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Revista Capital

Subida de precios y restricciones al consumo, las armas contra el tabaquismo

Capital analiza con Nofumadores.org y la Asociación Española Contra el Cáncer las medidas para frenar la elevada adicción entre los jóvenes y para que España deje de ser el “estanco de Europa”  Los fumadores españoles podrían en un futuro próximo menos lugares en los que poder consumir tabaco, que incluyen los espacios abiertos de la hostelería y en el interior de los coches. Raquel Fernández, presidenta de Nofumadores.org, y el Doctor Sebastián del Busto, responsable de prevención y promoción de la salud de la Asociación Española Contra el Cáncer (AECC), analizan con Capital la efectividad que tendría este posible cambio en la legislación hacia el hábito de consumo en el tabaco, el precio al que se suministra este producto en España y hablan sobre la alta adicción que hay en nuestro país entre los adolescentes.  ¿Fumar en terrazas y los coches?  El Ministerio de Sanidad ha presentado un nuevo Plan Integral que realizaría cambios en las restricciones al tabaco, entre ellas, la prohibición definitiva de fumar en terrazas y no permitir hacerlo en los coches privados. Del Busto afirma que desde AECC están encantados con el Ministerio, “venimos trabajando por esto para proteger a los grupos de riesgo”, comenta. Este cambio legislativo ha provocado una división de opiniones y ha generado una importante polémica, sobre todo si realmente es posible prohibir fumar en los vehículos, ya que sería entrar en el ámbito privado del ciudadano.  Nofumadores.org describe esta probable futura normativa como muy positiva, tanto en los coches como en los espacios abiertos de la hostelería. Por una parte, en el coche, encuentran dos razones: el humo y la distracción. “La DGT sabe el tiempo que se pierde y la distracción que supone solo el hecho de encender el cigarro”, dicen, y añaden que existe un humo de “tercera mano” que incluso sin nadie en el coche suscita partículas cancerígenas, aún con las ventanas abiertas.  Por otro lado, las terrazas, en las que podría ser ilegal fumar tanto con pandemia como sin ella. La presidenta afirma que el tabaquismo es…
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Ana Bujaldón (FEDEPE): "El equilibrio entre mujeres y hombres mejora la productividad"

Bujaldón, presidenta de FEDEPE, considera que "emprender, en España, parece que está penalizado. Por cultura, somos más reacios a arriesgar" Ana Bujaldón Solana es empresaria de marketing y publicidad desde hace más de 25 años. Es socia fundadora y CEO de Azul Comunicación, así como de otras empresas. En 2009 fue elegida presidenta de FEDEPE, la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias. ¿Cómo fueron los inicios?   Como todos los inicios, tan complicados como apasionantes. Yo, que siempre he pensado que hay que actuar con valentía, decidí muy pronto que quería dirigir mi propio negocio, desarrollar mis ideas y mis propósitos en el mundo de la publicidad y el marketing sin ir de la mano de nadie.  Así es que lo recuerdo como una experiencia desafiante, pero, al mismo tiempo muy gratificante, porque me ha permitido aprender mucho, recoger los frutos de tanto trabajo y sentirme orgullosa por todo lo hecho.   Además, en esa época, cuando muy joven me lancé a emprender, tuve que compatibilizar mi trabajo con la maternidad, porque tuve a mis dos hijos. Me siento muy orgullosa de todo lo que he conseguido desde que fundé mi primera empresa, creando un proyecto desde cero, cuando, por desgracia, no teníamos apenas referentes de mujeres emprendedoras.   ¿Cómo ha vivido todos los cambios que se han producido en el sector de la comunicación desde que se dedica a ello?   Este sector es tan importante como innovador, así es que, en las últimas décadas, con la irrupción de internet y las nuevas tecnologías, hemos asistido a enormes y apasionantes cambios. Por eso, he vivido esa renovación constante con mucho interés.   El mundo de la comunicación es muy amplio y está muy vivo. Las cosas cambian de un día para otro, y no me refiero tan solo a los formatos,…
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Chema Martínez: “Eres tú quien construye tu propio muro”

