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Amper ha alcanzado un acuerdo vinculante con el fondo Nazca Capital para la adquisición total de Teltronic, una compañía española con sede en Zaragoza, especializada en comunicaciones para los sectores de Defensa y Seguridad. Según el comunicado emitido este jueves por la firma, la operación podría llegar hasta los 225 millones de euros. El acuerdo fija un precio de compraventa de 155 millones de euros, determinando así un valor para la empresa inferior a nueve veces su EBITDA de 2025, que superó los 20 millones de euros. La transacción contempla además un importe contingente máximo de 45 millones de euros, condicionado al cumplimiento de ciertos objetivos, así como la asunción de una deuda de 25 millones de euros por parte de Amper. El volumen total de la operación podría alcanzar los 225 millones de euros, destacando la importancia de la adquisición. Para el pago del importe fijo, Amper desembolsará 111 millones de euros en efectivo, lo cual está previsto que se realice mediante la incorporación de uno o varios inversores. Los 44 millones de euros restantes se cubrirán a través de la emisión de nuevas acciones de Amper, que representarán aproximadamente un 7,75% del capital social tras una ampliación de capital no dineraria. Estas acciones se emitirán a un precio de 0,23 euros por acción. En caso de que se pague el precio contingente adicional, se hará en efectivo.
MO Global Eyewear, conocida como Multiópticas, ha logrado un incremento del 7,5% en sus ventas durante 2025. Este crecimiento se debe principalmente al buen desempeño de productos de alto valor añadido como las lentes progresivas, que han experimentado un aumento del 15%, y las lentes de contacto, con un 9% más de ventas, según ha informado la propia empresa. Sumado a esto, el dinamismo de su red comercial en España, que ahora cuenta con 556 establecimientos tras la apertura de 19 tiendas, ha sido un factor clave en el avance de su facturación. Este año, Multiópticas ha apostado por formatos de tiendas diferenciados para adaptarse mejor a entornos urbanos y centros comerciales, fortaleciendo su presencia por todo el territorio nacional. Además, la compañía ha avanzado en su especialización en salud con el objetivo fijado para 2027, de superar los 300 centros de audiología en España. Paralelamente, 2025 ha sido testigo de una profunda transformación corporativa con la unificación de su modelo societario bajo el nombre MO Global Eyewear, lo que se ha traducido en una ampliación de capital de 45 millones de euros. Este capital, cubierto en su totalidad por los socios de la empresa, permitirá a la firma acelerar su expansión internacional, impulsar la digitalización de su red y automatizar sus procesos logísticos para mejorar la eficiencia operativa. Además, como parte de estas transformaciones, la compañía ha incorporado a 20 especialistas en su sede central. El año 2025 ha sido fundamental para MO Global Eyewear, no solo por el crecimiento en áreas de alto valor, sino también por el fortalecimiento financiero y de talento necesario para expandir su modelo de negocio. Con vistas hacia 2026, la estrategia de MO Global Eyewear se enfoca en mejorar los puntos de venta y la integración de soluciones tecnológicas en la experiencia de…
La Junta General de Accionistas de Fluidra ha acordado este miércoles el reparto de un dividendo de 0,65 euros por acción con cargo a los resultados de 2025. Según ha informado la compañía, estos resultados contemplan un beneficio neto de 176 millones de euros y una facturación de 2.184 millones. La información ha sido comunicada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) tras la reunión. La distribución del dividendo asciende a un total máximo de 124,8 millones de euros si se aplica a la totalidad de las acciones ordinarias. El capital social de Fluidra está compuesto por 192.129.070 acciones, cada una con un valor nominal de 1 euro. El pago del dividendo se realizará en dos plazos: el primero, de 0,32 euros brutos por acción, el 14 de julio, y el segundo, de 0,33 euros brutos por acción, el 10 de diciembre.
