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Resultados de búsqueda para: digitalización – Página 61

La empresa de dulces tradicionales comparte las claves de su éxito empresarial: diversificar el producto y apostar por la calidad, la innovación, la sostenibilidad y el compromiso social Isabel López Resina, Directora General de la compañía desde 2013, cree que el momento actual supone un reto enorme desde la perspectiva empresarial. “Habrá un Santa Teresa mucho mejor cuando podamos ver esta crisis con perspectiva porque estamos acostumbrados al cambio, nos hemos adaptado antes”. López considera que, además de la flexibilidad y la rapidez frente al cambio, ser sensible a la anticipación de las tendencias es todo un requisito en un proceso como este. “Muchos de los ingredientes necesarios para afrontar un momento disruptivo como este, están en las pequeñas compañías y pueden constituir una ventaja competitiva frente a las grandes empresas”. Desde 1860 y la famosa artesanía de las Yemas de Santa Teresa a la industria agroalimentaria que aboga actualmente por la calidad y la producción saludable. La alimentación sin aditivos, los productos 100% naturales, una de las tendencias actuales más extendidas, es el “ADN de la compañía”. Santa Teresa Gourmet no entiende de fronteras. Su filosofía, basada en el lema “Somos lo que comemos”, ha viajado desde Ávila a Japón o a Australia. ¿Cuál es la clave del éxito?Diversificación de productosAunque el origen de la compañía se vincula a los dulces tradicionales, en la actualidad se han incorporado hasta más de 100 referencias que se distribuyen tanto en grandes superficies y supermercados como en las propias tiendas físicas y en su tienda online. Este punto ha sido clave para poder sobrevivir a los cambios históricos del último año y medio.  “Nuestro driver de crecimiento ha sido ofrecer un producto de la máxima calidad en categorías que pueden parecer dispersas pero que se cohesionan bajo el eje del sabor y…
Por José Francisco Rodríguez. Mar de Miguel, secretaria general de la Asociación Empresarial Hotelera de Madrid (AEHM), recibe a la revista Capital en plena crisis del sector turístico en España. Según los últimos datos arrojados por la Estadística de Movimientos Turísticos en Fronteras (Frontur) y la Encuesta de Gasto Turístico (Egatur), se estima que España recibió casi un 85 % menos de turistas internacionales (19 millones frente a 83,5 millones) en diciembre de 2020 y que su gasto disminuyó más de un 86 % (19.740 frente 91.912 millones de euros) frente al mismo periodo de 2019. ¿Por qué se ha visto tan afectado el turismo en España? Ante esta situación, hay tres factores clave que determinan esta crisis en España: la movilidad, la confianza y que no hay turismo. La crisis afecta a toda la cadena de valor del turismo, no sólo al alojamiento y sus proveedores, también al transporte, eventos, hostelería, cultura, entretenimiento y espectáculos, shopping… la lista es tristemente larga. En el turismo, a diferencia de otros sectores, al estar la movilidad entre países todavía muy afectada, la recuperación sigue siendo mínima. Y a esta situación se une la falta de confianza por parte de la ciudadanía en cuanto a la seguridad que ofrecen los destinos. La inmensa mayoría de los hoteles están cerrados, sin saber cuándo podrán abrir ante esta falta de demanda. El hecho de no haber turismo también explica la gravedad de esta crisis, ya que siempre ha sido clave para el país, actuando como el principal motor de la economía. ¿Cuáles son a los mecanismos que se deberían activar, tanto desde las propias empresas hoteleras como desde las administraciones? Desde el inicio de la crisis, los hoteles dependen para su supervivencia de las medidas regulatorias y financieras. Aun así, han mostrado su voluntad de…
“Atención, estación en curva. Al salir tenga cuidado para no introducir el pie entre coche y andén”. Este enunciado de clara evocación es sinónimo de suburbano, de velocidad, de Metro. Unas palabras que los viajeros de este modelo de transporte han escuchado en innumerables ocasiones, pese a que en el último año las circunstancias pandémicas han obligado a muchos ciudadanos a mantenerse sobre la superficie de la capital. Pero, ¿cómo se ha vivido desde abajo, desde dentro? ¿Cómo ha repercutido económicamente la drástica bajada de usuarios? Silvia Roldán, CEO de Metro de Madrid, explica a Capital que el pasado año “alrededor del 50% de los viajes (340,3 millones)” no se produjeron como consecuencia de la pandemia del coronavirus, lo que “ha tenido como efecto