Nestlé

Pablo Isla, conocido por su extenso liderazgo en Inditex, ocupa desde el 1 de octubre el cargo de presidente en Nestlé. Este movimiento estratégico se ha adelantado respecto a la fecha originalmente prevista para abril de 2026, tras la decisión del consejo de administración de la compañía. Isla llega para sustituir a Paul Bulcke, quien ha ocupado el cargo hasta la fecha. Isla lleva involucrado con Nestlé desde 2018, cuando se unió al órgano rector de la empresa. Desde 2024, ha desempeñado los roles de vicepresidente y consejero independiente principal. Esta experiencia, sumada a su participación en los comités de nombramientos, retribuciones, presidencia y gobierno corporativo, destacan su papel crucial en el grupo. El ascenso de Isla a la presidencia no es el único cambio relevante en la directiva de Nestlé. Tras el despido de Laurent Freixe, acusado de violar el código de conducta empresarial al no revelar una relación sentimental inapropiada, Philipp Navratil ha asumido el cargo de director general. Este cambio fue investigado bajo la supervisión de Bulcke e Isla, asegurando que la transición se gestionase de manera adecuada. Además de Isla, Dick Boer ocupará el cargo de consejero independiente principal y vicepresidente del consejo de administración, mientras que Marie-Gabrielle Ineichen-Fleisch asumirá la vicepresidencia del máximo órgano de gobierno, completando así una renovada estructura directiva en la firma suiza.
Pablo Isla, reconocido por su liderazgo en Inditex, asumirá un nuevo y significativo reto en su carrera. A partir del 16 de abril de 2026, será el nuevo presidente del consejo de administración de Nestlé, sucediendo a Paul Bulcke, quien ha decidido no optar a la reelección en la junta de accionistas del próximo año. La multinacional suiza ha revelado esta transición estratégica mediante una nota de prensa, destacando que el relevo busca asegurar una «transición suave y ordenada». Isla, quien formó parte del órgano rector de Nestlé en 2018, ha desempeñado los cargos de vicepresidente y consejero independiente principal del grupo desde 2024. Su experiencia y liderazgo han sido clave en los comités de nombramientos, retribuciones, presidencia y gobierno corporativo de la compañía. Agradezco al consejo la confianza depositada en mí al proponerme como presidente y espero trabajar con Laurent Freixe para el éxito continuo de Nestlé Con estas palabras, Isla mostró su gratitud y entusiasmo por asumir esta nueva responsabilidad. Además, subrayó su identificación con la estrategia en nutrición, salud y bienestar de Nestlé, y su enfoque en la creación de valor compartido. Isla se ha comprometido a trabajar de la mano con Laurent Freixe, CEO de Nestlé, garantizando que se mantenga el rumbo exitoso de la empresa. Bajo su liderazgo, se espera que Nestlé continúe profundizando en sus estratégicas principales, centradas en la innovación y el fortalecimiento de su posición en el mercado global.
Nestlé ha anunciado una inversión de 1.000 millones de dólares (equivalentes a 961 millones de euros) en proyectos productivos en México durante el trienio 2025-2027. Esta inyección de capital tiene como objetivo principal incrementar la capacidad de producción en sus plantas situadas en los estados de Veracruz, Guanajuato, Querétaro y el Estado de México, así como desarrollar un nuevo centro de distribución. La compañía reafirma su compromiso con el desarrollo del sector agrícola mexicano mediante programas de abastecimiento responsable. Entre estas iniciativas destacan el Plan Nescafé y el Nestlé Plan Cacao, que operan en varios estados como Chiapas, Tabasco, Veracruz, Oaxaca, Puebla y Guerrero. Estas acciones están orientadas a transformar las comunidades agrícolas mediante capacitación, asistencia técnica y promoción de prácticas de agricultura regenerativa. La compra de productos del campo entre 2025 y 2027 alcanzará una suma estimada de 2.045 millones de dólares (1.966 millones de euros) Además de la inversión en infraestructura, Nestlé México continuará apoyando a los agricultores locales, contribuyendo al crecimiento socioeconómico del país. Con más de 94 años de presencia en México, la empresa genera más de 13.000 empleos directos y beneficia a medio millón de personas a lo largo de su cadena de valor. Nestlé, un socio estratégico para México Steve Presley, consejero delegado de Nestlé para la Zona Américas, destacó que «Nestlé México se ha consolidado como el cuarto mercado más importante para Nestlé a nivel mundial. La reciente inversión histórica no solo refuerza nuestra estrategia de crecimiento sostenible, sino que también reafirma nuestra dedicación a contribuir al desarrollo económico y social de la región». La presidenta de México, Claudia Sheinbaum, también ha valorado esta inversión como un «gran anuncio», agradeciendo la confianza depositada por Nestlé en el país. Esta colaboración se espera que impulse tanto el desarrollo local como el fortalecimiento de la…
