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Economía

La productividad en España crece un 1,4% anual desde 2020, mientras la UE se estanca.

La productividad en España crece un 1,4% anual desde 2020, mientras la UE se estanca

La productividad total de los factores (PTF) en España ha mostrado un crecimiento notable, con un ritmo anual del 1,4% desde 2020. Este avance contrastante con el estancamiento en la UE-27 y las caídas en Alemania y Francia ha reforzado su contribución al crecimiento del Producto Interior Bruto (PIB) español. Según el reciente informe del ‘Observatorio de Productividad y Competitividad en España’, publicado por la Fundación BBVA y el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (Ivie), tales resultados evidencian un desempeño económico superior a la media europea desde la pandemia. Con un crecimiento del PIB per cápita que alcanza el 3,78% anual, España se posiciona como el segundo país europeo con mayor aumento, superado solo por Italia. Este crecimiento está respaldado por una fuerte creación de empleo, que se traduce en un 11,7% más de ocupados entre 2020 y 2024, y una mejora en la eficiencia productiva del 1,4% anual. Perspectivas y desafíos a largo plazo No obstante, los expertos advierten que estas mejoras en productividad deben sostenerse a largo plazo para contrarrestar los retrocesos del pasado. Las inversiones en activos más productivos, especialmente en activos intangibles como el software y la I+D, son cruciales para mantener esta tendencia positiva. Aunque casi todos los sectores han mejorado su eficiencia productiva, el estudio sugiere que son principalmente los sectores de mercado, integrados por empresas privadas, los responsables de las ganancias a nivel agregado. A pesar de estos avances, las exportaciones españolas han mostrado una desaceleración desde 2022, particularmente en el sector del automóvil. Las industrias química, farmacéutica y de alimentación presentan una evolución más favorable, pero los autores instan a no subestimar los desafíos de exportación actuales. Diferencias regionales y la necesidad de dinamismo empresarial El informe también revela diferencias regionales significativas, destacando una mejora en la productividad en todas las comunidades…
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CaixaBank completa el 25% de su programa de recompra de acciones en siete semanas.

CaixaBank completa el 25% de su programa de recompra de acciones en siete semanas

CaixaBank ha avanzado significativamente en su programa de recompra de acciones, alcanzando el 25,11% de progreso en apenas siete semanas desde su inicio. El programa, con un importe máximo fijado en 500 millones de euros, fue comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) este viernes. Avances durante la séptima semana del programa Durante la séptima semana, el banco adquirió 1.972.914 títulos a un precio medio ponderado de 10,4896 euros por acción, lo que representa un desembolso total cercano a los 20,7 millones de euros. A lo largo de las primeras siete semanas, CaixaBank ha adquirido más de 12,4 millones de acciones, por un valor acumulado de 125,5 millones de euros. Este nuevo programa de recompra de acciones es el séptimo que la entidad pone en marcha, habiéndolo anunciado en octubre e iniciado el martes 25 de noviembre. La gestión del programa está en manos de Goldman Sachs, encargada de decidir el momento óptimo para realizar las compras de títulos. Limitaciones y duración del programa CaixaBank ha comunicado que en un solo día de negociación, no podrá adquirir más del 25% del volumen diario medio de las acciones. Este volumen se calcula tomando como referencia los veinte días de negociación previos a cada operación. El programa tiene una duración máxima de seis meses desde su fecha de inicio, lo cual deja espacio para futuras estrategias en la recompra de acciones de la entidad.
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El barril de Brent roza los 63 dólares antes de la cumbre convocada por EEUU con petroleras.

El barril de Brent roza los 63 dólares antes de la cumbre convocada por EEUU con las petroleras

El mercado petrolero europeo observa con atención el significativo aumento en el precio del petróleo Brent, que subió un 1,2% hasta alcanzar los 62,7 dólares por barril antes de la apertura de las bolsas en Europa. Este movimiento ocurre justo antes de la esperada cumbre de compañías petroleras organizada para este viernes por la Casa Blanca, donde la española Repsol jugará un papel destacado al abordar la compleja situación en Venezuela. La Casa Blanca ha convocado a las principales compañías petroleras, incluyendo a Repsol, para discutir las futuras exportaciones de crudo venezolano, actualmente controladas por el gobierno de Donald Trump. El presidente estadounidense planea participar personalmente en esta reunión, como confirmó un funcionario a Fox Business. El aumento del West Texas Intermediate (WTI), el indicador de los Estados Unidos, reflejó una tendencia similar con un incremento del 1,2%, llegando a los 58,45 dólares por barril. Esta dinámica en los precios de ambos tipos de petróleo refleja las expectativas en torno a la cumbre. La Administración Trump ha mantenido su posición de controlar las exportaciones de crudo venezolano de manera indefinida como parte de una estrategia para reconstruir la economía del país caribeño y posicionarlo como un potenciador mundial. Repsol busca la reanudación de estas exportaciones, interrumpidas desde marzo, cuando la Administración Trump revocó la licencia que permitía a la compañía operar en este ámbito. Según información de Bloomberg, Repsol tiene la intención de presentar una solicitud formal para reanudar sus exportaciones de crudo venezolano a funcionarios de Estados Unidos. La petrolera española, dirigida por Josu Jon Imaz, busca aprovechar las existencias almacenadas en Venezuela para reanudar esta actividad comercial. Probablemente veremos un rápido crecimiento de las actividades de Chevron allí. Veremos a Conoco (Phillips), Exxon y docenas de otras empresas estadounidenses preguntándose de inmediato: ‘¿Qué papel constructivo podemos desempeñar?’ El…
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Trump dice tener elegido al próximo líder de la Fed pero sin revelar quién será aún

