Economía

El Consejo Español para la Defensa de la Discapacidad y la Dependencia (Ceddd) y su asociada Confederación Nacional de Centros Especiales de Empleo (Conacee) han expresado su preocupación por el proyecto de Ley de Economía Social, recientemente aprobado en el Congreso, pero pendiente de debate en el Senado. Esta normativa excluye del reconocimiento como entidades de la economía social a los Centros Especiales de Empleo (CEE) de iniciativa empresarial, que constituyen más del 68% del total y ofrecen empleo a más de 82.000 personas, de las cuales más de 69.000 tienen discapacidad. El Ceddd ha lamentado que el texto, que enfrentó el rechazo del PP y Vox, avance sin consenso político ni diálogo adecuado con el sector. La organización alerta que la ley podría desarrollar un «monopolio perjudicial para otros CEE», restringiendo las oportunidades de empleo para miles de personas con discapacidad. La legislación también introduce una diferenciación que podría resultar en una «doble banda salarial» y desventajas competitivas para los CEE de iniciativa empresarial en la contratación pública. El Ceddd considera que se debe garantizar en el Senado la igualdad de trato entre todos los modelos de CEE para proteger el empleo de las personas con discapacidad Según el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), en 2022 existían 2.417 CEE, empleando a 106.429 personas con discapacidad. De estas, 61.425 trabajaban en centros sin la calificación de iniciativa social. La CONACEE advierte que el cambio propuesto podría dejar sin empleo a decenas de miles de personas, en un contexto donde solo el 25% de las personas con discapacidad en edad laboral tiene empleo. El presidente de Conacee, Albert Campabadal Blanco, destacó que los CEE no son solo una fórmula empresarial, sino una herramienta social esencial para la inclusión laboral de personas con discapacidad en España. Por otro lado, la Confederación…
El reciente anuncio realizado por Jerome Powell, presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed), ha puesto de manifiesto las complejas tensiones en las decisiones de política monetaria actuales. La Fed decidió recortar los tipos de interés en 25 puntos básicos, y Powell explicó que estas discrepancias son producto de un «inusual» choque de riesgos, con la inflación al alza y el mercado laboral a la baja. En palabras de Powell, «los debates que tenemos son tan productivos como cualquiera de los que hemos tenido en mis 14 años en la Fed. Son muy serios, respetuosos y con personas de convicciones firmes.» En la votación, nueve de los 12 miembros apoyaron el ajuste, mostrando un apoyo considerable a pesar de las divergencias. Dentro de los votos en contra destacó Stephen Miran, quien abogó por una reducción más agresiva de medio punto. No existe una vía sin riesgos para la política monetaria mientras navegamos por esta tensión entre nuestros objetivos de empleo e inflación La postura de Miran se alinea con las presiones del presidente Donald Trump para realizar recortes más drásticos en las tasas, con el objetivo de abaratar los costes de financiación del Gobierno y estimular la actividad privada. Este contexto se enmarca dentro de una guerra abierta entre Powell y Trump respecto a la dirección que debe tomar la política monetaria. Con vistas a enero, Powell ha destacado la importancia de «evaluar atentamente los datos entrantes» ya que se dispondrá de lecturas adicionales del mes de diciembre. El presidente de la Fed ha indicado que espera que el impacto de los aranceles sobre la inflación sea «relativamente corto en el tiempo» y que se traduzca en un aumento «único» de los precios. En otro orden de ideas, el banquero central ha señalado que el balance de la…
La plataforma de alquiler inmobiliario Airbnb ha retirado 2.479 anuncios irregulares de habitaciones a petición del Ayuntamiento de Barcelona desde la entrada en vigor de la nueva regulación de los pisos turísticos en la ciudad. El anuncio fue realizado por el teniente de alcalde de Vivienda, Jordi Valls, durante la Comisión de Economía y Hacienda de este miércoles, en respuesta a una pregunta del concejal de BComú, Marc Serra. Valls detalló que Airbnb concentra el 99% de los anuncios de habitaciones de uso turístico y ha desactivado los mencionados 2.479 anuncios tras la petición del consistorio. «No es para estar extraordinariamente satisfechos, pero están cambiando un poco de actitud», agregó el teniente de alcalde, sugiriendo una leve mejora en la cooperación por parte de Airbnb. La acción municipal es claramente insuficiente El concejal Marc Serra enfatizó la insuficiencia de las medidas municipales, resaltando que aunque este año se han iniciado casi 350 casos, algunos estudios indican la existencia de alrededor de 3.000 pisos turísticos ilegales aún operando en Barcelona. Por su parte, desde el inicio del mandato, el Ayuntamiento ha realizado un total de 18.856 inspecciones y ha abierto 1.727 procedimientos disciplinarios relacionados con viviendas compartidas sin permiso y pensiones encubiertas.
