riesgo

El banco Santander se mantiene como el único representante español en la prestigiosa lista de entidades de importancia sistémica global para el año 2025, según lo confirma la reciente clasificación realizada por el Consejo de Estabilidad Financiera (FSB). Esta clasificación, en la que colaboran el Comité de Basilea y diversas autoridades nacionales, agrupa a un total de 29 bancos que, debido a su envergadura, deben enfrentar exigencias adicionales de capital para mitigar riesgos potenciales. Los recargos de capital y la categorización de riesgo La entidad liderada por Ana Botín se posiciona en la categoría de menor riesgo, dentro de las cinco posibles, lo que implica un recargo adicional de capital del 1%. Este porcentaje contrasta con el 3,5% que se exige en el nivel de mayor riesgo. La lista, actualizada anualmente cada noviembre, ha mantenido el mismo número de bancos en comparación con 2024, aunque se han registrado cambios notables en las posiciones de algunas entidades. En particular, Bank of America y el Industrial and Commercial Bank of China han ascendido a una categoría superior, mientras que Deutsche Bank ha descendido a un nivel inferior. Es importante destacar que ningún banco ha sido incluido en la categoría más alta, la 5, que impondría un recargo de capital del 3,5%. El banco JP Morgan está solo en el grupo 4, el cual requiere un adicional del 2,5%. En el grupo 3 se encuentran, con un requerimiento del 2%, Bank of America, Citigroup, HSBC e Industrial and Commercial Bank of China. Mientras tanto, en la categoría 2, que conlleva un 1,5% extra, están: Agricultural Bank of China, Bank of China, Barclays, BNP Paribas, China Construction Bank, Goldman Sachs, Groupe Crédit Agricole, Mitsubishi UFJ FG y UBS. Importancia de la «complejidad» y próximas implementaciones En la categoría 1, la misma que ostenta el…
La gran banca española se encuentra en una senda hacia el logro de un nuevo año récord de beneficios, y se prevé que reparta 18.000 millones de euros entre sus accionistas hasta 2026, según un informe reciente de la consultora Accuracy. Este análisis detalla el desempeño de las principales entidades financieras del país, como Santander, BBVA, CaixaBank, Bankinter, Banco Sabadell y Unicaja, tanto en su actividad nacional como internacional. Las cifras reflejan un crecimiento sostenido impulsado por la diversificación de ingresos, destacando el aumento en comisiones y la mejora en eficiencia operativa, enfocada en la reducción de costes y digitalización. A pesar de la caída de índices de referencia como el Euríbor, las entidades han mantenido un desempeño robusto, acelerándose el cambio en el ‘mix’ de ingresos con un mayor peso de las comisiones por fondos, seguros y gestión de activos. Los beneficios antes de impuestos mostraron un incremento de entre el 5,3% y el 10,5% en comparación con el tercer trimestre del año anterior. Las ratios de retorno sobre capital tangible (ROTE) se mantuvieron en un doble dígito, superando el 15% en la mayoría de los casos. Además, la calidad crediticia experimentó mejoras significativas, con tasas de morosidad por debajo del 3% y un coste del riesgo contenido. La estrategia de mantener una estricta disciplina sobre los costes ha permitido a varias entidades situar su ratio de eficiencia en niveles muy competitivos a nivel europeo, mientras que las políticas de retribución accionarial combinadas de dividendos y recompras de acciones alcanzarán los 18.000 millones de euros entre 2025 y 2026. Perspectivas a futuro El mercado bancario español muestra signos de estabilización para el último trimestre de 2025 y 2026. Se espera que el Banco Central Europeo (BCE) mantenga los tipos de interés alrededor del 2%, fomentando la estabilidad del margen…
El sector financiero en España ha manifestado una creciente preocupación por el elevado endeudamiento público de ciertas economías avanzadas. Según el último Informe de Estabilidad Financiera del Banco de España, este factor se considera el segundo mayor riesgo después del geopolítico para directivos y analistas. Durante septiembre de 2025, el Banco de España realizó una serie de reuniones con directores de riesgos de entidades bancarias y analistas de mercado. En estas discusiones, el riesgo geopolítico continuó siendo identificado como el principal peligro para la economía española. No obstante, la atención sobre este riesgo ha disminuido desde la última evaluación, mientras que la inquietud por el endeudamiento ha crecido significativamente. También aumentan las menciones a los riesgos derivados de una eventual desaceleración de la economía y de una corrección abrupta en los mercados financieros En cuanto al riesgo geopolítico, la incertidumbre generada por la política comercial de Estados Unidos disminuyó tras la firma de nuevos acuerdos comerciales. Sin embargo, los potenciales