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Revista Capital

El 100% de los comercios de la Asociación de Comerciantes de Lavapiés abriría garantizando la seguridad ante el Covid-19

El comercio de Lavapiés, preparado para la Fase 1. El 100% de los comercios de la Asociación de Comerciantes de Lavapiés abrirán sus puertas el lunes 11 de mayo, si Madrid inicia la Fase 1 del Plan de Desescalada del Gobierno de España. Peluquerías, tiendas de ropa, librerías y papelerías, ferreterías, mueble y decoración, regalo… 124 pequeños y medianos comercios levantarían el cierre con un 30% de aforo y bajo estrictas medidas de seguridad que garantizan la higiene frente al Covid-19. Entre otros establecimientos hosteleros, Maisha, O Pazo de Lugo y Su&Si sacarían sus terrazas a la calle con un 50% de aforo. Tras dos meses cerrados, cada local abriría en su horario comercial, con una franja de atención preferente para los mayores de 65 años. También mantendrían la opción de acudir con cita previa ya iniciada durante la semana de la Fase 0. Si dentro no se puede respetar la distancia mínima de seguridad de dos metros, sólo se atendería a una persona por empleado. Kit sanitario La asociación les ha entregado un kit sanitario de apertura con dos pantallas protectoras para la cara, 100 guantes de látex, un frasco de hidrogel y bandas para marcar la distancia de seguridad. “Las pantallas también protegen los ojos, se desinfectan con facilidad y duran más tiempo que las mascarillas”, asegura su presidenta María Esteban, que pide apoyo en este vídeo. Además, tanto los locales como su mercancía se desinfectan diariamente. Los comerciantes de Lavapiés optan por abrir para que el barrio recupere la normalidad. “Sólo uno de nuestros establecimientos ha tenido que cerrar definitivamente”, apunta María Esteban. “Las condiciones de reapertura no son rentables, pero sólo así el barrio volvería a la vida”, subraya Enrique Villena, propietario de Confecciones Mary (Tribulete, 27). No te quedes esperando Según la Asociación de Trabajadores…
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El Club de Exportadores pide poner en marcha medidas para reactivar el sector exterior

El Club de Exportadores considera imprescindible reactivar el sector exterior para que contribuya a la superación de la crisis económica originada por la pandemia del COVID-19, y para ello cree necesario que el Gobierno, en el corto plazo, ponga en marcha la economía, amplíe el apoyo financiero y fiscal a las empresas y refuerce el papel de las Oficinas Comerciales de España en el exterior para que sirvan de base a la promoción de nuestras empresas. Asimismo, estima conveniente reforzar la imagen de España en el exterior ante los posibles daños derivados de la crisis sanitaria. Así lo ha expresado el presidente del Club de Exportadores, Antonio Bonet, en un webinario organizado por el think tank Institución Futuro, en el que ha analizado los distintos factores que pueden influir en la reactivación del sector exterior español en el corto y medio plazo. Antonio Bonet piensa que, a pesar de los condicionamientos actuales que experimenta el sector español para su reactivación, derivados tanto de la compleja coyuntura económica mundial, como de los problemas estructurales que ya registraba nuestro sector productivo, “es muy posible que, en el corto y medio plazo, se presenten oportunidades derivadas de la reconfiguración de las cadenas de valor regionales y la relocalización de actividades que hasta ahora se llevaban a cabo en el extranjero”. Asimismo, fenómenos como el de la transición ecológica permitirán, a su juicio, que se presenten oportunidades en el exterior en los sectores de agua y saneamiento y energías limpias. Condicionante externos Para el presidente del Club de Exportadores, la reactivación del sector exterior dependerá de una serie de factores exógenos, como la rapidez con que la Unión Europea supere la recesión, en tanto que actualmente constituye el destino del 65% de nuestras exportaciones, o de la duración y profundidad de la crisis a…
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Los registros de contaminación de las últimas semanas muestran que la ganadería no es la responsable principal del cambio...

