Comunicados

El encuentro reunió a expertos del sector para analizar la transformación de la movilidad a través de la electrificación, la digitalización y el liderazgo femenino El histórico Círculo del Liceo de Barcelona acogió el 23 de julio de 2026 la segunda edición del Women’s Mobility Congress, organizado por Women’s Supercars Club (WSCC). El evento se consolidó como un espacio de referencia que reúne a líderes empresariales y expertos de todos los géneros para analizar el presente y el futuro de la movilidad. Ariadna Verge Martín, presidenta y fundadora de Women’s Supercars Club, inauguró la jornada agradeciendo la participación de los asistentes. Durante su intervención, recordó que la asociación nació durante la pandemia con el objetivo de construir oportunidades y dar mayor visibilidad al liderazgo femenino en el sector. Verge destacó que la movilidad atraviesa una transformación marcada por la electrificación, la digitalización, la conducción autónoma y la inteligencia artificial. La presidenta de WSCC señaló que el congreso es, según los registros de la entidad, el único de movilidad organizado y liderado por mujeres que integra ponentes de todos los géneros. Al respecto, afirmó: "El talento no tiene género y el futuro se construye colaborando". El congreso comenzó con la mesa redonda "La generación Z al volante", moderada por Ariadna Nuez, presidenta de New Generations Supercars Club. En ella participaron Bruno Aguilar, Young Leader de Young Community del Club Porsche España; Carlos Colomer, responsable de Estrategia y Operaciones del Grupo Autopodium; y Joaquín Cumellas, fundador de Classic Concept. Los ponentes coincidieron en que la nueva generación entiende la movilidad como una experiencia digital y conectada. Posteriormente, el evento abordó la evolución tecnológica con la ponencia de Francesc Corberó, director de Comunicación de Nissan España, y la conferencia de Alberto de Aza, Managing Director de BYD España y Portugal, sobre la digitalización…
La nueva edición del programa formativo comenzará en septiembre de 2026 y busca responder a la creciente demanda de perfiles especializados en la gestión de almacenes automatizados Smartlog Group ha abierto el periodo de inscripción para una nueva edición de su Máster Online en Intralogística Avanzada. El programa, que tiene prevista su fecha de inicio en septiembre de 2026, será impartido a través de Nest, el Centro de Innovación y Talento de la compañía, con el objetivo de capacitar a profesionales capaces de liderar la transformación digital y la automatización en el sector logístico. La formación surge como respuesta a la creciente necesidad de las organizaciones de contar con perfiles técnicos que no solo incorporen tecnología, sino que también sepan analizar operaciones y convertir la innovación en mejoras de productividad y competitividad. El máster, que cuenta con una duración total de 291 horas, se extenderá hasta junio de 2027 y está acreditado por el Centro Español de Logística (CEL). El contenido del programa abarca diversas áreas críticas como la estrategia de operaciones, la gestión de la cadena de suministro, la automatización logística, el uso de sistemas de gestión, inteligencia artificial y el análisis de datos. La metodología combina sesiones en directo los viernes por la tarde con el uso de un campus virtual, permitiendo así que los estudiantes puedan compatibilizar el aprendizaje con su actividad profesional actual. Respecto a la importancia de este programa, Asier Barberena, Innovation & Technology Director de Smartlog Group, ha señalado: "Las tecnologías que hoy están transformando los almacenes requieren nuevos conocimientos y nuevas capacidades. Las organizaciones necesitan profesionales capaces de integrar tecnología, datos y operaciones para generar valor en toda la cadena logística". El Máster Online en Intralogística Avanzada está dirigido a perfiles diversos que incluyen a profesionales de la ingeniería, las operaciones, la logística,…
Noguerol, firma de dirección financiera externa y planes de reestructuración empresarial con más de dos décadas acompañando a empresas en procesos de viabilidad e insolvencia, hace público el caso de una pyme que recuperó 127.500€ de liquidez en solo 120 días La empresa protagonista del caso, dedicada a los servicios B2B, había incrementado su actividad, mantenía una cuenta de resultados positiva y no había perdido clientes. Sin embargo, el crecimiento estaba consumiendo más liquidez de la que generaba. En apenas 120 días, sin aumentar ventas ni contratar nueva financiación, consiguió recuperar 127.500€ de tesorería mediante la reorganización de su gestión financiera. Según explica Noguerol, este caso refleja un patrón recurrente en sus servicios de Dirección Financiera Externa y Planes de Reestructuración Empresarial: empresas que, pese a ser rentables, terminan entrando en tensión financiera por un crecimiento mal financiado. Entre enero y septiembre de 2025, 40.042 empresas y autónomos entraron en concurso de acreedores en España, un 44,4% más