conflictos, especialmente en Ucrania y Oriente Próximo, aunque no se han agravado, siguen representando un peligro debido a su incertidumbre inherente. Los entrevistados destacaron que el actual entorno fiscal en Estados Unidos y otros países podría aumentar las primas de riesgo. A pesar de esto, existe una mayor tolerancia a los desequilibrios fiscales tras la crisis financiera global. En España, la economía muestra un dinamismo sustentado en factores que podrían no sostenerse a largo plazo, agravado por el estancamiento de la productividad y cuestiones demográficas. En particular, los representantes del sector financiero incidieron en el estancamiento de la productividad y en los factores demográficos como retos para sostener el crecimiento económico a medio y largo plazo Otros riesgos potenciales incluyen una posible corrección abrupta en los mercados financieros, temas de ciberriesgos, inflación y la evolución del sector inmobiliario, todos los…
El bufete de abogados Amsterdam & Partners, con sede en Reino Unido, ha elevado una seria preocupación en una carta dirigida al Departamento del Tesoro de Estados Unidos. La misiva denuncia el uso que hace la Hacienda Pública española de servidores de Huawei, una empresa china, lo que podría representar un riesgo significativo para la seguridad de los datos fiscales de los contribuyentes estadounidenses. Estos datos son compartidos con la Agencia Tributaria española gracias a acuerdos con el Servicio de Impuestos Internos (IRS) de EE.UU. En su nueva publicación titulada ‘Hacienda contra el Pueblo’, Amsterdam & Partners señala que la Administración española recurre a técnicas de «cebo y engaño». Esto lo vinculan al uso del Régimen Fiscal Especial para Trabajadores Desplazados, un marco normativo popularmente conocido como ‘Ley Beckham’. Creado en 2005, este régimen busca atraer talento internacional altamente cualificado con beneficios fiscales, y debe su nombre al exfutbolista del Real Madrid, David Beckham, uno de los beneficiados. El bufete sostiene que «no se puede confiar» al Gobierno español la gestión de información sensible de ciudadanos estadounidenses debido al supuesto uso partidista de los datos durante las inspecciones fiscales. También critican la falta de «garantías procesales suficientes» en el sistema español. Durante una rueda de prensa en Nueva York, un ponente indicó que la Casa Blanca ya está al tanto de la situación y está valorando posibles medidas, como «algún tipo de reparación comercial». Sin embargo, se desconoce si el presidente Donald Trump ha sido informado de esta comunicación. La posible respuesta legal de Amsterdam & Partners Este no es el primer enfrentamiento de Amsterdam & Partners con la Hacienda española. El pasado mes de mayo, el bufete anunció que estaba preparando acciones legales contra la Hacienda española en diversas jurisdicciones, incluidas España, el Tribunal de Justicia de la Unión…
La banca regional en Estados Unidos enfrenta nuevamente momentos de incertidumbre debido al potencial deterioro de la calidad crediticia. Esto sigue a las revelaciones de Zions Bancorporation y Western Alliance sobre exposiciones a posibles fraudes por parte de prestatarios. Estas revelaciones causaron un desplome en la cotización de ambas entidades, un 13,14% y un 10,81%, respectivamente. El índice bancario regional KBW, que engloba a 50 pequeñas entidades, experimentó una bajada del 6,3%, marcando su mayor caída diaria desde abril y alcanzando mínimos desde junio. La preocupación por la calidad crediticia se intensificó tras las quiebras del proveedor automotriz First Brands y el prestamista subprime Tricolor, generando interrogantes sobre la transparencia del mercado crediticio. En este contexto, el consejero delegado de JPMorgan Chase, Jamie Dimon, señaló la aparición de señales de riesgo, destacando la posibilidad de que más problemas pudieran surgir. "Me pongo en alerta cuando pasan cosas así (…) Cuando ves una cucaracha, probablemente haya más", comentó Dimon. Zions Bancorporation reconoció en un comunicado que había descubierto acciones legales contra prestamistas relacionados con su división California Bank & Trust, lo que desencadenó investigaciones internas por aparentes tergiversaciones e incumplimientos contractuales. Como respuesta, Zions ha decidido constituir una provisión total de unos 60 millones de dólares (51 millones de euros) y amortizar 50 millones de dólares (43 millones de euros) de ese monto. Por su parte, Western Alliance Bancorporation presentó en agosto una demanda contra Cantor Group V por presunto fraude relacionado con una línea de crédito revolvente. La entidad asegura que, tras evaluar las garantías existentes, se considera cubierta la obligación, contando además con una garantía limitada y otra total de dos personas con alto patrimonio en ciertas circunstancias, como en caso de fraude.
