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Turquía ha experimentado un notable incremento en el turismo durante los primeros nueve meses de 2025, registrando la llegada de 50 millones de turistas internacionales, lo que representa un aumento del 1,6% en comparación con el mismo periodo del año anterior. Estos visitantes generaron unos ingresos de 50.000 millones de dólares (aproximadamente 43.400 millones de euros), un crecimiento del 5,7% respecto a 2024. El país, posicionado como el cuarto mayor mercado receptor de turismo a nivel mundial según ONU Turismo en 2024, ha informado que la estancia media de los turistas en Turquía es actualmente de 10,3 noches. Además, el gasto por persona y noche alcanza los 103 dólares (89,5 euros), implicando un incremento del 7% respecto al año previo. España ha demostrado ser un mercado emisor dinámico, con 343.413 visitantes entre enero y septiembre de 2025, lo que representa un notable crecimiento del 16,54%. Sin embargo, los tres principales países de origen de los turistas son Rusia (5,53 millones), Alemania (5,22 millones) y el Reino Unido (3,54 millones). Desafíos y pronósticos hacia el futuro El ministro de Cultura y Turismo de Turquía, Mehmet Nuri Ersoy, ha reconocido que estos primeros nueve meses no han estado exentos de «desafíos significativos» debido a conflictos regionales y los efectos del calentamiento global. No obstante, ha subrayado que han logrado superar por primera vez los 50.000 millones de dólares en ingresos. Ersoy ha pronosticado que, para finalizar el año, Turquía podría alcanzar ingresos superiores a los 64.000 millones de dólares (55.578 millones de euros) gracias al turismo internacional. Han conseguido superar por primera vez los 50.000 millones de dólares en ingresos El panorama para el sector turístico de Turquía se vislumbra prometedor, consolidando su posición como uno de los principales destinos a nivel global a pesar de los retos afrontados en la región.
El Banco de España ha puesto de manifiesto recientes preocupaciones sobre el sector turístico nacional, destacando algunas «externalidades negativas» que surgen de su dinamismo. El director general de Economía de la entidad, Ángel Gavilán, presentó estas observaciones en el ‘I Encuentro entre productores y usuarios de las estadísticas de Turismo INE-IEGD-CSIC’. El auge en la compraventa de viviendas por parte de extranjeros no residentes ha alcanzado cifras significativas, especialmente en ciertas regiones como Baleares, donde más del 25% de las compraventas fueron efectuadas por este grupo en el último año. Otras áreas afectadas incluyen la Comunidad Valenciana (20%), Islas Canarias (casi 20%), Región de Murcia (más del 15%) y Andalucía (10%), mientras a nivel nacional, estos compradores representaron un 8% de las transacciones. En el caso de Marbella, el alquiler turístico superó el 60% del total del mercado en 2023, y en la periferia de Elche rozó el 70% Estas cifras reflejan un efecto directo sobre la disponibilidad de viviendas para residencia en el mercado local. Desafíos estructurales y económicos Las observaciones del Banco de España no se centran únicamente en la vivienda. El crecimiento del alquiler turístico en áreas urbanas representa un desafío adicional. A esto se suman otros retos derivados del turismo, tales como la congestión urbana y la presión sobre los recursos naturales de regiones clave. Ángel Gavilán también subrayó problemas estructurales dentro del sector, como la baja productividad laboral y la falta de inversión e innovación comparadas con la media nacional. Además, mencionó la alta concentración de empleo entre jóvenes y trabajadores poco cualificados, muchos de ellos de nacionalidad extranjera. A pesar de estos desafíos, España sigue siendo uno de los principales destinos turísticos a nivel mundial, solo superado por Francia en cuanto a llegadas de turistas En la actualidad, el sector turístico se beneficia de…
El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, ofreció un análisis detallado de la situación económica actual durante su intervención en el foro ‘Wake Up Spain’. En su discurso, Gortázar se refirió a los aranceles impuestos por el presidente de EE.UU., Donald Trump, calificándolos de «error muy serio», afirmando que representa una forma de «pegarse un tiro en el pie» y anticipando que podría llevar a la economía estadounidense hacia una recesión «relativamente rápida». Durante la inauguración de la última jornada del evento, Gortázar abordó el impacto que estas decisiones pueden tener en España, indicando que, aunque el efecto será notable, se espera un impacto «menor» en comparación con otras economías europeas. Gortázar estima que dicho impacto podría suponer un 0,2% del