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Cristiano Ronaldo, el primer futbolista con más de 1.000 millones de dólares en patrimonio.

Cristiano Ronaldo, el primer futbolista con más de 1.000 millones de dólares en patrimonio

El futbolista portugués Cristiano Ronaldo ha marcado un hito al convertirse en el primer jugador en superar el umbral de los 1.000 millones de dólares en patrimonio, según el Bloomberg Billionaires Index. Este logro se produce tras la firma de un lucrativo contrato con el club saudí Al-Nassr, valorado en más de 400 millones de dólares. Ahora, el patrimonio neto de Ronaldo asciende a 1.400 millones de dólares, una cifra que lo eleva a la categoría de milmillonario, un hito sin precedentes en el ámbito del fútbol. La fortuna de Ronaldo es una de las más singulares dentro del selecto círculo de atletas mencionados en el índice de Bloomberg. Mientras que muchos deportistas, como Roger Federer y Michael Jordan, han acumulado la mayor parte de su riqueza a través de acuerdos de patrocinio y participaciones en empresas, Ronaldo obtiene gran parte de sus ingresos de su carrera profesional. Además, el futbolista invierte ampliamente en su Portugal natal, evaluando oportunidades junto a amigos y asesores cercanos. Destaca su interés por adquirir una participación en el club Ciudad del Pádel de Lisboa, además de gestionar diversos negocios que incluyen su marca CR7, una cadena hotelera, gimnasios y un grupo de medios de comunicación Con 40 años recién cumplidos, surge la pregunta de cuál será el futuro de Cristiano Ronaldo tras retirarse del fútbol profesional. El astro portugués ha expresado su deseo de finalizar su carrera en el Al-Nassr y aspira a ser propietario de varios clubes, siguiendo los pasos de figuras como David Beckham. Recientemente, Ronaldo habría recibido una remuneración del 15% en el Al-Nassr como parte de la extensión de su contrato. En lo que respecta a sus rivales contemporáneos, Bloomberg destaca que el panorama financiero entre Ronaldo y Lionel Messi ha cambiado. Aunque ambos jugadores compitieron por el título de…
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Chicago lidera el turismo mundial, generando 18.400 millones de euros al año gracias a su atractivo

Chicago lidera el turismo mundial, generando 18.400 millones de euros al año gracias a su atractivo

Chicago ha consolidado su posición como uno de los principales motores económicos de Estados Unidos, impulsada por un auge en el sector turístico que ha generado más de 20.000 millones de dólares (18.400 millones de euros) en ingresos anuales. Este desempeño desafía la ralentización observada en otros destinos, tanto nacionales como internacionales. Kristen Reynolds, presidenta y directora ejecutiva de Choose Chicago, destaca el papel esencial del turismo y el atractivo cultural, gastronómico y hospitalario de la ciudad. Durante un encuentro con la prensa en el hotel Riu de Chicago, Reynolds subrayó el crecimiento sostenido de la ciudad en la atracción de visitantes. 2El turista español es especialmente bienvenido en una ciudad que mantiene una tendencia ascendente tanto en la llegada de visitantes internacionales como en la atracción de nuevas inversiones", afirmó. El grupo hotelero español Riu, que inauguró hace un año su quinto establecimiento urbano en Estados Unidos precisamente en Chicago, refuerza esa dinámica de expansión. Según datos de Choose Chicago, el mercado local continúa registrando cifras récords, tanto en ocupación como en gasto turístico, incluso mientras otras grandes ciudades estadounidenses experimentan una recuperación más lenta. Los ingresos hoteleros generados durante el verano de 2025 superaron los 948 millones de dólares (871 millones de euros), un récord histórico Este crecimiento se ha visto reflejado también en otras áreas turísticas de la ciudad. En 2024, Chicago recibió más de 55 millones de visitantes, con 2,04 millones de turistas internacionales, la cifra más alta desde 2019. Además, el aeropuerto O’Hare ha visto un aumento del 6,4% en pasajeros en los primeros siete meses de 2025. Reynolds señaló que el atractivo de Chicago no solo radica en su accesibilidad gracias a sus aeropuertos, sino también en su combinación única de experiencia urbana y hospitalidad del Medio Oeste. "Chicago ofrece la experiencia de una…
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Alimentarse bien ya no es negociable: los españoles priorizan la dieta saludable y salir a comer

