Mapfre ha informado que su ratio de Solvencia II alcanzó el 208,8% al cierre del primer semestre de 2026, mejorando respecto al 206,8% registrado en marzo y al 205,3% de diciembre de 2025. La entidad, presidida por Antonio Huertas, ha enfatizado que estos resultados reafirman la fortaleza financiera del Grupo y destacan por ubicarse por encima del rango de referencia del 175%-225% establecido por su consejo de administración.
Los fondos propios admisibles de Mapfre sumaron 11.555 millones de euros al cierre de junio de 2026, comparados con los 10.730 millones de marzo y los 10.580 millones de diciembre del año anterior. Un 84,2% de esta cantidad corresponde a fondos de la máxima calidad (Nivel 1), lo que contribuye a la robustez del capital del grupo asegurador.
Mapfre ha subrayado que la solidez de su ratio de solvencia se apoya en la diversificación de su negocio y en estrictas políticas de inversión y gestión
El Capital de Solvencia Obligatorio (SCR) del Grupo aumentó a 5.533 millones de euros a finales de junio, frente a los 5.188 millones de marzo y los 5.155 millones de diciembre de 2025. Este indicador se basa en la fórmula estándar de Solvencia II, excepto para el sub-riesgo de longevidad de Mapfre Vida en España, que se calcula mediante un modelo interno parcial.
Por componentes, el riesgo de mercado contribuyó con 3.093 millones de euros al SCR, frente a los 2.856 millones de diciembre, mientras que el riesgo de suscripción No Vida se ubicó en 3.013 millones, superando los 2.896 millones anteriores. Los beneficios por diversificación, que reducen el capital requerido, alcanzaron los 2.369 millones de euros, en comparación con los 2.220 millones a finales de 2025.
Mapfre aclaró que estos datos fueron enviados al Banco Central Europeo (BCE) como parte del informe de Estabilidad Financiera del segundo trimestre. Aunque no prevén cambios, las cifras definitivas serán remitidas a la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones (DGSFP) a mediados de septiembre.
