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Comunicados

El consumo de lácteos italianos gana variedad en España y avanza hacia productos más especializados

El interés por la gastronomía italiana impulsa la presencia de quesos y lácteos de origen regional en la gran distribución, mientras los consumidores prestan más atención a factores como la procedencia, la calidad de los ingredientes y la trazabilidad, según Grupo Mammafiore El mercado español de lácteos italianos continúa diversificándose con la incorporación de nuevas referencias y una mayor variedad dentro de categorías ya consolidadas. Esta evolución responde, entre otros factores, a un consumidor más informado, con mayor interés por conocer el origen de los alimentos y por incorporar a su cocina productos asociados a recetas y tradiciones regionales italianas. Según explica Alberto Rosa, responsable de Gran Distribución Organizada (GDO) de Grupo Mammafiore, el mercado está evolucionando en dos direcciones complementarias. "Por un lado, los compradores son cada vez más exigentes en términos de calidad-precio y prestan una mayor atención a aspectos como los ingredientes, la presencia de aditivos o el origen de los productos. Por otro, existe un creciente interés por la gastronomía italiana auténtica y por referencias más regionales y especializadas", señala Rosa. Esta tendencia, que según la compañía lleva años observándose en el canal Horeca, se está trasladando progresivamente al gran consumo. Productos como la burrata, la mozzarella o diferentes variedades de quesos regionales italianos cuentan cada vez con una mayor presencia en los lineales de los supermercados. Grupo Mammafiore, que trabaja desde hace más de 17 años en la distribución de productos italianos para los canales Horeca y gran consumo, considera que este conocimiento de ambos mercados permite detectar con mayor antelación los cambios en las preferencias de los consumidores. La compañía cuenta además con su marca propia, Formaggi di Simonetta, desde la que desarrolla referencias adaptadas a las necesidades de diferentes clientes. Entre los productos comercializados se encuentra su Burrata Formaggi di Simonetta, elaborada en…
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Letsinvest acelera su crecimiento en España tras financiar 52 millones de euros en el primer semestre de 2026

Desde su llegada al mercado español en 2025, la plataforma de inversión inmobiliaria ha financiado 27 proyectos y movilizado 36,9 millones de euros, consolidando su posición en uno de los mercados de mayor crecimiento para la compañía La plataforma europea de inversión inmobiliaria Letsinvest continúa reforzando su presencia en España como parte de su estrategia de crecimiento internacional, ampliando tanto su comunidad de inversores como su cartera de proyectos inmobiliarios. La compañía mantiene un sólido ritmo de crecimiento en 2026. Durante los seis primeros meses del año, su comunidad de inversores movilizó 52 millones de euros, igualando el volumen total financiado durante todo 2025. Desde el inicio de su actividad, Letsinvest ha canalizado más de 170 millones de euros en financiación, ofreciendo una rentabilidad media anual del 10,15% y manteniendo una inversión media superior a los 100.000 euros. España desempeña un papel cada vez más relevante dentro de la estrategia de crecimiento de la plataforma. Desde 2025, Letsinvest ha financiado 27 proyectos y fases de proyectos en el país, movilizando un total de 36,9 millones de euros. Durante 2026, la compañía prevé financiar alrededor de 30 proyectos adicionales en España, que representarán aproximadamente 30 millones de euros en volumen de inversión. Consolidando una presencia ya establecida en España Letsinvest centra su actividad en la financiación de desarrollos residenciales y comerciales promovidos por empresas con experiencia y ubicados en mercados con una demanda sólida y contrastada. Entre los proyectos financiados en España destaca Benahavís Hills, un desarrollo residencial de lujo situado en la Costa del Sol para el que la plataforma movilizó 5 millones de euros destinados a impulsar futuras fases del proyecto. Se prevé que la promoción incluya 58 apartamentos de alta gama con un valor bruto estimado de ventas superior a 180 millones de euros. La compañía también ha…
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La inteligencia artificial se integra en el 90% de los proyectos de datos de Bismart en 2026