“Antes tenías una determinada edad y estabas condenado a tener que estar en el sillón de tu casa, ahora somos capaces de marcarnos objetivos y nos hemos dado cuenta de que estar sano es mucho mejor”  “Cuantos más fracasos acumules, más herramientas y soluciones tendrás para el futuro”  “Puedo pasar sin desayunar, sin comer o sin cenar, pero no sin correr”  Chema Martínez. Una vuelta. 400 metros. Plata. El máximo escalón del pódium está cerca, pero a su vez es necesario un último empujón. José Ríos, en cabeza. Esprinta. La campana suena y el bloque de cabeza avanza veloz. Martínez segundo, a rebufo, esperando su momento. 300 metros. Cambio de ritmo del madrileño. Adelanta a su compañero en el equipo nacional. Dieter Baumann le sigue. Últimos metros. Ríos cede y el alemán le supera.  Mientras, Chema ‘Chemita’ Martínez se aproxima a su oro, su primer gran metal. Pero quiere asegurarlo. Confía en él, no mira atrás, enfoca su mirada en el objetivo. Baumann prosigue su escalada, pero el español se mantiene inquebrantable. Las gradas ya intuyen qué himno sonará en la ceremonia de las medallas, pero el protagonista aún no. No lo da por sentado. Llega. Traspasa la línea de meta y eleva los brazos. Podría haberlo hecho antes, pero decide ser cauto hasta el final, hasta que supera la barrera terrestre de cal blanca. Ahora sí: es campeón de Europa en los 10.000 metros.   Así fue cómo Chema Martínez alcanzó el oro de su carrera, el que venía persiguiendo desde años atrás. Lo hizo en Múnich 2002, con una marca de 27:48:65, un tiempo estratosférico para un amateur que él recorrió sin despeinarse y seguro de sí mismo. “Era consciente de todo, pero sabía que tenía que llegar a la meta. Por eso, en los últimos 300 metros nunca miré atrás. Eso denota confianza, estaba convencido de que era mi día y no pensaba en los demás”, recuerda este fondista español en…
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Los microchips y el apagón tecnológico

Por Javier Nogales, consultor tecnológico en Quint  ¿Es posible hoy en día imaginarse una sociedad sin nuevos automóviles? ¿sin tablets? ¿sin videoconsolas? Parece más bien una novela de ciencia ficción donde se describe un mundo distópico sin tecnología, pero resulta que es una foto de lo que nos espera estas Navidades. Después de meses con escasez de microchips, necesarios para la construcción de éstos y otros productos como electrodomésticos, televisores, calculadoras o home assistants, por citar solo algunos, nos asomamos a una realidad no vivida nunca antes.    Según la Asociación Española de Fabricantes de Automóviles y Camiones (AFNAC), la matriculación de vehículos descendió en noviembre un 12,3% respecto a 2020 y hay unos 120.000 pedidos en los concesionarios españoles que no se están pudiendo atender. Este sector está viendo recrudecida la actual crisis a consecuencia de la falta del abastecimiento de este pequeño material. Más aún, teniendo en cuenta que el mercado automovilístico está cada vez más conectado y cuenta con un componente más tecnológico.  Pero este es tan solo un ejemplo de las múltiples consecuencias derivadas de la escasez de este codiciado artilugio en plena campaña navideña, ya que su carencia hará que cobre más protagonismo, si cabe, de cara a la alta demanda de regalos, como videoconsolas u otros dispositivos inteligentes, que dependen de manera directa del suministro de este componente. Ejemplo de ello es el anuncio, por parte de Nintendo de una más que probable reducción -de hasta un 20%- de una de sus consolas insignia. El auge del “ocio digital”, la generalización del teletrabajo y el efecto de la globalización en las estrategias de externalización a terceros países son factores que nos sitúan en una tormenta perfecta.   El motivo no es otro que la producción de estos materiales, que se aglutina fuera de nuestras fronteras. En…
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Industria 4.0: La revolución de las revoluciones