Los sectores de producción ganadera, elaboración y comercialización de carne han seguido realizando sus actividades desde la declaración de la pandemia del COVID-19 para mantener abastecida a la población de forma adecuada con alimentos seguros y de calidad. Desde hace meses, algunos medios han puesto el foco en la ganadería y la producción de carne como uno de los principales responsables del calentamiento global de la Tierra, a través de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), planteando que había que reducir drásticamente el consumo de estos alimentos para salvar el planeta. Sin embargo, las emisiones de los sectores ganaderos, que se registran como las de todas las demás actividades humanas, no son ni mucho menos las principales responsables de la contaminación del aire y el cambio climático. Organizaciones como Greenpeace han informado que, en la primera semana de estado de alarma, los valores medios de dióxido de nitrógeno en ciudades como Madrid apenas alcanzaron el 40% del límite fijado por la Organización Mundial de la Salud y la UE, y en la semana del 11 al 17 de abril esos valores eran solo de un 24,6% en Madrid, un 33% en Barcelona o un 22,3% en Sevilla. Igualmente, un estudio desarrollado en el Centro de Tecnologías Físicas de la Universitat Politècnica de València con datos de la Agencia Espacial Europea, indica que los niveles de concentración de dióxido de nitrógeno han disminuido una media del 64% en las principales ciudades españolas tras las medidas decretadas contra el COVID-19. Unos 1.000 millones de personas viven de la ganadería y la producción de carne en el mundo, de ellos más de 2 millones en España, cuyo sector ganadero-cárnico reafirma su compromiso con la sostenibilidad, la mejora del medio ambiente y la reducción de los gases de efecto invernadero. Según los…
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El 93% de las empresas considera insuficientes las medidas que el Gobierno ha puesto en marcha para apoyarlas, según Kaizen...

Kaizen Institute, consultora global líder en la mejora continua para el crecimiento sostenible de las empresas, ha publicado los resultados de su Barómetro Covid-19, un estudio en el que analiza la evolución de la pandemia y  presenta una perspectiva de fases y plazos que pueda permitir a las empresas resurgir más fuertes tras la crisis. Para el desarrollo del barómetro, Kaizen Institute ha contado con un panel de más de 60 CEO y administradores de medianas, grandes empresas y organizaciones públicas, que han colaborado con la consultora para ofrecer una panorámica general del impacto económico y social del coronavirus. Según Borja Iglesias, director de Kaizen Institute España, “el barómetro ha sido desarrollado con el objetivo dar a conocer la opinión del sector empresarial en materia económica y en base a la actualidad, así como evaluar los desafíos y limitaciones que la pandemia ha puesto en el camino de las compañías”. Impacto económico: Efectos del coronavirus en las empresas Según los datos recogidos por Kaizen Institute, el 50% de las empresas ya redujeron o van a reducir puestos de trabajo debido a la pandemia. Esto se debe a que el 80% de los encuestados muestra preocupación por los resultados financieros de su compañía. La mayoría estima unas pérdidas de facturación considerables, lo que está empujando a casi un 80% de las empresas a tomar medidas de reducción de costes a corto plazo para equilibrar la bajada de ingresos. El informe muestra que la actitud de los empresarios es pesimista. Su grado de confianza en la economía nacional es de un 7,4 sobre 20 y la absoluta mayoría, un 93%, considera que las medidas que el Gobierno ha tomado desde la proclamación del estado de alarma para apoyarlas no son suficientes. Sin embargo, el 81% de los empresarios prevé que se recuperará…
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El sector de la ferretería y el bricolaje pide que le dejen abrir ya

Los principales operadores que integran el sector español de ferretería y bricolaje, liderados por ADFB (Asociación de Distribuidores de Ferretería y Bricolaje) y AFEB (Asociación de Fabricantes de Bricolaje y Ferretería), han unido sus fuerzas para reivindicar su papel fundamental en la sociedad en un momento de crisis global sin precedentes, como es el caso de la actual pandemia. Por ello, ambas asociaciones y las principales agrupaciones y distribuidoras del sector, han remitido una carta conjunta al Ministro de Sanidad, Salvador Illa, y a la Secretaría de Estado de Comercio, en la que subrayan que las ferreterías y los centros de bricolaje son “las farmacias del hogar” y abastecen de productos de primera necesidad, sin los que ninguna vivienda puede seguir funcionando. Esto resulta especialmente importante en el actual periodo de confinamiento motivado por el COVID-19. Ambas asociaciones recuerdan que el sector de ferretería y bricolaje “está capacitado para realizar una apertura controlada, con el requisito de velar por la seguridad de clientes y empleados, evitando la propagación de la enfermedad”. En definitiva, solicitan que se permita una apertura ordenada, ahora que la situación de emergencia va remitiendo, y que el sector de ferretería y bricolaje sea declarado prioritario. En España, el sector de ferretería y bricolaje se compone de casi 8.000 puntos de venta (pequeños, medianos y grandes) y proporciona empleo directo a unas 150.000 personas, entre comercios y fabricantes. “Todas nuestras tiendas son fundamentales en la lucha contra la pandemia”, explican las organizaciones del sector en la carta enviada al Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, porque ofrecen “a los ciudadanos productos de primera necesidad”, según la definición recogida por la jurisprudencia del Tribunal Supremo y el Real Decreto 1507/2000, de 1 de septiembre (en vigor y actualizado a febrero de 2008). En muchos países europeos, las tiendas…
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Las ligas de fútbol europeas podrían perder 4.100 millones de euros por el coronavirus