PIB español para el 2025, dado que España tiene una dependencia menor en exportaciones, alcanzando únicamente el 2% del PIB. A pesar de estas preocupaciones, el ejecutivo de CaixaBank se mostró optimista respecto a la situación de la economía española, señalando que los bancos españoles están en una posición de fortaleza tras haber «hecho los deberes en los últimos diez años». Gortázar destacó la solvencia, liquidez y eficiencia operativa del sector financiero, lo que les permite ayudar a mitigar el impacto económico mediante la financiación a particulares y empresas. Respecto a los desafíos estructurales que enfrenta la economía, Gortázar mencionó el déficit público, la problemática de la vivienda y la necesidad de mejorar la productividad, que ha experimentado un crecimiento lento del 0,3% anual en los últimos años. En lo que atañe a la posible concentración en el sector bancario, el directivo comentó que España mantiene niveles medios-bajos de concentración de acuerdo con índices internacionales, señalando que la competencia es elevada y que no se pronunciaría específicamente sobre la OPA de BBVA sobre Sabadell. Finalmente, Gortázar abordó el tema…
El compromiso con la sostenibilidad se ha convertido en un pilar esencial para las empresas a nivel global. De acuerdo con EcoVadis, plataforma líder en inteligencia sobre sostenibilidad para cadenas de suministro globales, 2025 estará marcado por tres tendencias clave que impulsarán la transformación hacia modelos más responsables: los retos ambientales, la lucha contra la esclavitud moderna y el cumplimiento de regulaciones. 1. Afrontar los retos ambientales El cambio climático y la pérdida de biodiversidad representan amenazas críticas para las empresas y sus cadenas de suministro. Con más de la mitad del PIB mundial dependiendo de recursos naturales, la presión para adoptar soluciones innovadoras que reduzcan la huella de carbono y protejan el medio ambiente seguirá aumentando. Según EcoVadis, más de 37.000 empresas informaron sobre sus emisiones de CO2 al cierre de 2024, aunque el camino hacia la neutralidad de carbono sigue siendo un desafío: apenas el 25% de las grandes corporaciones reportan las emisiones de sus alcances 1, 2 y 3. Enrique Marroquín, vicepresidente de Service Engagement en EcoVadis, subraya el creciente compromiso empresarial para frenar la pérdida de biodiversidad y avanzar hacia la descarbonización. Destaca iniciativas como la declaración de la COP16, en la que se insta a empresas y gobiernos a redoblar esfuerzos para preservar los ecosistemas. 2. Erradicar la esclavitud moderna A pesar de los avances, la esclavitud moderna y la pobreza laboral* afectan a millones de personas en las cadenas de suministro globales. Según Business Fights Poverty, 10 millones de personas más han caído en condiciones de esclavitud moderna, y 630 millones viven en pobreza laboral. EcoVadis, reforzada por la adquisición de la startup Ulula, ofrece herramientas avanzadas para analizar y garantizar los derechos humanos de los trabajadores. Estas soluciones se posicionan como una pieza clave para evaluar condiciones laborales, fomentar la transparencia y promover…
“La industria aseguradora española ha resuelto con maestría los retos a los que se ha enfrentado en el último trienio”  El seguro avanza por nuevas sendas de negocio, nuevos nichos de mercado y nuevas necesidades de la sociedad. Si revisamos lo sucedido en estos nueve meses de 2023, no es muy difícil concluir que el ejercicio en curso, y los dos anteriores, han sido años ricos en retos que el sector asegurador ha sabido superar en nuestro país con notable alto.   La crisis económica en Europa, las novedades regulatorias y los avances tecnológicos son los tres ejes que han definido el horizonte del mercado del seguro en los últimos años para crecer dando solución a las necesidades del cliente. Un cliente, qué duda cabe, al que, en muchos casos, las convulsiones recientes han abierto una ventana mental al aseguramiento.  En el último trienio la sociedad española se ha enfrentado a catástrofes naturales, como la erupción del volcán de La Palma, la nevada Filomena, o las DANAS que han asolado la geografía española en las últimas semanas. Acontecimientos que, tristemente, han despertado el interés de los ciudadanos por tener coberturas para sus hogares. Lamentablemente, en muchas regiones de nuestro país, existe todavía un bajo nivel de aseguramiento. Esto puede explicar, en parte que las primas de los seguros multirriesgos hayan crecido un 5,69% interanual, hasta los 8.578 millones de euros en 2022.  Una situación similar ha ocurrido en el campo sanitario. Salud ha sido unos de los ramos con mayor crecimiento de primas por la pandemia del Covid-19, que colapsó la sanidad pública y sumió a la ciudadanía en una incertidumbre desconocida hasta el momento. Esa desazón posiblemente también ha contribuido a que los seguros de Salud han crecido de un año para otro un 7%, con una aportación de 10.543…