que el año anterior, según el Colegio de Registradores. Por su parte, el último Indicador CEPYME registró 3.212 procedimientos durante el cuarto trimestre, una de las cifras más elevadas de la serie histórica. Lo llamativo, según Noguerol, no es el incremento de los concursos de acreedores, sino el perfil de muchas de las empresas afectadas. Una parte significativa de los concursos corresponde a compañías que venían creciendo en facturación, ampliando equipo y sumando clientes hasta meses antes de presentar la solicitud. "Crecer obliga a financiar más existencias, más nóminas y más estructura, y eso consume caja antes de que ese crecimiento se traduzca en cobros. Si la financiación no acompaña ese ritmo, la empresa puede ser rentable sobre el papel y al mismo tiempo quedarse sin tesorería" explica Carlos Noguerol, fundador de Noguerol. Las pymes españolas siguen operando con un periodo medio…
Andrés Farrugia destaca la importancia de fortalecer el financiamiento y el acompañamiento bancario a sectores estratégicos como la industria marítima, una actividad clave para la competitividad, la inversión y el crecimiento económico de Panamá Caja de Ahorros de Panamá reafirmó su compromiso con el desarrollo de sectores productivos que contribuyen al crecimiento del país, participando en espacios de análisis y diálogo orientados a fortalecer la industria marítima, considerada uno de los pilares de la economía panameña. En el marco del Maritime Convention of the Americas (MCA) 2026, representantes de la entidad compartieron la visión institucional sobre la importancia de continuar respaldando proyectos, inversiones y empresas vinculadas a una actividad que genera empleo, promueve el comercio internacional y fortalece la posición estratégica de Panamá en la región. Andrés Farrugia vincula financiamiento e inversión con el crecimiento del sector marítimo Bajo el liderazgo de Andrés Farrugia, gerente general de Caja de Ahorros, la entidad ha mantenido una estrategia orientada a acompañar iniciativas que impulsen el desarrollo económico sostenible y la competitividad nacional. La participación de Caja de Ahorros en este encuentro especializado refleja la relevancia que tiene el financiamiento como herramienta para fortalecer industrias estratégicas y facilitar la ejecución de proyectos con impacto económico. "El desarrollo sostenible de sectores estratégicos requiere inversión, planificación y acceso a soluciones financieras que permitan transformar oportunidades en crecimiento económico real", afirmó Andrés Farrugia. Panamá cuenta con una posición privilegiada dentro del comercio internacional gracias a su plataforma logística y marítima, integrada por puertos, servicios especializados y el Canal de Panamá. Este ecosistema continúa siendo un factor determinante para la atracción de inversión y la generación de actividad económica en el país. Durante el encuentro, expertos analizaron oportunidades y desafíos relacionados con infraestructura, innovación, sostenibilidad y financiamiento, aspectos que continúan marcando la evolución de la industria marítima…
Black Star Group estructura una nueva línea de trabajo centrada en digitalización, infraestructuras inteligentes, eficiencia operativa y tecnologías energéticas más limpias Black Star Group presenta una hoja de ruta tecnológica orientada a modernizar sus operaciones, mejorar la eficiencia en la gestión de recursos y reforzar la seguridad de sus infraestructuras energéticas. La iniciativa integra digitalización, innovación aplicada, sistemas más resilientes y desarrollo de soluciones vinculadas a la transición energética. La nueva hoja de ruta establece como prioridades la incorporación progresiva de tecnologías avanzadas, la optimización de procesos operativos y el análisis de infraestructuras capaces de responder con mayor agilidad ante cambios en la demanda y en las condiciones del mercado. El proyecto también contempla líneas relacionadas con almacenamiento energético, distribución eficiente y reducción del impacto ambiental de las operaciones. "La tecnología debe traducirse en resultados concretos: mayor eficiencia, operaciones más seguras y una mejor capacidad para responder a las necesidades del mercado energético", señala Ignacio Purcell Mena, CEO de Black Star Group. "Esta hoja de ruta ordena nuestras prioridades y refuerza una visión de largo plazo en la que innovación, sostenibilidad y competitividad avanzan de manera coordinada". Black Star Group refuerza la digitalización de sus operaciones energéticas La iniciativa permitirá a la compañía profundizar en la aplicación de herramientas digitales para mejorar la planificación, el control y la trazabilidad de sus operaciones. Este planteamiento busca facilitar una gestión más precisa de los recursos, reducir ineficiencias y fortalecer la capacidad de respuesta ante escenarios energéticos cada vez más complejos. La hoja de ruta también incorpora el desarrollo de infraestructuras energéticas inteligentes, concebidas para favorecer sistemas más estables, conectados y resilientes. La compañía considera que la modernización tecnológica resulta esencial para mejorar la seguridad del suministro y avanzar hacia modelos operativos preparados para una mayor diversificación energética. Dentro de esta estrategia, Black…