El coronavirus ya ha dejado un gran impacto en la industria del deporte, causando la cancelación o el aplazamiento de miles de eventos deportivos, competiciones y ligas profesionales. El fútbol europeo no es una excepción, con partidos cancelados, estadios vacíos y un fin de temporada en el limbo. A principios de este mes, la UEFA suspendió las competiciones más prestigiosas de Europa, la Champions League y la Europa League, restando 40 partidos. Se tomó la misma decisión para los playoffs clasificatorios de la Euro 2020, pasando las finales de este verano al próximo año. Se espera que la suspensión de los partidos debido a la pandemia de coronavirus produzca un impacto financiero costoso para las ligas de fútbol europeas, con pérdidas combinadas de hasta 4.100 millones de euros, según los datos recopilados por LearnBonds. La Premier League inglesa perderá 1.280 millones de euros Las últimas dos décadas han sido testigos de un increíble crecimiento de los ingresos de los clubes de fútbol europeos, impulsado por un aumento en los valores de los derechos de transmisión, tanto para competiciones nacionales como internacionales. Algunos clubes han podido aumentar los ingresos en múltiplos del crecimiento del PIB de sus respectivos países, manteniéndose inmunes a las condiciones más amplias del mercado. Combinado con la capacidad del deporte para conectar a las personas, el fútbol se convirtió en una industria masiva a prueba de recesión que genera miles de millones de euros en ganancias en toda Europa. Sin embargo, el brote de coronavirus ha cambiado todo eso, dejando a las ligas de fútbol europeas más grandes enfrente de pérdidas sustanciales. Con una pérdida potencial de 1.280 millones de euros, se espera que la Premier League inglesa sufra el golpe financiero más importante entre las ligas europeas, revelaron los datos de Statista. Más del 60% de…
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La era de los fondos soberanos

La apuesta de los fondos soberanos por el capital riesgo cada vez es mayor. En 2018 representaron un 10% de su inversión global. El capital riesgo se enfoca en la innovación y en la tecnología, que provoca más productividad, riqueza y bienestar. El apoyo de los fondos soberanos le añade un elemento reputacional y un compromiso político que se alinea con cuestiones como la agenda 2030 o los objetivos de desarrollo sostenible. Estos capítulos incluyen inversiones como ciclos de agua, infraestructuras o energías renovables en los que España es competitiva y líder en los mercados internacionales. Esta circunstancia hace que la alianza de nuestro país con los fondos soberanos pueda ser útil para ambas partes, y en cierto modo ya se está notando. “España está posicionándose cada vez más y mejor como destino de los fondos soberanos. Estamos entre los diez receptores principales. No solo hemos mejorado a nivel cuantitativo, sino también cualitativo. Antes hacían compras minoritarias en empresas y ahora realizan más de alto valor y alto componente tecnológico”, señalaba María Peña, consejera delegada del ICEX, en una presentación reciente de un informe sobre fondos soberanos. Los fondos soberanos invierten de manera muy dinámica en nuestro país. En los últimos años lo han hecho especialmente los del Golfo, Singapur y China. También el de Noruega, que es el más grande del mundo: “Han invertido intensamente en España, y cada vez con un afán de mayor diversificación”, añade Peña. La consejera delegada del ICEX piensa que es clave que continuemos ofreciendo a los fondos buenas oportunidades de inversión, y así seamos capaces de seguir atrayendo unos fondos que harán que nuestras empresas se hagan más fuertes. Susana Malcorra, ex ministra argentina y decana de IE School of Global & Public Affairs, resaltaba en la misma presentación el papel de los…
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FEDEA alerta sobre la lentitud y la falta de flexibilidad en las medidas económicas frente al Covid-19