La población española tiene claro que la alimentación es un gasto intocable. Según el Barómetro FOOD 2025 de Edenred, presentado hoy de la mano de Hostelería de España y la Academia Española de Nutrición y Dietética, tres de cada cuatro personas encuestadas (74%) afirman que no recortarían en comida bajo ninguna circunstancia. Así, más del 60% afirma que destina más del 20% de su presupuesto mensual a la alimentación. Sin embargo, el cambio más significativo llega en la restauración: mientras que en 2024 un 86% estaba dispuesto a reducir sus salidas a restaurantes, en 2025 esa cifra cae hasta el 69%. Comer fuera deja de ser percibido como un gasto prescindible y se consolida como una experiencia de bienestar y socialización, incluso en un contexto de inflación. La dieta equilibrada se convierte en la nueva norma El 87% de la ciudadanía asegura que presta más atención a llevar una dieta equilibrada, frente al 82% del año pasado. Y más de ocho de cada diez (85%) esperan que los restaurantes ofrezcan opciones saludables, lo que convierte la buena alimentación en una condición indispensable y no en un valor añadido. Pero el concepto de “saludable” ha cambiado. Los consumidores ya no se guían por sellos ni etiquetas: el 96% prioriza la frescura de los productos y el 82% reclama más verduras en el plato. En cambio, las opciones veganas o vegetarianas bajan posiciones y solo son decisivas para el 35 %. Hoy la frescura marca el nuevo estándar de lo saludable. La cruzada contra el desperdicio: nueve de cada diez restaurantes ya actúan El 83% de las personas encuestadas asegura estar preocupada por el desperdicio alimentario. La hostelería ha sabido responder a esta demanda social: en solo un año, el porcentaje de restaurantes que aplican medidas contra el desperdicio ha pasado del 80% al 90% en 2025. Los doggy bags se han convertido en la práctica estrella: en…
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Turismo espacial, la nueva economía que despega

El turismo espacial ha pasado en apenas dos décadas de ser un concepto de novela futurista a consolidarse como una industria de alta tecnología con un enorme potencial económico. Sí, estás leyendo bien. Lo que comenzó en 2001 con el multimillonario Dennis Tito pagando 20 millones de dólares por viajar a la Estación Espacial Internacional se ha transformado a día de hoy en un negocio que mueve alrededor de 2.000 millones de euros anuales en todo el mundo. Las previsiones apuntan a un crecimiento sostenido hasta alcanzar los 4.200 millones de euros en 2033, impulsado por la reducción de costes, la innovación tecnológica y el creciente interés de los inversores privados. Modelos de negocio y principales actores El salto de la ciencia a la economía se explica por tres factores principales: la entrada masiva de capital privado, la reutilización de cohetes, que abarata los lanzamientos, y la aparición de un nuevo perfil de cliente dispuesto a pagar fortunas por vivir esta experiencia única. A su vez, este mercado se estructura en tres modelos de negocio: los vuelos suborbitales de corta duración, las misiones orbitales privadas que permanecen varios días fuera de la Tierra y los futuros viajes lunares o estancias en estaciones espaciales. En el sector suborbital, Virgin Galactic de Richard Branson ofrece una experiencia de lujo: vuelos de unos 90 minutos que alcanzan 90 km de altitud, con vistas de la curvatura de la Tierra y unos minutos de ingravidez. Cada billete ronda los 400.000 euros, e incluye formación y servicios exclusivos antes del vuelo. Blue Origin, la empresa de Jeff Bezos, combina turismo y ciencia con su cápsula New Shepard, que asciende más de 100 km en viajes de unos 10 minutos. Los precios se sitúan entre 250.000 y 400.000 euros por persona, y también se utiliza para…
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Synergym refuerza su expansión en Castilla y León con la apertura de sus primeros clubes en Ávila y Miranda de Ebro

