Empresas

Las empresas cada vez compran menos máquinas nuevas: así ha ganado terreno el mercado del reacondicionado

Esta práctica permite reducir costes, acortar los tiempos de parada y alargar la vida útil de equipos cuyo reemplazo puede tardar semanas o incluso meses

Por Alberto Mesas

Cuando una bomba hidráulica o un motor eléctrico dejan de funcionar en una fábrica, la solución ya no pasa necesariamente por comprar un recambio nuevo. Cada vez más empresas optan por reacondicionar componentes industriales o adquirir piezas reconstruidas por especialistas, una práctica que permite reducir costes, acortar los tiempos de parada y alargar la vida útil de equipos cuyo reemplazo puede tardar semanas o incluso meses.

Este mercado, muy consolidado en sectores como la automoción o la aviación, está ganando protagonismo en la industria manufacturera gracias al impulso de la economía circular y a las dificultades de suministro que surgieron tras la pandemia. Las interrupciones en las cadenas globales de producción y el aumento de los plazos de entrega llevaron a muchas empresas a replantearse su estrategia de mantenimiento.

Reparar en vez de comprar uno nuevo

En lugar de sustituir una pieza averiada por otra completamente nueva, numerosas empresas recurren hoy a talleres especializados que desmontan el componente, inspeccionan su estado, sustituyen los elementos desgastados, mecanizan las superficies necesarias y realizan ensayos para garantizar que vuelve a cumplir las especificaciones técnicas del fabricante o de la reparación realizada.

Los motores eléctricos constituyen uno de los ejemplos más representativos. Su mantenimiento resulta crítico para sectores como la industria química, alimentaria, papelera o del agua. En muchos casos, una reparación correctamente ejecutada permite prolongar durante años la vida útil del motor sin necesidad de sustituirlo por uno nuevo.

Algo similar ocurre con bombas, compresores, válvulas industriales, cajas reductoras o cilindros hidráulicos. La sustitución inmediata no siempre resulta viable, especialmente cuando se trata de equipos antiguos o fabricados bajo especificaciones concretas. En esos casos, el reacondicionamiento permite reducir el tiempo de inactividad de una planta, un factor que puede tener un impacto económico muy superior al coste de la propia pieza.

La digitalización también está impulsando este mercado. Muchas empresas de mantenimiento utilizan herramientas de diagnóstico predictivo para detectar anomalías antes de que se produzca una avería grave. Sensores capaces de medir vibraciones, temperatura o consumo energético permiten anticipar fallos y programar la reparación de componentes antes de que sea necesario sustituirlos.

La sostenibilidad constituye otro de los motores del sector. El Plan de Acción para la Economía Circular de la Comisión Europea promueve la reutilización, reparación y remanufactura de productos industriales como una forma de reducir el consumo de materias primas y la generación de residuos. En este contexto, el reacondicionamiento de componentes industriales encaja plenamente en la estrategia europea de aprovechar al máximo el valor de los productos ya fabricados.

La remanufactura, no obstante, no debe confundirse con una simple reparación. Según la definición empleada por la Comisión Económica para Europa de las Naciones Unidas (UNECE), un producto remanufacturado pasa por un proceso industrial que devuelve el componente a un estado funcional equivalente al previsto para su uso, mediante inspecciones, sustitución de piezas críticas y controles de calidad.

El crecimiento del sector también responde a un cambio de mentalidad en la industria. Frente a un modelo basado en sustituir equipos completos, cada vez más fabricantes priorizan maximizar el rendimiento de los activos ya instalados. Esta tendencia resulta especialmente relevante en un contexto de incertidumbre sobre el suministro de determinados componentes y de presión para reducir tanto los costes operativos como la huella ambiental de los procesos productivos.

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