Buscar
Cerrar este cuadro de búsqueda.

ESG

Un nuevo destino para ESG: gestión de riesgos y compromiso de los empleados 

“ESG no es un ejercicio de marcar casillas, es una herramienta de gestión de riesgos”  No existe una definición estándar para el acrónimo ESG. Medio Ambiente, Sostenibilidad y Gobernanza no significa los mismo en todo el mundo. Si bien generalmente se considera que los factores ESG abarcan los tres pilares de medioambiente, social y de gobernanza, el enfoque específico y su implementación pueden variar según el sector industrial y los factores culturales, legales y económicos.  En EEUU ha habido un enfoque creciente en la diversidad y en la inclusión como factores sociales clave en ESG. Esto está impulsado por movimientos de justicia social, así como por investigaciones que demuestran los beneficios comerciales de la diversidad y la inclusión. Sin embargo, implementar métricas de diversidad e inclusión puede ser un desafío en algunas regiones, como Europa, donde existen leyes de privacidad de datos más estrictas que limitan la recopilación y el uso de información personal.  En Europa, el enfoque en ESG tiende a centrarse más en los factores ambientales, en particular, en el cambio climático y en la necesidad de reducir las emisiones de CO2, limitar la contaminación y abordar problemas como los desechos plásticos. Esto está impulsado por los ambiciosos objetivos climáticos de la UE y por la creciente preocupación pública por los problemas ambientales.  A pesar de estas diferencias regionales, creo que el enfoque de ESG convergerá en torno a la diversidad, la inclusión y el cambio climático. Esto se debe a que estas dos áreas se encuentran entre los problemas sociales y ambientales más apremiantes que afronta la comunidad global, y es probable que las empresas que no aborden estos problemas se enfrenten a riesgos financieros y de reputación.   Desde mi punto de vista, los factores ESG no es un ejercicio de marcar casillas, es una herramienta de…
La nueva directiva amplía la obligación de la elaboración de un Estado de Información No Financiera o en materia de sostenibilidad a las pymes que cotizan en bolsa Las cuestiones medioambientales tienen un peso incalculable en las empresas de todo el mundo en la actualidad y, bajo esta premisa, España se encuentra inmerso en un proceso de incorporar esta preocupación al reglamento español, tal y como hizo la Unión Europea. Así, recientemente ha concluido el trámite de audiencia pública del Anteproyecto de Ley por el que se regula el marco de información corporativa sobre cuestiones medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG), por la que se traspondrá la nueva Directiva sobre Sostenibilidad al ordenamiento jurídico. En este contexto, el Consejo General de Economistas de España (CGE) ha celebrado el segundo “Encuentro sobre sostenibilidad” del año, que tiene como objetivo ahondar en aspectos económicos relacionados con la sostenibilidad, como la taxonomía, el marco normativo o las finanzas, entre otros. Así, desde el CGE explican que la vigente Ley 11/2018, por la que se traspuso la Directiva Europea de 2014, introdujo la obligación de la elaboración de un Estado de Información No Financiera o en materia de sostenibilidad para empresas de determinada dimensión (grandes empresas de interés público o con más de 500 empleados, y a partir de 2021 a empresas con más de 250 empleados y/o 40 millones de euros en facturación y/o 20 millones de euros en activos totales). La nueva directiva sobre esta materia (Directiva UE 2022/2464 del Parlamento Europeo y del Consejo de 14 de diciembre de 2022) ha ampliado esta obligación a pymes que cotizan en bolsa. En estos momentos se está tramitando en España la trasposición de esta nueva directiva al ordenamiento jurídico español, habiendo concluido el pasado 25 de mayo el trámite de audiencia pública del…
