Revista Capital

Por Ricardo Gómez Díez, dircom especialista en reputación y profesor del Máster de Comunicación Corporativa e Institucional de la Universidad Carlos III de Madrid Cuanto más globalizado y más conectado está el planeta, a mayor velocidad viajan y un mayor impacto generan los virus. Lo estamos viviendo, desgraciadamente, con la Covid-19 y también con otras crisis de todo tipo: pandemias, volcanes o incluso guerraso batallas internas de partido. Escándalos políticos, deportivos o empresariales (Johnson, Garzón, Djokovic, Sánchez Galán o Casado y Ayuso) que en las últimas semanas de este inicio de 2022, de momento, está dando muchas sorpresas y las que vengan, queda mucho año por delante… “Bonum ex integra causa; malum ex quocumque defectu”. Lo decía el neuropsicólogo Rick Hanson: nuestro cerebro es como el teflón para las experiencias positivas y como el velcro para las negativas. Los estímulos negativos producen más actividad neuronal que los positivos y llegan antes al cerebro. Por eso una mala noticia es más noticia que una buena y un rumor circula más rápido que una información. Por eso un meme dramático consigue más visitas que otra publicación humorística. Y por eso los partidos fomentan el temor a que gane el contrario más que el amor a que gane el propio. Es la teoría de la prospección: mejor evitar el riesgo que lograr el beneficio. En Economía Conductual sabemos que elegimos siempre por varianza (intentando evitar) que por promedio (acertar). Los consumidores y los votantes evitando culparse; los directivos y los políticos que alguien los culpe (el juego de la silla). La viralización de las crisis y su exponencialidad no ha parado de crecer desde el nacimiento de Internet y el auge de las redes sociales. Los entornos VUCA han venido para quedarse y la gestión de riesgos es ya la principal preocupación de los…
"La vida del emprendedor, en ocasiones, es muy solitaria" Licenciado en Publicidad y Relaciones Públicas, Sergio Orozco inició su carrera como director de Marketing de varias multinacionales durante más de 10 años. Hasta que hace 5 años fundó Triporate, la marca que acaba de vender. Acto seguido, acaba de constituir RookieWise.  Como emprendedor, Orozco ha recibido numerosos reconocimientos. Entre ellos, el galardón a la startup que más interés generó entre los Business Angels en 2018, la inclusión en la lista de las 50 Startups más innovadoras en España en 2019, ser elegida por Google como una de las seis startups españolas con más potencial… Además, ha sido finalista en competiciones como South Summit. En estos años, ha captado más de tres millones de inversión.  Además de liderar RookieWise, Orozco es socio y manager de Jamming, consejero del grupo de comunicación Ventia Capital y mentor de emprendimiento en entidades como Wayra y ESIC.  Tras trabajar varios años en departamentos de marketing en distintas empresas, ¿qué te empujó a dar el salto al mundo emprendedor? ¿Cómo fueron los inicios?   Si echo una mirada hacia atrás, me doy cuenta de que, durante toda mi vida laboral, siempre han convivido pequeñas iniciativas personales en paralelo. Muchas de ellas no lucrativas, pero con las que, sin duda, ocupaba el espacio que me dejaba el salario reglado de trabajar por cuenta ajena. El Día D, OnTime Sport, TEDx, Club de Fútbol Sala Torrelodones, Talent Profits o BSingular fueron algunos de los proyectos que se pueden considerar como complementos a mi “trabajo principal” como director de Marketing durante 12 años en diferentes empresas.   Hace aproximadamente 7 años, tomé conciencia de que todas estas iniciativas me llenaban más que una nómina reglada, lo que, además, se suma a cierta sensación de estar viviendo en un bucle profesional en el que no veía un futuro claro… No había un…
Por Vicente de los Ríos, CEO de Líderes y Digitales  La tecnología, tradicionalmente, ha sido una de las mayores palancas de cambio de hábitos en el ser humano, que ha intentado mejorar su calidad de vida gracias a ella. Las comunicaciones, y en especial el teléfono, han sido uno de los campos donde la sociedad ha evolucionado más en los últimos siglos. Si el telégrafo, creado a lo largo del siglo XIX, fue la primera forma de comunicarse de manera remota a larga distancia, la invención del teléfono a finales del siglo XIX superó con creces al telégrafo.  