El nivel de estrés de los mercados financieros españoles ha escalado a una zona de riesgo medio al cierre del primer semestre de 2025, según señala la última Nota de Estabilidad Financiera emitida por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Este indicador, que comenzó el año en un estado de riesgo bajo, ha sido influenciado por la incertidumbre arancelaria relacionada con las decisiones de la Administración de Estados Unidos y el conflicto entre Israel e Irán. Durante los meses de abril y junio se registraron dos picos críticos en el indicador de riesgo, alcanzando niveles de 0,44 y 0,35, respectivamente, ambos clasificados como riesgo medio. Sin embargo, el índice se situó en 0,29 al finalizar el primer semestre. La CNMV ha observado que estos episodios han coincidido con incrementos significativos en la volatilidad de diversos segmentos del mercado, generando caídas de precios y un aumento de la correlación del sistema, fenómenos comunes en momentos de turbulencia financiera. Los analistas de la CNMV advierten que los riesgos geopolíticos siguen siendo la fuente principal de vulnerabilidad para los mercados internacionales, especialmente tras la volatilidad generada en abril por la guerra comercial. A pesar de la resiliencia observada en el sistema financiero, alertan de que estos episodios podrían repetirse, afectando a compañías y sectores percibidos como sobrevalorados y a los inversores expuestos a estos. Junto a los riesgos geopolíticos, emergen los operativos, como el apagón tecnológico del 28 de abril, y los asociados a nuevas tecnologías, incrementando su peso en la evaluación de estabilidad. Evolución y cambios en el mercado financiero A pesar de la volatilidad, el primer semestre ha registrado fuertes revalorizaciones bursátiles, con el Ibex 35 ascendiendo un 20,7%, convirtiéndose en el índice europeo con mejor desempeño en este periodo. También ha destacado el dinamismo en las admisiones a…
“Con un ebitda de dos millones y un buen proyecto, la empresa española ya puede encontrar fondos muy dispuestos a invertir”  Con frecuencia, para explicar a mis clientes el actual panorama de los fondos del capital riesgo en España, utilizo, con todo el respeto, la metáfora del zoo. En un zoo hay muchos animales y muy diversos, pues en España ya existen fondos de capital riesgo tan numerosos como diversos.  De la misma forma que en el zoo preferimos unos animales que otros, también, para un empresario, los fondos pueden ser más o menos adecuados. Normalmente, todos, como en el zoo, tarde o temprano encontramos nuestro animal preferido. En el actual panorama, en España, hay uno o varios fondos casi para cada necesidad empresarial.  No siempre fue así. En España, el comienzo de la actividad inversora fue más bien lento. Pero, justo antes de la crisis inmobiliaria/financiera, el país se convirtió en un lugar en el que debían operar todos los fondos. Posteriormente, sufrimos unos años sombríos respecto a la inversión en empresas, pero hoy, España ha recuperado una imagen bastante positiva y favorable como destino preferente para invertir en el sector privado.  El nuevo universo del capital riesgo en España, para mí, se divide en tres tendencias. La primera es que se ha ampliado la oferta de fondos, aún más. La segunda, que los fondos comienzan a especializarse en sectores. Y la tercera, que hay mayor disposición para participar en minorías societarias.  De nuevo, como antes de la crisis de 2008, vemos en los últimos años nuevas entidades inaugurando su primera oficina en España o fondos internacionales invirtiendo aquí por primera vez. Esto es una muy buena noticia para las empresas españolas, porque no solo facilita el acceso a más financiación a los proyectos españoles, también les proporciona más…
Enlazando con mi último artículo, estamos ante un problema que ha devenido en estructural y que se ha generalizado en la industria y en los servicios clave: IT, telecomunicaciones, energía y biotecnología, por ejemplo, son sólo algunos casos. Los riesgos inherentes a la situación que se ha generado son gravísimos; y la probabilidad de que afloren, muy elevada. ¿Por qué?, pues porque en su mayoría dependen de la voluntad humana y de la ejecutoria de quienes han tomado el control muy por encima de lo deseable mientras los cantos de sirena nos prometían el paraíso. Encontramos ejemplos a cada paso: tres megatecnológicas han decidido, con todas las disculpas que se nos ocurran, despedir a cerca de 100.000 trabajadores. Pero esta