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Revista Capital

Amazon forma a sus vendedores para dar una segunda vida a productos devueltos o no vendidos

Amazon refuerza su apuesta por la economía circular con la puesta en marcha de dos nuevos programas de logística diseñados para facilitar a las empresas que venden en su plataforma la posibilidad de volver a poner a la venta los artículos devueltos por los clientes y el excedente de existencias, dando así una segunda vida a sus productos. La multinacional estima que estos programas permitirán dar una segunda vida a más de 300 millones de productos, que de otra forma serían devueltos a los vendedores, según informa el gigante del comercio electrónico. "Estamos comprometidos con la consolidación de un modelo de negocio sostenible y respetuoso con el medio ambiente, apoyando a las comunidades donde trabajamos y reduciendo el impacto del cambio climático para las futuras generaciones", ha señalado la directora de Amazon WW Returns, ReCommerce y Sostenibilidad, Libby Johnson McKee De esta forma, la plataforma ha puesto en marcha el programa 'FBA Liquidations', que ya está disponible en España, Estados Unidos, Alemania, Francia e Italia, y próximamente lo estará también en el Reino Unido, y que permite a los vendedores beneficiarse del canal de liquidación mayorista de Amazon y su tecnología para dar una segunda vida a los productos devueltos o no vendidos. Antes de este nuevo servicio, los colaboradores comercialestenían que recibir las devoluciones o el exceso de producto, o bien autorizar a la multinacional para incluir estos productos en su programa de donaciones. A partir de ahora, los 'sellers' dispondrán de una forma nueva de recuperar parte del valor de sus productos, liquidando su inventario a través de un proveedor de confianza. Por otra parte, los colaboradores comerciales que quieran revender los artículos devueltos se podrán aprovechar del otro programa, 'FBA Grade and Resell', un servicio que ya está disponible en el Reino Unido que se implementará a finales…
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IAG registra pérdidas de 2.048 millones en el primer semestre por las restricciones del turismo internacional

El 'holding' IAG, que engloba Iberia, British Airways (BA), Vueling y Aer Lingus, registró unas pérdidas después de impuestos y partidas excepcionales de 2.048 millones de euros en el primer semestre de este año, frente a las pérdidas de 3.813 millones registradas de un año antes, debido a las restricciones de viajes derivadas por la crisis sanitaria del Covid-19. El resultado después de impuestos antes de partidas excepcionales fue negativo en 2.169 millones de euros, frente a las pérdidas de 1.972 millones de euros del mismo periodo de 2020, según ha informado el grupo a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). La pérdida de las operaciones publicada del semestre fue de 2.035 millones de euros, frente a las pérdidas de 4.052 millones de euros de 2020. "En el corto plazo, nuestra prioridad es asegurar que estamos preparados desde el punto de vista operacional y que tenemos la flexibilidad necesaria para capitalizar un entorno en el que existe una demanda latente que se manifiesta en cuanto se levantan las restricciones de viaje", ha resaltado el consejero delegado de IAG, Luis Gallego. "Esto se refleja en los resultados de Iberia y Vueling. En el segundo trimestre, ambas compañías registraron los mejores rendimientos dentro del Grupo, fruto de las menores restricciones de viaje en algunos países de América Latina y la recuperación del mercado doméstico español. Sabemos que esta recuperación no será homogénea, pero estamos preparados para aprovechar un incremento en la demanda de viajes a medida que aumenten los niveles de vacunación", añadió. Gallego considera una buena noticia el reciente anuncio del Gobierno británico de eximir de cuarentena a los pasajeros con pauta de vacunación completa que lleguen a Inglaterra procedentes de los denominados destinos en ámbar de la Unión Europea y de Estados Unidos. "Consideramos que esto es un…
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Mercadona venderá a partir de este viernes test rápidos de antígenos en sus supermercados en Portugal

Mercadona empezará a vender test rápidos de antígenos, en la modalidad de autotest, en sus supermercados de Portugal a partir de este viernes, según ha anunciado la cadena de supermercados. En concreto, la compañía comenzará a vender estas pruebas desde mañana a un precio de 2,10 euros por cada kit, que está compuesto por una tira reactiva, un tubo de extracción, un hisopo nasal, una bolsa de muestras bioseguras e instrucciones de uso. Este producto está fabricado por Genrui Biotech. Según informaron fuentes de la compañía a Europa Press, Mercadona no se plantea la venta de estos test en España por el momento, donde solo se pueden comprar en farmacias, y ha precisado que lo hacen en Portugal porque lo permite la regulación lusa.
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La inversión británica en España: 202 millones de euros solo el primer trimestre de 2021