Neinor Homes ha comunicado este miércoles una reestructuración en su equipo directivo a raíz de la reciente adquisición de Aedas Homes. Este movimiento estratégico tiene como objetivo fortalecer las áreas operativas, de negocio y corporativas de la promotora inmobiliaria. La compañía se ha propuesto alcanzar entre 5.000 y 7.000 entregas anuales en los próximos años, lo que representaría el mayor nivel de producción logrado por una promotora residencial en España. Como parte de esta nueva etapa, Jordi Argemí, actual co-consejero delegado, asumirá en solitario el cargo de consejero delegado de Neinor a partir de 2027, asegurando así la continuidad de la estrategia de la empresa. Neinor Homes prevé un importante impulso en su producción, situándose como líder en el sector residencial español. Por su parte, el actual CEO, Borja García-Egotxeaga, seguirá vinculado a la empresa desde 2027 en calidad de asesor sénior, contribuyendo al crecimiento y garantizando una transición ordenada. Asimismo, Mario Lapiedra, que hoy ocupa el cargo de director general de inversiones, será nombrado CEO adjunto para seguir impulsando la estrategia de crecimiento eficiente en el uso de capital de Neinor. Alberto Delgado pasará a ser director general de operaciones, una función que desempeñaba en Aedas. Junto con Gabriel Sánchez, director general de negocio, liderará las áreas de comercialización, construcción, planificación y gestión urbanística. Además, Ángel Fernández, previamente en Aedas, asumirá la dirección del negocio de gestión de activos, mientras que Aiala Zubiaur será la nueva directora financiera y Esther Duarte, procedente también de Aedas, ocupará el cargo de directora corporativa.
Tubos Reunidos ha advertido al comité de empresa de su planta en Amurrio sobre su "extraordinariamente complicada" situación financiera, dejando entrever que, sin las condiciones necesarias para atraer inversión, el concurso de acreedores que solicitaron podría llevar al cese de operaciones y la extinción de todos los contratos laborales. Según comunicó la dirección a los trabajadores, la compañía enfrenta dificultades para atender los pagos corrientes de mayo. En consecuencia a la solicitud del concurso, han suspendido tanto el plan de viabilidad como el despido colectivo previsto. Esta reunión surge tras la presentación de un concurso voluntario de acreedores en un juzgado de Álava. La situación de "insolvencia inminente" fue provocada por tensiones de tesorería, exacerbadas por una huelga indefinida en la planta de Amurrio. A finales del año pasado, Tubos Reunidos reportó pérdidas de 118 millones de euros y una deuda de 263,2 millones, además de anunciar un ERE que incluía el despido de 240 trabajadores, el cierre de la acería en Álava y una reestructuración financiera no conseguida hasta la fecha. La empresa se enfrenta a una "situación muy complicada" que amenaza con su continuidad si no se logra atraer la necesaria inversión. Durante el encuentro, Tubos Reunidos subrayó la obligatoriedad de la solicitud del concurso según la Ley Concursal debido a su previsión de insolvencia. Esta situación, vinculada a la deuda y a los créditos operativos, ha impedido presentar un plan de viabilidad consensuado que podría haber refinanciado la deuda y restablecido la rentabilidad. Lamentablemente, Tubos Reunidos confirmó que las condiciones de crédito e inversión conjunta no existen en este momento. En estas circunstancias, dependerán del proceso concursal para decidir sobre el futuro de la empresa y su personal. La huelga actual está exacerbando la fragilidad financiera de la compañía, comprometiendo sus ingresos operativos. En paralelo, se está…
El Grupo Empresarial San José ha anunciado una reorganización de su cúpula directiva y comisiones internas, según el comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) este jueves. En esta reestructuración, Jacinto Rey González ha sido nombrado consejero delegado solidario, además de presidente de la compañía. Esta decisión surge tras el fin de mandato y no reelección de Ramón Barral Andrade y Roberto Álvarez Álvarez, quienes han cesado en sus cargos como consejeros tras la última junta general de accionistas. En el nuevo organigrama, Jacinto Rey González se mantiene como presidente del consejo de administración, con Jacinto Rey Laredo y Javier Rey Laredo continuando como vicepresidente primero y segundo, respectivamente. El consejo de administración ha designado a Fernando Calbacho Losada como nuevo consejero coordinador. Mientras tanto, la composición de la comisión ejecutiva sigue igual, con Jacinto Rey González a la cabeza, junto a Jacinto Rey Laredo, Javier Rey Laredo y José Manuel Otero Novas. Por otro lado, el comité ejecutivo internacional ha formalizado la salida de Roberto Álvarez Álvarez, Nasser Homaid Salem Ali Alderei y María José Alonso Fernández. La presidencia de los órganos de control interno también ha experimentado cambios: Miguel Laserna Niño presidirá el comité de auditoría, y Fernando Calbacho Losada encabezará la comisión de nombramientos, retribuciones y buen gobierno. Los cambios en la estructura de gobierno corporativo se han hecho efectivos el 16 de abril y han sido presentados ante el Registro Mercantil para su inscripción oficial.
