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Empresas

El salario y el ambiente laboral lideran los factores clave para impulsar la productividad

La motivación, el entorno laboral y un salario competitivo destacan como los principales factores que, según las empresas españolas, influyen en la productividad de sus empleados. Así lo refleja el 'Observatorio de Competitividad Empresarial', un informe elaborado por la Cámara de Comercio de España. El estudio también señala otros aspectos fundamentales para mejorar el rendimiento de la plantilla, como la simplificación de los procesos administrativos y la digitalización de las empresas. Paralelamente, el estudio también pone de manifiesto que las empresas relegan a un segundo plano el impacto sobre el rendimiento de su plantilla que pueden tener aspectos como la inversión en I+D+i y la formación continua. Al profundizar en un análisis por sectores, son las empresas de servicios las que mejor valoran el efecto positivo de la digitalización sobre la productividad (3,72 puntos sobre 5), más aún si se las compara con las compañías de la construcción, que son las que menos impacto le atribuyen (2,99 puntos). Obstáculos que dificultan la búsqueda de perfiles adecuados Por lo que se refiere a los factores que podrían representar un obstáculo para encontrar perfiles adecuados para sus necesidades, las empresas identifican las carencias formativas como el principal. Este factor es calificado como importante o muy importante por más del 50% de las compañías. Este desajuste de talento afecta a todos los sectores económicos y a las empresas de cualquier dimensión. Otra barrera es la existencia ayudas económicas que pueden desincentivar la búsqueda de empleo, lo que es muy importante, sobre todo, para las empresas de menor tamaño. A la hora de valorar el desempeño de la plantilla en distintas competencias clave, al menos las tres cuartas partes de las compañías lo califican como adecuado o elevado en la mayoría de esas competencias. La única capacidad o aptitud en la que esto no…
Ilunion cumplió este lunes diez años de su apuesta por un modelo empresarial singular, inspirador y comprometido con la inclusión laboral y social de las personas con discapacidad y otros colectivos vulnerables. La celebración de esta primera década de Ilunion arrancó en su sede central, con una sesión informativa a la que asistió el vicepresidente primero del Grupo Social ONCE, Alberto Durán, y en la que se conectó con sus más de 42.000 empleados repartidos en más de 500 centros de trabajo entre España, Colombia y Portugal, la mitad centros especiales de empleo. https://capital.es/empresas/ilunion-fortalece-su-liderazgo-con-la-compra-de-meinsa-sistemas/100918/ Con este motivo, Torre Ilunion se viste de aniversario y lo hace haciendo protagonistas a las personas que forman parte de sus equipos profesionales y que, con su esfuerzo y dedicación, han hecho de Ilunion una empresa seria y referente en el tejido empresarial de nuestro país. El décimo aniversario comienza ahora y se extenderá durante todo el año, con acciones que pretenden mostrar el esfuerzo en estos diez años de Ilunion en demostrar que el talento de las personas prima más allá de la discapacidad, edad, género, procedencia u otras barreras, y que es necesaria la transformación del tejido empresarial y de la sociedad con el objetivo de generar un impacto positivo. Las acciones involucrarán a empleados, clientes, proveedores y aliados de las empresas de Ilunion, para demostrar el compromiso de avanzar juntos en los próximos años. De ayer a hoy Lejos queda la fotografía de su nacimiento en 2014 (Abre en nueva ventana): 30.000 personas (un 32% de ellas con discapacidad), una facturación de 700 millones de euros y 50 líneas de negocio. Hoy Ilunion está presente en 6 importantes sectores económicos del país (servicios, turístico, sociosanitario, economía circular, comercialización y consultoría), que superan los 1.300 millones de facturación ofreciendo servicios profesionales a consumidores…
El Tribunal Supremo de España ha establecido que las empresas están obligadas a permitir que sus trabajadores se defiendan antes de ser despedidos disciplinariamente, a través de un trámite de audiencia previa, pero solo para despidos realizados tras esta sentencia. Según el Alto Tribunal, esta medida responde a la aplicación directa del artículo 7 del Convenio 158 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), en vigor en España desde 1986. En este fallo, el Supremo cambia una doctrina previa de los años ochenta, influida por cambios normativos posteriores como la Ley de Tratados Internacionales y la doctrina constitucional. El caso en cuestión involucra el despido de un profesor de la Fundació Escola Superior D'art Dramàtic de Baleares, acusado de comportamiento inapropiado con alumnas. Aunque su despido fue inicialmente avalado, el Tribunal Superior de Justicia de Islas Baleares lo declaró improcedente, condenando a la readmisión o indemnización del docente. https://capital.es/actualidad/un-juez-reconoce-como-accidente-laboral-el-siniestro-de-un-trabajador-que-recorria-44-km-en-bicicleta-hasta-el-trabajo/100044/ La Fundación recurrió en casación, pero el Supremo señaló que la jurisprudencia previa, que eximía a las empresas de realizar una audiencia previa, no es aplicable en nuevos casos tras esta sentencia, subrayando que esta obligación no es retroactiva. Este fallo destaca la importancia del derecho de defensa en los despidos disciplinarios y el impacto de normas internacionales en el ordenamiento jurídico español.
