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Altamira, el ‘servicer’ inmobiliario de doValue en España, ha lanzado su nueva campaña Black Weeks con motivo del Black Friday. En esta iniciativa, se comercializan más de 500 activos con rebajas que llegan hasta el 35%. Como parte de esta atractiva campaña de ventas, Altamira ofrece los gastos de notaría gratis mediante un cheque regalo de 500 euros para escrituras realizadas antes del 31 de diciembre de este año, bajo una serie de condiciones específicas. La empresa ha asegurado que la oferta abarca prácticamente todo tipo de activos, incluyendo viviendas, suelos, oficinas, locales comerciales, naves y garajes. En particular, las viviendas y los suelos se destacan como los grandes protagonistas, con más de 150 viviendas y más de 130 suelos beneficiándose de un descuento medio del 13%. Las propiedades disponibles son variadas, con viviendas a partir de 20.000 euros distribuidas en diferentes localizaciones y con características diversas. Entre los activos residenciales más destacados se encuentran un dúplex en El Molar (Madrid), un piso en el centro de Palencia, un chalet en San Román de los Montes (Toledo), y una vivienda unifamiliar en Cantabria. Además, la campaña incluye un beneficio adicional que cubre hasta 500 euros en gastos de notaría para operaciones finalizadas antes de fin de año, siempre que se cumplan los requisitos previamente establecidos. Los descuentos estarán disponibles hasta el 31 de diciembre de 2025 en la página web de la compañía. Este esfuerzo de Altamira por atraer clientes con significativos descuentos y condiciones favorables refuerza la competitividad en el sector inmobiliario español, brindando múltiples oportunidades para compradores interesados en adquirir activos durante esta temporada.
La propietaria de Vodafone España, Zegona, ha obtenido el visto bueno del Tribunal Superior de Justicia de Inglaterra y Gales para desbloquear cerca de 1.230 millones de euros. Este capital, anteriormente considerado no distribuible, proviene de la prima de emisión de acciones, según los reportes de la propia compañía y recogidos por Europa Press. Los fondos liberados permitirán a Zegona pagar dividendos, que potencialmente podrían destinarse a amortizar los 900 millones de euros prestados por el grupo Vodafone para la adquisición de su negocio en España, una operación valorada en 5.000 millones de euros. Esta medida contó con un abrumador apoyo del 99,99% en la junta general de accionistas de Zegona celebrada a finales de septiembre. Aunque aún no se ha decidido cómo se emplearán los nuevos recursos, dichos fondos podrían destinarse a pagar dividendos o recomprar acciones propias dependiendo de las necesidades futuras. Se espera que este tema se clarifique en una futura junta extraordinaria de accionistas que aún no ha sido convocada. Los planes de Zegona con los fondos liberados Fuentes del mercado consideran probable que Zegona destine una parte de estas nuevas reservas al reembolso del préstamo de 900 millones de euros al grupo Vodafone. Los términos del acuerdo incluyen 4.100 millones de euros en efectivo y hasta 900 millones de euros en acciones preferentes reembolsables. Estas acciones se amortizarían si se utiliza el dividendo para saldar el préstamo. En el capital de Zegona, el 69% está compuesto por estas acciones preferentes. Eamonn O’Hare, consejero delegado y presidente de Zegona, ha mantenido su respaldo con un 99% del accionariado a su favor. Al cierre del último año fiscal de la firma, el 31 de marzo de 2025, O’Hare poseía un 4,65% del capital social. Asimismo, los fondos estadounidenses Thornburg Investment Management y Fidelity Investments Limited poseen un…
El consorcio vasco, encabezado por Sidenor y con la participación del Gobierno Vasco y las fundaciones bancarias BBK y Vital, ha suscrito un acuerdo significativo con Pegaso para la adquisición de un 29,76% de participación en Talgo, valorada en 156,7 millones de euros. Suspensión cautelar de Talgo en Bolsa La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha dictaminado, con efectos inmediatos, la suspensión cautelar de la cotización de Talgo en Bolsa. Se espera que la negociación se reanude alrededor de las 12:30 horas. Esta medida es una respuesta al proceso de adquisición y a la espera de que se cumplan ciertas condiciones suspendidas, las cuales deben verificarse a más tardar el 31 de enero de 2026. Dentro de estas condiciones, se incluye la suscripción de acuerdos de financiación e instrumentos de cobertura por parte de Patentes Talgo y diversas entidades financieras, así como la Compañía Española de Seguros de Crédito a la Exportación (Cesce). Detalles del acuerdo de compra En el acuerdo suscrito, los miembros del consorcio adquirieron colectivamente un total de 36.864.848 acciones de Talgo, lo que representa el 29,76% de su capital social actual. Estos valores también equivalen al 29,99% de los derechos de voto, una vez descontada la autocartera de Talgo. El consorcio adquiere el 29,76% del capital social de Talgo por 156,7 millones de euros Del total de acciones, Pegaso venderá 33.856.141 acciones, mientras que el resto de los vendedores cederán conjuntamente las restantes 3.008.707 acciones. Estas serán distribuidas entre los miembros del consorcio según las proporciones establecidas. (Habrá ampliación).
