seguros

VidaCaixa ha presentado sus resultados financieros para el año 2024, revelando un beneficio neto de 1.238,7 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 8% en comparación con 2023. Además, por primera vez en la historia de la compañía, los recursos de clientes gestionados han superado los 130.000 millones de euros. Este crecimiento ha sido impulsado por la mayor rentabilidad en la gestión de carteras, apoyada en una evolución favorable de los mercados y un aumento en los recursos gestionados, así como el desarrollo del negocio y la comercialización. Desempeño en primas y aportaciones VidaCaixa ha reportado una disminución del 4,2% en el volumen total de primas y aportaciones, que alcanzó los 12.885,4 millones de euros en 2024. Este descenso se produce tras un «fuerte crecimiento» del 30% en el año previo. Las rentas vitalicias y los productos ‘unit linked’ destacaron en este segmento, representando conjuntamente un 65% del total de primas comercializadas en seguros de ahorro, es decir, 6.351,9 millones de euros. El margen bruto creció un 13%, alcanzando los 1.640 millones de euros, mientras que el margen de explotación aumentó un 14% hasta 1.439 millones de euros. Los resultados de participadas y otros conceptos se situaron en 241 millones de euros, incluyendo la participación del 49,9% que tiene en SegurCaixa Adeslas. VidaCaixa destaca que su ratio de solvencia se situó en el 169% sobre el capital requerido, lo que implica un crecimiento del 13% respecto al año anterior Crecimiento en seguros de vida y planes de pensiones La aseguradora ha registrado 5.716,1 millones de euros en prestaciones, un 2,8% más que el año anterior. En el ámbito de las rentas vitalicias, el volumen de primas ascendió a 3.920,1 millones de euros, con especial mención a la Renta Vitalicia Inversión Flexible Plus. Además, se reportó un significativo crecimiento…
El Consejo General de Mediadores ha emitido una denuncia en la que acusa a la banca de emplear prácticas ilegales en la comercialización de seguros, afirmando que se están vulnerando diversas normativas. Según un comunicado oficial de la entidad, dichas prácticas infringen la ley de distribución de seguros, la ley de defensa de los consumidores y la ley de defensa de la competencia. Uno de los casos más recientes señalado por el consejo es el de Abanca, que supuestamente envió un mensaje efímero a una corredora gallega en el periodo de renovación de una póliza. En este mensaje, se recordaba a la destinataria la posibilidad de adquirir otro seguro de automóvil con pago mensual. Esta situación ha generado alarma entre los mediadores, quienes sostienen que los bancos tienen acceso a la información sobre las domiciliaciones de recibo y, por lo tanto, no deberían utilizarla para fines comerciales ni para hacer ofertas de cambio de compañía o productos alternativos. A pesar de que el Consejo General de Mediadores reconoce que los abusos en la comercialización de seguros en sucursales bancarias han disminuido en los últimos años, actualmente hay aproximadamente un centenar de demandas presentadas y aceptadas en los juzgados contra estas prácticas ilegales, la mayoría respaldadas por colegios de mediadores. En el comunicado se explica que, históricamente, la práctica más común de las entidades bancarias ha sido la contratación de un seguro vinculado a la concesión de un crédito. El consejo señala que, en la actualidad, las irregularidades se encuentran en la inclusión de la prima del seguro en la hipoteca, pagando por adelantado y en una única prima para toda la duración del préstamo. Si bien los bancos pueden requerir la contratación de ciertos seguros, como el de incendio en préstamos hipotecarios o seguros de vida, la organización aclara que…
El grupo asegurador Zurich ha incrementado su participación en Banco Sabadell hasta alcanzar el 3,367%. Este movimiento se produce en un contexto marcado por la OPA hostil que BBVA planea lanzar sobre la entidad catalana. Esta participación representa el nivel más alto que ha registrado Zurich en el accionariado de Sabadell desde que comenzó a informar sobre su posición a finales de octubre de 2024, momento en el cual ya poseía un 3,006%. Desde entonces, Zurich ha realizado varias compras de acciones que han elevado su peso en el banco, controlando completamente su participación a través de derechos de voto. En total, Zurich posee 183,17 millones de acciones, que, al precio actual de cotización de Sabadell, de 2,47 euros, tienen un valor estimado de 452,42 millones de euros. El banco ha aumentado su valor en un 0,80% en la jornada actual y acumula una apreciación superior al 32% en lo que va de año Es importante señalar que Zurich y Sabadell mantienen una colaboración en el ámbito de los seguros desde el año 2008. Esta asociación ha dado lugar a la creación de tres empresas enfocadas en el sector asegurador: BanSabadell Vida, BanSabadell Pensiones y BanSabadell Seguros Generales, todas ellas en copropiedad al 50% entre ambos socios. Con esta reciente participación, Zurich se posiciona como el cuarto mayor accionista de Banco Sabadell, por detrás de BlackRock (6,278%), Dimensional Fund Advisors (3,733%) y el inversor David Martínez (3,495%). A continuación de estos cuatro, se encuentran UBS (2,811%), DWS (2,254%), Norges Bank (1,982%), Vanguard (1,338%), BNP Paribas (1,106%), Qube (1,017%) y Goldman Sachs (1,016%).