Si bien la materialización del Brexit y los efectos subyacentes de la pandemia han reducido la inversión británica en nuestro país, esta ha representado el 6,6% de la inversión extranjera directa recibida por España entre enero y marzo. La Comunidad de Madrid (54,3%), Cataluña (11,8%) y la Región de Murcia (10%), principales destinos de esa IED británica. En 2020, Reino Unido invirtió 2.660 millones de euros en España. La Cámara de Comercio Británica en España, entidad centenaria y única organización empresarial independiente hispano-británica en nuestro país, ha adelantado algunos de los datos de su VII Barómetro sobre clima y perspectivas de la inversión británica en España, desarrollado conjuntamente con Analistas Financieros Internacionales (Afi) y que la entidad hará publico durante el último trimestre del año.El estudio brinda el dato de inversión británica en España en 2020, en un año en que la pandemia redujo la inversión directa extranjera (IED) procedente de todo el mundo y con destino en nuestro país. En concreto, y excluyendo a las entidades de tenencia de valores extranjeros (ETVE), el año pasado Reino Unido invirtió 2.660 millones de euros en España: un dato ligeramente por debajo del promedio de años ordinarios, pero que representó el 13,6% del toda la IED destinada a España. Ese dato convirtió a Reino Unido en el tercer mayor inversor en España: un peldaño por debajo respecto a la clasificación de 2019 y solo por detrás de Estados Unidos y de Suiza, que mejoró su posición inversora de forma coyuntural al hilo de la adquisición de BME por parte de SIX Group.El adelanto del Barómetro de la Cámara de Comercio Británica en España incluye también el dato más reciente del stock de inversión británica en España, correspondiente a 2019 por la forma de cálculo de este indicador. En 2019, Reino Unido se situó…
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La deuda pública repunta en mayo con un nuevo récord, 1,40 billones de euros

La deuda pública alcanzó en mayo los 1,40 billones de euros, nuevo máximo histórico, tras crecer casi un 1% en tasa mensual, después del ligero descenso que registró en abril, el primero en el último medio año, según publica este martes por el Banco de España. El incremento se debe al alza del endeudamiento del Estado, ya que disminuye ligeramente en las comunidades y los ayuntamientos. De esta forma, la deuda pública vuelve a superar el 125% del PIB, si bien desde el Ejecutivo aseguran que en los primeros meses del año siempre se aceleran las emisiones por las mayores amortizaciones en abril y que, posteriormente, la cifra irá convergiendo hacia el objetivo establecido en el Plan de Estabilidad, el 119,5% del PIB. Respecto al mes de mayo del año pasado, la deuda pública se ha incrementado en 143.565 millones de euros, lo que representa un repunte del 11,4%, como consecuencia de la crisis del Covid-19, que ha recortado los ingresos y ha elevado los gastos para financiar las medidas de apoyo aprobadas. El nuevo repunte de la deuda en mayo se debe exclusivamente al alza del endeudamiento del Estado, que ha tenido que asumir un esfuerzo extra de gasto debido al impacto de la crisis del coronavirus, como consecuencia del establecimiento de los sucesivos estados de alarma y los reales decretos aprobados para paliar la crisis. Así, la deuda del Estado ha crecido en 13.041 millones respecto al mes de abril y en tasa interanual repunta un 8,3%. En cambio, las comunidades autónomas redujeron su deuda en mayo, al igual que lo hicieron las corporaciones locales. En el caso de la Seguridad Social su endeudamiento se mantuvo estable en el quinto mes del año. ALGO MENOS DE DEUDA EN COMUNIDADES Y AYUNTAMIENTOS En concreto, la deuda de las comunidades…
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Las start-ups en España y Portugal crearon casi 6.000 empleos durante el año 2020

