Revista Capital

Entre las prioridades de la compañía destacan: retener el talento, favorecer el desarrollo profesional y garantizar el bienestar de sus colaboradores. La compañía de neorestauración, Restalia Holding, ha mejorado su área de personas a través del nombramiento de María José Vega como su directora. Durante el ejercicio de sus atribuciones liderará un equipo de tres personas que irá dirigido apoyar la gestión del talento y responder a la necesidad de crecimiento nacional e internacional. “El cambiante y complejo escenario actual pone de relieve, más que nunca, la necesidad de garantizar una excelente gestión de nuestro talento, sobre todo en una compañía como Restalia, que asume una etapa de fuerte crecimiento y expansión”, declara María José Vega. La nueva directoras e incorporó en junio de 2021 y acaba de ser promocionada, formando parte del Comité de Dirección y con reporte directo al presidente y fundador, José María Capitán. María José Vega es licenciada en Psicología por la Universidad de Santiago de Compostela. Ha trabajado dando diversos cursos y programas de dirección en ESADE o The Valley Digital Business School y cuenta con una experiencia de más de 20 años en compañías como Grudo Hedima, donde acogió varios puestos de responsabilidad hasta liderar también recursos humanos. El reclutamiento de María José para la dirección de Restalia Holding enseña el compromiso que la compañía mantiene por la gestión de su talento, atendiendo como prioridades la retención, el desarrollo profesional de sus colaboradores y el bienestar de los empleados. “Nuestro talento es la piedra angular de nuestro éxito. Nuestro equipo humano es el que nos ha llevado a ser la compañía referente en restauración organizada, por lo que este nombramiento viene a confirmar que se mantiene como una absoluta prioridad estratégica”, afirma José María Capitán.
Fue galardonado por Felipe VI con el reconocimiento 'Reino de España a la Trayectoria Empresarial' en 2016 El presidente de honor y fundador de Grupo Antolin, José Antolín Toledano, ha fallecido este jueves rodeado de su familia y seres queridos a la edad de 86 años, según ha informado la compañía en un comunicado, según Europa Press. Toledano convirtió, junto a su hermano Avelino, un pequeño negocio de Burgos en uno de los mayores fabricantes de componentes para el automóvil del mundo con presencia en 26 países y más de 25.000 trabajadores. Con solo 14 años comenzó a trabajar en el taller de su padre y, en 1959, junto a su hermano, creó la primera fábrica para producir rótulas de dirección y suspensión del automóvil, mediante una innovación que alargaba la vida del componente. Desde el grupo han destacado que el espíritu "emprendedor e inquieto" de Toledano hizo crecer a la compañía en los años sesenta y setenta, aprovechando la expansión de la industria española del automóvil y mediante una estrategia basada en la búsqueda de socios, la diversificación de productos y la innovación. Posteriormente, Grupo Antolin inició de su mano el proceso de internacionalización a finales de los años ochenta con el objetivo de acompañar a los fabricantes de vehículos y ofrecerles apoyo. En 2015, Toledano dejó todas las funciones ejecutivas, por lo que su sobrino Ernesto Antolín Arribas asumió la presidencia del grupo y su hija María Helena Antolín Raybaud fue nombrada vicepresidenta. Como reconocimiento de su trabajo, en 2016, el Rey Felipe VI le entregó la distinción 'Reino de España a la Trayectoria Empresarial' por su contribución al desarrollo de la industria española de automoción y al progreso y bienestar de la sociedad española. Ernesto Antolín Arribas ha señalado que el grupo es "hoy lo que es…
El nuevo proyecto estará financiado por el Plan de Recuperación que el Gobierno presentará en la segunda mitad del año El Consejo de Ministros ha aprobado este martes el Perte Chip que, finalmente, supondrá 12.250 millones de euros de inversión pública hasta 2027, la mayor cantidad destinada a uno de los proyectos estratégicos del Plan de Recuperación, según Indica Europa Press. La vicepresidenta primera y ministra de Asuntos Económicos, Nadia Calviño, ha señalado que este Perte es el "mejor ejemplo" del Plan de Transformación y ha destacado que España cuenta con centros de investigación y talento para jugar un papel relevante en esta industria. "Hasta ahora, España no ha estado presente en este ámbito tecnológico por falta de apoyo, falta de compromiso, falta de una visión, también