A partir de 2025, la marca FuzeTea sustituirá a Nestea en España, consolidándose como la nueva apuesta de Coca-Cola en el mercado de té helado. Este cambio llega tras el anuncio de que el acuerdo de distribución entre Coca-Cola y Nestlé, que mantenían desde hace más de dos décadas para la comercialización de Nestea, finalizará el 31 de diciembre de 2024. La multinacional de bebidas ha decidido centrarse en FuzeTea, su propia marca, poniendo fin a la colaboración histórica con Nestlé. Qué es FuzeTea FuzeTea es una marca de té helado que Coca-Cola lanzó a nivel mundial en 2012. Actualmente, está presente en más de 90 países y es conocida por sus combinaciones de té con frutas y hierbas naturales. La propuesta de FuzeTea se centra en ofrecer una bebida refrescante y saludable, destacando por sus ingredientes naturales y sabores innovadores. Desde su lanzamiento, ha ganado popularidad por su fusión de sabores. La llegada de FuzeTea a España se consolidó en mayo de 2023, con la introducción de la gama Fuze Tea Fusion, una variante que combina té, frutas y hierbas; un lanzamiento que superó las expectativas de ventas. Coca-Cola vio en este producto un potencial estratégico para competir en el creciente mercado del té helado y por eso ha decidido hacer de FuzeTea su principal oferta en esta categoría. Los consumidores podrán seguir disfrutando de Nestea, ahora bajo la distribución exclusiva de Nestlé Por qué Coca-Cola deja de comercializar Nestea El fin de la colaboración entre Coca-Cola y Nestlé para la distribución de Nestea no es casual. Ambas compañías han seguido estrategias diferentes en los últimos años, y Coca-Cola, como una de las mayores empresas de bebidas del mundo, buscaba desarrollar su propia marca de té helado sin depender de acuerdos con terceros. Así, FuzeTea surgió como una oportunidad…
Jordi Llach tomará el relevo de Jacques Reber como director general de Nestlé España y la responsabilidad de la región ibérica a partir del 1 de julio de 2022, dejando atrás la dirección de negocio de productos culinarios para la zona Europa Jordi Llach será el nuevo director general de Nestlé España a partir del 1 de julio. Reber pasará a ser responsable de Recursos Humanos de la compañía a nivel europeo, como recoge Europa Press, tras casi cuatro años al frente de Nestlé España y la región ibérica, ha informado la compañía en un comunicado este martes. Llach comenzó su carrera en Nestlé España en 1989 y, tras varios años en Suiza e Italia, regresó a España como director de negocio de productos culinarios en 2013, en 2015 se trasladó a Portugal y desde 2018 ocupa su posición actual como responsable europeo de los mismos. Llach ha celebrado volver a España y ha asegurado que abordará los desafíos "de forma constructiva", con mentalidad innovadora y fidelidad a los compromisos de la compañía con la sostenibilidad. Reber, que inició su trayectoria en Nestlé en 1990 y estuvo al frente de Nestlé Rumanía, Portugal y Filipinas, ha afirmado que estos cuatro años en España han constituido una "experiencia inolvidable" centrada en transformar la cultura organizativa y acelerar la sostenibilidad.
Un total de 24 empresas cafeteras españolas, entre las que se encuentra la palentina Prosol, han suscrito un acuerdo para crear Arecafe, una alianza en el sistema de recogida y reciclaje de cápsulas de café. Desde la Asociación Española del Café se impulsó la puesta en marcha de un sistema voluntario de recogida de cápsulas tanto plástico como de aluminio, ya que en varias comunidades se está legislando en esta materia, al tiempo que se ha venido trabajado en el proyecto que ve ahora la luz con la creación de Arecafe, al que se han sumado 24 empresas cafeteras españolas. El objetivo de Arecafe es la recogida de las cápsulas así como reciclarlas para darlas una segunda vida y fomentar el conocimiento de este sistema entre los consumidores para mejorar, así, la tasa de reciclaje. Las 24 empresas que han formado está alianza son Prosol, Bus Café, Café Dromedario, Café Rico, Cafento, Cafés Baqué, Cafés Batalla 2000, Cafés BO, Cafés Guilis, Cafés La Brasileña, Cafés Orus, Coffe Productions, Expressate, Fast Eurocafé, General Coffe Blenders, Global Coffee Industries, Incafhi, Industria Café del Norte, Jacobs Douwe Egberts, Jurado Hermanos, Nestle España, Sevilla del Café, Toscaf y UCC Coffee Spain.
