Suiza

En un movimiento estratégico significativo, Helvetia y Baloise han completado su fusión, dando lugar al nuevo grupo Helvetia Baloise Holding, convirtiéndose en la mayor aseguradora multirramo de Suiza. La operación ya cuenta con la aprobación de las autoridades regulatorias pertinentes, lo que ha permitido concluir la fusión de ambas compañías de manera exitosa. El canje de acciones ha sido establecido en una acción de Baloise por 1,0119 de Helvetia, lo que se traduce en la creación de 46 millones de nuevas acciones de la compañía fusionada. El próximo 8 de diciembre de 2025, estas nuevas acciones serán admitidas a negociación, mientras que las acciones previas de Baloise se han cotizado por última vez el 5 de diciembre de 2025 y se eliminarán del mercado. Con esta ampliación de capital, el número total de acciones de la nueva entidad alcanza las 99.418.092, elevando el capital social a 1,98 millones de francos suizos (equivalente a 2,12 millones de euros). Además, las acciones de la compañía fusionada tienen previsto incorporarse al Swiss Leader Index (SLI) el próximo 22 de diciembre de 2025. El CEO del Grupo Helvetia Baloise, Fabian Rupprecht, ha calificado esta fusión como un «momento histórico», subrayando la combinación de fiabilidad y estabilidad que definirá a la nueva entidad. Según Rupprecht, el valor sostenible para los grupos de interés se encuentra en el núcleo de esta unión. Asimismo, Thomas von Planta, nuevo presidente del consejo de administración, ha destacado la importancia de la combinación de culturas y la visión a largo plazo compartida por ambos grupos. Tras el cierre oficial de la fusión, Helvetia Baloise inicia ahora la fase de integración operativa. Este proceso abarca la unificación de productos, servicios y procesos internos, con el objetivo de alcanzar sinergias que beneficien a la compañía. Durante esta transición, los clientes seguirán recibiendo…
Estados Unidos y Suiza han alcanzado un sólido acuerdo que permitirá reducir los aranceles estadounidenses a los productos suizos al 15%, una disminución significativa desde el 39% aplicado inicialmente. Este logro se divulgó a través de la red social X por parte del gobierno suizo, que calificó de «productiva» la reunión con el Representante Comercial de Estados Unidos, Jamieson Greer, y agradeció al presidente Donald Trump por su «diálogo constructivo». Suiza y Estados Unidos han encontrado una solución: los aranceles estadounidenses se reducirán al 15% En declaraciones a CNBC, recogidas por Europa Press, Greer afirmó que el nuevo acuerdo permite a Suiza trasladar una parte considerable de su producción a Estados Unidos. Esto incluye productos como farmacéuticos, fundición de oro y material ferroviario. «Estamos muy entusiasmados con este acuerdo y lo que significa para la industria manufacturera estadounidense», comentó Greer, resaltando el impacto positivo que se espera haya en el sector industrial del país. Washington había anunciado previamente, el pasado 31 de julio, la imposición de un arancel del 39% a las importaciones procedentes de Suiza desde el 7 de agosto. Esta era la tarifa más elevada impuesta a cualquier país europeo, superando incluso el 31% inicialmente previsto durante el denominado ‘Día de la Liberación’ anunciado el 2 de abril. Como resultado de estos aranceles, Suiza revisó sus previsiones de crecimiento para 2026, ajustándolas al 0,9%, frente al 1,2% que se esperaba en junio, para contemplar el impacto adverso del incremento arancelario. Este acuerdo llega en un momento crucial y permite no solo una mayor colaboración económica entre ambos países, sino también prevé una mayor estabilidad económica para Suiza a largo plazo. Con la reducción de los aranceles, se abre un nuevo capítulo en las relaciones comerciales suizo-estadounidenses, que promete fortalecer los lazos y fomentar un intercambio más equilibrado y…