Trump dice tener elegido al próximo líder de la Fed: el nombre, una incógnita

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha declarado haber tomado una decisión sobre quién reemplazará a Jerome Powell como líder de la Reserva Federal (Fed) al término de su mandato en mayo. Sin dar detalles sobre el nombre del elegido, afirmó en una entrevista con ‘The New York Times’: Tengo una decisión en mente. No he hablado de ello con nadie A pesar del hermetismo en torno a la identidad del futuro responsable de la política monetaria estadounidense, Trump sí expresó su aprecio por uno de los principales candidatos, Kevin Hassett, describiéndolo como «sin lugar a dudas uno de los que me gusta». Hassett ocupa actualmente el cargo de director del Consejo Económico Nacional en la Casa Blanca. En octubre, el secretario del Tesoro, Scott Bessent, confirmó una lista de finalistas para liderar la Fed, que surgieron de un grupo inicial de once personas. Entre ellos, además de Kevin Hassett, se encuentran los miembros de la Junta de Gobernadores de la Fed, Christopher Waller y Michelle Bowman; el exgobernador de la Fed Kevin Warsh; y el ejecutivo de BlackRock, Rick Rieder. La decisión de Trump, que sigue siendo un tema de especulación en los círculos económicos y políticos, es esperada con gran interés, dado el impacto significativo que el liderazgo de la Fed tiene en la economía global y en las políticas monetarias de Estados Unidos.
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Francia votará contra el acuerdo con Mercosur por el rechazo unánime que este causa en su Parlamento

Francia votará contra el acuerdo con Mercosur por el rechazo unánime recibido en el Parlamento

El Gobierno de Francia ha anunciado que votará en contra del acuerdo entre la Unión Europea y los países del Mercosur. Este tratado, cuya aprobación requiere una mayoría cualificada, afronta desafíos debido al «rechazo unánime» que ha encontrado en el Parlamento francés, según confirmó el Palacio del Elíseo. A pesar de declararse a favor del libre comercio, Francia ha criticado el acuerdo, describiéndolo como fundamentado en un «mandato desactualizado de 1999». Durante sus dilatadas negociaciones, se han presentado una serie de objeciones, incluyendo la baja proyección de impulso al PIB de la UE para 2040, estimado en tan solo un 0,05%. la Comisión Europea ha aprobado cláusulas de salvaguardia frente a posibles distorsiones de precios en Europa que pueden ser activadas a instancias de cualquier Estado miembro o representantes del sector agrícola Francia ha destacado la necesidad de proteger al sector primario europeo, considerado «esencial para la soberanía alimentaria», y ha hecho un llamado a evaluar los avances en términos de estándares recíprocos de producción, en salud, medio ambiente y bienestar animal. Además, ha subrayado la importancia de los fondos adicionales comprometidos para la Política Agraria Común (PAC) a partir de 2028. Rechazo y posibles consecuencias El documento emitido por el Palacio del Elíseo ha sido claro: «A pesar de estos avances innegables, hay que señalar que el acuerdo ha sido rechazado unánimemente por la clase política». Con este panorama, Francia se suma a Hungría, Polonia e Irlanda en el repudio al acuerdo. Aunque las negociaciones entre la UE y Mercosur concluyeron hace más de un año, la ratificación sigue pendiente, y la presidenta de la Comisión, Ursula von der Leyen, aún necesita un mandato de los Veintisiete. El viernes, durante una sesión a puerta cerrada entre embajadores de la UE, se discutirá de nuevo el acuerdo, cuya adopción depende…
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El Ibex 35 alcanza récord histórico al cerrar la semana en 17.169 puntos tras subir un 1,8%

