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Eva Lain (Lain Tech): “España tiene todo para ser un hub de innovación global”

La innovación aparece como un mantra capaz de darle la vuelta a todo tipo de sectores. También el sector minero, con un alto componente de tradición, se pliega a reinventarse. Para eso nacen compañías como Lain Tech, que además ha sido reconocida como la ganadora de la última edición de South Summit Madrid. Su fundadora y CEO, Eva Lain, explica en este Espacio Startups la apuesta por la sostenibilidad como modelo de negocio rentable. Además, aborda los retos que supone emprender en España, así como el potencial de España para convertirse en un hub de innovación. ¿Qué supone para LAIN TECH ser ganadora de South Summit? Ganar South Summit nos hace muchísima ilusión y todo el equipo estamos muy orgullosos. Es un reconocimiento a nuestro esfuerzo, trayectoria y visión para innovar de manera sostenible y competitiva, que hemos construido desde el primer día. Nos da mucha visibilidad y refuerza nuestra posición como referentes en tecnología aplicada a la industria de materias primas, abriéndonos puertas a nuevas oportunidades de colaboración, inversión y expansión internacional. ¿Qué próximos proyectos tenéis en mente? Estamos trabajando en un nuevo proyecto de planta industrial, estratégico a nivel europeo, a la par que comenzando a explorar vías de internacionalización a otros continentes. Además, estamos trabajando en la aplicación de nuestra tecnología en otros mercados, como el reciclaje de baterías. ¿Qué ha sido lo más difícil para llevar el proyecto donde está ahora? Sin duda, lo más complejo fue conseguir credibilidad para obtener recursos que permitieran llevar la idea a una escala en la que se pudiera demostrar y optimizar. También fue complicado introducir innovación en un sector tan tradicional como el minero (aunque es algo que está cambiando). Requirió insistir mucho, pruebas piloto y demostrar resultados tangibles. Pero también ha sido una de las partes más gratificantes:…
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La Alianza H2med suma 40 miembros, como Moeve y Repsol, para impulsar el corredor de hidrógeno

La Alianza H2med suma 40 miembros, como Moeve y Repsol, para impulsar el corredor de hidrógeno

La Alianza H2med ha dado un paso significativo al incorporar 40 nuevos miembros en su objetivo de acelerar el despliegue del corredor de hidrógeno verde más importante de Europa. Entre los destacados nuevos integrantes se encuentran empresas de renombre como Moeve, Repsol, Acciona y EDP Renováveis, que se suman a los esfuerzos conjuntos liderados por los cinco promotores iniciales: Enagás de España, REN de Portugal, NaTran y Teréga de Francia, y OGE de Alemania. Durante un evento en Berlín con la presencia de representantes de la Comisión Europea y los gobiernos de Alemania, España, Francia y Portugal, se dio este importante anuncio que fortalece la dimensión industrial y tecnológica de la iniciativa. El encuentro contó con la participación de figuras clave como el Secretario de Estado Parlamentario del Ministerio Federal de Economía y Energía de Alemania, Stefan Rouenhoff, y el director general de Política Energética y Minas de España, Manuel García Hernández. Nuevos miembros refuerzan la red de hidrógeno en Europa La incorporación de estas empresas, que también incluye a 45-8 Energy, Atlantica SailH2 y Uniper Global Commodities, eleva a H2med como una plataforma de referencia. El apoyo por parte de las entidades europeas refleja el interés por consolidar un mercado europeo del hidrógeno competitivo y sostenible. La directora general adjunta de Energía de la Comisión Europea, Mechthild Wörsdörfer, destacó el apoyo al “Southwestern Corridor” como una parte esencial de las «Energy Highways» prioritarias delineadas por la presidenta Ursula von der Leyen. La obtención de fondos europeos del Mecanismo Conectar Europa para estudios de infraestructuras clave como CelZa y BarMar demuestra el compromiso con el desarrollo del corredor Los representantes institucionales recalcaron la necesidad de una estrecha cooperación transfronteriza para asegurar la viabilidad económica de los proyectos y el progreso de un mercado de hidrógeno robusto. Moeve y su visión…
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Idealista desiste de comprar Kyero por condiciones impuestas por autoridades de competencia.