Synergym refuerza su expansión en Castilla y León con dos aperturas en Ávila y Miranda de Ebro

Synergym, una de las cadenas de gimnasios líder en el segmento smart-price en España, continúa su expansión nacional con la inauguración de sus primeros clubes en Ávila y Miranda de Ebro, dos ubicaciones estratégicas con gran potencial de desarrollo. Ambos centros abrirán sus puertas el próximo 13 de octubre, sumando nuevas ciudades a la red nacional de la compañía, que ya alcanza los 138 clubes operativos en todo el país. La compañía prevé alcanzar los 210 clubes en 2026. En Ávila, el nuevo club estará ubicado en la Av. de los Derechos Humanos, 71, al sur de la muralla, en una de las zonas residenciales más jóvenes y dinámicas de la ciudad. En Miranda de Ebro, se situará en la Av. Comuneros de Castilla, 26, una de las principales arterias urbanas, rodeada de un entorno activo y en crecimiento. Ambas localizaciones responden a la apuesta de Synergym por acercar el fitness de calidad a comunidades locales con alta demanda de servicios deportivos y de bienestar. Cada apertura representa una inversión de un millón de euros y la creación de 7 empleos directos y 10 indirectos, reafirmando el compromiso de Synergym con el desarrollo económico y social de las ciudades donde se instala. “Con estas nuevas aperturas seguimos avanzando en nuestro objetivo de democratizar el acceso al fitness de calidad, combinando tecnología, clases dirigidas y flexibilidad sin permanencia. Queremos que tanto los vecinos de Ávila como los de Miranda de Ebro descubran que entrenar puede ser accesible, divertido y transformador”, explica Esther Trujillo, Opening Manager de Synergym. Los nuevos clubes contarán con más de 1.000 m² de instalaciones equipadas con tecnología de última generación, cinco zonas de entrenamiento diferenciadas y una amplia parrilla de clases dirigidas que incluirán disciplinas exclusivas de la cadena –como Boompa, Rumble, Flow, Core, Synercycling y Zumdance–,…
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Omoda 5, el C-SUV gasolina más vendido en España, con 147 CV desde 27.900 euros en 2024

Omoda 5, el C-SUV gasolina más vendido en España, con 147 CV desde 27.900 euros

El modelo Omoda 5 se ha consolidado como el más vendido de su marca en España durante 2024, situándose en la vanguardia del segmento C-SUV con 7.246 matriculaciones en los primeros nueve meses. Con un motor de gasolina de 147 CV y una caja de cambios automática de siete marchas, ofrece una versatilidad y eficiencia destacadas. El Omoda 5 SHS impresiona estéticamente con su parrilla troquelada y puntos de luz LED, ofreciendo un diseño innovador conocido como «Art in Motion». Sus detalles exteriores como el techo flotante solar y alerón deportivo aportan un estilo único que complementa sus llantas de aleación de 18 pulgadas y ópticas tipo piano. El interior del Omoda 5 es un reflejo de modernidad con acabados disponibles en las gamas ‘Pure’ y ‘Premium’. Equipado con asientos de cuero sintético, climatización por fila, y un conjunto innovador de pantallas de 12,3 pulgadas, integra tecnología ADAS y opciones de conectividad como CarPlay y Android Auto. La llegada del Omoda 5 SHS-H a finales de 2025 marca un avance significativo hacia la electrificación, proporcionando una alternativa híbrida con etiqueta ‘ECO’. Este modelo promete mejorar la eficiencia energética, alcanzando 0 a 100 km/h en 7,9 segundos, y ofreciendo una autonomía cercana a los 1.000 kilómetros. El Omoda 5 SHS-H integrará un motor eléctrico de 204 CV junto a un motor de combustión de 143 CV, combinando en total 224 CV de potencia. Este enfoque híbrido permitirá una conducción más sostenible y económica, manteniendo el confort en viajes prolongados. En cuanto al coste, el Omoda 5 SUV de gasolina parte desde los 27.900 euros, una opción competitiva frente a su versión eléctrica, que inicia en los 37.900 euros, constituyéndose así una oferta atractiva para quienes buscan un equilibrio entre costo y innovación tecnológica.
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Giorgio Armani, REY GIORGIO

