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Este jueves se celebra la 23ª edición de los Premios Eficacia, unos galardones que premian a las empresas del sector publicitario 109 empresas del sector publicitario competirán este próximo jueves 28 de octubre, en el Teatro Real, y demostrarán cómo la comunicación comercial incrementa los resultados de negocio. Son los Premios a la Eficacia de la Publicidad cuyos resultados de los ganadores arrojan incrementos en ventas, en notoriedad, en ROI, en ganar hueco a la competencia, en construcción de marca, en medios ganados, en cambios sociales, etc., y evidencian el valor de la publicidad como uno de los principales motores de la economía. En esta 23ª edición, los Premios Eficacia han obtenido la segunda cifra más alta en inscripciones de su historia, 217 casos inscritos, con 105 anunciantes y 108 agencias participantes. En relación con los Grandes Premios de años anteriores, en 2020, Bankinter, con su reposicionamiento y modernización de la marca creció en notoriedad en un 996% y con todos los indicadores de marca subiendo por encima del 10% construyendo la imagen de un banco más cercano, comprometido y transparente. Con su anuncio en YouTube alcanzó 2,5 millones de espectadores únicos procedentes de 29 países distintos y tres millones de visualizaciones. Así fueron los Premios Eficacia 2019 En 2019 el máximo galardón fue para BBVA con su plataforma “Aprendemos Juntos”, su comunidad de usuarios superó el millón y medio de personas, las cuales visionaron los contenidos más de cuatrocientos cincuenta millones de veces, unos datos que arrojaron un ROI catorce veces superior a la inversión realizada en medios y superó en un 500% sus objetivos iniciales. En 2018 fue Toyota la protagonista al ganar con estas cifras: pasó de la novena posición en venta de coches a particulares a la tercera, con una reducción de la inversión en medios…
Nueva edición del Observatorio, una herramienta que beneficia tanto a las empresas del sector como a la propia administración, pues así mejoraría la transparencia, igualdad y participación en los concursos de publicidad, además de la gestión y eficacia de la inversión pública en publicidad y comunicación Para el Observatorio de los Concursos Públicos de Publicidad y Comunicación, de la ACT, La FEDE y el Col·legi del Màrqueting i la Comunicació de Catalunya, casi todos pueden facilitar la competencia y valorar más los criterios técnicos Los concursos de publicidad siguen dificultando la participación de las agencias. El 95% de los concursos públicos de publicidad de la administración convocados en el tercer trimestre de 2021 tienen cláusulas que dificultan la mayor participación y competencia de las agencias de publicidad y medios, según el Observatorio de los Concursos Públicos de Publicidad y Comunicación.  De los 99 concursos con un presupuesto de 100.000 euros o más para adjudicar servicios de creatividad o medios convocados por las administraciones durante el tercer trimestre de 2021, el 95% incumple alguno de los criterios establecidos como mejores prácticas por estas asociaciones. Esto no solo perjudica a las empresas del sector que ven dificultada su libre participación, sino a la propia administración pública, pues al limitarse la competencia hay menos opciones de poder elegir y seleccionar las mejores propuestas de comunicación. El Observatorio de los Concursos Públicos de Publicidad y Comunicación es un proyecto respaldado por la ACT, La FEDE y el Col·legi del Màrqueting i la Comunicació de Catalunya, es dirigido por Fernando Montañés, profesor de Publicidad de la Universidad Autónoma de Madrid (UAM) y la Universidad Nebrija, y cuenta con la colaboración de CIPESA e Infoadex. El estudio analiza las bases de concursos en relación con las mejores prácticas profesionales. De los siete criterios establecidos y consensuados…
Este jueves se ha celebrado la gala en la que han sido premiados los proyectos, campañas y empresas más destacadas del sector de la comunicación y la publicidad IAB Spain, la asociación de la publicidad, el marketing y la comunicación digital en España, ha dado a conocer los ganadores de los Premios Inspirational 2021, que reconocen aquellas campañas, proyectos y empresas más inspiradoras para el sector de la comunicación y publicidad en entornos digitales. La Gala de Entrega de los Premios Inspirational se ha celebrado de manera presencial en el Círculo de Bellas Artes de Madrid y se ha podido seguir en streaming a través del canal de YouTube de IAB Spain. Esta jornada ha supuesto el broche final a Inspirational’21 tras celebrar durante cuatro días un ciclo de ponencias online en las que 1.600 asistentes