La Asociación de Propietarios de Viviendas en Alquiler (Asval) ha expresado su preocupación respecto al aval público aprobado por el Consejo de Ministros para cubrir impagos en los contratos de alquiler de jóvenes y personas vulnerables. Según la asociación, esta medida podría reducir la oferta de alquiler en ciertas zonas, desincentivar nuevas incorporaciones de viviendas y aumentar la inseguridad jurídica. Asval ha destacado que el aval aprobado no es una medida novedosa, sino la reiteración de iniciativas previamente presentadas en el borrador del Plan Estatal de Vivienda y en el Real Decreto-ley 1/2025, conocido como decreto ‘ómnibus’. Estas propuestas no llegaron a desarrollarse reglamentariamente, por lo que nunca entraron en vigor. La asociación ha denunciado que, por tercera vez, el aval se ha anunciado sin detalles sobre su implementación efectiva, su ejecución presupuestaria o su marco de garantías. Desde Asval, se ha señalado que vincular el acceso al aval a que el alquiler se sitúe por debajo del Sistema Estatal de Referencia del Precio del Alquiler de Vivienda (Serpavi) es un error técnico y operativo. Se argumenta que: El Serpavi no refleja el precio real de mercado. No ha contribuido a aumentar la oferta ni a mejorar el acceso. Ha retraído la oferta en ciertos territorios. No es atractivo para propietarios fuera de zonas tensionadas. Asval resalta que un propietario en un municipio no tensionado es «poco probable» que reduzca su renta por debajo del índice de referencia para acceder a un aval aún sin desarrollar. Vincular el acceso a los avales al índice de referencia es un error Para mitigar el riesgo de impago, la asociación sugiere que las medidas deberían estar enfocadas en aumentar la oferta de vivienda en alquiler, atraer nuevos oferentes, reducir la litigiosidad y favorecer la estabilidad contractual. Abogan por medidas basadas en tres pilares…
El Banco de España ha determinado que Caja Rural de Navarra deberá cumplir con un nuevo requerimiento de capital total mínimo del 9,375% a partir del 1 de enero de 2026. Esta cifra se sitúa por encima del umbral del 9,125% establecido para el año actual. Esta decisión ha sido comunicada por la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El nuevo requisito ha sido calculado sobre la exposición total de riesgo (TREA), y está compuesto por una ratio mínima de capital total del 8%, además de un requerimiento adicional de recursos propios del 1,375%. Estas medidas están destinadas a fortalecer la estabilidad financiera de la entidad. A fecha de 30 de septiembre de 2025, Caja Rural de Navarra registró una ratio CET1, una ratio Tier 1 y una ratio de capital total del 28,27%. Este dato subraya la capacidad actual de la entidad para afrontar los nuevos requisitos regulatorios impuestos por el Banco de España. El Banco de España ha comunicado a Caja Rural de Navarra que deberá cumplir con una ratio de capital total mínima del 9,375% Esta sólida posición financiera refuerza la confianza en la capacidad de Caja Rural de Navarra de ajustarse a las nuevas exigencias sin comprometer su desempeño operativo. Además, el cumplimiento con estos nuevos umbrales es esencial para mantener su competitividad y capacidad de respuesta en el sector financiero.