una bajada de los ingresos de cerca de 48 millones de euros”. Una situación que ha obligado a la empresa a “hacer un enorme esfuerzo en contención de gastos”. Además, por si fuese poco, el desembarco de 2021 trajo consigo a Filomena, lo que ha provocado que durante “los primeros meses de 2021 no se augure una recuperación tan favorable como se esperaba”. La ambigua clave para la recuperación, advierte Roldán: “La llegada de las vacunas”. Mientras tanto, este “eje vertebrador” de la movilidad dentro de la Comunidad de Madrid continúa sus diferentes proyectos para avanzar en la modernización de sus servicios. Uno de ellos es la implantación de los trenes autónomos sin conductor. Una apuesta para la que “Metro de Madrid va a licitar en breve la adquisición” y cuyo “material rodante, absolutamente digital, permitirá realizar una operación o explotación digital y automatizada”. El objetivo, señala Roldán, lograr “un tren capaz de chequearse a través del mantenimiento predictivo, lo que nos permitirá aumentar enormemente la fiabilidad”. Sin embargo, para ello “es preciso realizar una importante…
Antonio Garamendi, quinto presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), recibe a Capital a mediados de febrero, en plena maratón de encuentros institucionales e informativos. El entorno que rodea a la actividad económica -y social- de España es de una elevada incertidumbre, en plena tercera ola de la Covid-19 y con “fuegos cruzados” entre los miembros de un Gobierno de coalición. La “brecha” entre PSOE y Podemos se amplía un poco más cada día. El PIB, que no es otra cosa que lo que produce un país, se ha resentido mucho por los efectos de la pandemia, y Garamendi recuerda que la patronal “ya avisó hace meses de que el país no iba a crecer un 9,8 % este año, como planteaba el Ejecutivo. Apostamos por un 5,4 %, y estaremos cerca de esa cifra. Me encantaría equivocarme”. Consciente de la relevancia de la patronal en momentos de incertidumbre económica como el actual, el presidente que, probablemente, tenga un mayor nivel de exposición mediática -voluntaria de los cinco que han liderado la patronal desde 1977 se muestra crítico. Pide seguridad jurídica y racionalidad fiscal para la actividad económica, eficiencia para la Administración Pública y equilibrio entre la salud y la economía. Garamendi pone en valor el trabajo de los miembros de CEOE y las mesas de negociación con los representantes sindicales, cada uno en su línea. “La mejor infraestructura del país es la paz social”, afirma. La anestesia del BCE y el gasto estructural La reacción del Estado ante la pandemia, en su opinión, ha sido desigual. El gasto público ya supera el 50 % del PIB, y, por tanto, el peso de la Administración sobre el conjunto de la economía es superior al del sector privado. Garamendi cree que, en 2021, “el Estado debe gastar. La propia…
‘Digitalización’ es una de las palabras del año, pero en Red.es lo lleva siendo casi dos décadas. Esta entidad pública adscrita al Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital tiene como fin potenciar este término en todos los ámbitos de la vida a través de programas que impulsen la economía digital, la innovación o el emprendimiento desde 2002. No obstante, en un momento en el que este concepto ha acelerado su necesidad a pequeña y gran escala, ¿Cómo afrontarlo? ¿Hay desbordamiento? ¿Está preparada España para digitalizarse? “Es el momento totalmente”, confiesa a Capital David Cierco, director general de Red.es, quien entiende que “ahora mismo hay una concienciación por parte de todos de que la digitalización es la respuesta, no sólo a la crisis de la Covid-19, sino a la modernización del aparato productivo”. Defiende que en España “estamos preparados para recuperar de alguna manera la deriva por falta de impulso que ha habido en los últimos años” para lo que es imprescindible “ganar la batalla de las ideas en este ámbito”. Desde esta entidad no pueden decir lo contrario. En el último año su presupuesto se ha visto incrementado un 300% por encima de los 500 millones de euros, lo que supone “un reto muy importante para el que la entidad está preparada”, señala su director general. Actualmente disponen de en ocho áreas en las que gestionan programas e iniciativas que buscan hacer la vida más tecnológica a la población. Pero, de no haberse producido la pandemia por la Covid-19, ¿hubiese habido tal incremento presupuestario este año? “Desde 2017 hemos incrementado nuestra cartera más de un 117% y hemos multiplicado por dos el compromiso de políticas públicas de apoyo a la digitalización”, apunta Cierco, quien cree que “la pandemia ha puesto sobre la mesa la necesidad de digitalización a todos los niveles, pero el reto digital no lo…