El consejero delegado de Finetwork, Óscar Vilda, admitió este lunes haber recibido acercamientos informales por parte de algunos fondos interesados en adquirir la compañía. Sin embargo, el directivo no reveló los nombres de las firmas involucradas y reiteró que la empresa no está a la venta. "De vez en cuando hay algún fondo que, al ver datos de mercado sobre nuestro desempeño, se acerca y pregunta: '¿Estáis en venta?'. En el año y medio que llevo en la compañía, he recibido llamadas de personas interesadas que me dicen: 'Si algún día queréis vender, avisad'... pero no pasa de eso. Es más bien una conversación casual, de bar. Internamente, no hemos tenido discusiones sobre vender la empresa ni sobre trabajar en una operación de consolidación", explicó Vilda. El directivo, que este lunes ha avanzado algunas de las principales cifras de la compañía para el cierre del ejercicio, también ha descartado que la empresa vaya a contratar los servicios de algún banco especializado en fusiones y adquisiciones para buscar posibles compradores. "No estamos en un proceso de venta proactiva de la compañía", ha recalcado el consejero delegado de Finetwork. No obstante, ha explicado que a lo que sí que está abierta la teleco es a formar parte de una operación de consolidación en el sector de las telecomunicaciones. "Imaginad que un día llega un fondo, una compañía o nosotros mismos y decimos, vamos a hacer una integración de todas estas compañías que existen en el mercado con cierto tamaño y montamos una compañía muchísimo más grande. Nosotros estamos abiertos a hablar de eso. Eso es a lo que me refiero. No implica necesariamente ser vendidos", ha argumentado Vilda. https://capital.es/empresas/finetwork-renueva-el-acuerdo-con-vodafone-para-acceder-a-su-red/92577/ Previsiones Si bien la compañía todavía no ha depositado en el registro mercantil las cifras del ejercicio pasado, es decir, las de 2023,…
La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) considera "injustificado" que se incrementen las retribuciones de presidentes y consejeros delegados en empresas cotizadas cuando estos no están generando valor suficiente para los accionistas. En un comunicado emitido este lunes, la OCU señala que, en las 49 principales empresas cotizadas españolas, el sueldo promedio de los consejeros ejecutivos ha superado los cuatro millones de euros, lo que representa un aumento del 24% en comparación con el año anterior. La organización critica que este incremento en las retribuciones no refleja un aumento proporcional en el valor de estas compañías durante el mismo periodo. La OCU subraya que debería existir una correlación entre el crecimiento del valor de la empresa y el salario del directivo a cargo. De hecho, indica que, en 2023, varias empresas que mostraron un rendimiento notable para sus accionistas tuvieron directivos con retribuciones relativamente bajas. https://capital.es/lifestyle/afteroffice/ibai-llanos-alcaraz-aitana-cuales-son-los-jefes-sonados-por-los-jovenes-espanoles/97414/ Asimismo, la OCU recalca que en muchas empresas cotizadas las comisiones de retribuciones de los consejos de administración carecen de independencia, al estar influenciadas por el consejero delegado o el presidente. Este tipo de estructura limita la imparcialidad en la fijación de sueldos altos a los ejecutivos. En cuanto a la retribución de las plantillas en estas empresas, la remuneración media creció un 5%, un aumento claramente inferior al experimentado por los directivos. Ante esta situación, la OCU propone que los altos ejecutivos sean accionistas de las compañías que dirigen, de modo que sus ganancias estén directamente vinculadas a los beneficios generados por sus acciones. Esto, según la organización, garantizaría una alineación de intereses entre la dirección y los accionistas, incentivando una gestión que favorezca el crecimiento del valor de la empresa. https://capital.es/empresas/directivos/existen-los-jefes-por-accidente-en-espana-la-respuesta-es-si-estas-son-sus-caracteristicas/97685/