Según el estudio 'Análisis de una nueva generación de start-ups en España y Portugal', impulsado por CaixaBank, a través de DayOne, con la colaboración de la profesora del IESE Julia Prats, las start-ups ibéricas crearon empleo casi 6.000 empleos durante el año 2020, a pesar de la Covid-19 A pesar del escenario de incertidumbre y ralentización general de la economía, las empresas analizadas crearon casi 6.000 puestos de trabajo en 2020. Una de cada tres empresas analizadas aumentó sus ventas en 2020 respecto al año anterior, con una media en el incremento de su facturación del 22 % sin recortar plantilla ni acogerse a medidas especiales para regular el empleo. El 63 % de las start-ups declaran que la crisis de la Covid-19 no ha tenido impacto en el número de empleados, de hecho el 70 % de la muestra aumentó la plantilla en el periodo 2019-2020 y el 90 % espera incrementarla en 2021. El 64 % de las 'startups' están formadas por equipos de 1 a 5 empleados. Mapa de distribución de start-ups en la Península Ibérica. ECONOMIA CaixaBank EQUIPOS MÁS EXPERIMENTADOS El 72 % de las start-ups analizadas están fundadas por emprendedores que ya han lanzado tres o más empresas. Además, el 75 % de los emprendedores tiene más de 6 años de experiencia en el sector en el que emprenden, y entre ellos, el 31 %, más de 11 años, según el estudio. En comparación con el año pasado, se mantiene en el 12 % el porcentaje de start-ups formadas por mujeres, únicamente el 27 % de las empresas de la muestra cuenta con una representación femenina entre los fundadores. Por el contrario, aumentan las start-ups formadas solo por hombres, pasando del 50,4 % al 53 % en un año. Respecto a 2019, bajó un 7…
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7 consejos para mantener tu negocio a salvo de ciberataques este verano

 Recargar pilas desde el mar, la montaña, el pueblo o la sierra es imprescindible para afrontar a pleno rendimiento el resto del año. Pero los ciberdelincuentes no descansan en verano, sino que intentan pillarnos con la guardia baja para entrar en nuestros sistemas y robarnos dinero o información sensible. Antes y durante nuestra estancia fuera de casa es fundamental aplicar algunas sencillas medidas de seguridad que nos eviten cualquier sobresalto que pueda estropearnos las vacaciones. Dice el refranero español que “Cuando el gato no está, los ratones bailan”. Su significado hace referencia a que cuando la autoridad de una comunidad no está, los demás relajan el cumplimiento de sus obligaciones o responsabilidades. Pero también se aplica, en general, al riesgo al que podemos enfrentarnos cuando bajamos la guardia en un momento dado. ¿Y si el gato regresa antes de tiempo y nos encuentra totalmente expuestos, sin ningún tipo de protección? Las repercusiones pueden llegar a ser muy dolorosas. Esto es lo que puede suceder en nuestra empresa si nos vamos de vacaciones sin aplicar algunas medidas básicas de ciberseguridad destinadas a evitar que “los malos” aprovechen nuestra ausencia para intentar jugarnos una mala pasada.  Incluso, cada vez es más frecuente que, tanto jefes como empleados que tienen la opción de teletrabajar, adelanten su desplazamiento a su segunda residencia o a cualquier destino vacacional antes de comenzar sus vacaciones, para poder disfrutar del privilegio de estar en la playa, la montaña, el pueblo o la sierra una vez finalizan su jornada laboral. De este modo, el verano parece alargarse y las vacaciones nos cunden más. Pero también en esos entornos es importante mantener algunas pautas que garanticen que el placer de estar trabajando desde el jardín o la terraza mientras nos acaricia la brisa marina no se convierta en un dolor…
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El 88% de 'riders' de Deliveroo cree que la nueva Ley les impedirá obtener suficientes ingresos para subsistir