Los motivos que llevaron al Ibex 35 al mejor año del siglo

"Arancel" es la palabra del año 2025, según la Fundación del Español Urgente, promovida por la Real Academia Española. No es de extrañar, dado que era un concepto antiguo, que ya tenía relevancia en el siglo XVIII. De hecho, el Diccionario de autoridades ya recogía el término en 1726. Tanto en ese siglo como el siguiente, los aranceles se utilizaban para castigar a los productos de fuera de un país, algo que fue perdiendo fuerza en el siglo XX y en el XXI. La idea predominante en las últimas décadas es que el libre comercio favorece a todos los países, por eso arancel ha vuelto al diccionario común en 2025, porque prácticamente había desaparecido de él. El responsable no es otro que Donald Trump, que ha usado las 'tariffs' como herramienta de negociación. Los mercados no le dieron demasiada importancia, sobre todo tras la victoria del magnate neoyorquino. Pero sí lo hicieron cuando los aranceles se hicieron realidad, en lo que se denominó 'Liberation Day', el 2 de abril. Aquel día, los mercados, tanto los europeos como los estadounidenses, sufrieron caídas relevantes, porque lo que hasta entonces era incertidumbre se confirmó como el peor escenario. Desde febrero, el S&P 500 venía anticipando el impacto de los aranceles, pero el mayor golpe se produjo durante la semana del 2 de abril, cuando el principal índice mundial perdió 700 puntos de golpe. En total, se calcula que dicho índice sufrió una caída del 20% a causa de los aranceles. EL IBEX 35 IGNORA LA INESTABILIDAD También el Ibex 35 experimentó un importante retroceso, desde los 13.191 puntos del 3 de abril hasta los 11.785 puntos el lunes 7. Sin embargo, los aranceles no han podido con el ánimo inversor, que este año han llevado en volandas al selectivo español a sumar de…
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El Banco de España multa a accionistas de United Europhil con más de un millón de euros

El Banco de España multa a accionistas de United Europhil con más de un millón de euros

El Banco de España ha tomado medidas contundentes contra los accionistas de United Europhil al imponer un total de 20 sanciones, alcanzando estas multas una suma global de más de un millón de euros. Estas medidas disciplinarias se deben a infracciones graves relacionadas con la omisión de notificaciones sobre adquisiciones y cesiones de participaciones significativas en la entidad de pagos. Anteriormente, el Banco de España ya había impuesto una multa de 144.000 euros a la empresa y algunos de sus accionistas. Ahora, nuevas sanciones han sido distribuidas entre varios actores que han incumplido las normativas. Por una parte, se ha penalizado a aquellos individuos que han adquirido una participación significativa sin previa comunicación al organismo regulador. Entre los sancionados se encuentran: Mario Trujillo (9.000 euros) Joseph Venezia (6.000 euros) Joseph Marius Tumbarello (6.000 euros) Khaled Ashraf Sark (6.000 euros) Munir Dauhajre (9.000 euros) Alejandro Farch Abdalah (6.000 euros) Fundación Tiscapa (12.000 euros) Ripon Managemnt (12.000 euros) Haier Group (12.000 euros) BridgeQDX (90.000 euros) Olive Partners (12.000 euros) Bit Global (12.000 euros) LatInvest 5 (48.000 euros) Gaelios Enterprise (48.000 euros) Cereus Group (48.000 euros) Además, se han sancionado a entidades que dejaron de tener una participación significativa sin notificarlo: Delta Dx GP (12.000 euros) Delta Dx Limited (210.000 euros) Delta Dx Purchaser (210.000 euros) Money Transfer Acquisition (210.000 euros) Delta Founder Partners (150.000 euros) Todas las sanciones incluyen ya una reducción del 40% por pronto pago, contemplado en el artículo 85 de la Ley 39/2015 Es importante destacar que las sanciones impuestas son firmes en vía administrativa, mostrando la decisión del Banco de España de garantizar el cumplimiento de las normativas establecidas y evitar futuras infracciones.
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El asesor de Trump en la Fed pide reducir los tipos de interés en 150 puntos básicos este año

El asesor de Trump en la Fed pide reducir los tipos de interés en 150 puntos básicos este año