Las plataformas de transporte privado como Cabify, Uber y Bolt han transformado la forma en que nos desplazamos. Aunque ofrecen servicios similares, hay diferencias significativas que pueden hacer que una u otra sea más conveniente dependiendo de tus necesidades. En este artículo compararemos precios, localizaciones disponibles y servicios adicionales para ayudarte a decidir cuál de estas plataformas es la mejor para ti. Bolt es la opción más económica El precio es uno de los factores clave a la hora de elegir un servicio de transporte. Aunque las tarifas pueden variar según la ciudad, el horario y la demanda, el panorama general indica que Bolt suele ser la opción más económica en la mayoría de las ciudades donde opera. Esto se debe a su estrategia agresiva de precios para ganar mercado. Además, suelen ofrecer descuentos adicionales a nuevos usuarios y precios más bajos para trayectos cortos. En el caso de Cabify, la compañía aplica tarifas fijas que se conocen antes de iniciar el viaje. Estas suelen ser ligeramente más altas que las de sus competidores, si bien ofrece estabilidad y transparencia, evitando sorpresas desagradables por cambios en el precio. Además, esta plataforma cuenta con promociones frecuentes para sus usuarios habituales. Por lo que respecta a Uber, tiene tarifas dinámicas, lo que significa que el coste puede aumentar significativamente durante horas pico o cuando hay mucha demanda. Sin embargo, en momentos de baja demanda, sus precios suelen ser competitivos. También ofrecen opciones económicas como UberX o más exclusivas como Uber Black. Uber lidera en localización La disponibilidad de cada plataforma varía significativamente dependiendo del país y la ciudad. Cabify tiene una presencia fuerte en España y América Latina, destacando en países como México, Colombia, Chile y Perú; y su estrategia, de acuerdo a la compañía, se centra en mercados urbanos y turísticos.…
Cloudera, la única plataforma realmente híbrida para datos, analítica e IA, ha llegado a un acuerdo con Octopai B.I. Ltd. para adquirir su plataforma de datos, que ayudará a las organizaciones modernas a obtener mayor valor de su información y mejorar su gobernanza. Esta adquisición mejora el portfolio de soluciones de gestión de metadatos de Cloudera. Cada vez resulta más prioritario que las empresas tomen sus decisiones basándose en datos relevantes que tienen en propiedad. Al mismo tiempo, esta información es la base de los proyectos de IA, aprendizaje automático o análisis predictivo, lo que requiere de una estrategia integral que ayude a localizar, contextualizar y jerarquizar la información de la que disponen. Sin embargo, para muchas empresas, en particular en sectores muy regulados como el financiero, el sanitario o el de las telecomunicaciones, tener una visión completa de todos sus datos sigue siendo un gran reto, ya que necesitan gestionar grandes cantidades en entornos híbridos. “Con la llegada de las arquitecturas de datos híbridas, las organizaciones necesitan gestionar de forma automática los metadatos para obtener una visión completa de su información”, explica Sanjeev Mohan, analista de SanjMo. Aumentar las capacidades de gestión de datos, gobernanza e inteligencia artificial de Cloudera con el linaje de datos multicapa de Octopai y sus más de 50 conectores de fuentes de datos, han conseguido crear una solución integral para el reto que suponen los metadatos actualmente.” Fundada en 2016, Octopai ha transformado la gestión de este tipo de datos, a través del mapeo automatizado y de la generación de gráficos, ofreciendo información útil y relevante para sacar el mayor partido a los metadatos. Su experiencia intuitiva y los asistentes de IA han permitido a sus clientes obtener información de calidad en analítica y desarrollos de Inteligencia Artificial, ahorrando tiempo y costes operativos mientras…
Hyundai Motor Company ha confirmado que José Muñoz asumirá como nuevo consejero delegado global el próximo 1 de enero de 2025, sucediendo a Jaehoon Chang, quien será ascendido a vicepresidente. En su nuevo puesto, Muñoz supervisará la ejecución de la visión centrada en el cliente de Hyundai, enfocándose en áreas clave como movilidad avanzada, electrificación y tecnología de hidrógeno. Su objetivo será consolidar la posición de la empresa como referente global en innovación y sostenibilidad. Desde su incorporación en 2019, Muñoz ha desempeñado múltiples funciones estratégicas, incluyendo la dirección de las operaciones globales y el liderazgo de Hyundai y Genesis Motor en Norteamérica. Durante su gestión, impulsó las ventas y la rentabilidad de ambas marcas, logrando resultados récord. https://capital.es/empresas/directivos/quien-es-ana-maria-lajusticia-la-quimica-pionera-del-uso-de-magnesio-en-las-dietas/102495/ En 2022, amplió sus responsabilidades a Europa, India, Oriente Medio y Asia Pacífico, dirigiendo además las áreas de ventas, planificación de productos y servicio global. Entre sus logros más destacados se encuentra la inversión de 12.600 millones de dólares en la construcción de la planta Metaplant America y en