Además de crear objetivos concretos, Grupo Asisa ha creado un área de Sostenibilidad con Aline Gómez-Acebo como directora, que guiará a la compañía en todos sus procesos El Grupo Asisa ha renovado su Estrategia ESG (Medio Ambiente, Social y Gobernanza, por sus siglas en inglés) con el propósito de multiplicar el impacto positivo que su actividad, tanto aseguradora como sanitaria, genera en la sociedad y contribuir a su objetivo de mejorar la vida de las personas, protegerlas y cuidar de su bienestar y el de su entorno. Con esta nueva estrategia, la compañía cuantifica con mayor precisión y establece un calendario para cumplir sus principales objetivos ESG, que se integran plenamente en los objetivos corporativos y de negocio de todas las sociedades que forman parte del Grupo Asisa. La nueva Estrategia ESG del Grupo Asisa establece prioridades, identifica oportunidades y fija objetivos claros en los tres ámbitos. Para elaborarla, la compañía ha realizado un análisis exhaustivo de sus planes y políticas medioambientales; de su compromiso social y de las estrategias y alianzas que mantiene para materializarlo; y de su modelo de transparencia y go0bernanza. A partir de ese análisis, una Comisión ESG en la que participan diferentes departamentos y áreas, ha detectado las fortalezas y debilidades de la compañía y ha establecido los objetivos a medio y largo plazo y la hoja de ruta para lograrlos. Objetivos en los tres ámbitos ESG Entre esos objetivos destaca, en el aspecto medioambiental, el compromiso de alcanzar la neutralidad en carbono a medio plazo. Para ello, la compañía desarrollará planes centrados en mejorar un 25% la eficiencia energética en sus instalaciones y controlar los equipos más contaminantes. Igualmente, seguirá desarrollando un plan para eliminar los plásticos de un solo uso en la gestión de su negocio asegurador y fomentando la economía circular. Desde…
"Los factores ESG son elementos clave para atraer a los mejores inversores y para potenciar la actividad económica" La importancia que las empresas le dan a los aspectos sociales y medioambientales ha crecido exponencialmente en los últimos años, en línea con el cambio de la sociedad. Esto influye de forma directa en la gestión, ya que los equipos directivos implementan los criterios ESG (factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo) con un doble objetivo: cuidar el impacto de la compañía en su entorno y mejorar la visibilidad de marca.  Capital pone ‘Cara a Cara’ a Juan Alfaro, secretario general del Club de Excelencia en Sostenibilidad, y a Sergio Brihuega, CEO y fundador de Sygris, para estudiar cómo están implementando las empresas los criterios ESG y el impacto que están teniendo en el entorno corporativo.  ¿Cuál es la importancia de los criterios ESG a la hora de planificar la estrategia empresarial?  Juan Alfaro: Hoy en día no se puede consolidar ninguna estrategia empresarial que no incluya los aspectos ambientales y sociales. A día de hoy es un tema crítico, no solamente enfocado en la competitividad de las empresas, sino en la demanda creciente de la sociedad de empresas más responsables. De hecho, actualmente las empresas que buscan un mejor posicionamiento están trabajando para mejorar e incrementar su reputación en estos temas, sin olvidar que hay una demanda real desde el punto de vista financiero para que las empresas opten por integrar estos componentes estratégicos.  Sergio Brihuega: Hoy en día, los criterios ESG son un factor clave para garantizar la sostenibilidad de una empresa, sea grande o pequeña. Por ello, es crucial que las organizaciones comprendan los retos medioambientales, sociales y de gobierno corporativo a los que se enfrentan y elaboren estrategias adecuadas para abordarlos.    Sergio Brihuega Está más que demostrado que…
“Se asocia la discapacidad a una silla de ruedas, pero también ha de relacionarse con patologías como la fibrosis quística o la enfermedad de Crohn”  Discapacidad y ESG: un reto pendiente para las empresas  La tendencia es manifiesta. Un 60% de los CEOs mundiales plantea incrementar su inversión en factores ESG (ambientales, sociales y de gobierno corporativo) tras la pandemia, según la 24ª Encuesta Mundial de CEOs de PwC.  Los motivos son varios. Uno de los más evidentes es el factor coactivo que juega la creciente regulación europea, cada vez mas exigente en los criterios de sostenibilidad. Pero no solo eso. El convencimiento en los consejos de dirección de que la implementación de criterios ESG redundará en un mayor beneficio también es cada vez más palpable.  No son solo los inversores los que tienen un interés mayor por conocer el desempeño ESG de las compañías, sino también sus consumidores. Consumidores -que son, a su vez, empleados- cuyo grado de fidelización con una marca está cada vez más vinculado a sus indicadores de sostenibilidad.   En la Fundación Integralia DKV nos encontramos continuamente con empresas cuyos buenos propósitos para implementar estos principios de sostenibilidad (también en su contribución a los ODS) se diluyen por no saber aterrizarlos en acciones concretas, medibles y trazables. Una excelente manera de comenzar a imprimir estos principios en el ADN de cualquier compañía es mediante la implementación de la gestión de la diversidad.  La “S” de ESG aparece como una prioridad que empuja a las empresas a asumir compromisos en este aspecto, con buenas prácticas relacionadas con la igualdad de oportunidades y el cumplimiento de derechos, como el de la inclusión laboral de personas con discapacidad. Hasta cinco Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) se relacionan de manera literal con la discapacidad, por lo que entendemos que los…