Cuando los técnicos de la Western Union, líder de las comunicaciones gracias al telégrafo, cuestionaron el invento de Bell, diciendo que “el Sr. Bell quiere instalar uno de sus teléfonos en cada ciudad. La idea nos parece idiota. ¿Por qué va a usar alguien este poco práctico dispositivo cuando puede enviar un mensajero a la oficina del telégrafo?”, no se podían ni imaginar hasta dónde acabaría desarrollándose esa primera forma de telefonía que despreciaban.  Si el siglo XX fue el de la expansión a los hogares del teléfono fijo e internet, el XXI está siendo el del gran desarrollo de las comunicaciones móviles, que complementan y mejoran gracias a las redes de alta velocidad y al lanzamiento del smartphone, las opciones que tenemos para comunicarnos. Lógicamente, esto provoca una revolución en el uso que hacemos de nuestras 24 horas diarias.  La tecnología digital ha permitido que voz, datos, imágenes, vídeo y otros contenidos acaben circulando por las redes y se intercambien entre las personas a través de múltiples formas, tanto de manera síncrona, como asíncrona. Esto provoca dudas sobre cuál es el mejor medio para comunicar con una persona u otra, y cambia los códigos de conducta y educación.  Pero, ¿realmente estamos…
Te invitamos a emprender un viaje a través de las tendencias clave de las pasarelas en 2022 Hace tiempo que la moda dejó de ser terreno exclusivo de la mujer. Conocer las tendencias e interesarse por ellas es una tarea que compete a cualquier hombre. Por eso, coincidiendo con la puesta en marcha de la nueva temporada, te invitamos a emprender un viaje con mucha clase tomando como referencia esta guía de imprescindibles en la que desgranamos los puntos clave de las pasarelas en 2022.  Los diseñadores cantan a los cuatro vientos a través de sus propuestas que la palabra estilo es reflejo de personalidad y mucho carácter; y que no se trata de renovar el armario por completo, sino de darle una segunda vida a ciertas prendas y apostar por los must (los imprescindibles) de la temporada. Es decir, prendas y complementos que han de estar sí o sí en un armario masculino.   Te traemos el ABC de la moda en 2022, el año para atreverse y plantar cara a la pandemia con actitud y confianza. Pon a punto tu wish list y toma nota de lo que nos depara la moda masculina:  Tonos tierra  Las casas de moda y los diseñadores como Ermenegildo Zegna, Hed Mayner, Fendi o Acne Studios nos llenan de declaraciones de intenciones: la moda sube el nivel y se hace aún más sofisticada apostando por los colores tierra, que serán claves para endulzar cada una de nuestras estaciones, especialmente durante las temporadas de frío.  El último desfile de Zegna en Milán deja latente que los colores monocromáticos crean los looks más sofisticados. En concreto, tonos como el beige o el marrón serán los más reclamados… Nuestra recomendación es que apuestes por el camel, el color de moda para el hombre este año.  El eterno…
Al cierre de 2021, España contaba con 311.800 vehículos caravaning matriculados, el tercer mayor parque europeo  En los últimos dos años, la flota de caravanas, autocaravanas y campers se ha disparado por las nubes por todo el globo terráqueo. La aparición de la COVID-19, junto con las limitaciones económicas que cada vez atraviesan más familias y la concienciación social sobre el medio ambiente, han llevado a un cambio radical respecto a los modelos de vacaciones. Atrás quedan las vacaciones en hoteles resort, viajes en transporte público, casas rurales, turismo internacional… ahora mismo, las personas quieren marcar sus propias vacaciones con su casa a cuestas.  Quizás se podría decir que el incremento de la fiebre por el ‘caravaning’ sea un efecto más asociado al coronavirus. No supone una alteración en la salud de las personas, pero si en su concienciación social y hábitos de conducta. En busca de un mayor distanciamiento social, de evitar las aglomeraciones de gente (como en hoteles o transporte público) y espacios naturales abiertos; muchas personas han optado por modificar su forma de vida optando por veranear con la casa a cuestas.  En 2021, pese a sufrir dos crisis mundiales: una sanitaria y otra industrial por la crisis de los componentes de abril, se alcanzaron las 10.683 matriculaciones de autocaravanas, campers y caravanas según datos de Asociación Española de la Industria y Comercio del Caravaning (ASEICAR). Unas cifras que aun están fuera de las ventas en “normalidad global” (descenso del 6,4% respecto a 2019) pero que evidencian el crecimiento que esta viviendo este tipo de vehículos frente a los turismos, con un aumento del 7,03% respecto al 2020.  España, el tercer parque móvil “caravaning” de Europa  Al cierre de 2021, España contaba con 311.800 vehículos caravaning matriculados (231.000 caravanas, 67.000 autocaravanas y 13.000 campers). Esta cifra le…