Bit2Me Stocks, S.L. se inscribe en la CNMV como agente vinculado de la agencia de valores inbestMe. inbestMe aporta la cobertura regulatoria y los servicios de ejecución y custodia, mientras que Slate Wealth Technology proporciona la infraestructura tecnológica que hace posible la plataforma Bit2Me Invest es un nuevo servicio de Bit2Me que permite a sus clientes invertir en fondos de inversión, acciones y ETFs desde una única plataforma regulada, integrando en una misma experiencia visual el acceso a los mercados de capitales tradicionales (ofrecidos por inbestMe) y el ecosistema de criptoactivos (ofrecido por Bit2Me). La solución combina self-brokerage sobre la infraestructura trading-as-a-service de Slate Wealth Technology, disponible en web y móvil. Arranca en España con más de 500 fondos, 1.000 acciones y 1.000 ETFs, con clases limpias institucionales de gestoras como BlackRock, Vanguard, Goldman Sachs, Fidelity, Amundi o Pictet. Una alianza entre licencia regulatoria e infraestructura tecnológica inbestMe, la agencia de valores regulada por la CNMV, y Slate Wealth Technology, proveedor europeo de infraestructura de inversión, impulsan Bit2Me Invest, la nueva plataforma de self-brokerage con la que Bit2Me amplía sus servicios más allá del ecosistema cripto. La solución se articula a través de Bit2Me Stocks, S.L., inscrita en la CNMV como agente vinculado a la agencia de valores inbestMe. Bajo este esquema, inbestMe presta la cobertura como empresa de servicios de inversión (ESI), ofreciendo el marco regulatorio, la ejecución y la custodia, mientras que Slate Wealth Technology aporta la infraestructura tecnológica de inversión sobre la que opera la plataforma. Una capa tecnológica única, del front-end al post-trade Bit2Me Invest se apoya en la infraestructura de Slate Wealth Technology, que integra sobre un mismo núcleo tecnológico la experiencia digital, la operativa, la conexión con los servicios de ejecución y custodia y los procesos posteriores a la contratación. Esta arquitectura permite a…
Así lo aprecia DebtCogroup; y es que la deuda suele convertirse en un problema mucho antes de que resulte visible. Ocurre en los mercados financieros, donde el auge de la inteligencia artificial despierta dudas sobre la exposición real de grandes compañías, pero también en el mercado inmobiliario, cuando una renta impagada comienza a acumularse sin una reacción inmediata. Aunque se trate de ámbitos distintos, ambos escenarios comparten una misma amenaza: actuar demasiado tarde La deuda no siempre aparece donde esperamos encontrarla. Puede esconderse tras complejas estructuras financieras vinculadas a la inteligencia artificial, acumularse durante meses en un contrato de alquiler de vivienda o comenzar con el primer recibo impagado de un local comercial. Aunque se trate de escenarios muy distintos, todos comparten un mismo patrón: cuanto más tarde se identifica y se afronta el problema, mayores son sus consecuencias. En los mercados financieros, la preocupación se centra actualmente en el enorme volumen de inversión necesario para sostener el crecimiento de la inteligencia artificial. Centros de datos, procesadores, infraestructuras energéticas y servicios en la nube requieren cantidades extraordinarias de capital. Una parte de esta financiación puede canalizarse mediante vehículos societarios, compromisos de compra o arrendamientos a largo plazo que dificultan conocer el nivel real de exposición de las grandes compañías. Este fenómeno ha llevado a algunos analistas a estudiar con mayor atención la denominada deuda oculta vinculada al auge de la inteligencia artificial, especialmente por su posible impacto sobre las empresas tecnológicas con mayor peso en el Nasdaq. El problema no es únicamente la existencia de deuda, sino la falta de visibilidad sobre quién la asume, cómo deberá refinanciarse y qué ocurriría si disminuyera la demanda o se encareciera el crédito. La lección que dejan los mercados también puede aplicarse a la economía cotidiana: el riesgo más peligroso no siempre es…
La fintech barcelonesa destinará los fondos a acelerar su crecimiento en España, ampliar su oferta de financiación para pymes e incorporar nuevo talento Kintai, fintech barcelonesa especializada en soluciones de financiación para pequeñas y medianas empresas, ha cerrado una ronda Serie A de 10 millones de euros. La operación permitirá a la compañía acelerar su crecimiento en España, ampliar su oferta de producto y reforzar su equipo con la incorporación de nuevo talento. La ronda ha estado liderada por Barlon Capital y ha contado con la participación de Prosegur, TQ Eurocredit y el Institut Català de Finances (ICF), además de otros inversores que no han trascendido. Fundada en 2021 por Ignasi de Llorens, Víctor Ruiz y Sebastián Duh dentro del venture