decisión es tan incoherente como la que tomaron al contratarlos sin rigor. Como este caso, encontraríamos cientos en esas fuentes de noticias que nos marean a diario con lo que interesa en cada momento. Es necesario volver a reorganizar la cadena de valor de todas las actividades críticas, en todos los ámbitos haciendo que las naciones dispongan de todos sus eslabones: conocimiento, innovación, desarrollo, fabricación, prestación y soporte. Para integrar existen las técnicas de interconexión, los acuerdos y los equilibrios en los mercados. Rápidamente, los interesados en seguir hacia el abismo, alzarán la voz: volverá la ineficiencia y los costes se dispararán y bla bla bla… Esos mantras tienen una clara respuesta: ¿qué preferimos? ¿qué los bienes y servicios sean muy baratos? ¿pagando miseria a quien los produce? ¿haciendo que las familias y empresas no puedan disponer de ellos porque los salarios en los países no soberanos o los beneficios empresariales de las PYMES o los autónomos son raquíticos o están despareciendo? La teoría de gestión basada en costes ha hecho muchísimo daño; sobre todo cuando quien la aplica piensa…
Según revela la Encuesta de Condiciones de Vida publicada por el INE, el porcentaje de población en riesgo de pobreza o exclusión social aumentó hasta un 27,8% en 2021, 0,8 puntos más que el año anterior, el dato más elevado desde el año 2016 El 27,8% de la población española está en riesgo de pobreza o exclusión, la tasa más alta desde 2016, recoge Europa Press. La encuesta realizada incluye la nueva definición de tasa de riesgo de pobreza o exclusión social AROPE que afecta a dos de sus tres dimensiones establecidas: ahora es carencia material y social severa, y hay una nueva definición de baja intensidad en el empleo. Por su parte, la definición de riesgo de pobreza no cambia. El incremento de la tasa AROPE se produjo en dos de sus tres componentes. Así, el porcentaje de población en situación de baja intensidad en el empleo subió del 10% en 2020 al 11,6% en 2021; y el porcentaje de población en riesgo de pobreza pasó del 21% al 21,7%. Por el contrario, el porcentaje de personas residentes en hogares con carencia material y social severa se redujo hasta el 8,3% en el año 2021, dos décimas menos que el año anterior. Por grupo de edad, los menores de 16 años fueron los que experimentaron un mayor incremento del riesgo de pobreza y exclusión social en España, con una tasa del 33,2%, 1,4 puntos más que en 2020. También aumentó 1,3 puntos en el grupo de 16 a 64, alcanzando el 28,7%. Por el contrario, disminuyó hasta el 20,5% entre los mayores de 65 años de edad. Además, la encuesta revela que en 2021 (con datos de renta de 2020), un 2,3% de la población estaba a la vez en situación de riesgo de pobreza, con carencia material y…
Aragón, Asturias y Galicia se erigen como las comunidades autónomas con un mayor porcentaje de carreteras de riesgo elevado, según se despende del Informe EuroRAP 2020, publicado este lunes por el Real Automóvil Club de España - RACE. Se trata de un programa europeo de evaluación del riesgo en carretera, en concreto el de las vías que forman la Red de Carreteras del Estado (RCE). El estudio tiene en cuenta la evaluación de los siniestros durante los tres últimos años, su gravedad y su relación con las características de la vía. Según ha informado el RACE, las conclusiones de este informe se estructuran según un 'Índice de Riesgo', definido como el número de accidentes mortales y graves ocurridos en un tramo en relación al número de vehículos que pasan por él, es decir que se calcula los tramos de carretera en los que es más probable que una persona sufra un accidente. De este modo, la investigación apunta que las comunidades autónomas con un mayor porcentaje de tramos de carretera con índices de riesgo elevado son Aragón (que repite respecto al informe de 2019), con un 17,7% de sus vías pertenecientes a la RCE, Asturias (13,9%) y Galicia, con un 10,8% de sus carreteras. Asimismo, el estudio señala que los tramos de riesgo elevado se han reducido este año respecto a 2019. El RACE indica que si se analizan los tramos, se observan cuatro que se han repetido como negros en las últimas campañas. Se ubican en carreteras de Huesca, Orense, Lugo y A Coruña. En total, EuroRAP 2020 señala nueve tramos negros (uno más que el año anterior), siendo el de la N-240, entre el kilómetro 303 y el 316,8, en la provincia de Huesca, como el más peligroso de España. Sin embargo, en el informe de este año,…