La pandemia del coronavirus ralentiza un 25 % la implementación de la nueva tecnología de conectividad, según McKinsey Nos encontramos ya en la quinta generación de las tecnologías inalámbricas, el 5G, que ofrece un nivel de conectividad que transformará los ritmos de producción y la forma de comunicarnos. Este paradigma de las redes de telecomunicaciones es más rápido y más eficiente que sus precedentes, algo fundamental cuando el usuario o la empresa necesita acelerar sus procesos. En este contexto, el 5G se percibe como una amenaza para el empleo, por su valor para aplicaciones de robotización y de automatización de procesos. No obstante, según se desprende del podcast “Rompiendo los estereotipos: los beneficios de la conectividad 5G para el mundo real” de McKinsey, más que un desafío para los puestos de trabajo, esta tecnología realmente es un reto que exigirá una mayor formación a los trabajadores. La crisis de la Covid-19, no obstante, ha ralentizado su implementación efectiva en todo el mundo. No podemos negar que cada vez existen más actividades que anteriormente las realizaban las personas y ahora las hacen máquinas. Pero también es cierto que la tecnología ha hecho aflorar, a su vez, nuevas funciones para los trabajadores. El futuro se presenta muy abierto para las labores de los empleados, y McKinsey destaca que “no va a haber más desempleo por la automatización”. "no va a haber más desempleo por la automatización", señalan desde mckinsey El gran reto para las próximas décadas no se puede simplificar en que los robots nos van a quitar el trabajo. Algunas de estas nuevas tecnologías pueden aumentar la desigualdad laboral y obligar a las personas a cambiar lo que actualmente hacen. Lo más importante para las empresas es que tienen que estar atentas a la aceleración tecnológica. Deben ser conscientes de que…
Inditex registró un beneficio neto de 1.106 millones de euros en su año fiscal 2020-2021 (del 1 de febrero de 2020 al 31 de enero de 2021), lo que supone un 70% menos respecto al ejercicio anterior por el impacto del coronavirus, según ha informado este miércoles la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Las ventas del grupo se situaron en 20.402 millones de euros, limitando su caída al 28% (-24,5% sin el impacto divisa), pese a que el100% de las tiendas estuvieron cerradas o con horarios y aforos restringidos durante el ejercicio por la pandemia. Asimismo, las ventas en tiendas y 'online' en España representaron el 14,6% del total del grupo, frente al 15,7% del pasado ejercicio, mientras que Europa sin España supone el 48,7%, Asia y Resto del Mundo, el 23,2%, y América, el 13,5%. Por su parte, el resultado bruto de explotación (Ebitda) del grupo presidido por Pablo Isla se situó en 4.552 millones de euros, lo que supone un 40% menos. El presidente de Inditex, Pablo Isla, ha subrayado que tras estos resultados el gigante textil "sale más fuerte de este año tan difícil gracias al enorme compromiso de las personas que integran la compañía". Isla ha recalcado la importancia que en este entorno ha tenido "la estrategia de transformación digital puesta en marcha en 2012 a través de la plataforma integrada de tiendas y 'online'". La ventas de la compañía a través de su plataforma 'online' global se dispararon un 77% a tipo de cambio constante, alcanzando los 6.600 millones de euros, con picos de crecimiento por encima del 100% durante el año. Las visitas 'online' en el ejercicio 2020 crecieron un 50%, hasta los 5,3 miles de millones. Durante el ejercicio, Inditex ha incorporado 25 mercados 'online' y ha abierto…
Capital regresa a los kioscos este marzo con una doble portada que agrupa dos áreas de especial relevancia este 2021: el futuro de las empresas y la sanidad privada. Para ello contamos con Antonio Garamendi, presidente de la CEOE, quien considera que “la condonación de la deuda sitúa a España como un país poco serio”. Asimismo, el otro rostro de este primer bloque del número de marzo corresponde a Jaime Ortiz. El director comercial y de marketing de Asisa recordará a nuestros lectores que “la colaboración de la sanidad pública con la privada ya aporta más del 2,6% del PIB”. A continuación, Victoria Ortega, presidenta del Consejo General de la Abogacía Española, abarca con Capital cómo se presenta este año en el que se espera “una serie de avalanchas en la Justicia cuando finalicen los ERTEs”. Una de las áreas más