El progreso en los acuerdos comerciales internacionales de Estados Unidos ha sido uno de los temas centrales abordados por el secretario de Comercio, Howard Lutnick. Este jueves, Lutnick destacó que las negociaciones con India, Suiza y Taiwán están bien encaminadas, aunque expresó su impaciencia respecto a la formalización del pacto con Corea del Sur. En declaraciones a ‘CNBC’, recogidas por Europa Press, Lutnick mencionó la posibilidad de cerrar un acuerdo con India una vez que el país deje de adquirir petróleo de Rusia. «Tenemos un gran acuerdo en marcha con Taiwán. Probablemente cerraremos otro con Suiza», afirmó el secretario. Sin embargo, por ahora, Corea del Sur ha sido más cauta a la hora de formalizar el acuerdo alcanzado con la anterior administración estadounidense. Lutnick, conocido defensor de la política arancelaria promovida por el expresidente Donald Trump, expresó un renovado optimismo respecto a encontrar un terreno común con algunos de los socios comerciales clave de Estados Unidos. No obstante, reiteró la necesidad de que Seúl complete el papeleo necesario para la ratificación del pacto. En el contexto de las negociaciones, los aranceles juegan un papel crucial. La Casa Blanca ha implementado un gravamen del 39% sobre las importaciones provenientes de Suiza, siendo este uno de los mayores impuestos contra una nación desarrollada. Asimismo, Taiwán se enfrenta a un 20% e India a un 50%, el cual incluye un recargo del 25% debido a sus compras de petróleo ruso. En este marco, la validez de los aranceles impuestos por Trump se encuentra bajo escrutinio; un tribunal federal falló recientemente que dichos aranceles fueron aprobados de manera inapropiada porque se invocó incorrectamente una ley de emergencias. A pesar de esto, el Tribunal Supremo ha decidido examinar de urgencia su estatus legal. Los magistrados evaluarán los argumentos a inicios de noviembre, buscando emitir un…
La presidenta de Suiza, Karin Keller-Sutter, y el vicepresidente y ministro de Economía, Guy Parmelin, han viajado a Washington con el propósito de lograr un acuerdo que mejore la situación arancelaria de Suiza, después de que el expresidente Donald Trump impusiera un arancel del 39% sobre los productos suizos. Este arancel es el más alto entre los países europeos y uno de los más onerosos a nivel mundial. Con la entrada en vigor de estos nuevos gravámenes programada para este jueves, menos de 48 horas tras el anuncio oficial, el Gobierno suizo se ha movilizado rápidamente. La delegación suiza, encabezada por Keller-Sutter y Parmelin, busca establecer diálogos directos con las autoridades estadounidenses para encontrar una solución favorable para el país helvético. La secretaria de Estado de Asuntos Económicos, Helene Budliger Artieda, y la secretaria de Estado de Finanzas Internacionales, Daniela Stoffel, también son parte de la misión en Washington. El objetivo es presentar una oferta más atractiva a Estados Unidos para intentar reducir los aranceles recíprocos a las exportaciones suizas, teniendo en cuenta las preocupaciones de Estados Unidos Suiza se enfrenta a un desafío considerable, ya que casi el 60% de sus exportaciones a EE.UU. estarán sujetas al nuevo recargo. En comparación, otros países con economías similares tienen aranceles significativamente menores, como la Unión Europea con un 15%, el Reino Unido con un 10% y Japón también con un 15%. Compromiso y relaciones bilaterales El Consejo Federal, tras una reunión extraordinaria, reafirmó su intención de continuar con las negociaciones para asegurar un trato equitativo con sus principales competidores y preservar las condiciones económicas favorables. Su compromiso es firme incluso «más allá de la actual propuesta de declaración conjunta». Suiza entra en esta nueva fase dispuesta a presentar una oferta más atractiva, teniendo en cuenta las preocupaciones de Estados Unidos y…
El control de la emisión monetaria y el aporte de liquidez en momentos puntuales de crisis son algunas de las recetas de Suiza para equilibrar los precios Suiza siempre ha sido un oasis de estabilidad económica en el corazón de Europa. Y en los últimos dos años de incertidumbre global ha vuelto a demostrar sus galones. Los helvéticos han logrado controlar la inflación, evitando repercutir las consecuencias de la subida de los precios a sus ciudadanos. Una política monetaria menos agresiva La Confederación Suiza cuenta con una barrera inicial que a priori podría tornarse en un impedimento comercial, como es el hecho de poseer una moneda distinta