Cristina Delgado es la fundadora de Women in Retail (WiR), una comunidad creada para visibilizar y posicionar el talento femenino en el sector del retail.
Con una mirada estratégica y un fuerte compromiso con la industria, impulsa conexiones reales entre profesionales, más allá de los organigramas. Defiende un liderazgo sin etiquetas, basado en la autenticidad, la visibilidad y el impacto colectivo dentro y fuera de las empresas.
¿Qué le inspiró a fundar WiR?
Más que una carencia, vi una oportunidad real. WiR nació como resultado de mi trayectoria y de un patrón que observaba en muchas mujeres del sector: trabajaban intensamente dentro de sus empresas, pero de espaldas a la industria. Y en el mundo profesional, si no te ven, no existes. Me pregunté: “¿A quién estoy refiriendo yo? ¿Y quién me refiere a mí?”. Porque el mundo laboral funciona así: va de referir y de ser referido.
Aunque las mujeres representamos el 85 % de la fuerza laboral del retail, la industria no está liderada por nosotras. Por eso nació WiR: para visibilizar, conectar y posicionar el talento femenino. No es solo una comunidad; es una plataforma para liderar la industria, hacer cosas relevantes y generar impacto más allá del despacho.
¿Qué papel ha jugado WiR en la visibilidad y avance profesional de las mujeres en el retail?
La visibilidad lo es todo. El mundo profesional funciona con referencias y conexiones y, si no estás en los entornos estratégicos, te quedas fuera del aprendizaje real. El retail es cada vez más complejo, y estar presente en encuentros con empresas líderes de distintos sectores te permite entender la industria, anticiparte al mercado y fortalecer tu perfil profesional. WiR facilita ese acceso y esa visión transversal que muchas veces falta dentro de las organizaciones.
"WiR nace para liderar la industria del Retail. Las mujeres WiR lideraremos el retail de los próximos años"
¿Cuáles son los próximos proyectos clave de WiR?
Seguimos creciendo con iniciativas clave como la tercera edición de los ‘Premios WiR’ (19 de diciembre), nuestros premios de mujeres para mujeres que celebran trayectorias personales. En octubre, celebramos la segunda edición de Retail Más, congreso centrado en la captación de talento para campañas clave del sector.
Impulsamos también el proyecto Raíces, que visibiliza referentes femeninos a través de historias personales contadas en cinco fotografías, empezando en Vigo y extendiéndose a otras ciudades. Además, apoyamos a mujeres en transición profesional con talleres y encuentros, y estamos desarrollando un marketplace de consultoras y coaches para que puedan activar su ‘plan B’ sin esperar a necesitarlo.
¿Qué consejo darías a una mujer que quiere acceder a puestos de liderazgo hoy en día?
Lo primero es entender que liderazgo y gestión no son lo mismo. Ser una buena gestora no te convierte automáticamente en líder. El liderazgo implica sacar lo mejor de tu equipo y, para lograrlo, hay que mirar más allá de lo operativo: observar, aprender constantemente y alimentarse de muchas fuentes externas a la empresa. Siempre digo que no me gustan las etiquetas. Yo no represento a todas las mujeres del retail, me represento a mí. Cada mujer debe construir su propio ecosistema de liderazgo, tomando lo mejor de cada experiencia, persona o estrategia con la que se cruza.
El liderazgo actual requiere capacidad para adaptar lo mejor de lo que ves fuera, y eso solo ocurre si te atreves a salir de tu zona de confort. Además, vivimos en una época donde el propósito y la visibilidad del líder son esenciales: ya no vale con hacerlo bien en silencio. Si no se cuenta, no existe. Las empresas que no visibilizan a sus líderes están perdiendo una parte fundamental de su valor.