GIP, parte del grupo BlackRock, ha iniciado la venta de un 7,1% de su participación en Naturgy. Para ello, ha otorgado un mandato a JP Morgan, con el fin de gestionar una colocación acelerada de 69 millones de acciones ordinarias. Este movimiento estratégico está valorado en aproximadamente 1.805 millones de euros, tomando como referencia el cierre del precio de los títulos de Naturgy el pasado miércoles. La intención de GIP de reducir su participación coincide con un reposicionamiento significativo dentro del capital de Naturgy. Al completar esta operación, GIP disminuirá su presencia del 18,5% al 11,4%, dejando el camino libre a Criteria como el accionista principal, con un 24%. Esta acción también permite que CVC/Rioja ascienda al segundo lugar en la jerarquía de accionistas, con un 18,58%, mientras que IFM se sitúa en la tercera posición con un 15,17%. El interés de algunos accionistas en salir de la compañía no es nuevo. Desde hace tiempo, especialmente los fondos, han expresado su intención de desinvertir tras haber alcanzado ciertos objetivos estratégicos en Naturgy. El aumento del free float ha sido un elemento clave en el plan estratégico de Naturgy para el periodo 2025-2027. La empresa presidida por Francisco Reynés ya había implementado medidas para lograr este objetivo, como la auto-OPA del pasado junio, que permitió elevar el free float al 18,7% y retornar a los índices MSCI en noviembre. Una fuente del mercado asegura que "esta operación representa una desinversión ordenada de uno de los accionistas", lo que refuerza la estrategia de Naturgy de reposicionar su estructura accionarial mientras busca aumentar el free float para fortalecer su posición en el mercado. El anuncio final de las condiciones definitivas de la colocación acelerada será realizado por JP Morgan, una vez concluida la operación, informando sobre los detalles y el precio de venta…
Los fondos de inversión han experimentado un aumento del 0,6% en su patrimonio gestionado en noviembre, lo que equivale a 2.830 millones de euros, alcanzando así un total de 448.570 millones de euros, según datos definitivos de Inverco. Este incremento toma especial relevancia debido al contexto de mercados financieros planos y la persistente incertidumbre. Las nuevas suscripciones netas realizadas por los partícipes han sido clave en este ascenso. Desde el inicio de 2025, los fondos de inversión han mostrado una mejora notable, acumulando un incremento patrimonial de 49.570 millones de euros, lo que representa un incremento del 12,4% en comparación con el cierre de 2024. En noviembre, las suscripciones netas alcanzaron los 2.850 millones de euros, marcando un hito de 61 meses consecutivos de flujos positivos. Renta fija y monetarios, los motores del crecimiento Los fondos de renta fija han liderado el crecimiento patrimonial en noviembre con un incremento de 1.630 millones de euros o un 0,9%. Este incremento se debe principalmente a nuevos flujos de entrada, especialmente en el segmento de largo plazo, acumulando un aumento anual de 33.830 millones de euros o 23,3%. Mientras tanto, los fondos monetarios han cerrado el mes con una subida del 4,4%, sumando 1.025 millones de euros a su masa patrimonial. Por su parte, los fondos de renta fija mixta han visto un incremento patrimonial del 1,9%, equivalente a 760 millones de euros, con una subida acumulada en el año del 14,6%. Sin embargo, destacaron las caídas en los fondos de renta variable nacional de casi un 5% en noviembre, aunque anualmente crecieron un 31%. En el ámbito de las suscripciones, los partícipes han orientado sus inversiones hacia fondos de renta fija, con suscripciones netas de 1.420 millones de euros Además, los fondos monetarios recuperaron atractivo, mientras que los fondos garantizados y de…
BlackRock ha mostrado un renovado interés en el mercado español, recomendando sobreponderar la inversión en el país a niveles no vistos en los últimos cinco años. Según su estrategia para 2026, presentada recientemente, el enfoque positivo se debe a una atractiva situación macro y microeconómica. El responsable de Ventas para Iberia, Javier García Díaz, ha afirmado que tienen una gran convicción en España, ya que está creciendo más que la media de la eurozona. La sólida posición económica de España García Díaz ha detallado que desde el inicio de la pandemia, España ha acumulado un crecimiento del 8% y que la inflación se encuentra controlada en torno al 2%. Además, el país presenta un superávit comercial. «España es una buenísima representación de los sectores que nos gustan», comentó, refiriéndose a los sectores financiero, energético, infraestructuras y servicios públicos. Esto, sumado a que el mercado ha subido un 50% durante este año, hace que las valoraciones sean atractivas, sustentadas