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España y el «falso mito» del cambio del modelo productivo

El modelo productivo español ha sido durante muchos años el foco de numerosos debates en torno a por qué la productividad española es inferior a la de la eurozona. En este caso, Fedea y el Consejo General de Economistas (CGE) han presentado un informe en el que advierten de que la brecha de productividad de España con la eurozona fue de casi 14 puntos en 2023, lo que ha provocado a su vez una fuerte caída del PIB per cápita, que se sitúa a 17 puntos por debajo de la media de la zona euro. En términos de PIB por hora trabajada, España cuenta con una productividad "notablemente inferior" a la de la eurozona (53 dólares/hora frente a 61 dólares en 2022), y se está distanciando cada vez más de la media, siendo el crecimiento español del 2,5% desde 2015, por el 4,7% de la zona euro. Entre los factores relacionados con este problema, Fedea y el CGE han señalado, entre otros, la "escasa y poco" competitiva inversión en activos intangibles (capital humano, tecnológico y social); los desajustes existentes entre la oferta y la demanda de trabajo; la elevada temporalidad del empleo, y las barreras a la financiación para las empresas pequeñas, especialmente para las tecnológicas. El catedrático de Análisis Económico de la Universidad de Valencia e investigador asociado de Fedea, Javier Ferri, ha explicado que España convergió en PIB per cápita con la eurozona hasta la crisis financiera, de forma que la brecha se redujo en 2007 al 5% cuando en 1995 era un 20%. En los últimos 15 años, tras la crisis financiera y la del Covid, esta brecha de España con la eurozona se amplió a un 17%, un dato que Ferri considera "preocupante", pues desde la crisis financiera, España ha retrocedido en PIB pér cápita "más…
La productividad ha caído un 7,3% en España desde el inicio del siglo, y vuelve a caer un 0,76% por primera vez desde la pandemia Una fiscalidad considerada como un "infierno" por los expertos, una burocracia excesiva, la corrupción sistémica y una tasa de paro que está siempre por encima de la media de la UE son algunas de las señas de identidad más negativas de la economía española. Por si no era suficiente, existe un problema aún más enraizado en el seno del sustrato económico de nuestro país; una enfermedad que parece difícil de erradicar y que supone un desafío cada vez mayor para empresas y gobiernos: hablamos de la productividad. Un mal Made in Spain Uno de los grandes y mal avenidos estereotipos sobre España es la idea de que los españoles trabajamos muy poco. Pero nada más lejos de la realidad. Según los datos de la OCDE, los españoles trabajamos de media 1.577 horas al año, pero nuestra productividad no pasa de los 51,23 dólares por hora trabajada. Estamos tres puntos por debajo de la media de la OCDE, aunque los datos son mucho más sangrantes si los comparamos con otros países desarrollados.  Recordemos que la productividad es el resultado de dividir el PIB entre las horas trabajadas, aunque se toman otras variables en cuenta. Italia es, de los grandes países, el que peores datos tiene, pero, aun así, su PIB por hora trabajada se sitúa en 54, 17 dólares la hora. Ni hablar de otros estados, como Francia y Alemania, donde su productividad alcanza los 67,11 y los 67,56 dólares por hora, respectivamente.  En ambos países se trabaja bastante menos que en España, pero el rendimiento es superior. Son 1.402 horas en Francia y 1.332 horas en Alemania al año. En el Reino Unido ocurre algo…
La ‘Técnica Pomodoro’ está cogiendo más fuerza entre las empresas para poder gestionar de manera óptima el tiempo y como ella otros métodos de concentración igual de eficaces La capacidad de concentración es fundamental para lograr altos niveles de productividad en el ámbito laboral. En un mundo lleno de distracciones y exigencias constantes, es esencial desarrollar métodos de concentración y técnicas que nos ayuden a enfocar la atención en las tareas importantes. Técnica Pomodoro Consiste en dividir el tiempo de trabajo en intervalos de 25 minutos, ‘pomodoros’, seguidos de breves descansos de 5 minutos. Después de completar cuatro ‘pomodoros’, se realiza un descanso más largo de 15 a 30 minutos. Durante cada intervalo de trabajo, se debe dedicar toda la atención a una única tarea, evitando cualquier distracción. Esta técnica promueve la disciplina y ayuda a evitar la procrastinación. Método de la matriz de Eisenhower Uno de los métodos de concentración que se basa en clasificar las tareas en cuatro categorías según su urgencia e importancia: Tareas importantes y urgentes: aquellas que requieren una atención inmediata y son cruciales para