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El consejero de Ciencia, Industria y Empleo del Principado de Asturias, Borja Sánchez, afirmó este miércoles en Gijón que el Gobierno asturiano está manteniendo conversaciones "a todos los niveles" para facilitar la venta del Taller de Barros de Duro Felguera a la multinacional de defensa Indra. El objetivo es que esta última establezca una nueva fábrica en la región. Sánchez señaló que se han dado pasos significativos en las negociaciones y que están más avanzadas que hace dos meses. Estas declaraciones las realizó en respuesta a los medios durante su participación en el pleno constituyente de la Cámara de Comercio de Gijón. Expresó su deseo de alcanzar un acuerdo similar al que se logró con el Tallerón de Duro Felguera, en Gijón, subrayando la necesidad de generosidad por parte de ambas empresas, especialmente de la multinacional asturiana. El sector de la defensa en Asturias es considerado un vector clave de crecimiento económico, según el consejero Sánchez Sánchez reconoció la complejidad de estas negociaciones, puntualizando que no son procesos que se resuelvan de inmediato y que cada empresa debe responder ante su consejo de administración y junta de accionistas. A pesar de ello, insistió en que el Gobierno asturiano está siguiendo de cerca las negociaciones debido a la importancia económica del sector en la región.
La fintech Embat ha anunciado la incorporación de Álvaro Dexeus como responsable de la división de Global Banking. Este movimiento forma parte de su estrategia para consolidarse como el sistema operativo de tesorería de referencia en Europa, según ha señalado la empresa en un comunicado reciente. Dexeus llega a Embat tras desempeñarse como director general para el Sur de Europa en Pleo, una plataforma especializada en la gestión de gastos empresariales. Durante su etapa en Pleo, lideró su expansión en países como Francia, Italia, España y Portugal, estableciendo Madrid como un centro estratégico. Anteriormente, Dexeus fue director general de Deliveroo España y trabajó en multinacionales como L'Oréal y Zipcar. Su experiencia en el sector se complementa con su tiempo en Commerzbank en Londres. Desde Embat, destacaron que su perfil combina una visión comercial avanzada con un profundo conocimiento del mercado fintech europeo. "Su perfil combina una visión comercial de primer nivel con una profunda comprensión del mercado 'fintech' europeo." Álvaro Dexeus expresó su entusiasmo por liderar esta nueva división: "No dudé en aceptar el desafío de liderar Global Banking en Embat. Es la clave que conecta la planificación de recursos empresariales con la ejecución bancaria internacional, un servicio realmente necesario para el mercado actual". Este anuncio coincide con el cierre de una ronda de financiación Serie B por valor de 30 millones de euros. Los fondos permitirán a Embat acelerar el desarrollo y la distribución de su solución de Global Banking en los principales mercados europeos.
Enrique Riquelme, presidente de Cox, ha fortalecido su posición como principal accionista de la empresa de agua y energía al elevar su participación en el capital hasta el 62,03%. Según los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Riquelme ha adquirido un 2,4% adicional del capital de la compañía, incrementando así su control desde el 59,62% anterior. El empresario ahora maneja un paquete de más de 52,662 millones de acciones de Cox, que tienen un valor estimado de 661 millones de euros a precios de mercado actuales. Esta participación la mantiene a través de las sociedades Inversiones Riquelme Vives (57,71%), Lusaka Investments (3,57%) y Riquelme Capital Group (0,740%). Riquelme, originario de Alicante, posee el 94,2% de Inversiones Riquelme Vives y el 100% de Lusaka Investments y Riquelme Capital Group. Recientemente, Cox finalizó la adquisición de Iberdrola México por 4.000 millones de dólares (unos 3.414 millones de euros), tras obtener las aprobaciones regulatorias necesarias. La operación incluye una capacidad instalada de 2.600 megavatios (MW) en funcionamiento, compuesta por 1.368 MW de centrales de ciclo combinado y cogeneración, y 1.232 MW de activos eólicos y fotovoltaicos. Además, incluye la actividad comercial y la cartera de proyectos de generación que Iberdrola tenía en México. La adquisición de Iberdrola México representa un movimiento transformador para Cox, consolidando a México como un mercado estratégico y prioritario para la empresa Esta operación es crucial para Cox, al generar sinergias significativas que afianzan su modelo de integración vertical, combinando la generación y comercialización de energía con capacidades industriales bajo una misma plataforma. Con más de una década operando en México, la empresa ve en este país un mercado esencial para su expansión futura.