“El estudio se basa en el modelo de Thinking Heads sobre ESG con el que identificamos los principales factores que influyen en la reputación y su peso a la hora de mejorar o empeorar la percepción de la sociedad” La ESG es un valor diferencial a la hora de construir la reputación, pero hay un elemento clave, en auge, que las compañías no están considerando y que ha llegado para quedarse: la tecnología Thinking Heads, consultora especializada en liderazgo y gestión de la reputación de personas y organizaciones, ha celebrado en sus oficinas el encuentro: “Los criterios ESG y la reputación en un mundo cambiante y turbulento”, donde ha presentado su modelo Diferenciación Positiva, basado en la reputación de los principales sectores económicos y su impacto. Thinking Heads ha reunido esta tarde a Miguel Garrido, presidente de CEIM (Confederación Empresarial de Madrid) y vicepresidente de CEOE (Confederación Española de Organizaciones Empresariales), Mónica Chao, presidenta de Women Action Sustainability, Cristina Delgado, coordinadora general de la Asociación Española del Retail y a Laura Eguiluz, directora de Relaciones Institucionales de Corresponsables, en una jornada de reflexión sobre cómo los aspectos ESG están cambiando el concepto de la reputación y por qué es tan importante trabajar en aspectos como la ESG y la tecnología para mejorar la reputación, tanto de sectores como de compañías. Se ha presentado el modelo, denominado Diferenciación Positiva, sobre la reputación de los principales sectores económicos y su impacto a la hora de relacionarse con las compañías de cada sector. A lo largo de 2021, Thinking Heads identificó que las organizaciones, tratando de adaptarse a las demandas de la sociedad y sus diferentes stakeholders, necesitaban un nuevo modelo de medición y gestión de su reputación que les permitieran identificar de forma clara palancas de actuación y de comunicación y mejorar…
El 92% de los encuestados por EY afirma haber invertido basándose en los potenciales beneficios de una “recuperación verde” La pandemia ha aumentado el interés de los inversores institucionales en el análisis de la información corporativa sobre factores medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG por sus siglas en inglés), según apunta EY en la sexta edición del informe Global Institutional Investors Survey 2021. De hecho, el 74% se muestra ahora dispuesto a desinvertir en empresas con un historial ESG deficiente mientras urgen a mejorar la calidad de la información aportada por las compañías. En esta encuesta, en la que han participado 320 inversores institucionales procedentes de 19 países, el 90% de los encuestados aseguran que ahora tienen mucho más en cuenta los factores ESG en sus decisiones de inversión que antes de la pandemia y una gran mayoría (92%) afirma que en los últimos doce meses han realizado inversiones basándose en los potenciales beneficios de una “recuperación verde”. “La pandemia ha sido un catalizador para integrar aun más las variables medioambientales, sociales y de gobierno corporativo en la toma de decisiones de los inversores y en estrategia de las empresas. Sin embargo, sigue existiendo preocupación por la transparencia y la calidad de la información corporativa. Por ello es necesario y urgente la concreción de un entorno regulatorio más claro, con estándares globales consistentes que puedan seguir tanto inversores como empresas”, explica Alberto Castilla, Socio responsable de Sostenibilidad de EY. Importancia de los riesgos ESG Entre la mayoría de los inversores hay una intención clara de aumentar la importancia de los riesgos ESG en todas sus carteras y planes de inversión en el futuro. Más de tres cuartas partes (77%) de los encuestados informan de que, en los próximos dos años, planean intensificar su análisis de riesgos "físicos" ­-es decir,…