en otros mercados chicles enfocados a tener más vitalidad, pero no con las funcionalidades que nosotros ofrecemos”, señala José Luis Rojano (ingeniero de telecomunicaciones, directivo de una multinacional), cofundador de WUGum junto a Jordi Claramonte (empresario dedicado al mundo de la alimentación). Y es que su gama de productos actúa tanto como potenciador del bronceado, relajante del sistema nervioso... y hasta puede ayudar a hacer perder esos kilitos de más. “Lo que se consigue es un efecto casi instantáneo frente a otros productos como bebidas o geles que necesitan de un proceso digestivo. La efectividad del principio activo, elaborado a base de productos naturales, es la misma que cuando nos colocan una pastilla debajo de la lengua”, recalca Rojano (en la foto, a la izquierda). La idea surgió en un viaje a Estados Unidos donde, casualmente, descubrieron que los marines usaban chicles con cafeína en sus misiones. A partir de ahí hicieron un estudio de mercado, comprobaron la facturación de las compañías que fabricaban este tipo de producto para el ejército, y elaboraron una primera muestra energética destinada a deportistas de élite. “La probamos en Dinamarca con ciclistas, corredores y alpinistas y el resultado fue espectacular”, apunta el cofundador. Así, a finales de 2014, y tras tres años de estudios y papeleo (han presentado sus patentes en 180 países para proteger la propiedad industrial), veían realizado su sueño. ¿Inversión? 420.000 euros. Su vía para llegar al gran público es el canal farmacéutico (están presentes en unas 4.500 farmacias de las cerca de 21.000 que hay en España). Es…