El pasado 4 de septiembre fallecía Giorgio Armani, una de las figuras más influyentes del mundo de la moda. Su nombre se ha convertido en sinónimo de elegancia, sofisticación y calidad. Sin embargo, más allá de su incuestionable talento como diseñador, Armani demostró ser un empresario visionario, capaz de construir un imperio que va mucho más allá de las pasarelas. Su historia no es solo la de un creador de estilo, sino también la de un hombre de negocios excepcional, que supo transformar una marca personal en una de las firmas de moda más poderosas del planeta, una empresa que celebra su 50 aniversario. Este mes, ‘Con nombre propio’ rinde homenaje al emblemático y admirado diseñador italiano. La historia Giorgio Armani nació el 11 de julio de 1934 en Piacenza, una pequeña ciudad del norte de Italia. En un principio, no tenía intención de dedicarse a la moda. De hecho, estudió Medicina durante un tiempo en la Universidad de Milán, pero abandonó la carrera tras tres años. Luego trabajó como escaparatista en los grandes almacenes La Rinascente, donde empezó a desarrollar su sentido estético y a familiarizarse con el mundo del comercio minorista. A mediados de los años 60, Armani comenzó a trabajar como diseñador freelance para diferentes marcas, hasta que en 1975 fundó su propia empresa junto a su socio y pareja de entonces, Sergio Galeotti: Giorgio Armani S.p.A.. Con una inversión modesta, lanzaron su primera colección masculina, caracterizada por un enfoque minimalista y una reinterpretación radical de la sastrería tradicional. Rápidamente, el estilo Armani -elegante, limpio y moderno- captó la atención de la crítica y del público. A diferencia de muchos diseñadores que se centran únicamente en la parte creativa de su trabajo, Armani siempre tuvo una clara conciencia empresarial. Desde los primeros años de la marca, demostró un agudo instinto…
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Robert Redford, el último galán de Hollywood

Charles Robert Redford Jr. nació en 1936 en Santa Mónica, California, hijo de un contable y de una madre que lo animaba a dibujar. Antes de ser actor, quiso ser pintor, y esa vocación temprana marcó el resto de su carrera. Estudió en el Pratt Institute de Brooklyn y recorrió Europa como un joven bohemio. En París, bebió vino barato y copió cuadros en museos. En Florencia, aprendió que la luz define la belleza. Esa formación artística le otorgó algo esencial..., el ojo de un esteta. Cuando más tarde se colocó frente a una cámara, no solo pensaba en actuar, sino en cómo la luz caía sobre un hombro o en cómo el viento podía darle movimiento a una escena. Su irrupción en el cine a finales de los sesenta coincidió con un momento de transición en Hollywood. Las viejas fórmulas estaban agotadas y los jóvenes cineastas pedían espacio. Redford, con su melena rubia y su aire de muchacho serio, parecía un galán clásico; sin embargo, su sensibilidad y la inteligencia de sus papeles lo convirtieron en un puente entre el sistema de estudios y el nuevo cine que estaba naciendo. 'Dos hombres y un destino' selló su icono junto a Paul Newman Butch Cassidy, Sundance Kid y el nacimiento de un icono En 1969 llegó la película que lo definiría para siempre. En Dos hombres y un destino, junto a Paul Newman, su personaje del forajido Sundance le dio, además de fama, una segunda piel. El apodo se convirtió en marca, en destino. Redford aparecía en pantalla con sombrero ladeado, chaleco ajustado, botas gastadas y un aire juvenil que parecía reírse de la tragedia. Newman era el veterano astuto; él, el rebelde magnético. Juntos crearon una de las parejas más carismáticas del cine. Ese mismo magnetismo se consolidó en El…
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Del césped a los dividendos, el imperio económico de David Beckham

