revista capital

La nueva Capital ya está aquí. Desde este lunes estará disponible en su kiosco de referencia el número de noviembre de nuestra revista. Una edición convertida, renacida, que busca transmitir veracidad, profesionalidad, seriedad y credibilidad en un tema tan vital como es la economía. Y más, si cabe, en los tiempos que corren. En esta época de crisis e incertidumbre a causa de la pandemia por el coronavirus la economía ha vuelto a situarse como un factor nuclear, como está siendo la salud. Por eso Antonio Vila, de DKV, responderá a todas las dudas y cuestiones sobre el sector de los seguros de salud y su futuro. Un área sobre el que también analizaremos cifras y datos. Porque ¿acaso se ha incrementado la contratación de este tipo de servicios desde que estalló la pandemia? Esta no es la única cuestión que se plantea esta nueva Capital. También nos preocupa el turismo, uno de los sectores más afectados por esta crisis que ha visto este verano un resurgimiento inesperado de sus clientes. ¿Qué provincias han sido las más beneficiadas por el turismo de pandemia? ¿Los españoles han acudió más a la playa o a la montaña? Donde menos tránsito ha habido ha sido en las grandes ciudades y Javier Pérez, director general de VP Hoteles, nos narrará cómo es la realidad del sector hotelero entre confinamientos, restricciones a la movilidad y ERTEs. Unas limitaciones también han estado directamente vinculadas con la hostelería, el otro gran perjudicado por la pandemia. ¿Cómo ha podido soportar este año negro? ¿Qué alternativas de negocio ha desarrollado la hostelería para tratar de sobrevivir? Paco Quirós, del Grupo Cañadío, nos mostrará cómo se puede esquivar la realidad de este atípico 2020 y abrir un nuevo restaurante en tiempos de crisis. Una iniciativa que buscará llamar al consumo,…
Antonio Cornadó Quibus es asesor de comunicación y socio director en Cornadó & Asociados. Un año más mi colega Javier Salgado ha realizado en su blog un acertado balance de las diez crisis de comunicación más significativas del año. Se trata de un repaso a vuelapluma de aquellas noticias, hechos y acontecimientos que, por su trascendencia y por su repercusión mediática, más han destacado en el análisis de un profesional de la comunicación y un especialista en crisis. Buen trabajo. Me gustaría detenerme hoy en tres de ellos. ¿Qué relación hay entre el caso de las camisetas de H&M, el video viral de las detenciones en Starbucks o la crisis de KFC en el Reino Unido? Si se repasan con detalle estos casos podemos ver que hay algunos rasgos que se van repitiendo de forma sistemática: globalidad, inmediatez, viralidad. Son justamente los calificativos que la mayoría de los estudiosos dan a las crisis de comunicación de hoy; Un hecho local acaba siendo viral de una forma casi inmediata por efecto de la digitalización y la hiperconectividad de las personas en un mundo que ya es global. ¿Qué relación hay entre el caso de las camisetas de H&M, el video viral de las detenciones en Starbucks o la crisis de KFC en el Reino Unido? Los tres casos referidos les han sucedido a tres empresas multinacionales establecidas a nivel planetario, poderosas y consistentes, pero que se han mostrado vulnerables ante la multiplicación de mensajes de personas anónimas que, sumadas, se ha convertido en una ola de comentarios cuyo resultado final pudo ser la merma de la reputación de la compañía y la pérdida de confianza por parte de sus públicos (stakeholders). Seguramente la lección más interesante de este conjunto de casos es que cada vez es más difícil para una firma…
Hace unas semanas contacté con una persona que había trabajado en la Administración de Donald Trump. No dio tiempo a incluir la conversación en nuestra edición de noviembre, y sospecho que tiene interés. Le pregunté sobre mi inquietud: qué plan tienen con la economía de Estados Unidos a partir de 2020. Como ustedes saben, hay muchos analistas que fijan en esa fecha el final del efecto de la bajada de impuestos impulsada por el Gobierno, y piensan que entonces el país podría entrar en una recesión. Como el Ejecutivo de Trump ha sido capaz de hacer crecer la economía por encima de las expectativas y de mantener el desempleo al nivel más bajo desde 1969, esperaba que tuvieran una buena respuesta. Me contó Chris García, que trabajó con Trump en el departamento de Comercio, que el objetivo es mantener los impuestos bajos durante toda la legislatura, pero él le daba la misma importancia, o más, a la desregulación que han hecho de la economía. Esa liberación de leyes y cargas burocráticas se ha traducido en un ahorro de 23.000 millones de dólares para los negocios y las familias americanas en los dos primeros años de mandato de Trump. Es una contraposición a Obama, que aumentó los costes en 245.000 millones con los excesos regulatorios de sus dos primeros años de Gobierno. La bajada de impuestos y la desregulación han favorecido una exitosa primera fase de crecimiento que ahora se complementará, si a Trump le dejan llevarlo a cabo, con una balanza comercial más a su favor gracias a los acuerdos que ha negociado con países como México, Canadá, y probablemente pronto, China; un ambicioso plan de infraestructuras de 1,5 trillones que hará crecer el PIB 0,2 puntos en la próxima década y un atractivo plan de empleo en el que…