Revista Capital

El Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TUE) ha avalado este jueves la normativa española que exige un importe mínimo en la pensión para obtener una jubilación anticipada a pesar de que hacerlo perjudique más a las mujeres al ser mayoritarias en el sector de empleadas del hogar. El tribunal con sede en Luxemburgo responde así al Tribunal Superior de Justicia de Cataluña, que había planteado una cuestión prejudicial a la Justicia europea antes de pronunciarse sobre un caso que enfrenta a una trabajadora con el Instituto Nacional de Seguridad Social (INSS) Tras haber cotizado siempre en el antiguo Régimen Espacial del Servicio Doméstico, actual Sistema Especial para Empleados del Hogar, solicitó al INSS una pensión de jubilación anticipada voluntaria desde el momento en el que cumpliera 63 años. El INSS denegó su solicitud porque el importe de la pensión que percibiría es inferior a la pensión mínima que le correspondería al cumplir los 65 años. En un primer momento, el Juzgado número 10 de Barcelona dio la razón a la trabajadora porque entendió que el criterio que siguió el INSS constituye una discriminación directa hacia las mujeres, que ocupan la mayoría de los puestos de trabajo en el sector de empleados del hogar. El INSS interpuso un recurso ante el Tribunal Superior de Justicia de Cataluña. En su sentencia de este jueves, el TUE ha dictaminado que la legislación europea "no se opone" a una normativa como la española supedita el derecho de un trabajador a una pensión de jubilación anticipada al requisito de que esa pensión sea "al menos, igual a la cuantía de la pensión" que le correspondería a la edad de 65 años y "aunque esta normativa perjudique en particular a las trabajadoras respecto a los trabajadores". En primer lugar, el tribunal de Luxemburgo argumenta…
Por Cristina Cereceda.  La industria textil de nuestro país representa un 2,8% del Producto Interior Bruto, supone un 4% en el mercado laboral y un 8,9 es el porcentaje que representan los productos de moda en el total de las exportaciones españolas de bienes (según el último informe económico de la moda en España 2020 elaborado por Modaes. es en colaboración con el Centro de Información Textil y de la Confección y con el patrocinio de la compañía Accenture). Con estas cifras sobre la mesa, se puede entender mejor el efecto que ha causado la pandemia sobre el sector. En marzo del año pasado, coincidiendo con el periodo de confinamiento más estricto, numerosas fábricas tuvieron que adaptar su modelo de negocio a la producción de productos esenciales como las mascarillas, la distribución se bloqueó varios meses y, como ya es sabido, muchas tiendas de moda se mantuvieron cerradas. Ante este panorama, las marcas de moda low cost y las firmas de lujo (aquí se demuestra que la pandemia no entiende de clases) optaron por llevar a cabo algunos cambios y tomar medidas, unas más tímidamente, otras de forma más radical. Los perdedores, una vez más, han sido muchos pequeños comercios textiles independientes que, ante la situación, se han visto obligados a echar el cierre. Que la moda, nacional e internacional, transita hacia un nuevo paradigma es innegable y que el coronavirus ha acelerado ciertos procesos, también. En tiempos prepandémicos ya se venía rumiando la idea de que el tempo que manejaba la industria de la moda no era el adecuado y que era necesario repensar la velocidad con la que esta se movía. La Covid-19 no ha hecho más que demostrar que el fast fashion, es decir, la superproducción masiva de prendas a bajo coste con una vida muy corta…
La inversión inmobiliaria en el mercado de oficinas en España alcanzó los 2.100 millones de euros en 2020, un 50% menos respecto al año pasado, cuando se registró un récord de inversión en los últimos 10 años (4. 