empresas conjuntas de baterías en Georgia. Antes de Hyundai, Muñoz trabajó en Nissan Motor Corporation, donde lideró mercados clave como China y Norteamérica, y en Toyota Motor Europe, desempeñando diversos puestos de dirección. Su sólida formación incluye un doctorado en ingeniería nuclear por la Universidad Politécnica de Madrid, un MBA ejecutivo por el IE Business School y programas ejecutivos en la Cranfield School of Management y la Insead Business School. Hyundai reconoce su habilidad para atraer talento, optimizar redes de concesionarios y mejorar la competitividad de la empresa. En su comunicado, Muñoz expresó su compromiso con empleados, clientes y socios, agradeciendo la confianza depositada por el presidente ejecutivo Euisun Chung y el vicepresidente Jaehoon Chang. Este nombramiento subraya la estrategia de Hyundai para fortalecer su liderazgo global en un entorno de movilidad…
Jefferies anticipa que CaixaBank podría destinar alrededor de 11.000 millones de euros a la retribución de sus accionistas en el marco del nuevo plan estratégico correspondiente al periodo 2025-2027, que será presentado el próximo 19 de noviembre. Según un análisis publicado este viernes, esta cantidad equivaldría al 25% de su actual capitalización bursátil. Es importante recordar que el plan estratégico anterior, para 2022-2024, contemplaba inicialmente una distribución de beneficios -a través de dividendos y recompras de acciones- de 9.000 millones de euros. No obstante, esta cifra se incrementó hasta los 12.000 millones gracias al buen desempeño del negocio durante ese periodo. Jefferies señala que tiene una actitud "constructiva" sobre el nuevo plan estratégico, que estará centrado en el crecimiento orgánico, la resiliencia de los ingresos 'core' y la rentabilidad, así como en unos retornos de capital "atractivos y continuos". "No esperamos un cambios fundamental de la narrativa, sino más bien una confirmación de la actual trayectoria", afirma. https://capital.es/economia/resumen-economico-capital-28-enero/85350/ En la parte alta de la cuenta, los analistas esperan que CaixaBank presente un crecimiento medio anual (CAGR) de los ingresos positivo, compensando la caída de los márgenes de interés con una mayor actividad comercial -con un crecimiento medio anual de préstamos del 2%- y mayores comisiones de seguros y otros productos. Sobre la rentabilidad, Jefferies cree que, si los tipos se mantienen en línea con las expectativas del mercado y se normalizan en torno al 2%, CaixaBank podrá registrar una rentabilidad sobre capital tangible (RoTE) por encima del 14% al término del plan, previsto para 2027. Seguiría una tendencia a la baja respecto al RoTE máximo que registrará este 2024, del 17%, pero según el análisis, será un nivel "atractivo" de rentabilidad. Asimismo, los analistas prevén que CaixaBank aumente su objetivo de ratio CET1 a un rango del 12% al 12,5%,…
StoneX Metals Limited, una subsidiaria de StoneX Group Inc., ha completado la compra del negocio de recuperación y refinería de metales preciosos de JBR. Esta adquisición permitirá al grupo fortalecer su oferta en el mercado de metales, consolidando su posición de liderazgo al controlar una parte clave de la cadena de suministro y responder a la creciente demanda mundial de plata reciclada. Fundada en el siglo XVIII en el histórico barrio de la joyería de Birmingham, JBR tiene una larga trayectoria en la industria de refinación y recuperación de metales preciosos. La empresa procesa materiales que contienen plata, oro y otros metales del grupo del platino (PGM), especializándose en reciclar y reutilizar materiales secundarios o de desecho, con los cuales produce lingotes de plata 'Good Delivery'. JBR es una de las dos únicas compañías en el Reino Unido acreditadas por la LBMA para suministrar plata 'Good Delivery' al mercado de lingotes de Londres. Su producción supera las 250 toneladas de plata anuales, destacándose como un actor clave en el sector. La adquisición ampliará el negocio de metales preciosos del grupo StoneX para incluir por primera vez la propiedad y refinación de metales preciosos, permitiendo la gestión integral del comercio de metales desde el punto de suministro, producción y autenticación hasta la venta y entrega al cliente final. La adquisición marca un momento histórico para el grupo StoneX y su negocio de metales, siendo testimonio del compromiso continuo de la empresa para promover una buena oferta en este mercado y brindar a los clientes un servicio completo de extremo a extremo y construir un ecosistema de metales.