rentable

Startical, la ‘joint venture’ controlada al 50% por Indra y Enaire, se encuentra en la fase de desarrollo de una constelación de casi 300 nanosatélites orientados a mejorar la gestión del tráfico aéreo. Según Juan Enrique González, consejero delegado de la compañía, el lanzamiento del servicio rentable está previsto entre 2028 y 2030, como declaró en una reciente entrevista con Europa Press. De acuerdo con las últimas cuentas depositadas en el Registro Mercantil, Startical registró pérdidas netas de 4,58 millones de euros en el ejercicio de 2023. González indicó que tanto Indra como Enaire están comprometidos a ofrecer los recursos necesarios hasta que el proyecto comience a ser viable económicamente. La idea es que los socios vayan aportando los recursos necesarios hasta que empecemos a desarrollar una constelación para prestar un servicio rentable El pasado mes de marzo, Startical hizo historia al lanzar su primer satélite, denominado IOD-1 (In-Orbit Demonstrator-1), un puntapié significativo que, según González, convierte a la empresa en un actor en el sector espacial. Este satélite, aunque considerado modesto, servirá como un demostrador de concepto para futuras misiones más complejas. “Este satélite hará comunicaciones reales por satélite con aviones en tráfico real, lo cual es fundamental”, comentó el directivo. Este año también está planeado el lanzamiento del IOD-2, aunque la fecha aún no está definida y podría ocurrir entre el segundo trimestre de 2025 y principios de julio. El sistema que Startical está desarrollando integrará servicios de vigilancia (ADS-B) y un sistema de comunicación por radio VHF, en cumplimiento con los estándares aeronáuticos, con el objetivo de optimizar la gestión del tráfico aéreo a nivel global, especialmente en áreas oceánicas o remotas. Ambos satélites, IOD-1 y IOD-2, son parte del programa ‘Echoes’, promovido por la Unión Europea a través del Mecanismo Conectar Europa (MCE) y gestionado por…
¿Me lo merezco? Ser justos y evaluar primero algunos puntos para confirmar que es adecuado exigir un mayor sueldo a nuestro superior. Haber cumplido con los objetivos que se le habían asignado; estar comprometido con su empresa, es importante, porque muchas personas quieren ascender a un puesto superior solo por el aumento del salario. Otro aspecto a tener en cuenta es si el aumento es aceptable desde el punto de vista de la situación financiera de la empresa. Qué tener en cuenta antes de hacerlo En el caso de que la empresa para la que trabajamos, incluya procesos de promoción casi automática, basta con iniciar los trámites en Recursos Humanos. En otro caso, la alternativa es armarse de valor y pedirle a su jefe directamente el aumento, algo que sin duda genera estrés y tensión a un trabajador. Elabore un plan e incluso un guión. Su trabajo debe hablar por usted, mejor que usted mismo. Dar todo lo mejor de uno mismo en un empleo es algo que se valora muy positivamente. Pero no a costa del resto de tus compañeros, no se convierta en el tío ambicioso al que el resto detestan. Llegado el momento… Cuando considere que ha transcurrido el tiempo oportuno, es importante buscar el momento más apropiado. En el que su jefe no esté muy ocupado y le pueda prestar atención y dedicar tiempo. Comunicárselo sin ambages y muéstrale los logros que crea haber acumulado en su historia laboral en la empresa. Es importante tener en cuenta el periodo del año en el que nos encontramos, porque no todos los meses suponen lo mismo para la empresa. Algunas empresas conceden aumentos de sueldo antes de cerrar los presupuestos anuales. Ser rentable para la compañía Solo hay un perfil de empleado que puede conseguir un aumento de…