Enrique Ramírez, presidente del Observatorio de la Industria 4.0, explica la evolución y situación actual de un desarrollo tecnológico sin precedentes El mundo actual está en continuo cambio y, con él, lo hacen las formas de producir y el modelo industrial. La tendencia de estos últimos años se desarrolla en torno a la digitalización y a la aparición de nuevas tecnologías que faciliten los procesos de producción. Hablamos de la llamada Cuarta Revolución, más conocida como Industria 4.0.  Enrique Ramírez, presidente del Observatorio de la Industria 4.0, explica que se está produciendo uno de los cambios sociales y de conducta más importantes y rápidos que jamás se hayan producido en la historia de la humanidad. “Sin embargo, el peso de la industria, como sector económico en España, lleva disminuyendo desde los años 80, habiendo perdido relevancia y cinco puntos de su peso en el PIB, casi el 20% desde que nos incorporamos a la Unión Europea en favor del sector servicios”. Un escenario, el declive del sector, que “parece no tener freno”.   De igual forma, explica que la industria española parecía estar atrapada en su modelo productivo y, ahora, ha encontrado en la transformación digital ese catalizador para poder dar respuesta a los retos a los que se enfrenta con un modelo productivo más sólido, competitivo y sostenible.   La pandemia como impulso para la digitalización  En cuanto a la situación de la industria española, el Observatorio de la Industria 4.0, junto a NTT Data, acaba de publicar el IV Estudio Smart Industry, un informe cuyo objetivo es analizar el estado actual de la industria española frente a la transformación digital, así como su evolución a lo largo de los años. En él, un 80% de las empresas participantes asegura que la situación creada a nivel mundial y local por la pandemia ha contribuido a acelerar la transformación digital en el área de Tecnologías de…
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Juvencio Maeztu (Ikea): "Transformación implica respetar el pasado y luego añadir el futuro"

Capital entrevista a Juvencio Maeztu, vicepresidente mundial y director financiero de Ikea, para conocer más sobre las claves del desarrollo evolutivo de la compañía  Más allá de sus funciones como vicepresidente, también trabaja como director financiero de la marca. ¿Cómo ajustar las cuentas de una empresa como Ikea en un año tan complejo como fue 2020?  Yo creo que, al final, todo es la combinación de tres factores. La primera es tener un compás moral con el que tomar decisiones, porque en una situación de pandemia no sólo hay crisis de Supply o de inflación, todo es muy volátil y al final no existe un mapa concreto sobre el que navegar. Pero sí que hay que tener un compás basado en valores y en nuestra visión de negocio, que al final es una de nuestras grandes zonas de confort en todos estos años.  Además, la segunda es tener muy clara la tendencia de negocio. Por un lado, hay que respetar el pasado, y amarlo, y después crear el futuro. Cuando se habla de transformación, se piensa en tirar lo antiguo y hacer sólo lo nuevo, pero para nosotros es una mezcla. Es respetar el pasado y todas sus fortalezas para luego añadir el futuro.   Por último, enseñar la cultura y los valores de nuestra empresa. En este punto son vitales los empleados, porque son los que están tirando del carro siempre. Estas tres cosas son para mí las que nos han hecho funcionar.   Se podría decir que funcionó, porque sólo en el retail de Ikea el pasado año se registraron unas ventas totales de 37.400 millones de euros, un aumento del 6,3% en comparación con el año pasado. Y las ventas online crecieron un 75%. ¿Esperaban tales cifras?  Al final, yo creo que, como antes, es un cúmulo de varios…
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Mitigar riesgos, una de las claves para comercializar con éxito NFTs