200 millones de euros), según datos presentados en un 'Office Pulse' de Savills Aguirre Newman. La cifra se encuentra en niveles cercanos a 2017, en la que de los 2.100 millones de euros transaccionados, cerca de 1.500 millones de euros de inversión en Madrid y casi 600 millones en Barcelona. El encuentro, retransmitido por streaming, ha sido moderado por Hipólito Sánchez, director ejecutivo de la división de oficinas de la consultora, y ha contado con la presencia de Jaime Pascual-Sanchiz, consejero delegado de Savills Aguirre Newman; y Alejandro Campoy, director general en España, entre otros. Una de las principales conclusiones del encuentro es que la flexibilidad en la contratación de oficinas será "clave" en 2021 para poder competir en el mercado y captar a las empresas que estén buscando una nueva sede o ubicación. Buenas estimaciones para Madrid y Barcelona En Madrid, la contratación acumulada en 2020 fue de 355.000 metros cuadrados (m2), con una tendencia positiva en la segunda mitad de 2020 y marcada por una mayor descentralización, ya que periferia cercana acaparó el 38% de la contratación total respecto al 35% en 2019, y la periferia lejana registró el 20% frente al 19% del año anterior. Por otro lado, la contratación en Barcelona en 2020 se ha situado en torno a los 170.000 m2 y se prevé que durante el primer trimestre de 2021 se cierren operaciones que seguían abiertas en el cuarto trimestre del pasado año, lo que provocará un inicio de 2021 con cierto dinamismo en el mercado. Para 2021, Savills Aguirre Newman estima que la contratación ascienda…
El sector turístico español reclama un amplio plan de rescate con ayudas directas de entorno a los 5.316 millones de euros durante seis meses a empresas turísticas con el objetivo de mantener la supervivencia del mayor número de estas compañías, las que más han sufrido la pandemia del coronavirus. El objetivo del sector es consolidar ahora una imagen de seguridad sanitaria para los turistas en todas las vertientes posibles y conseguir recuperar cuanto antes la actividad turística nacional, para ello el sector también propone priorizar la vacunación de los trabajadores turísticos para dar una imagen de seguridad internacional. Estas reclamaciones fueron realizadas este miércoles en Madrid por parte de la Alianza para la Excelencia Turística, Exceltur, que presentó una valoración turística de 2020 y perspectivas para 2021, en la que se recogen unas "dramáticas" perspectivas para el primer semestre de 2021 con nuevas e intensas caídas de facturación de las empresas turísticas cercanas al 70%, por lo que reclaman un plan urgente de rescate basado en ayudas directas a fondo perdido. El vicepresidente ejecutivo de Exceltur, José Luis Zoreda, indicó que en 15 meses de continuos descensos de facturación superiores al 70% solo se han cubierto provisionalmente con ayuda y compensación a través de expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) y el acceso a una financiación preferente con garantía ICO. "Se trata de premisas temporales que devienen en unas cargas financieras cada más inasumibles para el futuro", lamentó Zoreda. Exceltur considera que para evitar que la situación el primer semestre se alargue más, "es imprescindible que se acelere al máxima la vacunación para alcanzar inmunidad de rebaño, prioritariamente antes del verano", de forma que "se consolide la imagen de seguridad sanitaria de nuestro país". "Tenemos que brindar una imagen de país seguro", asegura Zoreda, confiando en que los mercados…
La crisis sanitaria del coronavirus ha afectado a los pagos en la hostelería, que ha terminado 2020 como el sector que peor paga con una dilación de 31,97 días, superando a la Administración, según el 'Estudio sobre Comportamiento de Pago de las Empresas Españolas' publicado por Informa D&B, que desvela que el retraso medio de pago de las empresas españolas se incrementa hasta 16 días en el cuarto trimestre de 2020. El informe muestra que el plazo medio de pagos para hacer frente a sus obligaciones también empeora en un día respecto al trimestre anterior, y en 2,6 en un año, para quedar en 93,23 días. Esto es así porque se ha incrementado tanto el retraso medio como el plazo medio pactado, que cierra 2020 en 77,23 días. La proporción de pagos puntuales vuelve a bajar y encadena cinco trimestres de caídas para quedar en el 43,7%, 3,75 puntos porcentuales menos que hace un año. Si se añade los pagos con hasta 30 días de retraso el porcentaje alcanza casi el 90%, mientras que los pagos a más de 90 días se acercan al 5%. La directora de estudios de Informa D&B, Nathalie Gianese, ha señalado que "la crisis sanitaria causada por la Covid-19 ha afectado al comportamiento de pago de las empresas españolas que incrementan la demora para hacer efectivas sus facturas hasta 16 días en 2020". "La hostelería es el sector que más lo ha notado, con una dilación de 31,97 días", ha precisado Gianese. De esta forma, la hostelería es el sector más afectado por el incremento en los retrasos en los pagos y lidera las demoras, con 31,97 días de dilación sobre los plazos pactados, superando los 27,70 días de la Administración, que era habitualmente el que encabeza la lista de peores pagadores. Bares y restaurantes…