Amazon, Nestlé y Correos ha sido elegidas como las empresas más atractivas para trabajar en España, según la decimosegunda edición del informe anual Randstad Employer Brand Research, que analiza las principales razones por las que un profesional elegiría una empresa para desarrollar su carrera profesional. Según las respuestas de los más de 10.000 encuestados en España que forman parte del informe Randstad Employer Brand Research, Amazon es la compañía más atractiva para trabajar en España. Nestlé, empresa que fue designada como la más atractiva para trabajar en la edición de 2019, ha obtenido la segunda posición este año, mientras que Correos, que ya fue elegida como la mejor empresa del sector logístico para trabajar el último año, se encuentra en tercer lugar en la presente edición. Por otro lado, han sido elegidas como mejores empresas para trabajar en su sector PwC, Mercedes Benz, BNP Paribas, IBM, BASF, Huawei, Siemens Gamesa, Johnson & Johnson, Meliá Hotels International, Siemens, Mapfre, RTVE, Merck, Ikea, El Corte Inglés y Telefónica. Durante los más de diez años en los que se lleva publicando el informe 'Randstad Employer Brand Research', se han realizado más de dos millones de encuestas a trabajadores en todo el mundo, más de 70.000 solo en España. Randstad fue pionera en analizar qué es lo que busca un trabajador en una empresa con un estudio de estas características. Además del salario, entre los aspectos destacados se sitúan la conciliación laboral-personal, la seguridad en el empleo, el ambiente de trabajo o la flexibilidad. De hecho, las conclusiones reflejan la situación económica y laboral del país. En esta línea, la seguridad en el empleo era el factor más valorado durante los años de crisis económica, mientras que actualmente la conciliación y la flexibilidad van ganando terreno.
La compañía suiza de alimentación Nestlé ha llegado a un acuerdo para vender gran parte de su negocio de aguas en Estados unidos y Canadá a One Rock Capital Partners junto a Metropoulos & Co. por 4.300 millones de dólares (3.560 millones de euros), mientras que las marcas premium internacionales Perrier, S.Pellegrino y Acqua Panna no forman parte del trato. En concreto, el acuerdo incluye la venta en Estados Unidos y Canadá de las marcas Poland Spring, Deer Park, Ozarka, Ice Mountain, Zephyrhills, Arrowhead, Pure Life y Splash, con ventas de 3.400 millones de francos suizos (3.146 millones de euros) en 2019, así como del negocio de venta directa y y reparto en oficinas en Estados Unidos, ReadyRefresh. "Continuamos transformando nuestro negocio de aguas globales para posicionarlo mejor para un crecimiento rentable a largo plazo", declaró Mark Schneider, consejero delegado de Nestlé. "Esta venta nos permite crear un negocio más enfocado en torno a nuestras marcas premium internacionales, locales aguas minerales naturales y productos de hidratación saludable de alta calidad", añadió.
CaixaBank, Nestlé Market y el Payment Innovation Hub han puesto en marcha la primera solución de pago con reconocimiento facial en una tienda en España. Se trata de un sistema que permite pagar compras únicamente con la cara, sin necesidad de usar un medio de pago físico, sea este una tarjeta bancaria, un móvil o dinero en efectivo. La tecnología de reconocimiento facial mejora la experiencia del cliente, al hacer más ágil el momento del pago en la caja, a la vez que se incrementa la seguridad de los pagos. La iniciativa, que se ha estrenado hoy como experiencia piloto en la tienda Nestlé Market de Esplugues de Llobregat, en Barcelona, estará en funcionamiento durante los próximos tres meses, con el objetivo de analizar cómo la nueva tecnología se adapta a las necesidades del comercio minorista, especialmente en periodos de alta demanda, como la campaña navideña. El sistema puede ser utilizado por cualquier cliente que quiera hacerlo, sea cual sea la entidad financiera de su tarjeta o su modelo de móvil: solo es necesario descargar la app Face To Pay Nestlé Market. El proyecto se ha desarrollado conjuntamente entre CaixaBank, la dirección financiera de Nestlé España y los servicios jurídicos y tecnológicos de la compañía y el equipo del Payment Innovation Hub (una alianza multisectorial formada por CaixaBank, Global Payments Inc., Visa, Samsung y Arval). Así funciona el pago con reconocimiento facial Para usar la solución, el usuario solo tendrá que descargar, antes de efectuar la primera compra, la aplicación Face to Pay Nestlé Market, disponible tanto para Android en Google Play como para iPhone en App Store, y registrar en ella sus datos personales, su tarjeta y la imagen de su cara. Una vez finalizado el proceso de alta, el cliente podrá pagar su compra en el Nestlé Market,…
La directora del Digital Acceleration Team (DAT) de la compañía de alimentación "secuestra" (bromea ella) en su departamento durante dos meses a directivos y mandos medios de su compañía para instruírlos en todas las habilidades digitales: SEO, SEM, analítica, marketing online, redes sociales... Con ello, crea "evangelistas y creyentes" que diseminan entre sus equipos esas capacidades digitales. Amets Uriarte cree que, gracias a la transformación digital de Nestlé, no solo está mejorando el modo en que se comporta el negocio de sus 20 marcas de productos, sino que lo digital está alumbrando servicios antes inexistentes, como la creación de recetas saludables y aplicaciones para mejorar los hábitos de alimentación.