Stephen Miran, miembro del Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC) de la Reserva Federal de Estados Unidos, ha defendido de manera firme la idea de reducir los tipos de interés en 150 puntos básicos a lo largo del presente año. Este ajuste dejaría el precio del dinero entre el 2% y 2,25%. En una reciente entrevista con ‘Bloomberg Television’, Miran destacó: «Auguro alrededor de un punto y medio de recortes», argumentando que la inflación subyacente está dentro del margen objetivo, un indicador positivo para la previsión de la inflación general a medio plazo. Miran insiste en que la política monetaria actual es demasiado restrictiva y debe flexibilizarse para dinamizar el mercado laboral en Estados Unidos. Según él, el nivel de restricción se ha mantenido por más tiempo del necesario, lo que podría estar frenando el crecimiento económico. Su postura contrasta con la opinión predominante dentro del FOMC, donde algunos miembros prefieren un enfoque más gradual o incluso mantener los tipos sin cambios. El impacto de la política de Miran en la Reserva Federal Nombrado en septiembre por el expresidente Donald Trump, Miran ha sido una figura clave en el debate interno del FOMC sobre los tipos de interés. Dentro del órgano rector de la Fed, hay voces que defienden mantenerlos intactos , mientras que Miran continúa presionando por una reducción más drástica. El futuro de Miran en la Reserva Federal es incierto, dado que su mandato expira el 31 de enero. Ha expresado desconocimiento sobre lo que vendrá después, tras haber sido designado como sustituto de Adriana Kugler. Para asumir su actual posición, se tomó una excedencia del Consejo de Asesores Económicos de la Casa Blanca, lo que refleja su compromiso con la política monetaria del país.
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La nueva ley de créditos incluye perdón de deudas para consumidores vulnerables tras su revisión.

La nueva ley de créditos incluye perdón de deudas para consumidores vulnerables tras su revisión

El Ministerio de Economía, Comercio y Empresa ha dado a conocer el anteproyecto de Ley y el Real Decreto que introduce cambios significativos en la legislación de créditos al consumo. La propuesta busca proporcionar más protección y transparencia a los consumidores, especialmente a aquellos en situación de vulnerabilidad económica. La legislación plantea un plan de pago de deudas, que incluye quitas y condonaciones totales bajo ciertas condiciones. En particular, para los consumidores vulnerables, se establece que cualquier préstamo vencido no podrá ser vendido o cedido sin antes ofrecer un «plan de pago». Este debe contener: Congelación de nuevos intereses y gastos. Reembolso de la deuda con cuotas mensuales no superiores al 5% del ingreso mensualizado. Quitas progresivas de la deuda. A partir de la implementación del plan, se condonará inicialmente un 25% de los intereses y gastos devengados y, eventualmente, puede llegar a una condonación total tras seis años. No obstante, estos términos son mínimos y pueden ajustarse si se demuestra que el valor de venta del préstamo es superior. El prestamista está obligado a informar a los consumidores vulnerables sobre sus derechos cuando se realice una compraventa o cesión de su préstamo. Además, tendrá un mes para ofrecer el plan de pagos una vez que el consumidor acredite su situación de vulnerabilidad. Por otro lado, el consumidor dispone de 15 días para demostrar esta condición tras la notificación de cesión del crédito. Si el consumidor no cumple con los requisitos del plan en el tiempo establecido, se considerará que ha desistido y la obligación del prestamista para ofrecer el plan se considerará cumplida En caso de incumplimiento del plan por parte del consumidor, se perdería el derecho a futuras quitas y se podría dar por vencida anticipadamente la deuda pendiente. Finalmente, la fase de audiencia pública ya está en…
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Asufin critica los nuevos límites a préstamos: «Son costosos para consumidores».

Asufin critica los nuevos límites a préstamos: «Son costosos para consumidores»

Asufin ha celebrado que el Gobierno de España haya presentado un anteproyecto de Ley para transponer la directiva europea sobre créditos al consumo. Sin embargo, la asociación ha manifestado su desacuerdo con los nuevos «topes» propuestos, los cuales considera «muy generosos», ofreciendo márgenes «elevados» que pueden resultar «onerosos» para los consumidores. Atraso en la aprobación y análisis de los nuevos límites A través de un comunicado, Asufin remarcó que esta ley debió haberse adaptado al ordenamiento español en noviembre del año pasado, lo que significa que actualmente su aprobación ya presenta un considerable retraso. La asociación enfatiza que esta normativa resulta «clave» para regular el mercado del crédito y proteger a los consumidores de «prácticas abusivas y precios de usura». Por primera vez, se establece un límite al cobro de intereses. La propuesta, que actualmente está en fase de audiencia pública para permitir las alegaciones de los agentes interesados, establece márgenes de hasta 15 puntos porcentuales para importes hasta 1.500 euros, colocando así el tope de intereses al 23%, en línea con los tipos de interés actuales, que rondan el 7%. Asufin advierte que este 23% es comparable al interés de una tarjeta ‘revolving’. Para créditos entre 1.500 y 6.000 euros, el margen se reduce a 10 puntos, mientras que para importes superiores con vencimientos menores a 8 años, el margen se sitúa en 8 puntos, resultando en un tipo de interés de alrededor del 16%. Para periodos más largos, el margen sería de seis puntos porcentuales, con un tipo actual del 14%. Habida cuenta de que se trata de ‘topes’, resultan, con todo, muy generosos para la industria y onerosos para el consumidor , critica Asufin. La asociación también lamenta que se haya optado por la fórmula «menos proporcional», que podría desventajar al consumidor en un escenario de tipos…
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