alcanzar los objetivos. Estas tareas deben abordarse de manera prioritaria y con máxima concentración. Tareas importantes, pero no urgentes: actividades que tienen un impacto significativo en los objetivos a largo plazo. Estas tareas deben programarse en el tiempo adecuado para garantizar su realización sin interrupciones. Tareas urgentes, pero no importantes: que demandan atención inmediata pero que no contribuyen de manera significativa a los objetivos principales. Es recomendable delegar o eliminar estas tareas para evitar la dispersión de la atención. Tareas no urgentes ni importantes: aquellas que no aportan valor significativo y pueden generar distracciones. Lo ideal es evitar o minimizar la realización de estas tareas. Al utilizar la matriz de Eisenhower, los individuos pueden priorizar adecuadamente sus actividades y enfocarse…
La productividad es la nueva moneda de cambio en una era digital en contante evolución, donde los tiempos se han acelerado y la paciencia de los clientes mengua a gran velocida. En un mundo empresarial cada vez más competitivo y exigente, la productividad se ha convertido en uno de los pilares fundamentales para el éxito de cualquier organización. Enfrentándose a desafíos constantes y cambios rápidos, los empresarios y emprendedores necesitan desarrollar estrategias efectivas para maximizar la eficiencia en sus entornos laborales. La productividad es el motor que impulsa el crecimiento y la rentabilidad en cualquier empresa. Una organización productiva es capaz de hacer más con menos recursos, lo que resulta en una ventaja competitiva en el mercado actual. Aumentar la productividad no solo mejora la eficiencia interna, sino que también permite ofrecer productos y servicios de mayor calidad, satisfaciendo las necesidades de los clientes de manera más efectiva. Clave 1: Cultivar un entorno favorable El primer paso para mejorar la productividad en el entorno laboral actual es crear un ambiente propicio para el crecimiento. Los líderes empresariales deben fomentar una cultura de colaboración, motivación y respeto, donde los empleados se sientan valorados y tengan la libertad de expresar ideas innovadoras. Además, es crucial proporcionar herramientas y recursos adecuados para que los trabajadores realicen su labor de manera eficiente. Clave 2: Establecer metas claras y realistas Para lograr altos niveles de productividad, es fundamental establecer metas claras y alcanzables. Las metas deben ser específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con un tiempo determinado (SMART, por sus siglas en inglés). Estas metas brindan dirección y enfoque a los empleados, al tiempo que les permiten medir su progreso y obtener un sentido de logro. Clave 3: Promover el equilibrio entre vida personal y laboral Un equilibrio adecuado entre vida personal y laboral es esencial…
Mantener el rendimiento esperado en los nuevos entornos laborales es uno de los principales retos de empresas y profesionales En los últimos años, los conceptos de “trabajo” y “casa” se han acercado cada vez más. El trabajo "home office" llegó para quedarse y, actualmente, es la principal forma de empleo para muchas personas que trabajan de forma independiente o para terceros. Sin duda, uno de los principales motivos es la situación mundial a causa del coronavirus, pero esta no es la única “culpable”. El teletrabajo y el home office son modelos perfectos para muchos negocios y profesionales. No obstante, mantener el rendimiento esperado en estas circunstancias no siempre resulta sencillo por las múltiples distracciones en el hogar. Por ello, Hotmart, empresa global de tecnología, ha elaborado unos consejos para que emprendedores en general puedan asegurar e impulsar su productividad, que se detallan a continuación: Dotarse del espacio adecuado y tener la actitud correcta El primer consejo es elegir un lugar adecuado para trabajar: un espacio bien delimitado donde uno va a trabajar y no descansar o dormir (nada de acomodarse en la cama o en el sofá), que favorezca la concentración. Lo ideal es una habitación exclusiva o una parte de la casa sin mucho tránsito que, en lo posible, siga las recomendaciones habituales en materia de ergonomía, iluminación y temperatura y que sea apta para hacer videoconferencias y reuniones virtuales. En cuanto a la actitud, darnos una ducha antes o después, y cambiarnos de ropa para “ir a trabajar” o cuando terminemos la jornada, es una buena forma para hacer entender a nuestro cerebro cuándo es hora de empezar o de terminar (aunque no sea necesario ponernos traje, trabajar en pijama no suele ser una buena idea). Establecer rutinas: el teletrabajo da más libertad, pero mayores responsabilidades Las rutinas…