La compraventa de viviendas aumentó un 1,9% el pasado mes de noviembre en relación al mismo mes de 2019, hasta sumar 39.653 operaciones, su mayor cifra desde el pasado mes de febrero, según ha informado este miércoles el Instituto Nacional de Estadística (INE). Con el avance interanual de noviembre, que contrasta con la caída del 13% experimentada en octubre, la compraventa de viviendas rompe con una racha de ocho meses consecutivos de tasas interanuales negativas. El repunte interanual de las compraventas de viviendas en noviembre fue consecuencia del aumento de las operaciones sobre viviendas usadas en un 2,2%, hasta 31.906 transacciones, y del incremento, en un 0,6%, de las operaciones sobre viviendas nuevas, hasta las 7.747 operaciones. El 91,7% de las viviendas transmitidas por compraventa en el penúltimo mes del año pasado fueron viviendas libres y el 8,3% protegidas. La compraventa de viviendas libres subió un 2,4% interanual en noviembre, hasta las 36.346 operaciones, mientras que la de protegidas descendió un 3%, sumando en total 3.307 operaciones. En términos mensuales (noviembre de 2020 sobre octubre del mismo año), la compraventa de viviendas avanzó un 5,4%, su mayor repunte en un mes de noviembre desde 2017. Entre enero y noviembre de este año, la compraventa de viviendas acumula un retroceso del 19,3%, con caídas del 20,8% para las operaciones sobre viviendas usadas y del 13% para las viviendas nuevas.
Stellantis, grupo automovilístico surgido de la fusión de Grupo PSA y Fiat Chrysler Automobiles (FCA), tendrá en su cartera de vehículos hasta 39 modelos electrificados en todo el mundo a finales de 2021, ya que todos los nuevos automóviles que lance al mercado hasta 2025 tendrán una variante de estas características. Así lo ha anunciado el consejero delegado de Stellantis, Carlos Tavares, que ha indicado que la fusión será un "escudo" para ambas compañías y permitirá crear sinergias que se contabilizan en 5.000 millones de euros anuales. A pesar de que los costes de la operación ascenderán a unos 4.000 millones de euros, el directivo espera que el 80% de las sinergias se consigan en los próximos y que se cree un valor de unos 25.000 millones de euros gracias a la transacción. Para ello, ha resaltado la necesidad de aprovechar la plantilla actual de la que disponen ambos grupos, ya que es muy "diversa" al igual que el mundo actual, lo cual es una "fortaleza" y no una debilidad. En total, unas 400.000 personas en todo el mundo forman parte del nuevo grupo. "Tenemos que reconocer que en realidad si la fusión no se hubiese llevado a cabo habría sido dramático", ha apostillado Tavares, tras lo que ha subrayado que la operación es un "escudo fantástico" para los puestos de trabajo de ambas empresas, ya que creará la escala suficiente para ser competitivos. Por ello, la firma, que tiene su sede en Ámsterdam, espera aprovechar las economías de escala como elemento facilitador de inversiones en soluciones de movilidad innovadoras para sus clientes, logrando sinergias mediante la implementación de compras inteligentes y estrategias de inversión, optimizando la utilización de las plataformas y motores. Por regiones, y preguntado sobre si el consorcio optará por introducir nuevas marcas en Estados Unidos, Tavares…
Madrid Futuro ha presentado hoy La Barra Digital, una plataforma que pretende convertirse en una pieza clave en el proceso de digitalización de la hostelería madrileña y que apoyará a un sector especialmente afectado por la pandemia, cuyos ingresos se han reducido en más de un 50% desde el mes de marzo. El programa de Madrid Futuro, asociación creada el pasado mes de julio y que cuenta con más de 70 empresas e instituciones de referencia para reactivar la ciudad, se centra en apoyar al sector en un momento difícil debido a factores como las limitaciones de movilidad y aforo o los cambios en los patrones de consumo, a través del apoyo directo para impulsar la presencia en internet, implantar soluciones para la entrega a domicilio o la gestión de reservas y pagos. La Barra Digital se basa en tres pilares fundamentales. En primer lugar, píldoras de vídeos formativos desarrolladas por profesionales del sector que describen de forma ágil y sencilla los elementos que tiene que conocer el hostelero para digitalizarse. En segundo lugar, asesoramiento