El Tribunal Supremo ha desestimado los recursos presentados por la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) y la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (Cepyme) contra el Real Decreto que facilita la inclusión de Conpymes, Pimec y la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad en el Consejo Estatal de la Pequeña y Mediana Empresa y en el Observatorio Estatal de la Morosidad Privada. En las sentencias emitidas en mayo, la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Supremo reafirmó la validez del decreto, argumentando que ambos órganos son de carácter consultivo y no decisorio. Así, el Tribunal considera razonable articular una composición que incorpore una pluralidad de interlocutores, incluyendo tanto a las grandes organizaciones empresariales como a las que representan específicamente a las pequeñas y medianas empresas afectadas por la morosidad. La participación en estos órganos debe atender a criterios de idoneidad, necesidad y proporcionalidad, garantizando a su vez un equilibrio en la representatividad institucional La sentencia destaca la importancia de que esta participación institucional se alinee con el derecho de las asociaciones empresariales a intervenir en la defensa de los intereses económicos y sociales, como establece el artículo 129 de la Constitución. Además, el Supremo desestimó un recurso de la Unión de Asociaciones de Trabajadores Autónomos y Emprendedores (Uatae), que pretendía incluir a representantes de los autónomos en estos órganos. Por su parte, fuentes de CEOE y Cepyme subrayaron que, aunque el fallo del Supremo admite la participación plural de organizaciones en órganos consultivos como el Consejo Estatal de la Pyme, se distingue claramente entre participación y representación. Según las patronales, el diálogo social y la negociación colectiva deben quedar en manos de las entidades consideradas más representativas según el artículo 7 de la Constitución, cumpliendo los criterios de la Disposición Adicional Sexta del Estatuto de los Trabajadores.
Hablar de Renault Twingo E-Tech eléctrico es hablar de una pequeña gran revolución. Desde su nacimiento en 1992, este modelo no solo redefinió el segmento A, sino que introdujo una nueva forma de entender el coche urbano: práctico, desenfadado y pensado para la vida real. Más de cuatro millones de unidades vendidas después, el mito regresa en forma de vehículo 100% eléctrico con Renault Twingo E-Tech eléctrico, un modelo que no mira al pasado con nostalgia, lo utiliza como trampolín hacia el futuro de la movilidad. El modelo original rompió moldes con su diseño monovolumen, su estética alegre y una modularidad inédita en su categoría. Era un coche pequeño por fuera pero sorprendentemente amplio por dentro, pensado para adaptarse a múltiples usos cotidianos. Ese ADN -practicidad, ingenio y carácter- se mantiene intacto en esta nueva generación eléctrica. Sin embargo, el contexto ha cambiado. La movilidad urbana se enfrenta hoy a desafíos como la sostenibilidad, la electrificación y la accesibilidad económica. Y es aquí donde el nuevo Twingo E-Tech eléctrico entra en juego con una propuesta clara: democratizar el coche eléctrico sin renunciar al diseño ni a la tecnología. Un ‘game changer’ en el segmento A Renault define este modelo como un auténtico ‘game changer’. No es una etiqueta vacía. Twingo E-Tech eléctrico busca redefinir los estándares del segmento A combinando elementos que rara vez conviven en este tipo de vehículos: precio competitivo, tecnología avanzada y una fuerte carga emocional. Con un precio objetivo inferior a los 13.000 euros (con ayudas y descuentos incluidos), este modelo se posiciona como una de las opciones más accesibles dentro del mercado eléctrico europeo. Pero no se trata solo de coste: su propuesta se basa en facilitar la adopción del vehículo eléctrico a un público amplio, eliminando barreras tanto económicas como funcionales. Diseño: nostalgia reinterpretada…
La Asociación de Empresas de Conservación y Explotación de Infraestructuras (ACEX) ha solicitado al Gobierno la actualización de precios en los contratos de servicios de conservación de carreteras. La petición se produce en medio de un aumento de costes relacionados con la guerra en Irán y con vistas a la próxima 'operación verano'. ACEX ha instado al Ejecutivo a modificar la Ley de Desindexación de la Economía Española ante el incremento de los costos de materiales, especialmente de los bituminosos, indispensables para el mantenimiento de las carreteras. La asociación ha alertado de que, sin acciones al respecto, podría haber una paralización de servicios que afectaría la calidad, la movilidad y la seguridad vial en las semanas previas a la 'operación verano'. ACEX advierte que, sin medidas del Gobierno, la actividad de conservación de carreteras podría verse seriamente afectada Este desafío no es nuevo para el sector, que ya enfrentó un incremento de los costos de materiales y energía durante el inicio de la guerra en Ucrania en 2022. Según ACEX, la situación se ha agravado por el cierre del estrecho de Ormuz, lo que podría llevar nuevamente al desabastecimiento. Las declaraciones de la asociación se realizaron durante la entrega del Premio Nacional ACEX a la Seguridad en Conservación. En el acto, Federico Soria, presidente de ACEX, destacó la importancia de la mejora continua y la inversión permanente del sector para garantizar un servicio más seguro y eficiente. "La conservación salva vidas", subrayó.