Daniel Gutiérrez Bernardo, abogado y fundador de DG Law, analiza los factores que marcan el futuro de la industria de los "tokens no fungibles" Los NFTs o "tokens no fungibles" han revolucionado el sector del sector del entretenimiento digital (entendido en sentido amplio y, en concreto, las industrias asociadas al deporte y al arte). Este segmento vive una nueva época dorada gracias a la explosión de iniciativas comerciales cuyo objetivo es crear, patrocinar, almacenar, adquirir, subastar, comparar, etc. fichas digitales no fungibles que, en sí mismas, representan prueba única de titularidad sobre las versiones digitales de un activo subyacente utilizando sistemas de registro distribuido protegidos mediante criptografía.  Los NFTs son activos digitales y se crean mediante código en lenguaje informático (generalmente basado en un estándar) que permite identificar al propietario de un único contenido digital en sistemas de registro distribuido. Son números y letras para ti (según tu sistema de procesamiento de lenguaje alfabético), pero deben considerarse como activos intangibles sobre la base de nuestra normativa aplicable y, por si aún no te habías dado cuenta, las oportunidades existentes para interactuar en el mercado serán, dentro de poco tiempo, prácticamente incontables.  ¿Qué trasladan los NFTs al mercado, además de nuevas formas de interacción entre oferta y demanda? Esencialmente, facilitan y garantizan información sobre: (i) exclusividad; (ii) trazabilidad; (iii) inalterabilidad; y (iv) propiedad -siempre con apoyo en métodos de verificación adicionales-.  De manera evidente, el valor de los NFTs vendrá determinado por el activo subyacente (bienes o derechos) que estos representen: un vídeo, un dibujo, una escultura, una botella de vino, un vehículo, prendas de ropa físicas, derechos virtuales que otorgan acceso a un evento, acceso a retransmisión de terceros vía streaming, etc.   Como consecuencia del efecto "reflejo", la regulación que afecta a los bienes o derechos representados puede coincidir en parte con el régimen legal aplicable a los NFTs. Sin embargo, y como se podrá comprobar a continuación, es necesario atender a una serie de aspectos esenciales que podrán incidir positiva o negativamente en la creación, desarrollo y comercialización de los NFTs. Tengamos en cuenta las siguientes capas de información relevante para, en todo caso, prevenir con la suficiente antelación contingencias futuras:  Primera capa: La existencia  Con carácter general, estos no se almacenan en el mismo sistema que los NFTs. Ello conlleva una serie de…
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Factura de la luz: la empresa privada también “se enchufa” a rebajar su precio

Por David Herranz, director general de SwitchHero España  La factura de la luz es un dolor de cabeza para los españoles y para buena parte de los europeos. Más aún, cuando la subida del precio de la energía no parece tener frenos y encadena una sucesión de máximos históricos hasta situarse por encima incluso de los 300 euros el megavatio/hora (MWh), casi seis veces más que lo que registraba el año anterior.   Y no solo es la luz. La escalada de precios se debe, entre otros factores, al encarecimiento del gas en los mercados internacionales, que ha llevado los precios de la luz incluso muy por encima de los españoles en países como Reino Unido (469 euros/MWh), Francia (353,09 euros/MWh) o Italia (347,35 euros/MWh). Y que se refleja además en la propia factura del gas.  Esta situación, que dispara el IPC y empobrece poco a poco a negocios y familias, ya ha obligado al Gobierno a avanzar que prorrogará la bajada de los impuestos que afectan a la factura eléctrica durante el primer cuatrimestre de 2022 para contrarrestar el encarecimiento de la electricidad en el mercado mayorista.  Medidas que reducen la factura de la luz Estas medidas contemplan una reducción del IVA de la electricidad -pasando del tipo general (21%) al reducido (10%)-; la suspensión del impuesto a la generación eléctrica -que es del 7%-; y la rebaja del impuesto especial de electricidad que reciben las comunidades autónomas.  Pero no son suficientes. Previendo que esta situación pueda convertirse en algo estructural y sostenido en el tiempo, el sector privado ha visto la oportunidad y también está moviendo ficha. En este contexto, han surgido iniciativas que buscan negociar de tú a tú con las energéticas en nombre de los consumidores para garantizar a los hogares un precio de la luz y del gas…
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Déficit, deuda e inflación, los "caballeros negros" de la recuperación