La Dirección de Renault y los sindicatos volverán a reunirse este jueves 7 de mayo, en un nuevo intento por alcanzar un acuerdo sobre las condiciones laborales. La empresa presentó recientemente una propuesta que considera “el máximo” posible sin comprometer la competitividad de sus fábricas en España, aunque ha sido calificada por los representantes de los trabajadores como “insuficiente” e “inasumible”. En medio de amenazas de movilizaciones y con la posibilidad de una ruptura de la “paz social”, la negociación continúa tensa. En la propuesta, Renault ofrece un aumento salarial para 2026 del IPC más un punto, acompañado de un pago no consolidable de 400 euros, seguido por un incremento del IPC más 200 euros no consolidables para 2027, y una nueva subida del IPC para el año siguiente. Además, planea la creación de 100 nuevos contratos indefinidos y ajustes en materia de jubilaciones. También aborda la flexibilidad laboral, con la reducción a 18 de los sábados de trabajo por bolsa, una nueva política de desconexión digital y negociaciones anuales sobre la rotación de turnos en periodos vacacionales. No obstante, los sindicatos consideran estas propuestas de Renault insuficientes. UGT ha declarado que la falta de un aumento salarial significativo, en especial uno por encima del IPC con cláusula de revisión al alza y la inclusión de una paga de beneficios, es inaceptable. También insisten en la necesidad de rejuvenecer la plantilla, considerando insuficientes los 100 nuevos contratos indefinidos, y critican la escasa reducción en el trabajo de sábados. La falta de sensibilidad por parte de Renault hacia los esfuerzos de sus trabajadores ha llevado a los sindicatos a advertir sobre movilizaciones si no hay cambios significativos en la oferta. CCOO comparte esta visión, calificando la oferta como “totalmente inasumible” e insisten en que las propuestas salariales actuales podrían evolucionar hacia…
Junts ha presentado una proposición de ley en el Congreso de los Diputados que persigue una reforma integral del trabajo autónomo. Entre sus principales propuestas, busca que el cobro del cese de actividad para los autónomos, conocido como "paro de los autónomos", se reconozca automáticamente sin necesidad de acreditar causas económicas, técnicas, productivas u organizativas. Para ello, un trabajador autónomo debería causar baja definitiva en el Censo de Empresarios, Profesionales y Retenedores de la Agencia Estatal de Administración Tributaria, cerrar su negocio o traspasarlo a un tercero. La propuesta de Junts sugiere que, al causar baja en dicho censo, se reconozca también el cese de actividad por la presencia de motivos económicos u organizativos que impidan continuar con la actividad temporalmente. Estos motivos se consideran cuando un autónomo reduce un 50% la jornada de sus trabajadores o suspende temporalmente el 50% de los contratos, siempre que en los dos trimestres anteriores haya una reducción de ingresos del 65% comparado con el mismo periodo de años anteriores. En estos casos, no sería necesario cerrar el establecimiento. Junts propone que el reconocimiento del cese de actividad para autónomos se realice automáticamente sin necesidad de demostrar motivos económicos o productivos. Este enfoque contrasta con la actual Ley General de la Seguridad Social, que exige una reducción del 60% en la jornada o en los contratos, junto con una disminución del 75% en ingresos. Para los autónomos sin asalariados, se considera que existen razones económicas cuando las deudas superan el 75% de los ingresos ordinarios del mismo periodo, frente al 150% que estipula la ley vigente. La propuesta también abarca casos de fuerza mayor, considerando que hay motivos suficientes para el cese cuando hay interrupciones de actividad significativa, declaración de emergencia por la autoridad, y una caída de ingresos del 50%, comparado con el…
La vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, ha defendido la necesidad de implementar un "régimen sancionador" para las empresas que no cumplan con la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Durante la inauguración del evento 'Una nueva Agenda para la Responsabilidad Social Empresarial', Díaz subrayó que sin sanciones efectivas, la responsabilidad empresarial sigue siendo voluntaria. En este encuentro se presentó el informe 'Cien medidas para un nuevo impulso de la Responsabilidad Social Empresarial', elaborado por una comisión de expertos en RSE constituida en 2025 por el Ministerio de Trabajo y Economía Social. El informe busca funcionar como denuncia y exigencia hacia las empresas, protegiendo los derechos sociolaborales y medioambientales. Yolanda Díaz argumentó que "la competitividad de Europa debe construirse sobre la innovación y la justicia social", sugiriendo que España necesita una autoridad independiente que vigile el cumplimiento de estas obligaciones. "No podemos seguir dependiendo de la buena voluntad para garantizar que se cumplen", afirmó Díaz, quien también abogó por establecer sanciones proporcionales al daño causado y a la capacidad económica de cada empresa. El informe propone restaurar un régimen sancionador proporcional al daño causado y a la capacidad económica de la empresa. El informe también hace un análisis de la posición de España respecto a otras prácticas internacionales, sugiriendo mejoras y ofreciendo indicadores de evaluación y recomendaciones. Jesús Cruz, presidente de la Comisión de expertos, presentó el texto que Díaz calificó de "riguroso, valiente y oportuno". También recordó que la RSE es una estrategia ministerial que ha sido revitalizada, destacando la reciente reactivación del CERSE tras casi una década. El evento contó con la participación de entidades comprometidas con la RSE, como Amnistía Internacional España y Greenpeace España, entre otras, que discutieron las propuestas y retos actuales, así como infracciones cometidas por grandes empresas en…
El ahora ex consejero delegado de Banco Sabadell, César González-Bueno, ha asegurado que la entidad se encuentra "en un gran momento", destacando su solidez y su futuro prometedor. Durante su intervención en la Junta General de Accionistas, celebrada en Fira de Sabadell (Barcelona), González-Bueno compartió el escenario con el presidente del banco, Josep Oliu, y el nuevo consejero delegado, Marc Armengol. En su despedida del cargo, que provocó una ovación de los presentes, González-Bueno subrayó que el futuro de Banco Sabadell se fundamenta en tres pilares: el enfoque en España, definida como una "economía estable y predecible", el crecimiento y la remuneración al accionista. Afirmó que la entidad es actualmente "rentable, solvente y cuenta con el reconocimiento del mercado". Banco Sabadell es fuerte en solvencia y tiene gran capacidad de generar capital. González-Bueno destacó que la estrategia de crecimiento ha sido exitosa y ha transformado el banco de manera estructural. Recordó su labor desde su llegada en 2021, con el lanzamiento de un plan estratégico enfocado en mejorar la rentabilidad. El balance de su gestión muestra un notable crecimiento financiero del banco, pasando de un beneficio neto de dos millones en 2020 a 1.775 millones en 2025, con un incremento del ROTE del 0% al 14,3% y un aumento del valor de la acción por 12,3 veces en este periodo. Con la transición del liderazgo a Marc Armengol, González-Bueno expresó confianza en que Armengol es idóneo para liderar la nueva etapa del banco. Alabó su experiencia y éxito al frente de TSB, subrayando su visión estratégica y habilidades en gestión. Finalmente, González-Bueno agradeció a los accionistas y al equipo por su apoyo durante un mandato que calificó de "cinco años maravillosos". En su alocución, enfatizó los desafíos superados y los logros alcanzados durante su liderazgo que han llenado de orgullo…