La Compañía Española de Viviendas en Alquiler (Cevasa) ha reportado un beneficio operativo de 14,3 millones de euros durante los primeros nueve meses de 2025. Este dato representa un incremento del 20,7% en comparación con el mismo período del año anterior. Según su última cuenta de resultados trimestrales, Cevasa, especializada en el alquiler y promoción de vivienda, ingresó 26,8 millones de euros durante este tiempo, lo que significa un notable aumento del 58%. De estos ingresos, 17,4 millones provinieron del alquiler, reflejando un incremento del 13,6%, mientras que la promoción inmobiliaria aportó 7,8 millones, un salto significativo comparado con el casi inexistente monto del año pasado. Evolución de gastos e impacto en el beneficio neto A pesar de los aumentos en los ingresos, los gastos de la empresa crecieron un 154%, alcanzando los 12,8 millones de euros, con un notable incremento en los operativos. Este aumento en los costos limitó la capacidad de Cevasa para elevar su beneficio operativo al mismo ritmo que su aumento de ingresos, estableciendo finalmente el incremento en un 20,7%. Mientras tanto, el beneficio neto se vio reducido a 12,4 millones de euros, un 10,5% menos que el año anterior. Esto se debió principalmente al menor impacto contable de la revalorización de los activos, que este año sumó solo 4,5 millones frente a los 9 millones del año anterior. Durante este período, la compañía también realizó importantes movimientos estratégicos, como la adquisición de un solar en Sabadell para la promoción de 88 viviendas destinadas a la venta. Además, resultó adjudicataria para la compra en derecho de superficie de un edificio de 9 viviendas en Sant Joan de Les Abadesses, que serán destinadas al alquiler. Proyectos en desarrollo y ventas sobresalientes En paralelo, Cevasa ha mantenido el desarrollo de una promoción en Montgat, donde están en construcción…
Las empresas de supermercados integrantes de la Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados (Asedas), entre las que destacan Mercadona, Dia y Lidl, se han unido nuevamente a la Gran Recogida organizada por los Bancos de Alimentos afiliados a Fesbal. Este evento se lleva a cabo desde hoy hasta el domingo, 9 de noviembre. En esta edición, aproximadamente 75,000 voluntarios trabajarán en labores informativas y en la recogida de productos en las diferentes tiendas. Un esfuerzo conjunto contra la pobreza Los supermercados no solo destacan su colaboración solidaria durante todo el año, sino que ahora invitan a sus consumidores a participar activamente en esta campaña de referencia en la lucha contra la pobreza en España. En numerosas tiendas se han instalado boxes para donaciones físicas, y la mayoría de ellas acepta contribuciones monetarias que los clientes pueden hacer al momento de pagar en caja. Además, algunas cadenas de distribución han avanzado con la implementación de un sistema de donaciones ‘online’, el cual estará disponible hasta el 16 de noviembre. Este método de donación monetaria se está consolidando como la forma más eficiente y sostenible de aportar. Permite a los Bancos de Alimentos disponer de un saldo para adquirir productos específicos según la demanda. Impacto y beneficios de la Gran Recogida Esta 13ª edición de la Gran Recogida aspira a recaudar el equivalente a 10 millones de kilos o litros de alimentos, asegurando reservas suficientes para el primer trimestre de 2026. Fesbal informó que el pasado año, más de un millón de personas, de las cuales un 25% eran menores de 15 años, se beneficiaron de las cestas básicas proporcionadas. El 62 por ciento de las cantidades recaudadas provienen de la distribución y de la industria alimentaria y el 25 por ciento se obtiene en las grandes campañas de Navidad y…