Esta herramienta permite agrupar todos los productos contratados y pagarlos en una cuota mensual, facilitando una gestión más ágil. ‘Planeta Seguros Santander’, que acaba de cumplir un año de vida, nació con el objetivo de facilitar la vida a los clientes de la entidad mediante la posibilidad de agrupar todos los seguros en un mismo sitio y con la facilidad de pagar mes a mes en lugar de realizar grandes desembolsos en un único momento del año. Este agregador de pagos ahorra tiempo y dinero, y facilita una gestión más cómoda y ágil de los seguros de coches, vida o de salud, entre otros. Los clientes pueden elegir qué seguros quieren incorporar (tienen flexibilidad para añadir o quitar, según sus necesidades), agruparlos en un único pago mensual y obtener una bonificación especial en función del número de seguros y el volumen de primas. El ahorro se produce a partir de la contratación de dos seguros y 500 euros de prima anual, con descuentos desde el primer momento. Cuantos más seguros se tengan en el agrupador, mayor será el ahorro. De hecho, la entidad estima que con este servicio se puede llegar a pagar hasta un 11% menos. Este servicio, al que se puede acceder a través de los canales digitales, la app y la web del banco, es gratuito y no tiene permanencia. En la web del banco está habilitado un simulador para que los usuarios puedan echar números sobre la cuota mensual resultante y comprobar si sale a cuenta. En ‘Planeta Seguros Santander’ se pueden añadir un amplio abanico de opciones: Mi Hogar Santander, Coches Santander Mapfre, Vida Protección Familiar, Santander Aegon Salud, Motos Santander Mapfre, Seguro de Decesos, Seguro de Accidentes Protección Integral y Seguros para Seniors. Promociones ‘Black Friday’ Esta semana la entidad está celebrando el Black Friday con…
“El proceso de concentración hospitalaria ha hecho que los costes asistenciales crezcan muy por encima de las primas”  De la amplitud del sector asegurador, uno de los principales ramos es el de salud y es uno de los que más retos tiene por delante: el cambio demográfico, los efectos de la pandemia, la concentración hospitalaria o el impacto de la tecnología, entre otros. A pesar de ello, se espera que los seguros de salud sean los que más crezcan en los próximos años. En este contexto, Capital conversa con Fernando Imbernón, director territorial Centro-Norte de Asisa.  ¿Cómo ha afectado la escalada de precios al sector asegurador?   Aunque la escalada de precios se ha moderado en los últimos meses, hemos tenido altas tasas de inflación durante más de un año que han provocado un doble efecto en el seguro, especialmente en los ramos no vida. Por un lado, las medidas para frenar la inflación han ralentizado el crecimiento económico, generando incertidumbre y desincentivando la contratación de seguros. Por otro lado, el aumento de precios se ha traducido en un incremento de los costes que asumen las aseguradoras a la hora de garantizar el acceso de sus asegurados a las coberturas contratadas.   En el caso del seguro de salud, este efecto de la inflación se une a otros factores, como el cambio demográfico, los efectos de la pandemia, el impacto de las nuevas tecnologías de diagnóstico y tratamiento o la concentración hospitalaria, que empujan los costes al alza. A partir de esta realidad, es inevitable trasladar a las primas al menos una parte de esos nuevos costes y acercar progresivamente los precios de nuestros productos a los costes de la prestación para seguir garantizando la calidad asistencial.  ¿Y a su compañía? ¿Han visto los asegurados un aumento de precios en sus primas? …
“Operamos en un sector en el que impera un gran respeto institucional entre los competidores”  “Vamos a mejorar la relación con nuestros clientes mediante la promoción de interacciones digitales y virtuales”  Multiasistencia cumple 40 años, cuatro décadas en las que la compañía ha pasado de ser una firma de servicios de reparación en el hogar a convertirse en una multinacional que da servicio a las propias aseguradoras. Analizamos su trayectoria y los retos del futuro con Javier Bartolomé, consejero delegado (CEO) de la empresa. ¿Cómo perciben la actual situación del sector asegurador y, más concretamente, el servicio de asistencia?  