Capital analiza las previsiones macroeconómicas para 2022, marcadas por una fuerte incertidumbre, con Funcas, Equipo Económico y el Banco de España La economía española ha decepcionado al mercado en 2021, y existen serios riesgos -déficit, deuda e inflación- de que las elevadas expectativas con las que se inicia el presente 2022 también queden emborronadas por la evolución de las cifras. Capital analiza junto a Funcas, Equipo Económico y el Banco de España las previsiones para el año que ahora comienza, que distan mucho de las que ha presentado el Gobierno.  El Ejecutivo prevé que el Producto Interior Bruto (PIB), tras avanzar un 6,5% en 2021, lo hará un 7% en 2022. De entre todas las previsiones analizadas, la del Gobierno es, de lejos, la más optimista. Además, los pronósticos enviados a la Comisión Europa en octubre argumentan que, en un escenario base, “el crecimiento acumulado en estos dos años permitirá alcanzar los niveles de actividad preCOVID en 2022”. Los analistas consultados no están de acuerdo con esta percepción.  Factores de incertidumbre  La inflación, la deuda pública y el déficit estructural son los principales enemigos del crecimiento económico en este entorno de incertidumbre, aunque las previsiones para el año que viene son más optimistas que las del cierre de 2021. Tal y como señala María Jesús Fernández, economista senior de Funcas, el organismo “maneja una previsión de crecimiento del 6% para 2022, marcada por un factor de incertidumbre máxima como es la inflación. En los escenarios que se manejan, los precios de las materias primas y de la energía comenzarán a descender en primavera, y empezarán también a relajarse los cuellos de botella”. María Jesús Fernández, economista senior de Funcas La firma de servicios profesionales Equipo Económico, que preside Ricardo Martínez Rico, es incluso más conservadora y apunta a un crecimiento del PIB del 5,3% en 2022. Y señala al respecto que…
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El objetivo de los bancos centrales en 2022: acelerar la creación y emisión de monedas digitales

La carrera por las CBDCs, monedas digitales emitidas por organismos bancarios nacionales, ha llevado a las grandes potencias a acelerar los estudios de cara a una próxima circulación  El dinero como medio de pago es una realidad desde hace miles de años, desde que la civilización mesopotámica comenzó a emplear metales preciosos como intercambio. No obstante, a lo largo de la historia se han utilizado una gran variedad de bienes como trueque. Y desde mucho atrás. No fue hasta el 600 a.C. cuando, en un remoto lugar del Asia Menor, Lidia, se empezaron a acuñar las primeras monedas. Desde entonces, su transformación ha sido constante. Tanto, que en los últimos años afronta su última y más intensa revolución: el salto digital.  Las llamadas criptomonedas, esa divisa alternativa que desde hace media década se encuentra en el foco de todas las miradas, han cambiado el escenario de juego hasta tal punto que lo que arrancó como una invención descentralizada pronto podría dejar de estarlo. Y es que los principales bancos centrales cada vez están más próximos a su aterrizaje en el universo de los Bitcoin (BTC), Ethereum (ETH) y Dogecoin (DOGE), entre otros muchos. Pero, ¿hasta qué punto? ¿Qué políticas han desarrollado el Banco Central Europeo (BCE), la Reserva Federal (Fed) y sus homónimos ante esta revolución del mundo Forex? ¿Dejarán de existir los billetes y las monedas en el corto plazo?  Si bien es cierto que el BCE tiene previsto rediseñar los billetes de euro para finales de 2024, con el fin de adecuarse a los nuevos tiempos y reconquistar a unos ciudadanos cada vez más dados a pagar vía tarjeta, también es verdad que es necesario esperar para comprobar el volumen de emisión que se realizará -la comisaria de la Unión Europea (UE) Mairead McGuiness expresó en agosto de…
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