Capital se adentra en la cocina con Sacha Hormaechea, cabeza del emblemático Botillería y Figón Sacha de Madrid El tiempo no pasa por él: camiseta serigrafiada, camisa abierta remangada y sombrero. Sacha Hormaechea encabeza uno de los restaurantes más emblemáticos de la gastronomía madrileña, Botillería y Figón Sacha. O, simplemente, Sacha. Ese es el nombre con el que sus padres, Carlos y Pitila, bautizaron a esta casa-restaurante que se mantiene como un referente de la capital desde 1971 ajeno a modas, guías y redes sociales.  Tenía diez años cuando se inauguró Sacha en Madrid. ¿Qué imagen tiene del ajetreo del restaurante?  Bueno, nosotros empezamos en Sitges (Barcelona). En 1971 estábamos allí, pero hay una nebulosa de fechas ahí, que no sé si primero fue Sitges y luego Madrid o cómo fue aquello. Tengo que averiguarlo, pero un amigo me ha facilitado una documentación que acredita que Sacha en aquel año estaba en Sitges.   ¿Tiene recuerdos de Sacha en Sitges?  Sí, sí. Era una casa preciosa, enfrente del mar, donde vivíamos parte de mi familia y de mis primos y era un ajetreo fantástico. La revista 'Elle' publicó que era el mejor restaurante de la costa española. Hubo que cerrarlo por una epidemia de cólera y fue entonces cuando regresamos a Madrid. Y el ajetreo de Madrid no era el de Barcelona.   Aquí en la capital venían amigos de Carlos y de Pitila, exiliados de Argentina, de Uruguay, grupos de intelectuales del mundo del arte, la literatura... Muchísima gente, era muy divertido. Vivíamos en un edificio de apartamentos donde había unas telefonistas. Yo me quedaba en un cuartito al lado de la centralita y dormía en una cama. Cuando mis padres cerraban el restaurante me recogían y luego subíamos a casa. Y al día siguiente, al colegio.  ¿Siempre tuvo idea de…
La pastelería El Goloso aterriza en Galería Canalejas de Madrid como una experiencia gastronómica única para los amantes del dulce Lleva 60 años cautivando los paladares de todo aquel que se preste a pasarse por Tarancón, Cuenca. La tradicional pastelería El Goloso no es una pastelería al uso y sus clientes habituales lo saben. Con una materia prima de calidad y un respeto absoluto por los procesos de elaboración, el obrador de Tarancón de El Goloso aterriza en la capital para endulzarnos la vida con sus propuestas artesanales. ¿El resultado? Una experiencia gastronómica única para los amantes del dulce que ya podemos disfrutar en la Galería Canalejas, el nuevo icono internacional del lujo y la gastronomía situado en el corazón de Madrid.  Detrás de este ambicioso proyecto se esconde Javier Martínez Sánchez, un luchador imbatible con espíritu inconformista que, junto con su socio al que siempre hace referencia, Francisco Loriente, decidió embarcarse en un proyecto de esos que sólo surgen cuando sueñas muy alto. “Hemos dado un paso de titanes”, reconoce emocionado.  Amante de la repostería por tradición familiar, confiesa que siempre le gusta hacer algo diferente y por eso es capaz de darle una vuelta a cualquiera de los productos gourmet que ofrece con ingredientes totalmente inesperados.   El Goloso y la innovación Es un concepto en el que se entrelazan pasión, trabajo en equipo y alta cocina. “Siempre jugamos con cosas diferentes”, asegura. El cliente es consciente de ello y por eso se para y curiosea por su escaparate de donde cada cierto tiempo salen recetas nuevas con ingredientes exóticos, cuya elaboración integra técnicas empleadas en otros lugares del mundo.  Los mini postres, con menos carga de azúcar y más sabor, son su punto fuerte y tienen hasta 40 variedades diferentes: desde el kinder de chocolate crujiente, pasando por…
El empresario considera que "Las diferencias salariales entre mujeres y hombres son prácticamente mínimas comparadas con las que hay entre jóvenes y adultos"  Tras una carrera de casi 30 años en The Coca-Cola Company, donde llegó a ocupar el puesto de presidente en la región Iberia durante 14 años y el vicepresidente a nivel mundial, Marcos de Quinto es uno de los empresarios españoles más reconocidos. En los últimos años, ha diversificado su actividad en el sector privado con apuestas en el ámbito audiovisual y de medios de comunicación, e incluso la logística, y también hizo una incursión en política como diputado de la mano de Ciudadanos. De Quinto, liberal reconocido y con un perfil muy crítico, analiza con Capital algunas claves de la actualidad como las reformas laboral y fiscal, el elevado precio de la luz o la gestión de los fondos europeos por parte del Gobierno.  