Idealista desiste de comprar Kyero por condiciones impuestas por autoridades de competencia

Idealista ha decidido renunciar a la compra del portal Kyero tras las condiciones impuestas por los supervisores de competencia en España y Portugal. El portal inmobiliario, que anunció la transacción hace casi un año, se encontró con que la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) de España y la Autoridad de Competencia portuguesa (AdC) exigieron requerimientos que, según Idealista, limitaban «de forma desproporcionada» su actividad comercial. Desde Idealista, un portavoz denunció que las condiciones impuestas por la CNMC «excedían el contexto de la operación» y dificultaban su normal operativa en el mercado. Aunque ambas partes han mantenido negociaciones en los últimos meses, no lograron un acuerdo satisfactorio. La compañía manifestó su descontento con la «hiperregulación y rigidez» en Europa, argumentando que tal situación favorece a empresas no europeas, en detrimento de las nacidas dentro de la Unión Europea. «No parece razonable que aspirando a un mercado único europeo que compita con otros mercados globales haya 52 autoridades de la competencia a nivel nacional y regional», se lamentaba Idealista, comparando con Estados Unidos, donde solo existen dos organismos reguladores principales: la FTC y el DOJ. La gestión de este expediente por la autoridad de competencia y su final lanza un mensaje desesperanzador para el crecimiento de las compañías tecnológicas europeas El análisis de Idealista se sustenta en un informe del exprimer ministro italiano Mario Draghi, quien ya había señalado que «la fragmentación regulatoria en Europa, la lentitud de los procesos de autorización y la falta de escala en el mercado único obstaculiza que empresas europeas puedan competir con gigantes estadounidenses y asiáticos». Según Idealista, estas palabras de Draghi siguen resonando en el sector tecnológico europeo. En definitiva, la compra de Portal47, propietario del portal Kyero, no verá la luz en parte por las exigencias que Idealista considera excesivas…
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Enrique Lorenzana, exdirectivo de Maserati y Aston Martin, es el nuevo director comercial de Santana

Enrique Lorenzana, exdirectivo de Maserati y Aston Martin, es el nuevo director comercial de Santana

Santana Motors, el histórico fabricante de vehículos español fundado en 1956, ha dado un paso significativo en su renacimiento con el nombramiento de Enrique Lorenzana como su nuevo director comercial. La compañía, que ha retomado su actividad tras 14 años de inactividad, producirá sus vehículos en las instalaciones de Linares (Jaén), gracias a un acuerdo estratégico con las firmas chinas Anhui Coronet y Zhengzhou Nissan Automobile (ZNA). Este movimiento empresarial contempla una inversión de cinco millones de euros y la creación de hasta 200 empleos. Con casi tres décadas de experiencia en el sector de la automoción, Lorenzana comenzó su carrera en Audi Madrid y se consolidó en Maserati, donde fue general manager en España y Portugal, además de responsable del desarrollo de la red en el centro de Europa. Su trayectoria incluye puestos de relevancia en Aston Martin, Genesis y Piaggio. Este perfil sólido será fundamental para la creación de una «red comercial potente en España junto a socios y concesionarios de primer nivel, como base para una expansión posterior hacia otros mercados internacionales», según ha expresado la compañía en un comunicado. Estamos muy felices de anunciar la incorporación de Enrique Lorenzana a Santana Motors en el inicio de esta nueva etapa para la marca. Con su llegada, damos un paso firme hacia la consolidación de un proyecto que combina legado e innovación con una clara vocación internacional Estas fueron las palabras del CEO de Santana Motors, Eduardo Blanco, enfatizando la importancia de la nueva etapa que emprende la compañía al combinar tradición e innovación. La marca ha anunciado el lanzamiento de una nueva generación de todoterrenos que mantendrán la esencia histórica de Santana, pero se adaptarán a las exigencias del mercado actual. Lorenzana, al asumir su nuevo rol, expresó su entusiasmo: «Me siento muy afortunado de unirme a…
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El beneficio de empresas no financieras cayó un 4,6% hasta junio, dice el Banco de España