La inflación y el escenario económico, la falta de personal, los efectos de la climatología y las tasas turística son los principales retos a los que el sector turístico hace frente lo que resta de año A pesar de que septiembre llega con buen sabor de boca para el turismo tras la espectacular temporada estival, la incertidumbre económica con la que afrontamos el otoño, con la reciente subida de los tipos de interés del Banco Central Europeo (BCE) y con la inflación y los costes energéticos en máximos, hacen que el escenario para este sector esté lleno de grandes incertidumbres y obliga a los profesionales a seguir trabajando intensamente. “La temporada de verano ha sido extraordinaria en cuanto a números, en ocupación e ingresos por turista. Ni la guerra de Ucrania, ni el aumento de precios ni el Brexit han podido frenar una temporada que alcanza ya los niveles de 2019 en todos los registros”, apunta Alberto Peris, director ejecutivo y socio fundador de CESAE Business & Tourism School. Añade que “esto no implica que todo haya sido un camino de rosas, ni mucho menos. Las empresas hoteleras y los profesionales han sufrido mucho para sacar adelante el trabajo, dadas las dificultades en España para contratar profesionales del sector, que sumado a que las plantillas muy mermadas, han provocado un gran desgaste en todas las posiciones, puesto que todos los trabajadores han estado y siguen estando sometidos a cargas de trabajo muy superiores a las razonables”. Entre los retos a los que tendrá que hacer frente el turismo en el cuarto trimestre de 2022 está la inflación. Alberto Peris señala que “dado el upgrade experimentado por el destino España en los últimos años, el efecto de la inflación no ha tenido consecuencias sensibles en esta temporada”. Este experto, no obstante,…
Eulen lanza junto a Seresco su Sala de Transformación Digital para enseñar a empresas y profesionales las virtudes de la tecnología como aceleradora de negocios Uno de los principales retos a los que se enfrenta la economía y el tejido empresarial del país es a la tendencia, cada vez más consolidada, de innovar e incorporar nuevos servicios digitales a su eje estructural. La digitalización, acelerada por la crisis sanitaria, ha forzado una adaptación rápida por parte de los negocios para dar salida a su desarrollo tecnológico. El objetivo de este proceso es un mejor posicionamiento en el mercado.   Objetivos como la reducción de los costes, la mejora en la operatividad y un buen posicionamiento competitivo, dictan que la carrera de la mayoría de las empresas sea la búsqueda de la eficiencia, permitiendo a los negocios adaptarse rápidamente a las demandas de sus socios y clientes. No obstante, todavía persisten retos como la asimilación de las tecnologías digitales y su integración en el modelo de negocio para que las empresas lleguen a su máximo potencial. “Para la sociedad, aportar un entorno abierto e innovador puede servir de referencia a otras empresas para construir modelos de transformación digital” Guillermo Pérez, director técnico de Servicios Auxiliares de Eulen Con la intención de promover esa cultura digital en las organizaciones; la empresa de servicios generales Eulen, junto con la compañía líder en Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), Seresco; han estrenado su Sala de Transformación Digital. El propósito del proyecto es el de “aportar un entorno abierto e innovador que pueda servir de referencia a otras empresas para construir modelos de transformación digital”, según indica Guillermo Pérez, director técnico de Servicios Auxiliares del Grupo Eulen y co-presidente del proyecto.   El proyecto de la Sala de Transformación Digital, tanto en su formato virtual como…
El chef Ferrán Adrià ha exhortado a los hosteleros a "meter el cuchillo en el cuello" de la gestión y a tener los números "supercontrolados" para poder superar los cinco retos que amenazan la supervivencia de los negocios de restauración Ferran Adrià señala los retos de la restauración: en la actualidad: "covid, guerra, inflación, falta de personal, tanto de sala como cocina, y fiscalidad", expone Europa Press. El fundador y presidente de elBullifoundation ha trasladado esta receta de éxito de negocio a los 90 hosteleros valencianos que participan hasta el próximo jueves en el 'Curso Intensivo de Gestión en Restauración', iniciativa impulsada por Caixabank en el que se analiza la gestión de los restaurantes como pyme, la innovación, el control