El 88% de los repartidores cree que la Ley de Riders, que está terminando de tramitarse en el Congreso de los Diputados, les impedirá obtener suficientes ingresos para subsistir. El colectivo muestra su "enorme preocupación" por su futuro y el grave impacto que la laboralización forzosa tendrá en el colectivo y su entorno, según los datos de la encuesta realizada por Deliveroo a sus repartidores en España. En algunos casos, la sensación va a acompañada de un gran nerviosismo (55%) y tristeza (36,6%) por su futuro. En concreto, el 92% de los 'riders' encuestados considera que en la actualidad operan como profesionales autónomos, siendo totalmente libres en sus decisiones de prestación de servicios, y un 91% desearía continuar con este modelo. Además, el 90% lamenta que el texto actual no ha tenido en cuenta la opinión de los repartidores. Los repartidores también han reconocido mayoritariamente una gran inquietud ante la nueva coyuntura en el colectivo y su entorno. Así ante la pregunta de cuál será su situación tras la aprobación de la Ley, un 44% de la muestra cree que trabajará, pero da por supuesto que con la implementación de la nueva norma no lograrán los ingresos necesarios para cubrir sus necesidades, un 32% cree que se convertirán en desempleados, otro 7% se ve trabajando en otro sector y un 4% cree que seguirá trabajando como 'rider', pero menos horas. De esta forma, los 'riders' muestran un gran nerviosismo (55%) y tristeza (36,6%) por su futuro. Únicamente menos de 2% de los cerca de 1.000 participantes en el estudio afirma sentirse contento ante la posible regulación. Además, el 57% de los repartidores señala como su principal preocupación el impacto de la nueva regulación en la viabilidad económica familiar (57%), seguido por el hecho de no poder trabajar con flexibilidad (37%).…
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OHL pasa a llamarse OHLA y la familia Amodio pasa a ocupar el 26% del capital

OHL ha cambiado su identidad corporativa y su nombre a OHLA, coincidiendo con su 110 aniversario y con el objetivo de orientar todo su actividad hacia la sostenibilidad, la transparencia y el buen gobierno. Así lo ha anunciado el presidente y máximo accionista de la constructora, Luis Amodio, que ha defendido esta reinvención de la compañía para seguir evolucionando y adaptar su modelo de negocio a la nueva realidad. "OHLA es más que una nueva marca o identidad corporativa. Hemos querido conjugar más de 110 años de historia para iniciar una nueva etapa que simbolice el avance, el progreso y la apertura, objetivos que lograremos gracias al talento de nuestro equipo humano, que hace realidad proyectos que mejoran el bienestar de las comunidades en las que trabajamos", ha avanzado Amodio. El objetivo más próximo de la nueva marca es alcanzar una contratación de más de 3.000 millones de euros en su negocio constructor este mismo año, así como impulsar su división de concesiones como palanca del crecimiento futuro. En concreto, intentará poner el foco en el sector hospitalario y viario y, por geografías, en Latinoamérica, Europa y Estados Unidos. La línea industrial, por su parte, la orientará a las energías renovables, y la de desarrollo a la construcción y rehabilitación, impulsando al mismo tiempo el crecimiento de su rama de servicios. El nuevo lema de la compañía es 'Progress Enablers', traducido como 'facilitadores del progreso' y su nuevo logo recuerda a una de las cuatro torres de Madrid, la de Torrespacio, que fue construida por OHL, ahora OHLA, en alusión al 'Avance' que prevé la empresa. Nueva estructura financiera La compañía aprovecha este cambio de marca tras concluir una operación de refinanciación que le ha permitido reducir en más de 105 millones de euros su apalancamiento e impulsar sus fondos…
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Los trabajadores que se suman al ERE de BBVA superan en un 60% la oferta del banco

BBVA ha recibido 4.730 peticiones de adhesión voluntaria al procedimiento de despido colectivo que se traducirá en 2.735 extinciones y 210 excedencias incentivadas, según los datos de la cuarta comisión de seguimiento facilitados a Europa Press. En concreto, han solicitado acogerse al ERE 3.696 trabajadores de la red y 1.034 de servicios centrales, centro corporativo y estructuras intermedias, según las cifras contabilizadas hasta el 2 de julio. La mayoría de los solicitantes, 2.308 empleados, tiene entre 55 y 62 años, mientras que 1.060 tiene menos de 50 años, 686 tiene 53 o 54 años, 505 tiene entre 50 y 52 años y 171 es mayor de 63 años. El plazo de adhesión para los empleados de estructuras intermedias, servicios centrales y centros corporativos finalizó el 30 de junio, mientras que el periodo para la red se extiende hasta el 12 de julio. Según la representación laboral, el número de adscripciones alcanzado tras el cierre de plazo para los servicios centrales, estructuras intermedias y centros corporativos debería permitir cumplir con el objetivo de que todas las salidas sean voluntarias.
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