Tal y como ha ocurrido en el resto de los sectores, el ecosistema asegurador se ha visto fuertemente impactado por el contexto económico, social, medioambiental y sanitario de los últimos tres años, con especial relevancia de la subida de tipos de interés o la alta tasa de inflación. Esta última está repercutiendo de manera directa en el gasto general que se está llevando a cabo en el seno de las compañías y en el coste medio de los siniestros, al que se suma además un aumento de la frecuencia en algunos ramos.  En nuestro caso, en Multiasistencia llevamos más de 40 años dedicados a la asistencia en el hogar, y ese incremento de la frecuencia se ha traducido en resultados positivos, si bien es cierto que la competencia en el sector no ha hecho más que aumentar.  ¿Cree que hay una ‘guerra’ de precios? ¿Cómo está afectando esto al servicio?  Muchas aseguradoras han iniciado ya la subida de primas para hacer frente al incremento de los costes y el reto será sin duda la retención de clientes. En este aspecto, en Multiasistencia estamos convencidos de que la calidad del servicio de asistencia y la contención del gasto mediante la mejora de…
Aurora Barbero (Asisa): “La empresa debe ser consciente de que el gasto que asume por el seguro de salud es menor que el que tendría que destinar a un incremento del salario”  “Cada vez más pymes y autónomos apuestan por la contratación de seguros de salud porque pueden acceder a una desgravación fiscal que disminuye sus costes”  Sanitas: “Las compañías con seguros de salud pueden reducir el absentismo laboral, mejorar la competitividad y la productividad de su plantilla” “A raíz de la pandemia, existe un mayor interés por los seguros médicos, que tu empresa te facilite el acceso es, sin duda, una ventaja”  El seguro de salud de empresas sigue siendo el beneficio social-laboral más valorado por los trabajadores. Esta es una de las conclusiones del IV Barómetro de Seguros de Salud de Adeslas, en el que se analiza la consolidación de esta clase de pólizas entre pymes y grandes compañías. La propuesta de ofrecer seguro sanitario aporta fidelidad a la empresa, retiene talento y mejora su propia reputación, entre otros asuntos. Así lo cuenta Sanitas a Capital, que añaden que, a raíz de la pandemia, existe un mayor interés por los seguros médicos. Que la empresa facilite ese acceso al seguro es, sin duda, un punto a favor.  “Las ventajas de contar con un seguro de salud en las empresas son múltiples: los empleados cuentan con un respaldo ante la posibilidad de enfermedades o incapacidad y las compañías pueden reducir el absentismo laboral, mejorar la competitividad y la productividad de su plantilla, logrando un mayor compromiso y una mejor relación con sus trabajadores, al mismo tiempo que se benefician de una atención médica completa diferencial”, señalan desde Sanitas.  Los seguros de salud para empresas son pólizas de asistencia sanitaria y servicios médicos privados dirigidos para atender a los trabajadores…
Según Asufin, el 70% de los seguros vinculados a hipotecas y comercializadas entre 2006 y 2019 "pueden ser abusivos", además de que prever un "aluvión de reclamaciones" en el sector asegurador, similar al producido con productos bancarios El 70% de los seguros vinculados a hipotecas, contratados antes de 2019, "pueden ser abusivos", según Asufin y recogido por Europa Press. Así lo ha afirmado hoy el abogado y socio de Fieldfisher y colaborador de Asufin, Pablo Franquet, en un webinar organizado por la asociación dedicado al seguro de prima única financiada. En concreto, la asociación afirma que este producto, comercializado por la rama de banca-seguro, podría estar en el 70% de las hipotecas comercializadas entre 2006, cuando la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones "empieza a dar la señal de alarma", y 2019, cuando entra en vigor la Ley de Contratos de Crédito Inmobiliario y termina con esta práctica. Franquet ha explicado que ya existiría jurisprudencia al respecto con hasta medio centenar de sentencias favorables al consumidor, como los fallos de las audiencias provinciales de León, Barcelona y Málaga. Esta última, en su sentencia 266/2020 señalaba que "el importe de la prima se incluye dentro del capital prestado incrementando el coste del préstamo". En consecuencia, debemos confirmar la abusividad del pago de esta prima". Sin embargo, aún no se ha pronunciado el Tribunal Supremo: "Esperamos que lo hará en breve", ha trasladado el experto Franquet. Asufin ha indicado que las características de este producto son, fundamentalmente, la imposición de su contratación como condición para la concesión del préstamo; la imposición de la aseguradora así como de sus condiciones; que todo el seguro se pagaba por adelantado en el momento de contratación de la hipoteca y que era "el propio banco" el que financiaba el precio del seguro, dentro del…
