área

“La destrucción de empleo por el avance tecnológico se ha visto históricamente compensada por la aparición de nuevos puestos de trabajo”  De un tiempo a esta parte, varios de nuestros clientes, grandes empresas, están decidiendo ubicar dentro del departamento de Personas la función de Sostenibilidad. Ello tiene sentido si atendemos a su finalidad: “Asegurar las necesidades del presente sin comprometer las necesidades de las generaciones futuras ni renunciar a la protección del medioambiente, el crecimiento económico y el desarrollo social”. En las organizaciones, sostenibilidad significa, en resumen, evitar que la actividad genere un impacto negativo externo -ambiental o social- al tiempo que fomente todo lo posible un impacto positivo interno -en las personas y su bienestar-.  También es una decisión coherente con lo que propugna la Unión Europea en su reciente publicación ‘Industry 5.0 Human-Centric, Sustainable and Resilient’, que ha evolucionado el concepto previo de Manufacturing 4.0 -ya asumido e implantado extensamente-, para ir más allá. El documento pone la investigación y la innovación “al servicio de la transición hacia una industria europea sostenible, centrada en el ser humano […] que sitúa el bienestar del trabajador en el centro del proceso de producción, al tiempo que busca proporcionar prosperidad más allá del empleo y del crecimiento, con respeto a los límites de producción del planeta”.   En paralelo, asistimos a un gran impulso a los criterios ESG -Environmental, Social, Governance-, que hace avanzar a las organizaciones hacia la sostenibilidad y a garantizar que sus actividades sean amigables con el medio ambiente, los derechos sociales y la buena gobernanza corporativa. Todo ello necesita de un potente liderazgo interno, de un champion que juegue ese difícil papel de impulsor y dinamizador de lo transversal, de aquello que afecta al conjunto y no solo a una parte de la organización.   El área de Personas…