por un sólido aumento de beneficios. Además, García Díaz ha destacado: En España desde BlackRock tomamos una posición muy constructiva y estamos sobreponderados de cara al año que viene , señalando que España es ahora una de las tres principales convicciones de la firma, reflejando, según él, el compromiso de BlackRock por España con una inversión significativa cercana a los 80.000 millones de euros en el país. Perspectivas globales de inversión En el ámbito global, BlackRock ha proporcionado orientación sobre la Inteligencia Artificial, sugiriendo que las preocupaciones sobre una burbuja en el sector son infundadas, a pesar de algunas previsiones de crecimiento exageradas. La firma considera que hay aún mucho por explorar, especialmente en áreas como los centros de datos. En cuanto a la renta variable estadounidense, BlackRock ha recomendado sobreponderar en este mercado debido a su sólido desempeño comparado con Europa,…
El sector eléctrico en España expresa su preocupación sobre el desfase en la aplicación del ‘Paquete de Redes’, una iniciativa lanzada por la Comisión Europea para impulsar la electrificación y reforzar la competitividad energética en la Unión Europea. Según fuentes del sector, el actual modelo regulatorio y de planificación en España no se alinea con las exigencias comunitarias, lo que representa un obstáculo para atraer inversión y desarrollar nuevas industrias. Las fuentes consultadas critican que el documento europeo exige una planificación centralizada y flexible, así como inversiones anticipadas y una gestión ágil de conexiones a la red. Sin embargo, afirman que en España, el proceso de planificación es «excesivamente largo y rígido» y acusan al operador del sistema de no ejecutar todas las inversiones proyectadas. Entre otras preocupaciones, destacan la saturación de la red, con el 87% de los nudos ya colapsados, lo que pone en riesgo la llegada de nueva industria y la electrificación de sectores clave como el transporte y la vivienda. Por otro lado, en 2024, menos del 10% de las solicitudes de conexión fueron aceptadas, lo que habría dejado sin materializar inversiones valoradas en 332.000 millones de euros. Esto retrasa el despliegue de infraestructuras como los puntos de recarga para vehículos eléctricos. Además, se critica la falta de un operador independiente y la deficiente coordinación entre el Gobierno central y las comunidades autónomas, que podría provocar conflictos de interés y retrasos en proyectos estratégicos. Las eléctricas también denuncian que el marco retributivo para la distribución en España va «en dirección contraria». La tasa de retribución sugerida, del 6,58%, está por debajo de la de países europeos como Alemania e Irlanda, lo que desincentiva la inversión. También critican la persistencia de límites históricos a la inversión, la reducción de costes reconocidos al suministro y la implementación de…
El Fondo de Reserva de la Seguridad Social alcanzará un nivel superior a los 14.000 millones de euros acumulados al cierre de este año, situándose en el nivel más alto desde diciembre de 2017. Esta información fue proporcionada recientemente por el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones. Durante el transcurso de 2023, el Fondo ha recibido notablemente 4.307,16 millones de euros en dotaciones, destacando que 3.970,31 millones provienen del Mecanismo de Equidad Intergeneracional (MEI), así como 319,1 millones generados por los rendimientos del Fondo mismo. Un adicional de 17,75 millones fue aportado por las mutuas colaboradoras de la Seguridad Social, lo que lleva el valor total del fondo a 13.683,81 millones de euros al 30 de noviembre. Desde el inicio de 2023, el MEI ha aportado un total de 9.764,57 millones de euros al Fondo. Esta actualización de cifras se presentó en la reunión del Comité de Gestión del Fondo de Reserva de la Seguridad Social, presidida por Borja Suárez, secretario de Estado de la Seguridad Social y Pensiones. La reunión también contó con la participación de Israel Arroyo, secretario de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa, y María José Gualda Romero, secretaria de Estado de Presupuestos y Gastos, entre otros altos cargos. El Fondo de Reserva, en su mayor parte, está invertido en títulos de deuda pública española. El Comité de Gestión del Fondo es el encargado de formular estrategias de inversión basadas en la situación de los mercados financieros, los criterios predefinidos para la inversión y la normativa vigente. El Fondo de Reserva, que recibe aportaciones desde 2023, es la expresión más clara del reforzamiento del sistema de Seguridad Social y es una garantía más con la que afrontar los retos demográficos futuros El continuo fortalecimiento de este Fondo, refleja, por tanto, un compromiso sostenido…