a la del resto de sus convecinos europeos más cercanos. Aunque esta situación también otorga cierta ventaja, porque los helvéticos no dependen de las decisiones Banco Central Europeo, que a su vez está influenciado por las políticas monetarias que llegan desde la Reserva Federal Americana. Los suizos aprovechan esta autonomía monetaria para utilizar una de sus primeras claves de la fórmula contra la inflación: el control de la emisión monetaria. A diferencia de la zona euro, que ha basado su estrategia en estimular el crecimiento a base de inflar la moneda común, Suiza ha apostado por aportar liquidez de forma puntual en un momento de crisis excepcional. Esta receta no es una novedad de 2023. El banco central practicó una política expansionista en 2020, pero no realizó grandes cambios en 2021 y, a lo largo de 2022, procedió a retirar los estímulos de forma rápida. Esta política de control de la emisión monetaria ha permitido al Swiss National Bank equilibrar los precios en tiempos de normalidad y prepararse para los momentos de crisis, a diferencia de la fórmula europea, cuya consecuencia ha sido el sobrecalentamiento de la economía, que ha provocado un huracán…
El presidente de la Confederación helvética, Alain Berset, ha informado este domingo de la compra del banco suizo Credit Suisse por parte del banco UBS, en una operació valorada en unos 3.000 millones de euros al cambio actual, y ha dado cuenta de que el Gobierno garantizó el jueves 100.000 millones de francos suizos para la liquidez del banco. El Gobierno suizo ha decidido ante la situación de inestabilidad y la falta de confianza en la entidad "apoyar la compra de Credit Suisse por parte de UBS", ha apuntado Berset en rueda de prensa desde el Palacio Federal de Berna. "La situación es conocida, Credit Suisse es uno de los 30 bancos sistémicos a nivel mundial. Es uno de los dos principales bancos del país. Por lo tanto, no solo es decisivo para Suiza, para nuestras empresas, para los clientes privados, para sus propios empleados, sino también para la estabilidad de todo el sistema financiero", ha añadido Berset. El dirigente suizo se ha referido a las "importantes turbulencias" sufridas en los últimos días por varios mercados financieros. "Esta turbulencia desestabilizó a los bancos más frágiles y este fue el caso de Credit Suisse. A pesar de la buena capitalización, Credit Suisse ha perdido la confianza de los bancos", ha explicado. En consecuencia, "ante tal pérdida de confianza, asegurar el suministro de liquidez a un banco es una de las medidas a tomar como máxima prioridad". Por ello el Gobierno aprobó el jueves por la noche 50.000 millones en liquidez inmediata para Credit Suisse --lo cual ya se conocía--. Ahora Berset ha anunciado que el total de garantías asciende a 100.000 millones francos suizos. Ya el viernes el Gobierno llegó a la conclusión de que "ya no se podía restablecer la confianza necesaria y que era imprescindible una solución rápida que…
Si hay un país que se debe visitar en los meses de invierno, ese es Suiza. Escondido en el epicentro de Europa, este país montañoso destaca por sus paisajes naturales montañosos y sus pueblos medievales de cuento. Para los amantes de la nieve, los meses de invierno son la mejor época para viajar, aunque es importante tener en cuenta las gélidas temperaturas con las que uno se va a encontrar al llegar (las temperaturas durante el invierno suizo están entre -14º/-1º centígrados).  Berna, amor a primera vista La capital suiza supone una de las ciudades de mayor encanto del país. Rodeada por el río Aar, el casco antiguo medieval (declarado Patrimonio de la Humanidad) es el lugar perfecto para perderse en el paso del tiempo.   Dejando atrás el Palacio Federal de Suiza, todo el casco antiguo se puede recorrer paseando por la calle Kramgasse. Esta vía de más de 6 kilómetros destaca por los majestuosos edificios medievales de tejados rojizos que custodian cada lado, los pasadizos de sus soportales y las elegantes fuentes de estilo renacentista repartidas a lo largo de la calle. Al principio de la vía, rompiendo con la anchura de la misma, aparece uno de los edificios más reconocidos de la ciudad: Zytgloggeturm, la torre del reloj medieval que data del siglo XII.  Desviándose un poco de Kramgasse, pero sin salir del casco histórico, se encuentra la Catedral de Berna. La iglesia más alta del país cuenta con una única torre central de más de 100 metros de altura que destaca por su marcado estilo gótico tardío y la calidad de sus relieves. En especial, la recreación del juicio final en el tímpano de la puerta principal de la Catedral.   Siguiendo con la ruta de edificios históricos del casco antiguo, y al igual que la catedral, la…
