estrategia -

estrategia

30 septiembre 2020

Feique y Simon-Kucher & Partners analizan las claves para que la industria química incremente su productividad en el contexto comercial...

Madrid, 29 de septiembre de 2020. La Federación Empresarial de la Industria Química Española (Feique) junto al equipo de expertos en Industria Química de Simon-Kucher & Partners, consultora global de estrategia y marketing, han celebrado la sesión virtual ”Cómo incrementar la productividad de ventas en la Industria química” con la finalidad de mostrar a las empresas químicas las claves para incrementar su productividad de ventas ante el panorama que ha dibujado el coronavirus en la industria química, un sector estratégico para la economía española. El desarrollo de la pandemia ha traído, como consecuencia, importantes restricciones en las ventas de algunas compañías, debido, en buena parte, a las restricciones de movilidad impuestas en los canales físicos. Para mitigar el impacto de esta nueva situación, resulta necesario potenciar canales de venta remota e impulsar la digitalización con el fin de anticiparse a los cambios permanentes en el comportamiento de los clientes. María Eugenia Anta, Directora de Internacionalización y Tutela de Producto de Feique, inauguró la sesión resaltando el papel estratégico que juega el sector químico en la economía española, y muy especialmente en los momentos actuales para la recuperación, por su solidez como generador de riqueza y empleo de calidad. La industria química es un sector puntero e innovador que supera los 66.400 millones de euros en cifra de negocios, es la segunda mayor exportadora de la economía española (por CNAE), genera 700.000 empleos directos, indirectos e inducidos y lidera en España la inversión industrial en I+D+i -un 25% del total- de la industria. No obstante, y según ha remarcado Anta, el sector, en términos generales, se ha mantenido en un nivel de actividad elevado -al 95% de su producción habitual- durante los momentos más álgidos de la crisis sanitaria al tratarse de un sector declarado como esencial y elevarse, en algunos casos…

30 septiembre 2020

La mesa del turismo presenta una estrategia con 21 propuestas para la supervivencia del sector

Madrid, 29 de septiembre de 2020.- Con el objetivo de plantar cara a la mayor crisis económica y social padecida en el sector, la Mesa del Turismo ha diseñado una estrategia que involucra tanto al ámbito público como al privado para mantener a flote el turismo en tanto en cuanto pueda contenerse sanitariamente la pandemia. Este plan, que se pone al alcance del Gobierno para su ágil aplicación, se despliega en cinco paquetes de medidas que incluyen 21 propuestas concretas para lograr la subsistencia del sector turístico. “Nuestro objetivo es permitir la supervivencia del turismo mientras se ajustan las soluciones sanitarias a la Covid-19 y consolidar su estructura para que resurja con fortaleza, sostenibilidad, contribución y responsabilidad”, afirma Juan Molas, Presidente de la Mesa del Turismo. Tres meses y medio de confinamiento general con la consiguiente paralización de la actividad económica, y la esperanza en una recuperación parcial truncada por las disposiciones del Gobierno británico y las recomendaciones de varios países europeos –en especial Alemania- de no viajar a España, han llevado al sector turístico español a una situación crítica. Las pérdidas económicas, a razón de 5.000 millones de euros cada semana, ascienden a más de 90.000 millones finalizando septiembre. Y el coste en puestos de trabajo se cuenta por miles, con un incierto panorama de cierres y empresas con sus plantillas en situación de ERTE. A pesar de que todos los subsectores turísticos implementaron tempranamente sus respectivas medidas y protocolos de seguridad sanitaria, los esfuerzos por reactivarse han caído en saco roto. El Presidente de la Mesa del Turismo recalca que “durante estos meses, el turismo ha venido demostrando su absoluta resiliencia; su capacidad de adaptación y de buscar cualquier hueco, cualquier resquicio, para no acomodarse en la paralización, sino buscar la actividad como sea”. Por su parte, la…

24 septiembre 2020

IBERDROLA PRODUCIRÁ ENERGÍA FOTOVOLTAICA DE AUTOCONSUMO PARA LOS CENTROS MAKRO EN ESPAÑA

Madrid, 24 de septiembre de 2020. Iberdrola y MAKRO apuestan por impulsar juntas la sostenibilidad energética con la firma de un acuerdo de compraventa de energía renovable a largo plazo (PPA, Power Purchase Agreement), por el que la energética proveerá de electricidad verde, los próximos 15 años, a centros de la empresa de distribución del sector hostelería en España. Para ello, Iberdrola suministrará energía producida en los proyectos solares fotovoltaicos para autoconsumo on site situados en las cubiertas de diez centros comerciales de MAKRO. Ambas compañías valoran ampliar esta colaboración al resto de supermercados de la distribuidora en España y Portugal. Las instalaciones fotovoltaicas contarán con una potencia instalada total de 6 MW y ocuparán un área total de más de 30.000m², distribuida en los centros de Bormujos -el primero que ya cuenta con este tipo de instalación renovable- y Alcalá de Guadaira, ambos en Sevilla; Barajas, Alcobendas y Alcorcón, en Madrid; Barcelona y Badalona, en Cataluña; Murcia, Vara de Quart en Valencia y Puerto de Santa María, en Cádiz. La iniciativa permitirá a la compañía de distribución reducir la emisión a la atmósfera de unas 3.500 toneladas de CO2 al año. Para Iberdrola, el acuerdo refuerza el enfoque innovador de su estrategia comercial, a través de contratos bilaterales renovables que promueven un suministro de energía a precios competitivos y estables con grandes clientes. En palabras de Peter Gries, director general de MAKRO, “esta iniciativa reafirma el compromiso de la compañía con el medio ambiente y demuestra nuestra ambición de convertirnos en referentes en sostenibilidad dentro del sector hostelero. Gracias a la colaboración con Iberdrola, estamos más cerca de nuestros objetivos en eficiencia energética y contribuimos firmemente al cuidado del entorno en el que operamos”. “Los PPAs siguen poniendo en valor la competitividad de las soluciones renovables y continúan abriendo…

16 julio 2018

8 Ventajas del Marketing Digital

El cambio en las costumbres y hábitos de las personas requiere que los publicistas revalúen y reinventen sus estrategias, para poder crearse un nicho dentro de un mundo que cada vez descansa más en lo virtual. Forbes calcula que el 72% de las personas investiga online antes de comprar y que un 79% de las personas compran online. Si a esto se une que cada vez más personas prefieren utilizar servicios de streaming para consumir música y películas o series, dejando de lado la radio y televisión tradicional, entonces cobra más sentido la importancia capital que tiene el medio digital. Cualquier marca, empresa o producto necesita del marketing digital para poder alcanzar un target cada vez mayor de individuos que prefieren esa plataforma para adquirir información. Estas tácticas no sólo ofrecen una exposición mayor a personas con determinados hábitos de consumo, sino que permite alcanzar con más precisión a un público que estará interesado en el producto que se promociona y ofrece varios beneficios, sobre todo si se compara con la publicidad en medios tradicionales. ¿Qué es el marketing digital? El marketing digital comprende la aplicación de las estrategias de mercadeo en los medios digitales. Es importante destacar que esto no se limita únicamente a la publicación de anuncios en la web. El marketing es un mundo más complejo, pues este tipo de marketing ocurre tanto en la web 1.0 como en la 2.0. En la web 1.0 la mecánica es similar a los medios tradicionales, es decir se hacen anuncios en páginas webs, blogs, entre otros. En la 1.0 es la empresa la que controla lo que se dice y cómo se dice. La web 2.0 utiliza otras tecnologías de la información, en la que las redes sociales son las protagonistas y los usuarios son los que van construyendo…