España es una de las seis las economías europeas que tienen potencial para acelerar el crecimiento anual de su productividad en alrededor de un punto porcentual hasta 2024, más del doble de la tasa experimentada en la última década, un 0,8% anual en el caso español. Así se desprende de un informe elaborado por McKinsey Global Institute (MGI) bajo el título '¿Volverán la productividad y el crecimiento tras la crisis de COVID-19?', que analiza el potencial de aceleración del crecimiento de la productividad, con horizonte en 2024, de Estados Unidos, Francia, Alemania, Italia, España, Suecia y Reino Unido, siete países que representan el 40% del PIB mundial, teniendo en cuenta 5.500 empresas. MGI ha constatado la "audacia" con la que empresas de todos estos países han respondido a la conmoción que ha supuesto la pandemia a través de acciones que han puesto de manifiesto el potencial de aumento de la productividad, entre las que se incluyen el cambio rápido a los canales digitales, la automatización de la producción de tareas, el aumento de la eficiencia operativa y la aceleración de la toma de decisiones. Tras determinar que todos estos países tienen potencial para acelerar el crecimiento anual de la productividad en alrededor de un punto porcentual hasta 2024, ha condicionado esta previsión a que la innovación continúe, al tiempo que ha subrayado la necesidad de que la acción empresarial en esta línea se generalice, en el sentido de que más empresas tomen medidas, sobre todo las pymes, que son las que más han sufrido durante la crisis. Además, ha precisado que el 60 por ciento del potencial de productividad proviene de acciones centradas en el impulso de la eficiencia, como la automatización de tareas, en lugar del crecimiento. Por otro lado, el crecimiento de la productividad depende de que la…
Madrid, 8 de octubre de 2020. Las empresas tendrán que abonar a los empleados los gastos relacionados con los medios técnicos y las herramientas necesarias para llevar a cabo su actividad laboral de forma remota. Así lo establece la recién aprobada Ley del Teletrabajo en España, que regula las bases de una actividad que la pandemia ha impuesto a marchas forzadas. Esta digitalización acelerada del puesto de trabajo requiere también nuevos modelos de gestión de gastos. Según los datos de Pleo, startup fintech creada para simplificar la administración y gestión de los gastos de las compañías, si el control se realiza de forma manual implica a una media de tres personas y seis etapas, desde que llega un ticket hasta que se introducen los datos en el software de cuentas. En una compañía de 1.000 trabajadores, esto supone un coste estimado de 2.832 euros al mes (casi 3 euros por persona). “El teletrabajo podría demorar aún más este proceso, incrementando los costes y el tiempo dedicado”, apunta Aiyana Moorhead, Country Manager para España de Pleo. “La automatización, la transparencia y la confianza son las claves para garantizar el control efectivo y sencillo de los gastos tanto en entornos presenciales como remotos”. Automatización del proceso El confinamiento no ha reducido los gastos. Sólo cambia el apunte contable: los viajes de trabajo (que han caído un 78%) se han sustituido por software y dispositivos informáticos (aumento del 42%), material de oficina (incremento del 74%) y gastos de Internet y teléfono, que han crecido en un 193%. Con la continuidad del teletrabajo, estos gastos seguirán incrementándose y, al igual que en otros procesos de negocio, la digitalización permite agilizar las operaciones, ahorrar tiempo y costes innecesarios y disminuir errores. Además, con Pleo, el reporte se hace de manera automática, mediante una foto del…
Madrid, 29 de septiembre de 2020. La Federación Empresarial de la Industria Química Española (Feique) junto al equipo de expertos en Industria Química de Simon-Kucher & Partners, consultora global de estrategia y marketing, han celebrado la sesión virtual ”Cómo incrementar la productividad de ventas en la Industria química” con la finalidad de mostrar a las empresas químicas las claves para incrementar su productividad de ventas ante el panorama que ha dibujado el coronavirus en la industria química, un sector estratégico para la economía española. El desarrollo de la pandemia ha traído, como consecuencia, importantes restricciones en las ventas de algunas compañías, debido, en buena parte, a las restricciones de movilidad impuestas en los canales físicos. Para mitigar el impacto de esta nueva situación, resulta necesario potenciar canales de venta remota e impulsar la digitalización con el fin de anticiparse a los cambios permanentes en el comportamiento de los clientes. María Eugenia