FEDEA publica hoy el primero de una serie de boletines mensuales de seguimiento de la crisis del Covid. En estos informes se recopilarán y analizarán las medidas económicas que se vayan tomando y se ofrecerá una serie de indicadores que permitirán valorar el impacto de la epidemia y de la respuesta a la misma sobre el nivel de actividad y empleo y sobre las finanzas públicas de nuestro país. El primer boletín ha sido coordinado por Florentino Felgueroso (FEDEA) y Angel de la Fuente (FEDEA e IAE-CSIC) y ha contado con la colaboración de José E. Boscá (Universidad de Valencia y FEDEA), Rafael Doménech (BBVA Research y Universidad de Valencia), Javier Ferri (Universidad de Valencia y FEDEA) y Diego Rodríguez (UCM y FEDEA) y con una tribuna invitada de Javier Andrés (U. de Valencia) sobre el papel de la Unión Europea en la respuesta a la crisis. Tras la tribuna, el documento comienza con un breve análisis de la evolución de la epidemia y su incidencia sanitaria y algunas reflexiones sobre la estrategia de salida del confinamiento. A continuación se analiza el impacto inmediato de la crisis sanitaria sobre la actividad económica utilizando datos sobre el tiempo que la población dedica a distintas actividades y sobre la evolución del consumo eléctrico y del gasto realizado con medios de pago electrónicos. Todos los datos disponibles apuntan hacia un parón brusco y muy acusado de la actividad económica con el inicio del confinamiento que afecta especialmente a determinados sectores. Seguidamente los autores describen y valoran las principales medidas que el Gobierno ha ido tomando para paliar los efectos económicos y sociales de la epidemia y aportan algunas sugerencias para mejorarlas apoyándose en parte en otros trabajos recientes de FEDEA. El grueso de estas actuaciones ha ido en la dirección correcta, buscando ayudar…
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El fondo de 1,5 billones que propone el Gobierno podría ser más asequible, según un profesor de EAE

Juan Abellán, profesor de EAE Business School, cree que "la medida que propone el gobierno español de crear un fondo europeo de 1,5 billones, en lugar de la emisión de coronavirus, es mucho más asequible para los países del norte". Esgrime varios argumentos: Se trataría de un endeudamiento directo de la UE que no necesitaría pasar, para ser aprobado, por los distintos parlamentos porque no va en contra de las constituciones de algunos países, como ocurre en el caso de Alemania. Es una deuda sin vencimiento y a unos tipos de interés realmente bajos porque la calidad crediticia de la UE lo podría permitir. ¿Cómo se repartiría? No se plantea que el reparto se realice según el PIB de cada país, sino según cómo cada uno ha sido afectado por la crisis del coronavirus y las necesidades que tiene. ¿Cómo se pagaría? La deuda la pagaría cada país a la UE mediante impuestos. ¿Dónde se va a dirigir este dinero? Iría directamente para paliar el daño que se ha producido en empresas, pymes, autónomos, pagar paros, ERTES y todas las necesidades que está produciendo el coronavirus en los diferentes países. "Este fondo trata de solucionar un problema que tenemos en la UE: por un lado están los países del norte, que han hecho sus deberes. Estos países, cuando han tenido ingresos han reducido su deuda, se han endeudado menos y por tanto cuentan con una mejor calidad crediticia para los posibles endeudamientos que se puedan producir.  Por otro lado los países del sur, que no hemos hecho nuestros deberes, hemos seguido aumentando nuestra deuda y nuestro gasto hasta desembocar en la situación actual. En una situación de crisis, tener un endeudamiento alto hace más difícil que podamos solicitar a los mercados nueva deuda porque  su precio es mucho más alto",…
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El coronavirus impulsará la biometría a "corto plazo" sin "vuelta atrás"

El coronavirus impulsará la biometría de reconocimiento facial y de voz "a corto plazo", en detrimento de la táctil, no solo ahora por el temor al contagio del virus, sino también en un futuro y no "hay vuelta atrás". Se trata de una tecnología más avanzada en cuanto a experiencia de usuario o nivel de seguridad se refiere y "cuando pruebas una nueva tecnología y tienes una mejor experiencia de usuario" no dejas de usarla, considera, en declaraciones a EFE, el director de negocio de Biometric Vox, Carlos Gavilán. El miedo al contacto o al contagio impulsará previsiblemente la biometría de voz "a corto plazo", pero su adopción vendrá por las ventajas que ofrece dicha tecnología, como el hecho de que no requiera de un hardware específico, añade Gavilán. Más allá del factor "contactless" (sin contacto), durante el confinamiento se ha implantado la biometría de voz porque "es necesaria" para el teletrabajo, por ejemplo, para firmar contratos a través de una llamada de teléfono o para acceder a los sistemas de la empresa, explica. En ese sentido, el presidente del Consejo General de Colegios Oficiales de Ingeniería en Informática (CCII), Fernando Suárez, coincide en señalar que "esta crisis está permitiendo que mucha gente descubra utilidades tecnológicas hasta ahora desconocidas" que se volverán "casi esenciales". Suárez también destaca que los sistemas de reconocimiento facial y de voz ofrecen "muchas" posibilidades "por encima de los táctiles". La teleenseñanza es uno de los ámbitos en los que estas técnicas "pueden experimentar un auge", ya que requiere identificar personas conectadas a sistemas de educación en remoto, dice. "El escenario que estamos viviendo está demostrando el enorme potencial de este tipo de tecnologías 'contactless'", dice a Efe el consejero delegado de FacePhi, Javier Mira. Las biometrías minimizan el riesgo de contagio porque no hay que…
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