La consultora presentará en FabCon Europe 2026 su Fabric Accelerator Suite, diseñada para reducir hasta un 70% los tiempos de implantación en entornos Microsoft Fabric La consultora tecnológica Bismart ha consolidado la inteligencia artificial como un componente esencial de su actividad, estando presente actualmente en 9 de cada 10 nuevos proyectos desarrollados por la compañía en 2026. Esta tendencia refleja una transformación en las estrategias de datos de las grandes organizaciones, donde el enfoque se ha desplazado desde la búsqueda de modelos de inteligencia artificial más avanzados hacia la necesidad de garantizar datos fiables, trazables y seguros. El aumento en la implementación de asistentes, copilotos y agentes de inteligencia artificial ha modificado las exigencias técnicas. A diferencia de las arquitecturas analíticas tradicionales, estos sistemas requieren acceso a información estructurada y contextualizada para interactuar en procesos empresariales, lo que otorga una importancia crítica a la calidad del dato, los metadatos y la gestión de permisos. Aser Murias, CTO & Partner de Bismart, señala: "El principal obstáculo para escalar la inteligencia artificial en las grandes empresas ya no es el modelo de IA, sino la calidad y gobierno de sus datos. Si un agente va a consultar información o intervenir en un proceso empresarial, necesita trabajar sobre datos con contexto, permisos y trazabilidad. La preparación para la IA empieza mucho antes de desplegar el modelo". La complejidad operativa es un factor determinante, dado que el 80% de las iniciativas de plataforma de datos en las que ha participado Bismart durante los últimos tres años ha requerido la integración de tres o más tecnologías o plataformas diferentes. Esta diversidad obliga a las empresas a establecer criterios claros de gobernanza sobre el origen y el significado de los datos. Para responder a este desafío, la compañía presentará en FabCon Europe 2026 su solución Bismart…
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CYPE evoluciona hacia un modelo más global e innovador para acompañar la transformación del sector de la construcción

La compañía pasa a denominarse CYPE Technologies, reforzando su posicionamiento y propuesta global para el sector AEC CYPE ha reforzado su posicionamiento estratégico bajo la denominación social CYPE Technologies, consolidando así una propuesta global y afianzando su liderazgo en el desarrollo de soluciones tecnológicas avanzadas para el sector AEC (arquitectura, ingeniería y construcción). La nueva estructura responde a la creciente complejidad de los proyectos que están transformando las ciudades, impulsados por la necesidad de aumentar la productividad, cumplir un marco normativo cada vez más exigente, mejorar la eficiencia energética y acelerar la descarbonización. Nacida en Alicante, CYPE lleva más de cuatro décadas desarrollando herramientas para digitalizar, automatizar y conectar las distintas fases del ciclo de vida de los proyectos, contribuyendo a la construcción de edificios e infraestructuras más eficientes, sostenibles y seguros. Un recorrido que le ha permitido democratizar el acceso a sistemas de diseño y cálculo de alta precisión, avalados por más de 2 millones de usuarios en más de 100 países. En palabras de Benjamín González, director general de CYPE: "La construcción afronta el doble reto de responder a la demanda de nuevas obras y acelerar la rehabilitación y modernización del parque inmobiliario desde una posición todavía rezagada en materia de digitalización. Más del 80% de los edificios construidos en los últimos 40 años en nuestro país han sido diseñados con alguna de las soluciones de CYPE, y esto nos da una visión privilegiada de las necesidades del sector. Queremos aprovechar ese conocimiento para acompañar a los profesionales desde el diseño y el cálculo hasta el análisis y la gestión de sus proyectos, actuando como un aliado tecnológico que les permita ganar precisión, optimizar procesos y tomar mejores decisiones a lo largo de todo el proceso". La innovación como motor de la construcción del futuro La compañía trabaja…
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G19 Pharmacy crece un 35% en 2025 y consolida su modelo de negocio como referente de la identidad olfativa corporativa...

La farmacéutica mallorquina Marta Munar ha convertido lo que en 2014 era una farmacia boutique en el barrio de Salamanca en un proyecto multidisciplinar con 14 empleados, presencia en los principales hoteles de lujo de España y proyección internacional G19 cierra 2025 con un crecimiento del 35% en facturación, consolidando un modelo de negocio que va mucho más allá de la cosmética: el desarrollo de identidades olfativas y amenities a medida para hoteles y marcas de lujo. Un nicho en plena expansión que la empresa ha sabido anticipar y liderar desde sus inicios. Detrás del proyecto está Marta Munar, farmacéutica mallorquina con años de experiencia como brand manager en la industria farmacéutica, que en 2014 abrió en el número 19 de la calle Goya de Madrid una farmacia boutique con una propuesta diferente: dermocosmética nicho, selección rigurosa y consejo experto. Hoy, G19 es un negocio con tres líneas de actividad bien diferenciadas y una identidad de marca reconocida tanto en España como en Europa. El pilar de mayor proyección de G19 es su división de aromas y amenities corporativos. La empresa trabaja con hoteles y marcas para desarrollar fragancias exclusivas, velas, home fragrances y cosmética formulada específicamente para cada cliente — productos que definen la experiencia sensorial de sus huéspedes desde el primer contacto. Entre sus clientes figuran el Hotel Orfila, Hotel Rosewood Villa Magna, Four Seasons Formentor, Four Seasons, Son Blanc de Menorca, Rosa Hotels en Canarias, Hotel Terreno de Palma, etc., además de colaboraciones con marcas como Maravic, Bitrix Kids, Balbisiana, Zubi, Casa Chamberí, Suma Cruz, Malababa, etc. Una propuesta que responde a una de las tendencias más consolidadas en el sector de la hospitalidad de lujo: la construcción de experiencias sensoriales coherentes y memorables como palanca de fidelización. G19 cuenta además con dos líneas propias formuladas en Mallorca.…
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Diez capitales españolas exigen más de 10 años de esfuerzo para ahorrar la entrada y los gastos de compra de...