builder Nuclio, Kintai desarrolla una plataforma de financiación alternativa orientada a facilitar liquidez a pymes. La compañía ofrece soluciones como el anticipo de facturas y líneas de circulante, apoyándose en tecnologías de open banking y análisis de datos para agilizar los procesos de concesión de crédito. Impulso al crecimiento y nuevas funcionalidades Con esta nueva financiación, Kintai prevé acelerar el desarrollo de nuevas funcionalidades, consolidar su expansión en el mercado español y continuar reforzando su propuesta de valor para pequeñas y medianas empresas que necesitan acceder a financiación de forma ágil y flexible. La compañía también se ha marcado como objetivo alcanzar 1.000 millones de euros en financiación concedida y superar los 100 millones de euros de facturación en 2029. Tercera operación de financiación desde su creación La Serie A supone la tercera operación de financiación de Kintai desde su nacimiento. En 2021, la startup cerró una ronda pre-seed de 250.000 euros y, dos años después, obtuvo 2,5 millones de euros en una operación que combinó capital y deuda, liderada por el ICF y Nekko Capital. Con esta nueva…
La institución apuesta por una formación práctica orientada al entorno digital, con proyectos reales, especialización adicional y conexión con las necesidades actuales de empresas y agencias Davante MEDAC continúa consolidando su posición dentro de la Formación Profesional en España con una propuesta educativa orientada a preparar a los futuros profesionales del marketing, la comunicación y las ventas digitales. En un contexto marcado por la transformación digital y la evolución constante de las tendencias de consumo, la institución apuesta por una metodología práctica, actualizada y vinculada al mercado laboral. El sector del marketing ha cambiado de forma significativa en los últimos años. Las empresas buscan perfiles capaces de analizar datos, gestionar campañas digitales, comprender el comportamiento del consumidor y adaptarse con rapidez a nuevas herramientas y canales. Ante esta realidad, Davante MEDAC plantea una formación que combina conocimientos técnicos, experiencia aplicada y desarrollo de competencias profesionales. Una metodología práctica adaptada al marketing actual La formación en marketing requiere hoy una aproximación muy conectada con el entorno profesional. Por ello, Davante MEDAC centra su modelo educativo en el aprendizaje práctico, el trabajo por proyectos y la aplicación de casos reales, con el objetivo de acercar al alumnado a situaciones similares a las que encontrará en agencias, departamentos de marketing y áreas comerciales. A través de esta metodología, los estudiantes trabajan aspectos como la planificación de campañas, el análisis de métricas, la gestión de estrategias digitales, la comunicación comercial y el posicionamiento de productos o servicios. Este enfoque permite adquirir una visión más completa del funcionamiento del sector y desarrollar una mayor capacidad de respuesta ante los retos del mercado. FP Máster: una propuesta orientada a la especialización Dentro de su oferta formativa, Davante MEDAC incorpora la modalidad FP Máster, una opción que combina la titulación oficial de Formación Profesional con una formación…
El Índice Rankia Hipotecas Q2 2026 revela que 7 de cada 10 compradores optan por una hipoteca fija. Las operaciones se cerraron con un TIN medio del 2,47 % a pesar de la subida de los tipos oficiales Rankia ha publicado los resultados del Índice Rankia Hipotecas correspondientes al segundo trimestre de 2026, los cuales se han elaborado a partir de las condiciones reales recogidas en las FEIN emitidas entre el 1 de abril y el 30 de junio. El informe revela que el 70 % de las operaciones tramitadas por la plataforma se formalizaron a tipo fijo, mientras que el 30 % restante correspondió a hipotecas mixtas. Ninguna de las operaciones analizadas se cerró a tipo variable durante este periodo. El resultado refleja un cambio en las prioridades del comprador. El Banco Central Europeo elevó sus tipos oficiales en junio en 25 puntos básicos, situando el tipo de las operaciones principales de financiación en el 2,40 %. Este contexto, sumado al avance del euríbor, ha impulsado a los usuarios a priorizar la estabilidad de su cuota mensual frente a la posibilidad de beneficiarse de futuras bajadas en el coste de la financiación. La estabilidad de la cuota vuelve a ganar peso El cambio se produce en un contexto de mayor incertidumbre sobre la evolución del coste de la financiación. El euríbor volvió a avanzar, lo que ha reducido el atractivo de asumir una cuota expuesta a revisiones periódicas. Los compradores parecen estar dispuestos a renunciar a posibles bajadas futuras a cambio de conocer desde el inicio cuánto pagarán cada mes. Al respecto, Carla Quinto, directora de Banca de Rankia, señala: "Los compradores están valorando especialmente la previsibilidad. Cuando una familia asume una financiación a veinte o treinta años, saber que su cuota no cambiará aporta una tranquilidad que en…