personalizado a través de más de 500 voluntarios digitales de ISDI Foundation que los guiarán durante todo el proceso; y en tercer lugar, beneficios exclusivos como descuentos en las principales plataformas del sector: Glovo, CoverManager, Stuart, Deliveroo o ToGoodToGo entre otras, así como la puesta en marcha de 500 páginas web gratuitas en negocios de la ciudad. La iniciativa apoyará a más de 10.000 negocios de la ciudad y tendrá impacto en más de 5.000 puestos de trabajo. Fiel a la vocación de unión de la sociedad civil con la que nació Madrid Futuro, esta iniciativa ha contado con la colaboración de las asociaciones del sector, en representación de más de 30.000 negocios de Madrid, reconocidos chefs y expertos gastronómicos; además de entidades públicas, como…
El Consejo de Ministros ha aprobado un Real Decreto-ley por el que se establece que las empresas tendrán la obligación de dar apoyo, a la hora de firmar un contrato, a los consumidores vulnerables como menores, mayores, personas con bajo nivel de digitalización o con discapacidad. "Son episodios que nos pueden afectar a cada uno de nosotros a lo largo de la vida", ha explicado el ministro de Consumo, Alberto Garzón, este martes 19 de enero en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros. A través de la modificación de la Ley General de Derechos de los Consumidores y Usuarios (LGDCU), el real decreto-ley desarrolla el concepto de consumidor vulnerable como aquel que, en sus relaciones de consumo, se encuentra en "una situación de desventaja, desprotección, indefensión o subordinación frente a empresas" y se ve expuesto a "abusos, fraudes, estafas y engaños". Así, a partir de ahora, se crea un marco que permite a las administraciones públicas corregir estas situaciones de indefensión, "que se han visto agravadas en el último año por el aislamiento social y las restricciones a la movilidad a causa de la Covid-19", según precisa el Ministerio de Consumo en un comunicado. Además, se incluye por primera vez en la ley de forma expresa la obligación, por parte de las empresas, de prestar los apoyos necesarios a los consumidores vulnerables para que puedan comprender correctamente el contenido de los contratos que firman. El Real Decreto también establece que las campañas informativas o educativas divulgadas por las administraciones deberán prestar especial atención a sectores que cuenten con mayor proporción de consumidores vulnerables, como el financiero; y señala que las especificidades de los consumidores vulnerables tendrán que ser tenidas en cuenta por parte de las administraciones a la hora de establecer mecanismos para la resolución de controversias…
La portavoz del Gobierno y ministra de Hacienda, María Jesús Montero, ha confirmado este martes que el Ejecutivo remitió ayer, lunes, las dos 'fichas' relativas a la reforma laboral y de las pensiones públicas en el marco del Plan de Reformas e Inversiones, sin incluir finalmente la elevación a 35 años del cómputo de la vida laboral para calcular las pensiones. Así lo ha señalado durante la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros, en la que ha detallado que los dos últimos componentes del Plan de Reformas e Inversiones se elaboraron y remitieron a Bruselas "en la tarde de ayer" y se han abordado en una reunión con los agentes sociales, al tiempo que ha recordado que se encuadran también en la "hoja de ruta" desplegada por el Gobierno de coalición desde el acuerdo de investidura. Montero ha explicado que la elaboración de los "dos últimos componentes" del Plan de Recuperación -reforma laboral y pensiones- y del resto ha conllevado un trabajo "muy intenso" por parte de todos los departamentos del Ejecutivo, que envió antes de final de 2020 la "gran parte" de reformas e inversiones, sobre las que prioritariamente proyectará los 72.000 millones de transferencias que recibirá España de fondos europeos hasta 2023 y los 60.000 millones del Plan de Recuperación. La ministra ha confirmado que el último borrador enviado a Bruselas sobre la reforma de las pensiones "no lleva ningún tipo de alteración respecto a lo que actualmente existe" sobre el cómputo de las pensiones, por lo que finalmente el Ejecutivo ha decidido no incluir la propuesta de ampliar a 35 años el cómputo de la vida laboral para calcular las pensiones. En todo caso, ha indicado que el ministro de Seguridad Social, José Luis Escrivá, está dando "muestra" en el diálogo social de que el…