El campo español abastece a nuestro país y a Europa de productos muy valorados e imprescindibles. Sin embargo, los productores alzan la voz para quejarse de las pésimas condiciones que sufren para seguir adelante con sus negocios, afectados por la competencia de cosechas extranjeras y una regulación que discrimina el producto local y premia el de fuera. Natalia Corbalán, presidenta de SOS Rural, analiza esta problemática en esta entrevista con Capital. En términos generales, ¿cómo ve la situación del campo —agricultura, ganadería— en España? Hablo sobre todo de las pequeñas y medianas explotaciones, que para nosotros son la base. El futuro, hoy por hoy, es complicado. El principal problema es la competencia desleal: las exigencias medioambientales, sociales y laborales que tenemos en España y en Europa son mucho mayores que las de terceros países, y eso encarece mucho la producción. Cuando llegan productos de fuera, más baratos y sin los mismos requisitos, revientan los precios y el agricultor no puede competir. Además, la demanda está muy concentrada en grandes superficies y cadenas de distribución. Esas empresas tienen una fuerza negociadora enorme y, al final, eligen lo más barato para llenar los lineales, aunque venga de miles de kilómetros. El productor español queda arrinconado. ¿Puede mencionar algunos ejemplos? Ahora mismo los casos más graves son Egipto con la naranja, Marruecos con el tomate —incluido el conflicto del Sáhara Occidental, cuyo estatus legal es objeto de sentencias europeas— y el acuerdo con Mercosur, que permitiría entrar carne y productos agrícolas sin las mismas condiciones que tenemos aquí. La patata también sufre con las importaciones de Egipto e Israel. En muchos de estos casos se paga al agricultor español por debajo del coste de producción, algo que infringe la ley de la cadena alimentaria. Pero esa ley, en la práctica, no funciona: se…
CaixaBank ha completado una importante operación financiera al cerrar su séptima emisión pública de deuda en 2025, con un bono de 1.000 millones de euros de deuda subordinada Tier 2 con características sociales. Esta estrategia de emisión fue llevada a cabo en un contexto de incertidumbre macroeconómica, aprovechando lo que la entidad describe como una «buena ventana» de mercado. Detalles del bono y la colocación en el mercado El bono fue fijado a un precio de 145 puntos básicos sobre el ‘midswap’, asegurando un estrechamiento considerable de entre 20 y 25 puntos respecto a la cotización inicial. Este ajuste fue posible gracias a una demanda que superó los 1.900 millones de euros. El cupón se ha establecido en 3,875% y el bono tiene un vencimiento de 12,5 años, con opción de amortización anticipada en el año 7,5 (12,5NC7,5). La colocación contó con la participación de los bancos BNP Paribas, Crédit Agricole, Goldman Sachs y Morgan Stanley, además de la propia CaixaBank. CaixaBank ha logrado el ‘spread’ de emisión más bajo de su historia y el más estrecho para un bono similar emitido por un banco del sur de Europa desde 2021 Esta emisión representa la cuarta de instrumentos de capital por parte de la entidad en lo que va del año, ayudando a robustecer su posición de solvencia y a optimizar su estructura de capital. Objetivos de la emisión y compromiso social El primer bono Tier 2 social emitido por CaixaBank busca canalizar fondos para combatir la pobreza y promover el desarrollo económico y social en zonas desfavorecidas de España. La entidad se compromete además a apoyar proyectos que promuevan la igualdad de género, reduzcan la desigualdad y fomenten la vivienda social. Al cierre del tercer trimestre de 2025, CaixaBank presentó un ratio CET1 del 12,4% y un ratio de…
El presidente de Banco Sabadell, Josep Oliu, ha manifestado su postura sobre la competitividad en el sector bancario durante una conferencia en la 30 edición de la Jornada dels Economistes en Barcelona, organizada por el Col·legi d’Economistes de Catalunya (CEC). Oliu ha subrayado que la competitividad no depende exclusivamente del tamaño o la internacionalización de las empresas, afirmando que «no por tener unos bancos más grandes y más internacionalizados pueden ser necesariamente más competitivos». No por tener unos bancos más grandes y más internacionalizados pueden ser necesariamente más competitivos Sus declaraciones se producen tres semanas después del fracaso de la oferta pública de adquisición (OPA) por parte de BBVA, que no alcanzó el nivel mínimo de aceptación del 30%. Oliu ha celebrado este resultado y ha destacado la importancia de que los accionistas no se dejen influenciar por la idea errónea de que el tamaño es sinónimo de competitividad. Oliu ha insistido en la necesidad de un sector bancario más competitivo en Europa, pero ha advertido que la solución no radica en forzar el crecimiento de las empresas. Para él, es más