Starbucks, el mayor distribuidor y tostador de café del mundo, gestionado en España por Alsea desde 2018, ha anunciado la apertura de dos nuevas tiendas con servicio para coche ('Drive Thru') en la Comunidad de Madrid. Con estas aperturas, la conocida cadena de cafeterías alcanza un total de 233 locales en Iberia y se convierte en la primera en su sector que apuesta por este modelo de servicio en el país. Las nuevas tiendas están ubicadas en localidades estratégicas: La Garena, en Alcalá de Henares, y Megapark, en San Sebastián de los Reyes. Starbucks prevé que el carril para el servicio en coche esté completamente operativo antes de 2027, una iniciativa que refleja su compromiso por adaptarse a los nuevos hábitos de consumo, donde la agilidad y la comodidad son clave. Starbucks apuesta por un modelo de negocio que combina la pasión por el café con flexibilidad y digitalización, buscando ofrecer una experiencia excelente tanto en tienda como en formato 'Drive Thru' Antonio Romero, director general de Starbucks Iberia, ha destacado que esta estrategia redefine el concepto de venta al público en España, adaptándose al ritmo de vida de los clientes. Según Romero, estas nuevas aperturas muestran a un Starbucks más dinámico y cercano, sin perder su esencia original de fomentar conexiones humanas. La incorporación del formato 'Drive Thru' es una respuesta a la transformación de los hábitos de consumo en España, un sector que, al igual que la restauración organizada, ha registrado un notable crecimiento. Este modelo ya es popular en otros países, como México, y supone una renovación en la operativa de las tiendas, para lo cual los baristas han realizado casi 200 horas de formación. Las pruebas del nuevo servicio evidencian que la rapidez es una de sus mayores ventajas, ya que el tiempo transcurrido desde que…
En un contexto marcado por la subida del euríbor y por unas condiciones hipotecarias cada vez más exigentes, el acompañamiento experto se ha convertido en un factor clave para quienes buscan financiar la compra de una vivienda. Brokers Finance refuerza su papel como intermediario hipotecario con una propuesta basada en el análisis previo, la comparación de alternativas, la negociación con entidades y el seguimiento hasta notaría La subida del euríbor ha cambiado la forma en que muchos compradores afrontan la financiación de una vivienda. En un mercado más exigente, ya no basta con fijarse en el tipo de interés inicial: también pesan la viabilidad real de la operación, la capacidad de endeudamiento, las vinculaciones, los plazos y la letra pequeña que acompaña a cada propuesta. En ese contexto, el acompañamiento profesional hipotecario gana valor porque ayuda a ordenar decisiones que condicionan la economía familiar durante años. Brokers Finance ha sabido ganarse un hueco destacado en este terreno. La firma, fundada en 2015, trabaja como intermediario de crédito inmobiliario y acompaña al cliente desde el análisis inicial hasta la firma en notaría. Su propuesta se apoya en una idea clara: aportar contexto, criterio y seguimiento en un proceso que hoy exige más información y menos improvisación. Además, está registrada en el Banco de España con el número E174 y destaca la transparencia en su modelo de trabajo desde el primer contacto. Entender la viabilidad antes de tomar decisiones Uno de los principales errores en un entorno de tipos más altos es comenzar la compra de vivienda sin haber medido bien hasta dónde puede llegar cada perfil. El escenario actual obliga a mirar más allá de una cuota atractiva sobre el papel y a valorar con detalle ingresos, ahorro disponible, estabilidad laboral y documentación. Brokers Finance sitúa ese análisis al principio del…