El esfuerzo medio se sitúa en 16,4 años y ninguna de las diez capitales analizadas baja de una década de ahorro según Keller Williams España y Andorra En ninguna de las diez capitales analizadas un hogar medio lograría reunir en menos de diez años el dinero necesario para acceder a la compra de una vivienda si partiera de cero y ahorrara cada año el 12% de su renta neta. Según la estimación de Keller Williams España y Andorra publicada el 15 de septiembre de 2026, el plazo necesario para alcanzar este ahorro va desde los 10,3 años de Badajoz hasta los 21,4 años de Barcelona, con una media de 16,4 años. Esta estimación comparativa mide lo que la compañía denomina el "muro del ahorro". El cálculo no determina los años necesarios para amortizar la hipoteca, sino el tiempo teórico que necesitaría un hogar para acumular, con una tasa constante, el 20% del precio que no cubre la financiación, sumado a los impuestos y gastos de adquisición. Para el análisis se han utilizado precios medios reales de compraventas autorizadas ante notario durante los últimos doce meses y la renta neta media por hogar publicada por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Para homogeneizar las diez ciudades, Keller Williams ha aplicado supuestos comunes: una financiación del 80% del precio, la tributación general del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales (ITP) para vivienda usada y un 1,5% adicional para otros gastos. Bajo estas premisas, el capital que debe aportar el comprador representa entre el 25,5% y el 31,5% del precio total. Barcelona encabeza la lista con 21,4 años, superando a San Sebastián, con 21,0 años, y a Madrid, con 20,3 años. En el caso de San Sebastián, aunque presenta el importe medio de compraventa más alto de la muestra, con 514.216 euros, la combinación de…
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Mantener una vivienda vacía cuesta 5.000 euros al año según AEFI

Un estudio interno de la Asociación cifra en unos 417 euros mensuales el coste de una vivienda tipo desocupada, excluyendo hipotecas y derramas extraordinarias Mantener una vivienda vacía en España supone un gasto anual de aproximadamente 5.000 euros, lo que equivale a cerca de 417 euros mensuales, incluso si el inmueble no genera rentas ni es utilizado de forma habitual. Este dato se desprende de un estudio interno realizado por la Asociación Española de Franquicias Inmobiliarias (AEFI), que advierte de que numerosos propietarios subestiman los costes recurrentes al centrarse únicamente en partidas como el Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI) o la cuota de la comunidad. El análisis cuenta con el respaldo de la información aportada por las siete redes que integran AEFI —Alfa Inmobiliaria, Century 21, Comprarcasa, Keller Williams, Look & Find, Redpiso y RE/MAX—, las cuales agrupan a más de 700 oficinas y 6.600 profesionales en España. Para el cálculo, la Asociación ha tomado como referencia una vivienda urbana situada en una capital o ciudad de tamaño medio, con un valor catastral de 100.000 euros y equipada con ascensor. El IBI representa el primer gasto ineludible, con una cuota ordinaria que, según el supuesto de AEFI, asciende a 700 euros anuales. No obstante, el recargo municipal aplicado a viviendas desocupadas durante más de dos años por titulares de varios inmuebles puede elevar esta cifra de forma significativa. Por otro lado, la comunidad de propietarios supone una media de 1.200 euros anuales, incluyendo las cuotas ordinarias y gastos de conservación habituales. La gestión de suministros y seguros añade 900 euros al cómputo total, desglosados en 600 euros destinados a cuotas fijas y consumos mínimos de agua y electricidad, y 300 euros para el seguro del hogar. Asimismo, el estudio contempla una partida de 1.500 euros anuales dedicada al mantenimiento y…
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Alquilar una habitación es casi un 5% más caro que hace un año: cerca de 500 euros al mes