importante que el mercado funcione correctamente y ha defendido la coexistencia de grandes entidades europeas con bancos con una perspectiva más local, que atiendan las necesidades de diferentes tejidos productivos. Lo que nosotros necesitamos son bancos rentables, bancos eficientes y bancos solventes y que sean capaces de apoyar a las empresas Además, Oliu ha señalado la armonización como un paso vital hacia la creación de un mercado único europeo bancario. Sin embargo, reconoció que actualmente esta armonización es «muy difícil de crear». Enfoque en rentabilidad y sostenibilidad En su intervención, Oliu ha enfatizado la importancia de la rentabilidad para la sostenibilidad tanto de la banca como del sistema económico en general. También ha compartido su visión respecto a…
CaixaBank ha alcanzado un hito significativo al ejecutar el 91,7% de su programa de recompra de acciones en la vigésima primera semana. Este plan, que tiene un importe máximo de 500 millones de euros, ha sido informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). En la última semana, la entidad financiera ha adquirido 2.006.398 títulos a un precio medio ponderado de 9,1204 euros, totalizando un importe cercano a los 18,3 millones de euros. Desde el inicio de este programa el 16 de junio, CaixaBank ha recomprado 56.580.310 acciones, lo que representa casi 458,6 millones de euros. Programa gestionado por Goldman Sachs Para llevar a cabo esta estrategia de recompra, CaixaBank ha contado con la gestión de Goldman Sachs. Esta entidad es responsable de tomar decisiones relacionadas con el momento de adquisición de los títulos. Sin embargo, CaixaBank ha establecido limitaciones, indicando que no se podrán comprar más del 25% del volumen diario medio de las acciones en cualquier día de negociación. Este volumen diario medio se calcula en base a los veinte días de negociación previos a cada compra. Cabe destacar que el programa tiene una duración máxima de seis meses desde su fecha de inicio. Además, CaixaBank ha anunciado un nuevo programa de recompra, el séptimo, con un importe máximo también de 500 millones de euros. Este plan comenzará una vez concluido el actual, y tendrá una duración máxima de seis meses a partir de su inicio. La entidad ha señalado que el número máximo de acciones adquiridas dependerá del precio medio, pero en ningún caso superarán el 10% del capital social. El inicio del nuevo programa se comunicará una vez concluya el actual plan de recompra
Los accionistas de Tesla han dado luz verde al paquete salarial del director ejecutivo Elon Musk, valorado en hasta 1 billón de dólares durante la próxima década, lo que equivale a más de 866.000 millones de euros. Durante la junta general celebrada el jueves, más del 75% de las acciones de Tesla votaron a favor de este paquete, pese a las críticas previas de grandes grupos inversores como el Norges Bank Investment Management, el fondo soberano de Noruega. La aprobación del paquete salarial indica un fuerte respaldo a la visión de Elon Musk de convertir a Tesla en un líder en inteligencia artificial y robótica. Este ambicioso plan incluye 12 objetivos que establecen diversas premisas financieras y de resultados. El cumplimiento de estos objetivos podría otorgar a Musk un mayor número de acciones del grupo. Uno de los principales requisitos establece que Tesla debe alcanzar un capital valorado en 8,5 billones de dólares (7,35 billones de euros), un aumento notable respecto a su capital actual de aproximadamente 1 billón de dólares. Otro objetivo vital es la venta de 20 millones de vehículos, cuando Tesla apenas fabricó su vehículo número 8 millones en junio. Si la compañía logra estos objetivos dentro del plazo establecido, Elon Musk podría controlar entre el 25% y el 29% de Tesla, un incremento significativo desde el 12,4% que poseía hasta septiembre. El paquete salarial representa una serie de condiciones que reflejan la confianza en Musk para transformar el futuro de Tesla. Por la consecución exitosa de estas metas, se le podría conceder hasta el 12% del capital social actual. Estos términos destacan la importancia de la visión de Musk para los accionistas, quienes han mostrado su disposición a premiarlo por su liderazgo innovador en el mundo de los vehículos eléctricos y la tecnología avanzada.