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Banco de España

La deuda pública bate récord: 1,3 billones en agosto

La deuda del conjunto de las administraciones públicas ha alcanzado en agosto un nuevo récord al situarse en 1.298.736 millones de euros, es decir, 7.357 millones más con respecto a julio. Según los datos actualizados este jueves por el Banco de España, la deuda pública española era al cierre de agosto 102.586 millones mayor que un año antes. En concreto, la deuda del Estado ascendía a 1.161.398 millones tras incrementarse en 7.965 millones con respecto a julio, mientras que la de la Seguridad Social se incrementó en 3.746 millones hasta los 72.605 millones. Sin embargo, la deuda autonómica se redujo en 344 millones, hasta los 302.689 millones, y la de las corporaciones locales, en 469 millones, hasta los 24.557 millones. La mayor parte de la deuda pública se encontraba en valores representativos de deuda, tanto a largo plazo (1.048.712 millones) como a corto plazo (85.357 millones). El resto se repartía en préstamos (159.710 millones) y efectivo y depósitos (4.956 millones).
El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, ha afirmado este martes en la clausura del XI Encuentro del sector financiero organizado por KPMG y Expansión que la crisis sanitaria está provocando “innegables repercusiones” para el sistema financiero. Una situación que podría desembocar en una crisis a la que ha llamado a evitar. “Los rebrotes de la enfermedad están obligando a mantener e incluso a aumentar de nuevo las restricciones a la actividad y al movimiento e interacción de las personas”, ha señalado Hernández de Cos, apuntando que “esta persistencia hace más probable que se produzcan daños estructurales que estamos empezando a percibir que se producirán como consecuencia de esta crisis”. Ante este “incierto” escenario, el gobernador del Banco de España ha solicitado una política económica que evite la incertidumbre de los agentes económicos y que apoye la recuperación.  El objetivo: evitar que la crisis sanitaria y la económica se transforme en una crisis financiera. Para ello ha instado a conformar una estrategia de política económica que mantenga las medidas de apoyo de rentas de hogares y empresas, así como las financieras y monetarias, ya que su retirada “causaría unos perjuicios que exceden los posibles costes de mantenerlas hasta que la recuperación dé muestras de suficiente solidez”. En cuanto al posible endeudamiento empresarial, Hernández de Cos ha apuntado que tendría sentido modificar los instrumentos de apoyo a las empresas. “Las ayudas directas o inyecciones temporales capital pueden resultar instrumentos más eficaces ahora para las empresas viables”. Sobre las que se enfrentan a dificultades, el gobernador del Banco de España ha señalado que “debería facilitarse un funcionamiento más ágil de los procedimientos de reestructuración de las deudas” para hacer frente a sus obligaciones financieras.
¿Se imagina acudir un día a su banco y que este le proponga prestarle 1.000 o 2.000 euros sin intereses? Suena a ciencia ficción, pero la realidad es que este tipo de créditos forman parte del catálogo de muchos bancos. Y la realidad es que ni son gratuitos ni los bancos pierden dinero al ofrecerlos. Aunque sean sin intereses, estos créditos no están exentos de costes, sino que suelen incluir comisiones de apertura, salvo contadas excepciones. Además, este tipo de préstamos sin intereses, que acostumbran a cobrar especial relevancia en los escaparates bancarios en épocas de mayor consumo, como las vacaciones, el Día de la Madre o el Black Friday, son una forma de mantener al cliente ligado con el banco durante más tiempo, explican los expertos del comparador de productos financieros HelpMyCash.com. "Un período durante el cual el cliente puede vincularse más con la entidad mediante la contratación de otros productos como seguros o tarjetas", añaden fuentes del comparador. Las comisiones compensan el interés al 0% Si analizamos detenidamente la letra pequeña de estas ofertas descubriremos que en muchos casos un préstamo sin intereses puede acabar siendo más caro que uno que sí los tenga. Por ejemplo, si solicitamos mil euros amortizables en seis meses con un tipo de interés del 7,43% (el interés medio aplicado sobre los créditos al consumo en marzo), este devengaría 21,78 euros a favor del banco. Ese mismo préstamo sin intereses, pero con una comisión de apertura del 3% generaría un coste para el cliente de 30 euros. Es decir, no solo la entidad gana dinero con la operación, sino que le resulta más rentable cobrar comisiones que intereses, una maniobra que además le permite sacar más brillo a sus créditos al poderlos anunciar bajo el sello de sin intereses. A medida que el…
El Banco de España alerta: la clausura de sucursales bancarias por efecto de las fusiones de entidades o por su falta de rentabilidad ha elevado a un millón el número de personas sin acceso en España a servicios de caja o efectivo en hasta 3.399 municipios de los 8.124 existentes en el país. Son datos proporcionados por la directora general del Banco de España responsable de Efectivo y Sucursales, Concha Jiménez, durante un encuentro celebrado sobre la materia en Dubai y donde ha defendido que, a pesar del ajuste, continúa siendo uno de los países con mayor densidad y capilaridad de red. La cifra del millón de personas equivale al 2,1% de la población, cuando la descobertura podría llegar al 3,1% si la banca no hubiese arbitrado soluciones alternativas para evitar o, al menos, minimizar la ausencia de servicios de efectivo bancarios en sus localidades, indicó. La razón es que dicho 3,1% corresponde, de hecho, con la población que reside en los municipios que se han quedado sin sucursales tradicionales. Así la banca ofrece servicios de caja en 1.444 municipios gracias a la red del operador postal; en 1.027 localidades a través de agentes financieros o compañías de fondos y en 848 a través de cajeros automáticos no vinculados a oficinas físicas. De forma adicional, la banca surte el servicio de caja con oficinas móviles que, en muchos casos, son autobuses convertidos en sucursal que ofrecen un servicio financiero íntegro en 645 municipios o, incluso, ha diseñado un servicio 'ad hoc' para dispensar efectivo activo en otras 701 localidades. España continúa siendo uno de los países de euro con el mayor capilaridad de red por número de habitantes Que haya cobertura es relevante en un país donde el efectivo continúa siendo el método de pago preferido. Conforme a sus datos,…
Equipos de supervisión del Departamento de Conducta de Mercado del Banco de España visitaron el pasado mes de marzo unas 190 oficinas bancarias de 12 entidades para verificar el grado de cumplimiento de la normativa de transparencia informativa y protección del cliente. Este tipo de supervisión in situ se caracteriza porque los inspectores acuden a las sucursales de una misma entidad a la misma hora y sin previo aviso, en una acción concertada en toda España, según ha informado la propia entidad. Una vez en ellas, se identifican como empleados del Banco de España y recaban la documentación que consideren oportuna sobre los procesos de comercialización de productos financieros, como préstamos hipotecarios, personales y tarjetas de crédito, además de comprobar cómo se proporciona a los clientes la información completa previa a la suscripción de sus contratos. Los inspectores también toman imágenes de las oficinas para comprobar que la publicidad expuesta no es engañosa y que los mensajes que dirigen a sus clientes se ciñen a la norma. Esta es la primera experiencia masiva de supervisión de conducta de mercado in situ, ya que en ocasiones anteriores las visitas se circunscribían a las oficinas de una sola entidad. El análisis de la información y la documentación obtenida en esta iniciativa se convertirá en una herramienta fundamental en la tarea supervisora del departamento de Conducta de Mercado.