Anta, Directora de Internacionalización y Tutela de Producto de Feique, inauguró la sesión resaltando el papel estratégico que juega el sector químico en la economía española, y muy especialmente en los momentos actuales para la recuperación, por su solidez como generador de riqueza y empleo de calidad. La industria química es un sector puntero e innovador que supera los 66.400 millones de euros en cifra de negocios, es la segunda mayor exportadora de la economía española (por CNAE), genera 700.000 empleos directos, indirectos e inducidos y lidera en España la inversión industrial en I+D+i -un 25% del total- de la industria. No obstante, y según ha remarcado Anta, el sector, en términos generales, se ha mantenido en un nivel de actividad elevado -al 95% de su producción habitual- durante los momentos más álgidos de la crisis sanitaria al tratarse de un sector declarado como esencial y elevarse, en algunos casos…
La compañía Spaces y la marca lifestyle Marie-Stella-Maris han lanzado conjuntamente un ambientador para espacios profesionales que mejora la productividad en el entorno de trabajo. La fragancia, llamada No.10 Spirit de Travail (espíritu de trabajo), se ha creado bajo el enfoque único de Spaces para diseñar "espacios de trabajo inspiradores", coincidiendo con el X aniversario de Spaces a principios de este año. El olor de la productividad Una investigación de Gary E. Schwartz, de la Universidad de Arizona, muestra que sensaciones negativas como irritación, molestias o estrés pueden ser contrarrestadas a través del olfato, ya que puede estimular emociones positivas como la felicidad, la relajación y la productividad. Como pioneros en las formas innovadoras de trabajar, esta investigación ha impulsado a Spaces a crear una fragancia especialmente diseñada para espacios de trabajo, que podría aumentar la productividad, la creatividad y la positividad de los profesionales en sus espacios de trabajo flexible. No.10 Spirit de Travail estimula el sentido del olfato del profesional para que el usuario se sienta más cómodo y, en última instancia, vea aumentada su productividad. La fragancia Spirit de Travail ha sido desarrollada por los expertos en perfumes de Marie-Stella-Maris y consiste en una combinación de notas cítricas de la bergamota de Calabria e ingredientes como corteza de canela, vetiver y madera de sándalo. "Ambas marcas tuvimos una conexión instantánea", comenta Frederique Keuning, cofundadora y directora creativa de Spaces, que añade: "El trabajo de desarrollo de la fragancia fue muy rápido". No.10 Spirit de Travail se utilizará en todos los Spaces a nivel mundial. El objetivo es que el aroma común permita a los miembros de Spaces sentirse aún más como en casa, sin importar dónde estén trabajando. No.10 Spirit de Travail está disponible como ambientador (50 ml) y como difusor de aromas (240 ml). Los productos están…
Los empleados motivados y felices son uno de los activos más importantes para las empresas. Según un estudio de la Universidad de Warwick, los empleados que gozan de una buena salud emocional y que se sienten valorados por la compañía donde trabajan, son un 12% más productivos que el trabajador medio, mientras que los empleados descontentos son un 10% menos productivos. Estos datos coinciden con la tendencia observaba por Happyforce, la plataforma española que permite tomar el pulso diario al estado de ánimo y las opiniones de las personas en las empresas. Según un estudio de esta compañía española, la mayor implicación de los cargos intermedios (managers) en la gestión del personal a su cargo, produce un aumento considerable en el bienestar de los empleados. "Hemos observado que cuando los mandos intermedios, a través de nuestra App, se preocupan por el bienestar de la gente de su equipo, responden a sus propuestas, y se comunican con ellos, los comentarios generales de esos departamentos se vuelven más positivos en más de un 80% de los casos», explica Álex Ríos, CEO de Happyforce. «En el escenario contrario, cuando los mandos intermedios no se implican, los comentarios de los empleados suelen ser más negativos y críticos, y el bienestar laboral mucho más bajo". El malestar laboral es, además, una de las principales causas de absentismo laboral. Un estudio de 2018 de la Asociación de Mutuas de Accidentes de Trabajo (AMAT), FREMAP, la Universidad Carlos III de Madrid y la UNED calculó en más de 75 mil millones las pérdidas para las empresas españolas en un año por horas no trabajadas. Para reducir estas cifras de absentismo y lograr un buen ambiente laboral y con trabajadores más felices y motivados, Happyforce ha redactado un decálogo para conseguir un mejor ambiente laboral y unos empleados…