El beneficio de empresas no financieras cayó un 4,6% hasta junio, dice el Banco de España

Las empresas no financieras experimentaron un descenso del 4,6% de su resultado ordinario neto (RON) durante el primer semestre de 2025, mientras que la cifra neta de negocios creció un 2,7%, según la estadística del Banco de España. José Luis Escrivá, al frente del organismo, explicó que la caída del beneficio ordinario se atribuye principalmente al comportamiento negativo de sectores como la energía y, más acentuadamente, el refino de petróleo. En el periodo de enero a junio de 2025, se registraron tasas negativas significativas en la energía (-21%) y la industria (-68,1%). Esta última sufrió una fuerte caída en el subsector de refino de petróleo y, en menor medida, en la fabricación de material de transporte y otras industrias manufactureras. Sin embargo, si se excluyen estas divisiones, el RON habría crecido un 22,8%. De forma contraria, los sectores de comercio y hostelería, información y comunicaciones y otras actividades lograron tasas positivas del 31,5%, 39,3% y 19,5%, respectivamente. Esta evolución fue parcialmente compensada por el incremento de los ingresos financieros, que crecieron un 9,1%, destacando el aumento de los dividendos de un 29,1%, así como por la reducción del gasto financiero en un 13,7%. La rentabilidad del activo se ubicó en el 4,7% durante el primer semestre de 2025, frente al 5% del año anterior. Este descenso se centró principalmente en los sectores de energía (8,2% frente al 10,1%) e industrial, afectado nuevamente por la evolución negativa del refino, pasando su rentabilidad del 8,9% al 3,7%. Sin embargo, excluyendo energía y refino, la rentabilidad del activo habría aumentado del 3,9% al 4,3%. El sector del comercio y la hostelería mostró un comportamiento positivo, con un aumento en la ratio de rentabilidad del 8,9% al 11,8%, mientras que en el sector de información y comunicaciones la rentabilidad pasó del 10,7% al 13,3%…
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GuestReady España duplica facturación en verano 2025, alcanzando 1,9 millones de euros en ingresos

GuestReady España duplica facturación en verano 2025, alcanzando 1,9 millones de euros en ingresos

La compañía de alquileres vacacionales GuestReady España ha experimentado un notable crecimiento en su facturación durante el verano de 2025, alcanzando los 1,9 millones de euros. Esta cifra representa un aumento del 90% respecto al millón de euros registrado el año anterior. Según un comunicado de prensa de la empresa, se espera que esta tendencia positiva continúe, con una proyección de duplicar nuevamente la facturación para la temporada estival de 2026. Un verano de reservas récord y estancias prolongadas GuestReady España cerró el verano con 2.100 reservas, más del doble de las 1.000 obtenidas el año anterior. La duración media de las estancias alcanzó las 5,7 noches, confirmando una preferencia creciente por viajes más largos, fenómeno vinculado al auge del turismo vacacional, el teletrabajo y los nómadas digitales. Turistas internacionales representaron el 70% del total de las reservas, destacándose Estados Unidos como el principal mercado emisor fuera de Europa, con un 8,7%. Le siguen Francia (7,2%), Italia (6,6%) y Alemania (5,3%). En cuanto a los viajeros nacionales, estos constituyeron el 30,7% de las reservas. Barcelona y Valencia como epicentros turísticos Por ciudades, Barcelona y Valencia sobresalieron como los destinos más dinámicos, alcanzando tasas de ocupación del 86% y 84% respectivamente. Las tarifas en estas ciudades experimentaron un incremento del 25% respecto a las medias de invierno. Por su lado, Madrid logró una ocupación del 74%. Aunque la menor demanda en agosto afectó ligeramente a Madrid, la capital cumplió con los objetivos estratégicos de la compañía gracias a un ajuste de precios del 20%, lo que permitió mantener su competitividad frente a otros destinos urbanos en Europa.
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Qonto lanza cuenta para empresas con retorno anual de hasta el 4% al usar sus servicios de pago