Según pisos.com el inquilino medio es una mujer (55%) de entre 18 y 25 años (51%) que busca piso en las provincias de Madrid y Barcelona, donde se concentra el 45% de la demanda y el 42% de la oferta Según el estudio realizado por pisos.com, a partir de los datos extraídos de pisocompartido.com, el portal líder en habitaciones de alquiler en España, la renta media nacional ha subido con respecto al pasado año un 4,67%, pasando de los 475,98 euros mensuales de 2025 a los 498,20 de 2026. La brecha frente al año pasado refuerza una tendencia al alza que resulta más visible al retroceder una década. La actual mensualidad está un 77,83% por encima de la recogida hace diez años, ya que en 2016 el coste de una habitación en alquiler fue de 280,15 euros mensuales. El informe indica que, en cuestión de género, el 54,74% de los futuros inquilinos son chicas frente al 45,26% de chicos. El grupo de edad más numeroso es el que va de los 18 a los 25 años (50,78%), seguido del intervalo de entre 26 y 35 años (29,38%). Por su parte, los inquilinos de entre 36 y 45 años representan el 10,97% de la demanda y los que tienen entre 46 y 60 años el 6,58%. Por último, los mayores de 60 son el grupo más reducido: 2,29%. Según Ferran Font, director de Estudios de pisos.com, "el auge del piso compartido es una consecuencia directa de la transformación del mercado del alquiler y de las dificultades de acceso a una vivienda completa". En este sentido, el experto señala que "ya no siempre se comparte porque se quiere; cada vez más se comparte porque no queda otra alternativa razonable". El directivo valora que "compartir sigue siendo más económico que alquilar una vivienda completa,…
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iryo y ATA establecen un acuerdo de descuentos para viajes de trabajadores autónomos

La alianza beneficiará a los asociados de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos en todas las rutas de la red ferroviaria de alta velocidad La operadora ferroviaria iryo y la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA) han suscrito un acuerdo de colaboración destinado a facilitar la movilidad profesional de los trabajadores por cuenta propia. Mediante esta iniciativa, los asociados de la organización podrán acceder a condiciones especiales y descuentos en la compra de billetes para desplazarse a través de la red de alta velocidad que opera la compañía en España. La medida está dirigida a los más de 3,4 millones de autónomos representados por ATA, según los datos facilitados por la entidad. Este acuerdo permite aplicar las tarifas reducidas a todos los destinos cubiertos actualmente por la operadora ferroviaria, abarcando una amplia red que incluye conexiones clave entre ciudades como Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, Málaga, Zaragoza, Alicante, Córdoba, Cuenca, Albacete, Tarragona, Ciudad Real y Puertollano. La aplicación de estos beneficios se extiende a todas las tarifas disponibles comercializadas por iryo. El objetivo central de esta alianza es la reducción de los costes operativos vinculados a los desplazamientos profesionales. A diferencia de las grandes corporaciones, que suelen contar con acuerdos de transporte estructurados para sus plantillas, los autónomos afrontan con frecuencia gastos de movilidad individualizados que impactan en su presupuesto de actividad. Con este nuevo convenio, ATA busca mitigar dicho impacto económico, facilitando una alternativa competitiva en los corredores donde la alta velocidad se ha consolidado como una opción eficiente frente al transporte aéreo en trayectos de corta y media distancia. Desde la perspectiva de la operadora, la firma de este convenio se enmarca en una estrategia corporativa orientada a fortalecer su presencia en el segmento de viajeros profesionales y de negocios. El sector ferroviario español ha…
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Estabilidad ante mercados volátiles: Endesa amplía los horizontes de precio estable a 3 y 5 años

Los clientes en mercado libre con Endesa ya disfrutan de precios comprometidos y estables durante un año y la compañía ha lanzado un nuevo producto de mercado libre que permite ofrecer un precio estable de la energía a 3 o 5 años, ampliando su apuesta por la tranquilidad de hogares y pequeños negocios El objetivo, ofrecer mayor control para que los clientes puedan planificar su gasto energético en un contexto de volatilidad e incertidumbre, con más información y asesoramiento para elegir la opción que mejor se adapta a cada perfil. La incertidumbre geopolítica, la situación de las reservas europeas de gas y las expectativas de una demanda todavía elevada mantienen la presión sobre los precios para los próximos meses. En este contexto, disponer de un horizonte estable para el precio de la energía adquiere especial relevancia para quienes buscan planificar sus gastos a medio y largo plazo. En un contexto marcado por la volatilidad de los mercados energéticos y la incertidumbre económica y geopolítica, Endesa, una compañía con más de 80 años de trayectoria, refuerza su compromiso con la tranquilidad y la planificación de hogares y pequeños negocios, ampliando su propuesta de valor en el mercado libre con un nuevo producto que ofrece un compromiso de precio estable de la energía la tarifa Luz 24h a 3 años y la tarifa Luz 24h a 5 años. El escenario energético ha vuelto a tensionarse durante el verano. La escalada geopolítica y la incertidumbre sobre el tránsito de gas natural licuado por el estrecho de Ormuz han impulsado al alza el precio del gas en Europa. En agosto, el TTF, principal referencia europea, aumentó un 15,8%, hasta alcanzar una media de 61,46 euros/MWh, su nivel mensual más elevado desde enero de 2023. Esta evolución se ha trasladado también al mercado eléctrico español.…
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