afectadas en este ámbito es la hostelería. Por eso profundizaremos en el ‘delivery’ como concepto en su momento más crítico y de mayor expansión. Un crecimiento imparable al que se ha sumado el chef Dani García, quien trasladará a todos los lectores de Capital cómo pretende revolucionar el mundo de la comida a domicilio. Desde el tercer sector, Javier Senent, presidente de Cruz Roja, apuesta por un mercado laboral inclusivo. Mientras, desde AFI, David Cano se concentra en la tecnología y en la concienciación social como signos de la economía post-Covid. Porque la digitalización es una de las señas de identidad del pasado 2020 y los resultados están comenzando a verse este 2021. Algo que desde Red.es saben muy bien y que así se lo traslada a los lectores de Capital David Cierco, director de esta organización que aboga por ver a España “entre los cinco países de Europa con mejor índice de digitalización”. Para lograrlo Metro de Madrid está poniendo…
El Rey Felipe VI ha afirmado este viernes que España tiene una "oportunidad histórica" de transformación económica mediante la digitalización, la transición ecológica y la formación, ámbitos en los que cree que las pymes necesitan un "impulso y todo el apoyo institucional posible", así como garantizar que su actividad se desarrolla "en las mejores condiciones posibles". Así lo ha señalado durante su intervención en la IV Edición del Premio Nacional Pyme del año 2020, organizado por el Banco Santander y la Cámara de Comercio de España y que el Rey ha presidido por primera vez, algo que han agradecido todos los representantes del sector empresarial. El Rey ha realizado un apoyo velado a las pequeñas y medianas empresas, que considera "agentes fundamentales de la economía por la riqueza y el empleo que generan en beneficio de la sociedad", recordando que las pymes representan "nada menos que el 99% del tejido productivo y el 66% del empleo en España, cifras que hablan por sí mismas". En este sentido, ha dicho que en la sociedad pueden sentirse "muy orgullosos" del tejido productivo español, al contar con pymes de "gran relevancia, que realizan un trabajo extraordinario en muy diversos campos y que están presentes en todas las comunidades autónomas". Ha valorado la "fuerza vertebradora" que suponen las pymes para la sociedad" y ha señalado que "garantizar que su actividad se pueda desarrollar en las mejores condiciones posibles es siempre necesario". Tras lamentar que 2020 ha sido "un año especialmente duro" para la mayor parte de las empresas, en el que muchos negocios se han visto obligados a cerrar a pesar de los esfuerzos realizados, ha valorado que otros, con "gran sacrificio", han sido capaces de mantener e incluso de crear empleo adoptando medidas de formación para los trabajadores y para la implementación del…
2020 ha supuesto la peor crisis para el turismo de su historia. Lo muestran las cifras, ya que este pasado año visitaron España casi 20 millones de extranjeros, es decir, unos 63 millones menos que en 2019 cuando 83,5 millones de turistas optaron por este país para disfrutar de unos días de desconexión. Esto, en datos económicos, no es mucho más alentador. El gasto de los turistas del pasado año no alcanza los 20.000 millones de euros frente a los casi 92.000 millones de 2019. Unas pérdidas insalvables que ha obligado a cerrar numerosos hoteles por falta de turistas. Y ahí está el problema. ¿Cuándo se recuperará el sector turístico español? ¿Hay previsiones positivas de cara a este 2021? Ricardo Fernández, director general de Destinia, sentencia: “A nivel macro es prácticamente imposible que la industria como tal se recupere antes de 2023 o 2024”. El director general de esta agencia de viajes digital no descarta que a nivel micro la recuperación sea previa, pero reconoce a Capital que “2020 ha sido un año complicadísimo” puesto que, a “nivel destino”, “la caída que ha habido ha sido del 90% y toda la industria ligada al destino lo ha pasado realmente mal”. Unas cifras que a Destinia les ha repercutido negativamente como al global del sector. “Nosotros hemos caído un 50% en número de reservas con respecto a 2019 y en un 60% de facturación”, señala Fernández, quien, aun así, destaca haber “batido al mercado gracias a la internacionalización tan fuerte que hemos hecho en los últimos años”. De hecho, actualmente Destinia vende en 90 mercados de todo el mundo, aunque esta diversificación no le ha eximido de caída global derivada de la crisis sanitaria. Una pandemia que ha cambiado por completo la forma de programar y realizar un viaje. “En estos…