Qonto lanza cuenta para empresas con un retorno anual de hasta el 4% al usar sus servicios de pago

Qonto, la reconocida ‘fintech’, ha anunciado el lanzamiento de una cuenta remunerada para empresas en España, Francia y Países Bajos. Esta nueva cuenta promete ofrecer un interés de hasta el 4% anual sobre el saldo al utilizar los servicios de pago, lo que supone un avance significativo en la banca empresarial para pymes. La compañía ha aclarado que sus clientes recibirán la remuneración directamente en su cuenta principal cada mes, siempre que realicen al menos cinco transacciones mensuales de un euro o más. No es necesario abrir una cuenta adicional, ya que las ganancias se abonarán directamente en la cuenta de empresa y estarán disponibles de forma inmediata Intereses y condiciones del nuevo servicio Durante el lanzamiento, los nuevos clientes que opten por planes elegibles podrán disfrutar de una tasa del 4% durante los dos primeros meses. Sin embargo, después de este periodo, la tasa anual oscilará entre el 1% y el 2%, ajustándose de acuerdo con el nivel de suscripción. Además, habrá límites de entre 50.000 y 200.000 euros según el plan. La remuneración de las cuentas ha sido la funcionalidad más solicitada por nuestros clientes, y nuestra investigación de mercado confirma que es clave para las pymes en toda la Unión Europea Una respuesta a las necesidades de las pymes Este movimiento de Qonto se basa en una encuesta realizada en agosto, que revela que un 88% de las pymes europeas consideran la remuneración de cuentas como una de sus principales necesidades en banca empresarial. Albertine Lecointe, vicepresidenta de producto en Qonto, destaca que ofrecer una tasa anual de hasta el 4% directamente en las cuentas de empresa responde a una demanda persistente del mercado.  
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El Gobierno concede préstamos a Airbus e Indra para modernizar la defensa aérea de España

El Gobierno concede préstamos a Airbus e Indra para modernizar la defensa aérea de España

El Consejo de Ministros ha dado luz verde a dos reales decretos destinados a conceder préstamos directos a las empresas Airbus e Indra. Esta iniciativa busca impulsar programas avanzados de modernización en el ámbito aéreo, enmarcados en el Plan Industrial y Tecnológico para la Seguridad Social y la Defensa. Este ambicioso plan prevé la canalización de 10.471 millones de euros para reforzar el gasto militar de España, con el objetivo de alcanzar una inversión del 2% del PIB en defensa. El primero de los reales decretos regula la concesión de préstamos a entidades seleccionadas, específicamente para el desarrollo del Sistema Integral Aéreo de Última Generación (NGWS Nacional). Indra y Airbus Defence and Space son las empresas favorecidas en este contexto. Este programa, conocido como Siagen, apunta a avanzar en la tecnología del Sistema de Armas de Nueva Generación (NGWS) dentro del marco del Sistema Aéreo de Combate Futuro (FCAS). Dentro de este proyecto, se encuentran dos subprogramas: el CTN NGWS y FCAS Nacional, ambos considerados «críticos» por el Gobierno para mejorar las capacidades de las Fuerzas Armadas. El segundo real decreto se centra en Airbus Defence and Space y Airbus Helicopters España, normando la concesión de préstamos para potenciar el desarrollo industrial a través de programas especiales de modernización aérea. Esta inversión se dirigirá a áreas como los sistemas de enseñanza en vuelo avanzado, tecnologías de enseñanza en movilidad aérea y el desarrollo de helicópteros multipropósito. Estos programas nacen como respuesta al contexto geopolítico internacional, la aparición de nuevas amenazas híbridas y el replanteamiento de la alianza atlántica El Plan Industrial y Tecnológico para la Seguridad y Defensa, aprobado en abril, promueve una serie de medidas diversificadas, entre ellas, el lanzamiento de nuevos Programas Especiales de Modernización. Dada la especificidad de los programas y las capacidades técnicas requeridas, no se…
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Cellnex integra las iniciativas de acción social de su fundación, que dejará de operar.