Nomad Foods, que cuenta con marcas como Birds Eye, Findus, Iglo, Aunt Bessie's y Goodfella's, ha anunciado la adquisición de Findus Suiza, que pertenecía a Froneri International, por un valor aproximado de 110 millones de euros, según ha informado la multinacional de alimentos congelados en un comunicado. En concreto, en esta operación, la compañía también ha adquirido los derechos intelectuales de la marca, que hasta la fecha continuaban en manos de la filial de Nestlé. El consejero delegado de Nomad Foods, Stéfan Descheemaeker, se ha congratulado por el cierre de esta operación. "La adquisición de Findus Suiza refuerza la posición de Nomad como compañía líder de alimentos congelados a nivel europeo. Demuestra, además, nuestra capacidad para crear valor para los inversores, a través de una adecuada dinámica de crecimiento orgánico y un despliegue gradual de capital", ha indicado. "Estamos encantados de dar la bienvenida al equipo de Findus Suiza a nuestra compañía y esperamos poder replicar el modelo de crecimiento con el que hemos obtenido un sólido rendimiento en toda nuestra cartera", ha subrayado. Findus es la principal marca de alimentos congelados de Suiza, con una variedad de productos de calidad que abarca diversas categorías, entre las que se encuentran el pescado, las verduras y las comidas preparadas. Esta adquisición amplía el alcance geográfico de la firma en Suiza, un mercado nuevo y de considerable volumen, proporcionando una expansión natural de la oferta de productos la marca con un punto de partida atractivo para la gama Green Cuisine. De esta forma, esta operación unifica la propiedad de Nomad Foods sobre la icónica marca Findus en toda Europa, con la que opera en Italia, Francia, España, Suecia, Noruega, Finlandia, Dinamarca y, desde ahora también en Suiza. Nomad Foods ha precisado que baraja múltiples posibilidades de creación de valor, incluida la oportunidad…
un método que aumentara la motivación de sus pupilos. Así nacía Adventure Rooms. “Mis alumnos se lo comentaron a sus padres y a sus amigos y, al cabo de pocas semanas, me habían escrito cincuenta personas que querían venir a mi juego”, recuerda. Después, junto a su hermano David Alejandro, creó una pagína web y fundó la empresa. Y los periódicos y las televisiones suizas empezaron a informar sobre el proyecto. Hoy están presentes en 20 países. “Todo fue muy rápido. Al cabo de unos meses ya éramos la atracción más valorada de la capital de Suiza en TripAdvisor y empezaron a visitarnos inversores estadounidenses, italianos, rusos, griegos... Cada mañana, al despertarme tenía dos o tres solicitudes de franquicia de lugares a cual más exótico en mi correo”, rememora Gabriel Palacios. En un primer momento, crear la empresa le pareció difícil. “Pero cuando he visto los problemas que hay en España [acaba de abrir su primera franquicia en Madrid], y en Europa en general, hacerlo en Suiza es facilísimo”, señala. El primer juego lo construyó con lo que le quedó de sus ahorros después de un viaje alrededor del mundo (unos 20.000 euros). Antes había ido a un centro de startups a pedir una ayuda que le denegaron. “Lo que no sabía es que para crear y llevar una empresa tienes que saber un poco de todo: informática, física, carpintería, marketing, psicología, derecho, negociación... Hoy tenemos a dos personas que nos ayudan y a unos quince game masters, la mayoría ex alumnos míos”, indica. Las franquicias, habitualmente, las llevan equipos de dos a cuatro personas. “La gente viene con un grupo de amigos, familiares o colegas del trabajo y nosotros los encadenamos unos a otros y los encerramos en una sala misteriosa donde hay objetos enigmáticos, armarios cerrados y pasajes…