Usted ha vivido en los últimos años a caballo entre dos mundos, el de la empresa privada y la política. ¿Qué enseñanzas del mundo empresarial cree que deben ser aplicables al sector público?  Pienso que una gran corporación tiene mucho que ver con cómo gestionar una comunidad de vecinos o con gestionar un país, porque, al final, de lo que se trata es de hacer cosas para mejorar la vida de la gente y hacerlas de la manera más eficaz al menor coste posible. Hay grandísimas similitudes y creo que uno de los problemas que tienen muchos políticos es que no saben gestionar o nunca lo han hecho. Eso termina por ser un problema para los ciudadanos. Muchos saben hacer diagnósticos y crítica, pero, posteriormente, cuando les das dinero y poder, no saben ni por dónde empezar.  Usted califica la reforma laboral como “contrarreforma laboral”, ¿cree que es el marco del mercado…
“En España, la transformación digital debe abordarse como un fenómeno cultural además de tecnológico”  “Muchas empresas han emprendido una carrera por captar fondos europeos y ni siquiera tienen pensado en qué los van a utilizar”  España es uno de los países con mejores infraestructuras del mundo, pero ello no ha impedido que el acceso de la población a la tecnología siga siendo limitado. Además, la gestión de los fondos europeos, ese hipotético “maná” que curará los males de la sociedad española, está siendo deficiente. Capital analiza estos temas con Carlos Delgado, consejero delegado (CEO) de Sofftek para la región EMEA, junto a otros, como la deshumanización de la sociedad como consecuencia de la pandemia.  ¿Cómo se puede cerrar la brecha digital en el mercado laboral español?  En España, la brecha digital se da sobre todo en las zonas más rurales, por la segregación de población y la cantidad de pequeños municipios. Esto se solventa de una forma muy clara: la apuesta pública en la inversión en infraestructuras, mucho más allá de lo que hasta ahora se está haciendo. Las infraestructuras físicas, como las carreteras, o los servicios básicos como los de salud, está claro que hay que desarrollarlas. Pero es hora de empezar a dotar el país de infraestructuras tecnológicas, tanto desde el punto de vista de las telecomunicaciones como del acceso de esa parte de la población “olvidada” al mundo del internet. Vemos muchos sitios en los que no hay un centro en el que la gente pueda conectarse a internet.  Hoy por hoy, no todo el mundo tiene un ordenador en su casa, y, en gran parte, con la pandemia se ha solventado. Si ha habido algo de positivo en esta situación, ha sido justo la rapidez con la que la gente ha empezado a acceder a las…
La revista de referencia en materia económica y empresarial vuelve con un alud de entrevistas de primer orden y el mejor análisis de la actualidad Nuevo mes, nuevo número. Este febrero, Capital sorprende a sus lectores con una revista marcada por las entrevistas. La más destacada, en portada: Carlos Delgado, CEO de Softtek en EMEA, mostrará la visión empresarial de su compañía de cara a los próximos meses. En clave tecnológica y financiera, la informática Nuria Oliver, elegida para rediseñar los nuevos billetes de euro, narra la lucha contra la Covid-19 a través del Big Data y la Inteligencia Artificial (IA). Por su parte, hablamos con Marcos de Quinto sobre el sistema laboral español y las claves que definen el modelo de crecimiento de nuestro país. Además, la ministra de Transición Ecológica, Teresa Ribera, abre un especial de energía en el que se busca resolver todas las dudas que conlleva el auge del hidrógeno verde y la transición al modelo de generación renovable, entre otros muchos aspectos. La visión de Capital También ahondamos en la Fundación Telefónica con la visión de su directora general, Carmen Morenés, y con Ricardo Martínez Rico, presidente de Equipo Económico, ante el sistema fiscal que viene este 2022. Por si fuese poco, en estas páginas también encontrará al presidente de la Asociación de la Prensa de Madrid (APM), Juan Caño, y podrá acercarse a todo lo que rodea al Mobile World Congress que tendrá lugar a finales de mes en Barcelona. Capital entra, además, en los fogones de Sacha y recorre la trayectoria de un restaurante clave en la alta gastronomía española. Todo esto, siempre con las mejores firmas de opinión y análisis, en Capital. Ya disponible en su kiosco de referencia.