falta de una estrategia coherente y los recursos", ha señalado. Calviño ha subrayado que el plan estará dirigido a toda la cadena de valor de los chips, desde la investigación y el diseño a la fabricación, con el objetivo de reforzar la autonomía estratégica de España y Europa. Este nuevo proyecto estratégico estará financiado por la agenda al Plan de Recuperación, que el Gobierno presentará en la segunda mitad del año, y mediante las transferencias no reembolsables y los préstamos que España aún no ha solicitado. Más de 9.000 millones serán destinados a atraer fábricas de chips a España La escasez de chips y semiconductores por la crisis de la cadena de suministros ha sido una de las principales fuentes de tensión de la economía en la pandemia, dificultando la producción, especialmente en el sector de la automoción. "Hoy en día raro es el utensilio de nuestra vida privada o profesional que no tiene un microchip", ha ejemplificado Calviño para ilustrar la importancia de estos componentes. "Si la crisis del Covid puso de…
La exención se aplica sobre las mercancías industriales, sobre los precios de entrada para frutas y hortalizas, las medidas antidumping y protección para las importaciones de acero durante un año La Comisión Europea presentó hace semanas la propuesta detallada para liberar durante doce meses de gravámenes y otras barreras comerciales a los contingentes exportados desde Ucrania, con el objetivo de ayudar a Ucrania a recuperar sus rutas comerciales con el exterior, lastradas por la invasión rusa. Los Veintisiete han dado este martes su visto bueno a la suspensión durante un año de los aranceles europeos sobre las importaciones procedentes de Ucrania, una medida que ya cuenta con la aprobación de la Eurocámara y que pretende dar un nuevo apoyo a la economía del país en guerra, según informa Europa Press. En concreto, la exención abarca la suspensión total de aranceles para las mercancías industriales, la suspensión también de los precios de entrada para frutas y hortalizas y de las medidas antidumping, además de medidas de salvaguarda para las importaciones del acero durante un año. La Unión Europea y Ucrania cuentan desde 2016 con una asociación de libre comercio para favorecer el intercambio entre ambas regiones, pero se trata de un acuerdo de aplicación progresiva por lo que aún hay sectores que no se benefician del principio "cero cuotas y cero aranceles" que ofrece ahora Bruselas durante un periodo de doce meses. Desde el inicio de la guerra, la UE ya ha puesto en práctica otras iniciativas para facilitar el transporte de mercancías desde Ucrania por vía terrestre hacia el resto del mundo, con medidas como liberalizar las reglas para los conductores de camiones que transporten mercancías a la UE desde este país o permitir a los transportistas ucranianos el uso de infraestructuras de la UE. Según los datos de los…
Las ayudas vienen a cubrir necesidades humanitarias y de defensa que ayudarán a mantener la estabilidad macroeconómica de Ucrania durante este periodo de conflicto La Comisión Europea ha desembolsado este viernes 600 millones de euros en préstamos a Ucrania como parte de la asistencia macrofinanciera acordada con este país a cambio de reformas para ayudar a su crecimiento, pero que tras la invasión rusa se ha acelerado con el objetivo de darle cobertura ante el grave déficit financiero por sus "necesidades humanitarias y de defensa". El primer tramo de este apoyo también alcanzó los 600 millones de euros y fue desembolsado en dos partes el pasado marzo. Se trata de préstamos a largo plazo concedidos en condiciones muy favorables con el objetivo de ayudar a Ucrania a cubrir parte de las necesidades de financiación, estimadas en 15.000 millones de dólares para el segundo trimestre de 2022. Bruselas defiende que estos fondos ayudarán a la estabilidad macroeconómica de Ucrania y al funcionamiento del Estado en este momento "crítico" y que suponen una muestra clara del apoyo "inquebrantable" de la Unión Europea a los ucranianos. "Europa no ha dudado en apoyar a Ucrania frente a la implacable agresión militar de Rusia. Desde que comenzó esta invasión, la UE ha proporcionado 4.100 millones de euros para ayudar a Ucrania y su gente", ha explicado en un comunicado el vicepresidente económico del Ejecutivo comunitario, Valdis Dombrovskis. Esta misma semana, ha recordado Dombovskis, la Comisión ha propuesto una nueva ayuda macrofinanciera excepcional de 9.000 millones de euros en préstamos.