se han abierto a nuevos conocimientos mediante el aprendizaje, la reinvención y la innovación de la mano de 80 expertos de grandes compañías referentes como Netflix, Twitch, Hyperloop, Google, Facebook, Accenture, Xandr, Bteam Pictures, Microsoft, Keres Sports, BBVA, Correos, Leroy Merlin, Filmin, entre otras. Agencia del Año FCB&FiRe Gran Premio Inspirational ‘Unboxing Ibai’ de FCB&FiRe para Netflix&PlayStation Anunciante del Año Netflix Activaciones Transmedia Bronce: ‘Footballcan 2041’ de Arena Media & Havas & TBS para Santander ‘Fiestas de Pueblo’ de Media.Monks para Spotify Plata: ‘Cambios. Ser quien quieres ser’ de Jesús Revuelta para Wallapop ‘Vuelve L'Alqueria Blanca:Dime’ de FLUOR Lifestyle para À Punt Media Branded Content Bronce: ‘Footballcan 2041’ de Arena Media & Havas & TBS para Santander, ‘Vecinooo’ de Casanova para Xiaomi y ‘La Última Chica del Cable’ de DoubleYou para Netflix Plata: ‘Cambios. Ser quien quieres ser.’ de Jesús Revuelta para Wallapop Oro: ‘Unboxing Ibai’ de FCB&FiRe para Netflix & PlayStation Campañas Digitales Bronce: ‘Los más despiertos’ de Arena Media para Grupo Alsea…
El acuerdo con la firma de consultoría especializada en Salesforce permitirá complementar la cartera de servicios de la compañía de medios Havas Media Group España, la red de medios del Grupo Havas, ha firmado una alianza estratégica con S4G Consulting, compañía líder en consultoría Salesforce. En virtud del acuerdo, Havas Media Group permitirá conjugar la experiencia de los más de 150 expertos con 400 certificaciones en Salesforce de S4G, con el conocimiento y especialización en comunicación, medios, marketing y transformación digital de la firma. El pacto sitúa a la compañía de medios en una posición privilegiada en su sector, con la capacidad de ofrecer nuevos servicios relacionados con la gestión integral de campañas a través de todas las soluciones que las nubes de Salesforce ofrecen y entre las que destacan Marketing Automation, CRM y Customer Engagement. “La alianza con Havas Media Group España no sólo supone trabajar en grandes proyectos de transformación junto a uno de los mayores grupos de publicidad, comunicación y marketing a nivel global, sino que se produce en el mejor momento posible de mercado. Las empresas ya no pueden ignorar la necesidad de obtener y analizar el First Party Data de sus clientes", señala Javier Heitz, CEO de S4G Consulting. "En S4G hemos realizado cientos de proyectos de implantación y optimización de las soluciones de Salesforce, que se han traducido en la mejora medible de las relaciones con los clientes y de los principales KPIs de negocio. Estoy convencido de que los clientes que se beneficien de la propuesta de valor conjunta de Havas Media Group y S4G, conseguirán una posición diferencial en el mercado”, añade Heitz. Experiencias personalizadas En palabras de Ester García Cosín, CEO de Havas Media Group España: “Desde Havas Media Group estamos comprometidos con el liderazgo en la transformación de nuestra industria…
Ester García Cosín (Havas): “La tecnología es la base de esta revolución, pero el matiz es cómo entran las personas” Víctor M. López (Zinkia): “La televisión convencional cada vez es menos relevante y las curvas son descendentes” Inspirational’21, el evento de IAB Spain centrado en el sector del marketing, la publicidad y la comunicación digital, ha celebrado hoy su sesión inaugural. El acto ha contado con dos ponencias, una a cargo de Ester García Cosín, CEO de Havas Media Group, con una reflexión sobre lo que significa la transformación digital en el negocio, y otra, a cargo de Víctor M. López, director general de Zinkia Entertainment, comentando cómo ha evolucionado la industria de creación de contenido. La transformación tecnológica se divide en dos fases. Así lo afirma Ester García Cosín, CEO de Havas Media Group. La primera fase es más evidente, ya que aparece cuando la transformación va de la mano de la tecnología y se compaginaban los procesos físicos y los virtuales, pero la fundamental es la segunda, en la que matiza que sobre esa revolución digital se tiene que poner el foco en las personas. “La tecnología es la base de esta revolución, pero el matiz es cómo entran las personas”, aclara García. Utilizando la tecnología se cambia el modelo de negocio, lo que hace falta es un cambio de mentalidad. Esto implica hablar de cultura, de cómo esta evoluciona y las oportunidades digitales que surgen con la transformación. Empresas y marcas, catalizadores del cambio “Es importante saber que, para el desarrollo de negocio, cada año, el 75 % de las personas esperan que las empresas y las marcas sean las que provoquen ese cambio”, apunta la CEO de Havas Media Group. Y explica que a este dato se suma el hecho de que solo el 35 %…