Por José Manuel Muñoz, Sales & Innovation Workplace Services Son las siete de la mañana y suena el despertador de mi “smartphone”, me gusta levantarme con cuatro canciones que me activan, me despiertan y me preparan antes de salir a correr. Cada día que salgo a correr es un nuevo reto, controlo mis pulsaciones y cómo cubro mis ocho kilómetros matinales, cómo me esfuerzo y cómo cumplo con el recorrido. Siempre el mismo, los mismos detalles que cada día pasan un poco más rápido por delante de mis ojos. Después de cumplir con mis deberes saludables, ya estoy listo para ponerme al día con el mundo. Empiezo a revisar las noticias del sector, las tendencias en bolsa y cómo van mis inversiones. Pero un día no empieza correctamente si uno no desayuna como es debido. La leche se está acabando y ya no quedan galletas de avena, las preferidas de mi mujer, así que lo apunto en la aplicación de mi supermercado. La verdad es que los e-mails de primera hora se digieren mejor con el primer café, y ya solo queda que tengamos un poco de suerte y el navegador encuentre el mejor camino, evitando los atascos en mi ruta a la oficina. Estas pequeñas líneas describen las mañanas de muchos de nosotros, con estas actividades o con otras, y no somos conscientes de que los seres humanos hoy en día generamos 1,7 MB de datos por segundo y 6 Gb cada hora. Incluso dormidos, generamos datos, bien con nuestro “smartwatch”, que controla nuestro descanso, o escuchando aquella emisora con aquel programa que nos ayuda a conciliar el sueño. “La mejora de nuestros patrones conductuales y las herramientas tecnológicas nos permitirán vivir en un entorno menos hostil y con mayor seguridad” Hemos naturalizado el acceso y la consulta de…
“El sector asegurador necesitamos un baremo específico de daños sanitarios que sea común a todo el territorio nacional”  “El apoyo de la sanidad privada es fundamental para que la pública funcione mejor”  El sector sanitario, en un sentido global, se ha llevado tanto los mayores aplausos como las críticas más feroces durante el periodo de pandemia sufrido en los últimos meses. Capital analiza con el doctor Diego Murillo, presidente de Honor de AMA Seguros y presidente de la Fundación A.M.A., la situación de una industria muy sensible desde su perspectiva social y con grado de mejora muy relevante en el ámbito de la gestión económica.  Usted fundó A.M.A. hace cuarenta años. ¿Cómo cree que han evolucionado las necesidades del colectivo sanitario en este periodo?  El colectivo sanitario en España no ha estado suficiente bien retribuido económicamente. Ha evolucionado positivamente, se han creado grandes hospitales, que antes no había, con mejores tecnologías que han ayudado a posicionar la sanidad española como una de las mejores del mundo. Lo que seguimos sufriendo es que los médicos están muy mal pagados. Un político gana más que un médico. Cuando empezó la pandemia, la gente aplaudía desde los balcones. Hoy puedo decirle que hay infinidad de denuncias contra esos sanitarios que antes aplaudían de esa forma tan intensa, por responsabilidad civil de los sanitarios. El mundo está al revés. Los sanitarios eran como dioses antes de la pandemia, y ahora estamos denuncia tras denuncia.  Usted ha reclamado en muchas ocasiones una postura clara sobre el baremo de los daños sanitarios común para todo el territorio nacional. ¿Cómo está esta negociación con el Ministerio de Sanidad?  No hay un baremo, y los jueces están juzgando el daño sanitario en ocasiones por el baremo de tráfico. Una fractura de una pierna, tiene su justificación, pero una apendicitis… ¿Qué tiene que ver con tráfico? Además, hay una serie de diferencias enormes en relación con las sentencias. Llevamos años demandando un baremo…