Conpas consolida su posicionamiento como Premium Partner de Zoho en España gracias a una propuesta basada en la especialización, la consultoría de procesos y el acompañamiento continuo. Su experiencia en el ecosistema Zoho y su enfoque orientado a implantaciones útiles y adaptadas refuerzan su papel como partner de referencia para empresas que buscan digitalizar su operativa con soluciones sólidas, escalables y bien integradas La digitalización empresarial ha dejado de medirse solo por las herramientas que una compañía contrata. Hoy, el verdadero reto está en implantar esas soluciones con criterio, adaptarlas a los procesos reales y lograr que el equipo las incorpore a su día a día. En ese contexto, la figura del partner adquiere un peso decisivo, sobre todo cuando se trata de ecosistemas amplios como Zoho, donde conviven CRM, automatización, analítica, soporte, finanzas o gestión de proyectos. Dentro de ese escenario, Conpas ha construido un posicionamiento muy concreto en España: consultoría especializada en Zoho, reconocimiento como Partner Premium y una propuesta centrada en implantar, adaptar y mantener soluciones conectadas con la operativa de cada empresa. Ese enfoque, sostenido además por años de experiencia dentro del ecosistema Zoho, explica por qué su nombre aparece cada vez con más frecuencia cuando una organización busca un proyecto sólido y bien acompañado. Especialización exclusiva en Zoho Uno de los rasgos que más diferencia a Conpas es su apuesta por trabajar con Zoho como eje de especialización. En lugar de dispersar su propuesta entre múltiples plataformas, la firma ha reforzado un conocimiento profundo de este entorno, algo que repercute de forma directa en la manera de plantear cada implantación. Esa especialización hace que el trabajo no se limite a una simple configuración de herramientas. Para muchas empresas, el valor está en traducir necesidades comerciales, operativas o administrativas en flujos de trabajo útiles, bien conectados…
El director ejecutivo de Kutxabank, Eduardo Ruíz de Gordejuela, ha asegurado que la esperada subida de tipos de interés por parte del Banco Central Europeo (BCE) no representa un problema significativo para el acceso o la demanda de crédito por empresas y familias. Durante su intervención en el IX Foro País Vasco, celebrado en Bilbao, Gordejuela destacó que los mercados y empresas ya han anticipado este ajuste, considerando razonable un rango de entre 2 y 3 puntos. En el evento, centrado en el futuro de la industria vasca, Gordejuela subrayó el papel de Kutxabank en la promoción de la competitividad empresarial a través de la financiación. Al respecto, desestimó que las subidas de un cuarto de punto, como la actual, frenen la economía, indicando que "venimos de rangos de ese estilo y no vemos que esto sea en sí mismo un problema". En su opinión, factores como la inflación, el precio de las materias primas y el coste de las energías son áreas donde debería centrarse más la atención. La financiación se considera un elemento estratégico crucial para la competitividad del tejido empresarial vasco Gordejuela también desmintió los rumores sobre la posible venta de Uvesco, afirmando la confianza en el equipo directivo y su visión estratégica. Explicó que tanto esta operación como otras como la de Ayesa, buscan dotar de estabilidad accionarial a largo plazo, beneficiando el crecimiento de los proyectos en Euskadi. Por otro lado, Andrés Sendagorta, presidente de Sener, analizó las oportunidades para la industria vasca en un contexto de incertidumbre geopolítica. Sendagorta señaló que Europa necesita hacer un análisis de riesgos para proteger su modelo de sociedad, arguyendo que la estabilidad no es gratuita y se requiere inversión. Edorta Herce, vicepresidente de Mondragon, coincidió en que la incertidumbre afecta a los planes de inversión y destacó cómo…