Cellnex integra las iniciativas de acción social de su fundación, que dejará de operar

Cellnex Telecom ha anunciado una reestructuración importante en su enfoque de responsabilidad social corporativa. La compañía ha decidido absorber las iniciativas de acción social previamente gestionadas por su fundación, la cual dejará de operar. Esta decisión ha sido confirmada mediante un comunicado oficial emitido por la empresa. Con esta integración, todas las actividades sociales ahora quedarán bajo la supervisión del departamento de Asuntos Públicos y Corporativos de Cellnex, en colaboración estrecha con el equipo de People. Este movimiento estratégico busca potenciar el voluntariado corporativo y aumentar el alcance de su acción social a nivel internacional, especialmente en los 10 países donde Cellnex tiene presencia activa. El cambio no solo implica una transformación estructural, sino también un intento de alinear estas iniciativas con el plan ambiental, social y de gobernanza (ESG) del grupo. Este objetivo refleja el compromiso de Cellnex no solo con sus empleados y la sociedad, sino también con el medio ambiente. El objetivo es potenciar el voluntariado corporativo, reforzar el impacto internacional de su acción social y alinearla con el plan ESG del grupo Con esta nueva estructura, Cellnex busca establecer un modelo integrado que permita maximizar sus esfuerzos en el ámbito de la acción social, asegurando un impacto más significativo y coordinado a nivel global.
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Konvo AI recauda 3,5 millones liderada por Samaipata para mejorar IA en comercio electrónico

Konvo AI recauda 3,5 millones, liderada por el fondo Samaipata

La «startup» Konvo AI ha alcanzado un hito crucial al cerrar una ronda de financiación «semilla» de 3,5 millones de euros, liderada por el fondo Samaipata. Esta inyección de capital permitirá a la empresa, cofundada por el español Guillem Oliva y con sedes en Berlín y Barcelona, avanzar en el desarrollo de agentes de Inteligencia Artificial proactivos para el comercio electrónico. Konvo AI ha afirmado que utilizará esta financiación para reforzar su equipo tecnológico en Berlín y así ampliar las capacidades de sus productos, dotando a sus agentes de nuevas habilidades avanzadas. Además, se establecerá un «hub» comercial en Barcelona con el fin de acelerar su expansión por España y Europa. Según la compañía, su tecnología no solo responde preguntas, sino que resuelve incidencias completas sin intervención humana, destacando la transformación de la atención al cliente en un generador de ventas. "Estamos redefiniendo el papel de la atención al cliente, pasando de ser un centro de costes reactivo a un motor de ingresos proactivo" La plataforma de Konvo AI ha colaborado en menos de un año con firmas reconocidas como BeLevels y Platanomelón. Durante este corto periodo, han logrado convertir un 8% de las conversaciones de soporte en ventas y automatizar alrededor del 65% de las consultas de sus clientes. El socio de Samaipata, Luis Garay, ha manifestado que la apuesta por Konvo AI se debe a su capacidad de ejecución y a su profundo entendimiento del problema actual en el comercio electrónico. Samaipata, que hasta el momento ha respaldado a 40 compañías europeas, reconoce en Konvo AI un líder potencial en la redefinición de las funciones comerciales y de atención al cliente.
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