Carlos Fernández Guerra, director Digital y Social Media de Iberdrola, analiza las claves de una buena estrategia de marketing digital corporativo e institucional Carlos Fernández Guerra es, probablemente, el Community Manager (CM) más famoso de España. Desde la gestión de las RRSS de @Policia y de Iberdrola, donde es director Digital y Social Media, entiende perfectamente cómo moverse en el contexto online.Aunque la creación de contenido varía, su camaleónico modus operandi le ha permitido impactar realmente en su audiencia. ¿El resultado? Ambas cuentas son un éxito: la cuenta institucional “cae bien” en redes y la cuenta corporativa arrasa en cifras cibernéticas. La fórmula está clara: “Impactar es emocionar, agradar, cabrear, movilizar o sorprender”. El experto critica el negacionismo ante el uso de las RRSS como canal de comunicación por diferentes actores. En su opinión, tanto la empresa como las instituciones públicas deberían reorientar su estrategia, su forma de llegar a las audiencias. La falta de entendimiento del propio medio es la barrera fundamental: “Queremos ser Ibai, pero queremos ser Ibai siendo rancios, lejanos, hablando de temas que no interesan a nadie”. La comunicación institucional está obsoleta Su labor principal desde @Policia es la de “concienciar con mensajes claros y directos, a veces muy duros y apelar a la concienciación, a la responsabilidad”. Teniendo en cuenta el elevado uso de las Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación (NTICs) por parte de la sociedad actual… ¿Qué mejor canal de comunicación existe? Fernández Guerra se pregunta por qué si TikTok ha sido la app más bajada de los últimos años, la “comunicación pública” insiste en otras vías. En su opinión, el contexto de la pandemia hubiera sido una buena oportunidad para reorientar el discurso hacia un concepto algo más actual. Según explica, se debería haber trabajado desde un punto de vista…
Darwin & Verne: Darwin Social Noise anuncia la evolución de su marca y una ambiciosa transformación de servicios y organizativa Darwin & Verne ha sido creado por La agencia independiente Darwin Social Noise, como resultado de un proceso de transformación diseñado durante el último año y medio. El cambio es una respuesta activa a un panorama dinámico que altera continuamente los usos y necesidades tanto del sector como de los anunciantes. La agencia parte de la premisa de que los cambios trepidantes no son una fase, sino la nueva realidad, y las organizaciones de hoy tienen que estar preparadas para adaptarse a ella. Miguel Pereira, Presidente Ejecutivo de Darwin & Verne: “El mercado cambia con rapidez, y es vital evolucionar con la misma velocidad para adaptarse. Si me apuras, incluso un poco más rápido. Hoy no es suficiente con reaccionar; anticiparse es la única manera de no perder el paso.” Darwin & Verne se articula alrededor de las marcas, como palanca de negocio, y se define como consultora creativa de marca. El nuevo posicionamiento se implementa no solo en un nuevo nombre, sino en una nueva estructura de servicios, un ecosistema estratégico de partners y una nueva organización Agile de los procesos internos. Nuevo nombre En cuanto a la elección de la nueva marca, Carlos Sanz de Andino, Presidente Creativo de la compañía, dice: “Darwin era un científico, y gracias a la observación entendió el mundo tal como era. Y Verne, era un contador de historias: se inspiró en lo que la ciencia le aportaba e imaginó el mundo que podría ser. Para nosotros, Darwin & Verne no solo es un nombre; es una filosofía. En todo hay un poco de Darwin y un poco de Verne: entender e imaginar; investigar y experimentar; razón y emoción; evolución y revolución; internet…
Capital habla con Miguel Pereira, presidente de la FEDE-Agencias de España, y con Fernando Rivero, consejero de la Asociación de Marketing de España, para conocer más sobre los retos y realidades del sector El marketing se ha convertido en un complemento indispensable en la estrategia de cualquier empresa que quiera espolear sus ventas, incrementar el número de clientes o potenciar su imagen de marca. Aunque las estrategias se han visto obligadas a cambiar a pasos agigantados en los últimos años por la irrupción de las nuevas tecnologías en la vida de la sociedad. Un cambio que ha planteado muchos retos, pero ante el que los profesionales de esta área lo tienen claro: la clave es la “autenticidad”. Así lo afirma en conversación con Capital Miguel Pereira, presidente de la FEDE-Agencias de España y cofundador y Presidente ejecutivo de Darwin Social Noise, quien reconoce a esta revista que “los datos