presupuestario, la relación con los clientes y una sesión dedicada a la gestión eficiente del vino. El programa cuenta con otros colaboradores de elBullifoundation como Ferran Centelles, Silvia Timón, Silvia Sánchez o Ernest Laporte. En ese sentido, ha insistido en que deben cuidar la gestión de sus negocios para evitar las cifras actuales de cierre: el 50% de los locales duran menos de cinco años, el 22% no más de dos años y entre el 80% y el 90% no hacen un presupuesto anual, lo que es igual hoy en día a la muerte". Al respecto, ha recalcado que vivimos en "un momento muy convulso" por la pandemia, pero ha constatado que las dificultades "vienen de atrás". Sin embargo, hasta ahora era "impensable" un congreso centrado en la visión empresarial de los restaurantes: "Todo el mundo estaba interesado en la innovación culinaria y en seguir las técnicas de esferificación pero en cuanto se abordaba la gestión se quedaban dos gatos". No obstante, ha destacado que tanto las nuevas generaciones, como también las antiguas, "se han dado cuenta de que hay…
Según la CNMC, eCommerce ha pasado de representar el 0,7% al 7,4% de todas las ventas realizadas en España en la última década Ignacio Isasa, socio de Consultoría Tecnológica en EY, responsable de Digital: “Las transacciones a través de aplicaciones móviles simplifican el proceso, lo hacen más intuitivo y a menudo más seguro, lo que ayuda a fidelizar al cliente y a obtener más información sobre su comportamiento”  El mundo actual está experimentando un cambio en las reglas del juego y el sector comercial no es ajeno al mismo. Durante los últimos años, hemos visto cómo la digitalización se ha impuesto hasta en las rutinas más cotidianas de las personas. Pero no solo eso. Ha llegado un punto en el que Internet se ha convertido en la mano derecha de los usuarios.  Teniendo en cuenta el cambio de tendencia social que ha revolucionado nuestras vidas, el comercio también ha tenido que variar su metodología para poder adaptarse al consumidor. Hablamos, en concreto, del comercio electrónico, más conocido como eCommerce, que ha experimentado una evolución espectacular durante los últimos años.  De esta forma, la digitalización supone un proceso imprescindible para que las compañías puedan competir en el mercado en un contexto en el que cada vez se le da una mayor importancia a la eficiencia en los procesos, al análisis de datos, a la experiencia de usuario y a la innovación en productos y servicios, tal y como explican desde la Asociación Española de la Economía Digital (Adigital).   La pandemia mundial que estamos atravesando y que irrumpió en la población a comienzos de 2019 impuso a golpe de fuerza la digitalización de nuestro mundo y, sobre todo, de la economía. Esto generó que las empresas se vieran obligadas a focalizar sus esfuerzos en perfeccionar las experiencias online. Así, el comercio electrónico…
Según expone KPMG en 'La Transformación del Sector Ocio y Turismo', las empresas turísticas y de ocio afrontarán nuevos desafíos derivados de la transformación digital, que incluyen un cliente nativo digital que exigirá sostenibilidad e innovación El sector turístico y de ocio afronta una transformación sin precedentes. El ocio y el turismo han sido los más vulnerables durante la pandemia, obligados incluso a cerrar. Cambios constantes, restricciones que variaban a corto plazo, una clientela con miedo a salir y a los espacios cerrados y una incertidumbre que no se conoce cuando finalizara. El digital ha sido su vía de escape estos meses y lo será en el futuro, probablemente sin retorno. Las adversidades a las que se han podido enfrentar ambos sectores se han solventado gracias al online. Esta nueva realidad digital obliga al sector a encarar retos de futuro impulsados por la aparición de nuevos modelos de negocio, en su mayoría, sustentados por el uso de tecnologías innovadoras. De acuerdo con KPMG, la digitalización se ha convertido en imprescindible y, por lo tanto, el paradigma de futuro del turismo y el ocio ha cambiado. La rápida adaptación será la clave para las compañías turísticas y de ocio para subsistir. Estos son los retos digitales y sociales a los que el sector tendrá que hacer frente: 1. Un viajero digital nativo El perfil del consumidor se transforma hacia un viajero que prefiere no perder el tiempo en la transacción. La digitalización es sinónimo de inmediatez. Ahora, el consumidor es más impaciente y la emoción y la experiencia se valoran más que el producto. 2. Un cliente sostenible La experiencia tendrá que ir acompañada de los valores del viajero, es decir, el cuidado del medio ambiente, la diversidad o la igualdad social. El consumidor querrá gastar siendo responsable y sin remordimientos.…