En 2003, cuando David Beckham fichó por el Real Madrid, su llegada fue tratada como un fenómeno de masas. Dos décadas más tarde, su valor trasciende lo deportivo. Retirado desde 2013, el inglés ha sabido reinventarse en un negocio global que no solo le mantiene en el centro del escaparate mediático, sino que le convierte en caso de estudio en escuelas de negocios. Ya no hablamos del futbolista, sino de la marca Beckham, un ecosistema empresarial con cifras propias de una multinacional. La prueba está en los números. En 2024, el holding DRJB Holdings, que agrupa DB Ventures, Studio 99 y Seven Global, facturó 92,3 millones de dólares, con un beneficio antes de impuestos cercano a 45 millones, según sus cuentas más recientes. Entre 2024 y 2025, la compañía distribuyó más de 80 millones de dólares en dividendos, un flujo de caja que rivaliza con los salarios que Beckham percibía en su época como estrella del fútbol. Este rendimiento es fruto de una estrategia bien planificada. En 2022, Beckham vendió el 55% de su negocio comercial a Authentic Brands Group (ABG) por unos 269 millones de dólares. Con esa operación, profesionalizó la gestión de sus derechos de imagen y aseguró la escala global necesaria para mantener su relevancia. El 45% restante continúa en manos de su sociedad familiar, Footwork Productions, lo que le permite seguir influyendo en la toma de decisiones estratégicas. La arquitectura de la marca es clara. DB Ventures gestiona sus acuerdos comerciales con marcas de moda y consumo como Boss, Stella Artois, Safilo o Verizon. Studio 99, su productora audiovisual, ha sido clave para mantener viva la narrativa. El documental Beckham, estrenado en Netflix en 2023, debutó como número uno global en la plataforma y reforzó su alcance entre nuevas generaciones. Además, prepara nuevos contenidos, incluida una…
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Tesla vendió 12.000 coches hasta septiembre, creciendo un 9,5% interanual en España

Tesla vendió 12.000 coches hasta septiembre, un 9,5% más interanual en España

Tesla continúa consolidándose como un líder indiscutible en el mercado de vehículos eléctricos en España. En el tercer trimestre del año, la compañía ha experimentado un crecimiento del 28% en comparación con el mismo período del año anterior, logrando vender un total de 12.000 unidades en lo que va de año. Esto representa un incremento interanual del 9,5%. Además, Tesla ha alcanzado el hito de 50.000 vehículos en circulación por las carreteras españolas, con casi 30.000 unidades matriculadas en los últimos dos años. Este éxito no solo evidencia el creciente interés de los conductores españoles por los vehículos eléctricos, sino también la rápida expansión y consolidación de Tesla en este sector. A cierre de septiembre, Tesla registró uno de los mejores meses en su historia de ventas en España, situando al Model 3 como el vehículo eléctrico más vendido en el país. El crecimiento en ventas refleja una tendencia hacia la adopción de tecnologías de movilidad sostenible. «Este logro no solo refleja el crecimiento acelerado y la consolidación de Tesla como líder en este mercado», ha destacado la compañía propiedad de Elon Musk. En paralelo a su éxito en ventas, Tesla ha anunciado la extensión de su programa Tesla Boost 2.0 hasta el 31 de diciembre de 2025. Este incentivo proporciona una reducción directa de 4.760 euros en la variante de acceso del Model 3, un esfuerzo claro por mantener la accesibilidad y fomentar la adopción de vehículos eléctricos. El programa está diseñado para ofrecer un ahorro sustancial a los clientes, promoviendo la transición hacia vehículos de ‘cero emisiones’. Complementado con los bajos costes de propiedad característicos de los modelos Tesla, el programa busca facilitar el acceso a vehículos de alto rendimiento, equipados con tecnologías avanzadas y sistemas de seguridad, a un precio competitivo. De este modo, los clientes pueden…
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