La población que más utiliza las redes sociales sigue siendo el target joven que se sitúa entre los 18 y 24 años EL 85% de los usuarios entre 12 y 70 años, casi 28 millones de individuos, utilizan Redes Sociales, siendo más importante la participación del target joven que se encuentra entre 18 a 24 años, según el Estudio de Redes Sociales 2022 de IAB Spain. El informe analiza la evolución de la penetración de las Redes Sociales donde se ha observado que de las redes sociales más utilizadas, Whatsapp es la que más presencia tiene, aunque TikTok se está convirtiendo en la red donde más crece el nivel de usuarios. El perfil de los usuarios El 85% de los usuarios de 12 a 70 años utiliza Redes Sociales, lo que representa alrededor de 28 millones de individuos . Existe una mayor penetración en el target joven, de 18 a 24 años, donde se llega alcanzar el 93% de la población . El target que más cae corresponde al tramo de edad entre los 56 y los 70 años, registrando un 79%. Con respecto al género, entre las mujeres el empelo de las Redes Sociales alcanza un 88% vs. el 83% de los hombres. Las redes sociales más empleadas y el uso del eCommerce WhatsApp, Facebook, Instagram, YouTube y Twitter lideran el uso de Redes Sociales en España. WhatsApp se mantiene como la red con más usuarios, pero Facebook es la red con más presencia en la mente del consumidor. Instagram continúa ganando seguidores, sobretodo entre las mujeres y los más jóvenes: crece hasta el 66% en 2022 frente a 2021 (64%) y 2020 (59%) y consigue igualar a YouTube. Por su parte, TikTok es la red que más crece en usuarios +5pp vs 2021 (25%) y +13pp vs. 2020…
La compañía de streaming pierde 200.000 suscriptores y los expertos creen que seguirá haciéndolo durante el trimestre en curso Netflix se reestructura tras las graves pérdidas de los tres primeros meses del año. La compañía de streaming ha anunciado el despido de 150 trabajadores este martes, de forma más grave en Estados Unidos, después de la pérdida de 200.000 suscriptores durante el primer trimestre de 2022, según ha informado EFE. En un comunicado dirigido a la prensa este martes la compañía señala que las causas de los despidos se deben a "necesidades comerciales más que al desempeño individual" y que van a trabajar para "apoyarlos en una transición tan difícil". "La desaceleración del crecimiento de nuestros ingresos implica reducir nuestros costes como empresa", ha indicado la compañía. El despido de los 150 empleados, que en EEUU representa un recorte del 2% de su plantilla, se su suma a las malas noticias de la compañía durante estos últimos meses, desde que su cotización en Wall Street cayera un 36% el mes pasado  como consecuencia de importantes bajas entre sus usuarios. Desde aquel momento decidió terminar con el contrato a un número de trabajadores de Tudum, una página web que forma parte de su compañía y que promociona sus contenidos. Según información proporcionada desde Variety, la plataforma piensa eliminar otros 70 puestos de trabajo temporal en estudios de animación que tiene asociados y muchos profesionales freelance que se encargan de las redes sociales del grupo. Debido a la saturación del mercado de las plataformas de 'streaming', los expertos consideran que Netflix perderá otros 2 millones de suscriptores durante el trimestre en curso,lo que ocasionará una gran conmoción para accionistas y trabajadores. La plantilla de la Compañia ascendía a 11.000 empleados, su sede en Los Gatos (California, Estados Unidos) cuenta con aproximadamente 220 millones de usuarios repartidos alrededor…
“En el ámbito empresarial faltan soft skills: liderazgo; toma de decisiones; gestión de equipos y resiliencia ante la presión”  Ser un buen profesional ya no solo se estudia en los libros, universidades y escuelas de formación. Ahora, la experiencia también se enseña. La educación de futuros trabajadores y empresas mediante charlas personalizadas con gente de éxito está en auge. Esta forma de enseñar se denomina mentoring externo, y Capital conversa con el CEO de GuruCall, José Manuel Peral, para conocer mejor este fenómeno.   GuruCall ofrece conversaciones privadas con expertos de diversas especialidades y sobre muchas temáticas. ¿A qué tipo de cliente os dirigís?   Al principio, las pymes eran nuestra clientela principal. Nacimos con la pretensión de acercar estos líderes y expertos a estas empresas para que pudieran desarrollarse en materia de comunicación, estrategia y liderazgo. Fuimos evolucionando, y ahora también es una plataforma en la que pueden inscribirse profesionales de cualquier sector. A todos, en un determinado momento, nos puede llegar a interesar aprender una nueva habilidad o que un experto nos aconseje sobre una determinada materia.  ¿Qué buscan los clientes de vuestros gurús?  Vienen muchas empresas grandes buscando digitalizarse porque han visto a chavales jóvenes ganando millones en startups. Otras compañías nos contratan para mejorar la formación de sus empleados y les pagan las charlas a sus trabajadores. También vemos profesionales que buscan darle un nuevo rumbo a su vida laboral y quieren hablar con alguien para que les aconseje. Solemos tener mucha variedad.  Decís que vuestros servicios permiten aumentar un 120% el rendimiento, un 40% el compromiso y un 25%, la productividad. ¿Cómo es posible la medición de esas tres variables?   Son datos de la Universidad de Harvard. Tener mentores externos, personas a las que puedes acudir si tienes algún problema, permite que el empleado mejore su rendimiento,…
El CEO del bootcamp especializado en programación apunta que, entre este tipo de escuelas, "no solo competimos entre nosotros, en este sector no hay 'titulitis'” España necesita profesionales que sepan programar, es una de las especialidades laborales que más están demandando las empresas. En este contexto de demanda de perfiles digitales, Capital analiza el mercado con Víctor Gómez, CEO de 4Geeks Academy, uno de los bootcamps de referencia. Enseñáis programación en contexto en el que el mercado laboral adolece de programadores, ¿cómo es el panorama al que os enfrentáis?   Nos enfrentamos al mismo panorama en todos los países. No hay programadores, ya sea en España, en Portugal, en Alemania o en muchos países de Latinoamérica, como por ejemplo en Chile o Uruguay, Costa Rica… También sucede en Estados Unidos. Hay una crisis global de talento tecnológico porque se ha acelerado muchísimo la necesidad de perfiles tecnológicos. En España, particularmente, se necesitan 400.000 programadores para los próximos años, el 40% del millón que se necesita a nivel europeo.  Estamos en el momento de aprender a programar por las altas probabilidades de conseguir un empleo, ya que cuenta con una tasa de paro prácticamente nula. Para las empresas y para la economía, es un mercado muy grande.  ¿Qué perfiles de estudiantes se acercan a vosotros y qué empresas os llaman?   El perfil de estudiante puede ser bastante variado. Tenemos personas que tienen una carrera, pero que a los 32 o 35 años se han dado cuenta de que realmente no es lo que les apasiona y dicen “quiero cambiar, mi pasión es la tecnología”. También hay perfiles que están buscando cambiar su carrera por un futuro con mejores condiciones. "en españa se necesitan 400.000 programadores para los próximos años, el 40% del millón que requiere Europa" Luego también tenemos personas que han…
El director general del Instituto Tecnológico Hotelero cree que “el proceso de selección de perfiles mediante IA se parece mucho a las herramientas sociales de búsqueda de pareja” Los profesionales turísticos y del sector de la hotelería cada vez están más cualificados. La digitalización irrumpió en su trabajo en los últimos años y la crisis sanitaria dio un vuelco a sus modelos de negocio, obligándoles a adaptarse permanentemente a las circunstancias y restricciones. Escuelas como ITH Academy forman a los hoteleros como futuros empleados de un trabajo realizado por y para personas, pero en el que la tecnología se ha convertido en su mano derecha para los procesos.  Capital conversa con Álvaro Carrillo de Albornoz, director general del Instituto Tecnológico Hotelero (ITH), sobre cómo es hoy la docencia profesional hotelera, cómo implementan la tecnología en las aulas y su novedoso proceso de selección de perfiles a través de Inteligencia Artificial (IA).  ¿Cómo ha evolucionado la formación hotelera en los últimos años? ¿El perfil del egresado de los estudios de turismo es diferente ahora?  En el sector hotelero, la formación siempre ha estado ligada a adquirir las habilidades necesarias para desempeñar distintos puestos de trabajo. Especialmente, los de más de alto nivel para a tener una visión global del negocio. También han sido, y son, frecuentes los cursos especializados en determinados puestos o áreas operativas. Si nos fijamos en la formación no reglada, es decir, formación de escuelas de negocio o másteres no oficiales, podemos ver cómo cada vez son más las formaciones existentes para adquirir competencias digitales aplicadas al sector turístico.  Ahora, lo digital va más allá. Hablamos de aplicación de Big Data, analítica de datos o IA, ámbitos que no son exclusivos del sector turístico, pero que cada vez más se integran en él y, además, se demandan entre…