y la tecnología nos han permitido conocer mejor a la audiencia, enriquecer la experiencia del usuario y medir mejor los resultados de cada acción”. No obstante, señala, “no debemos ser esclavos de la tecnología, sino usarla al servicio de la estrategia y la creatividad”. Para Fernando Rivero, consejero de la Asociación de Marketing de España y CEO de Ditrendia, este cambio en el cambio del consumo derivado por las nuevas tecnologías y especialmente por la irrupción de la pandemia de la Covid-19 “ha provocado grandes avances”, pese a que en su opinión hay muchas empresas que “todavía tienen que terminar de digerir correctamente y adecuar sus estrategias de crecimiento futuro”. “Esta transformación digital obliga a una revisión de los canales más adecuados para llegar a nuestros clientes”, insiste Rivero, quien entiende que “los clientes ahora están más en internet y en el móvil que nunca y eso nos tiene que obligar…
La Asociación de Marketing de España ha celebrado este jueves la gala de la XIII edición de los Premios Nacionales de Marketing, en la que se ha hecho entrega de estos galardones. Las instalaciones de UZalacaín La Finca han vuelto a acoger la gran noche del marketing que, por segundo año, se ha realizado en unas circunstancias especiales adaptándose a todas las medidas de seguridad frente a la Covid-19. La gala de entrega de los Premios Nacionales de Marketing ha tenido como eje central 'La resiliencia del marketing: recuperación que fortalece' y ha comenzado con unas palabras de Enrique Arribas, presidente de la Asociación de Marketing de España: “Tras 18 meses conviviendo con la pandemia de la Covid-19, se ha demostrado que el eje temático que habíamos seleccionado en Marketing para todo este año – La resiliencia del marketing: recuperación que fortalece – fue todo un acierto y muy premonitorio de lo que le hacía falta a nuestro tejido empresarial y, cómo no, a la función de marketing. Hemos tenido que resistir, superar enormes adversidades, reinventarnos, pero aquí estamos iniciando una recuperación que nos hará ser más fuertes que antes”. A continuación, tomó la palabra Íñigo Osoro, como presidente del jurado de estos Premios. Osoro ha recordado que se han presentado 204 candidaturas en las que se ha demostrado que hay otras formas de hacer marketing. “Estos galardones no premian campañas sino estrategias y esto es muy importante, porque se podía haber usado la Covid-19 para ser oportunistas pero la mayoría de las candidaturas que se han presentado eran estrategias a largo plazo. Las candidaturas que hemos visto han sabido hacer de una situación de crisis una oportunidad”. Ganadores de los Premios Nacionales de Marketing Los ganadores de los Premios Nacionales de Marketing, en sus distintas categorías, son los siguientes:…
Capital analiza junto a Google, LinkedIn y TikTok las claves para que las compañías saquen el mayor jugo posible a cada plataforma Menos spam y más contenido de valor. La fertilidad de las redes sociales (RRSS) y el marketing digital desconcierta a las empresas e instituciones, que todavía no saben cómo moverse en el terreno digital. El complejo mundo de la comunicación contemporánea tiene una praxis estudiada al milímetro, pero inmiscuirse merece la pena si el objetivo es sobrevivir a los tiempos que corren. Junto a tres entes de Internet, Capital se sumerge en la ciberesfera para examinar las claves de la comunicación online contemporánea. José Pulpón, director de Ventas en Google España, Verónica Rodríguez, Lead Client Solutions Manager/Spokesperson en LinkedIn España, y Adriano Accardo, director de TikTok Global Business Solutions en el sur de Europa, nos cuentan cómo sacar el mejor jugo a cada plataforma. Google La pandemia cambió todo, también la tradicional dinámica empresarial: “La presencia en Internet ha permitido a muchas empresas poder seguir adelante ante esta nueva situación”, explica José Pulpón, director de Ventas en Google España. Nuestro país, explica, es uno de los que más ha aprovechado la oportunidad del e-commerce, con un aumento de las ventas de un 41 % por este canal, según Euromonitor. La fusión entre el mundo online y el offline ha convertido al consumidor tradicional en un consumidor omnicanal, indica Pulpón. En su opinión, cualquier tipo de empresa puede verse beneficiada por el uso de las herramientas digitales. Recuerda que, según el estudio Digitally Driven: Spain elaborado por Connected Commerce Council en colaboración con Google, las pymes que ya estaban digitalizadas previamente a la pandemia obtuvieron 1,5 veces mejores resultados de ingresos y crearon 2,7 veces más de empleo respecto de las menos avanzadas. “Hoy más que nunca es muy…