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Revista Capital

La demanda de carburantes registró una caída histórica en 2020 por la covid y volvió a niveles de los años...

La demanda de carburantes en España registró una caída histórica y se situó en niveles de los años 90 como consecuencia de la pandemia, al tiempo que los precios de venta al público se situaron en los niveles más bajos de la década, según el informe anual de supervisión de la distribución de carburantes en estaciones de servicio correspondiente al año 2020 publicado por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). Así, durante el año pasado, la demanda de gasolina 95 y la del gasóleo A experimentaron en conjunto una caída del 17,1% y se situaron en niveles propios de la década de los años 90 como consecuencia de la pandemia. Los precios de venta al público disminuyeron hasta los 1,2 euros por litro (-9,3%) para la gasolina 95 y los 1,1 euros por litro (-11,7%) para el gasóleo A en promedio anual. La bajada fue inferior a experimentada por los productos de referencia (gasolina y gasóleo) en los mercados internacionales. Ello se explica, según la CNMC, porque la subida en el margen bruto de distribución en España, es decir, la diferencia entre el precio antes de impuestos y la cotización internacional, alcanzó máximos históricos: 25 céntimos de euro por litro para la gasolina 95 y 24 céntimos de euro por litro para el gasóleo A, en promedio anual. Asímismo, los diferenciales de precios y márgenes brutos con Europa se ampliaron. En el lado de la oferta se observó un continuo crecimiento de la red de estaciones de servicio, liderado por las instalaciones independientes, aunque con escasa penetración del modelo sin personal "in situ", modelo que, en opinión del organismo que preside Cani Fernández, contribuiría a reducir los costes de distribución y, por tanto, los márgenes brutos. En 2020 las gasolineras independientes superaron el 40% de cuota…
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Natalia Bayona (OMT): "Menos de 10 países del mundo tienen políticas de sostenibilidad turística"

La Organización Mundial del Turismo (OMT) es el organismo de las Naciones Unidas encargado de la promoción del turismo. Como principal organización internacional del sector turístico, promueve una forma de hacer turismo sostenible y accesible y da visibilidad al motor económico que supone. Natalia Bayona, directora de Innovación, Educación e Inversiones del organismo, analiza con Capital la relevancia de lograr un modelo de turismo consciente cuyo objetivo primordial sea el desarrollo sostenible y la innovación tecnológica. La innovación, en los últimos tiempos, va indivisiblemente ligada con la digitalización, ¿ocurre también en el turismo? Totalmente. La innovación, la digitalización y la sostenibilidad tienen que ir unidas. La realidad aumentada y la Inteligencia Artificial permiten analizar datos y fortalecer el turismo para averiguar cómo se puede micro segmentar más el turista. Ser sostenible es trabajar con las comunidades más vulnerables, además del uso de la tecnología, porque a través de eso podemos tomar mejores decisiones que permitan cuidar el atractivo más importante del turismo, la naturaleza pura. La sostenibilidad va ligada a la ética en la forma de desarrollar los procesos. Nuestro foco es mejorar el sistema de emprendimiento e innovación y conseguir un modelo de turismo consciente. Esa responsabilidad es nuestra, de los organismos internacionales del Gobierno, del sector privado, de toda la comunidad y del ecosistema turístico. La Covid-19 nos deja esa enseñanza para fortalecer una manera distinta de viajar más responsable, innovadora e incluyente. ¿Cómo hacen que los destinos sean más inclusivos para las personas discapacitadas? Eso es espectacular. Hay muchas playas en todo el mundo que no están destinadas para personas que tengan alguna discapacidad. En España, casi todas tienen ciertas metodologías como rampas para sillas de ruedas o medidas para invidentes. También un startup chileno ha desarrollado una tecnología para que los minusválidos puedan hacer rafting o…
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Mar de Miguel (AEHM): "Madrid saldrá de esta crisis muy bien posicionada y fuerte"

La Asociación Empresarial Hotelera de Madrid (AEHM) representa al sector turístico como un motor económico primordial en la capital y en la Comunidad Autónoma de Madrid. Defiende la actividad turística como un generador de empleo, prestan servicio a sus más de trescientos asociados y promocionan Madrid como destino en medio de una situación sanitaria insólita. Capital habla con Mar de Miguel, presidenta de la AEHM, sobre la reactivación turística de la comunidad madrileña, así como de la importancia del turismo de interior para salir de esta crisis. ¿Qué hace a España el país más competitivo del mundo en el sector turístico? España ha desarrollado una economía focalizada en el turismo, una industria que representaba más del 14% del PIB antes de que irrumpiese la pandemia. Es el destino preferido de mercados emisores tales como Italia, Alemania, Francia, México, EE.UU. o el británico, que eligen este destino por nuestra oferta de turismo de sol y playa y el urbano. Entre los principales atractivos de España destacan sus recursos naturales y culturales, que demuestran la gran riqueza patrimonial nacional, además de nuestra conectividad aérea que recuperarla es clave para posicionar a España como un destino internacional y para que el turismo remonte. Cabe destacar que hemos sido líderes en la implantación de las medidas adoptadas ante la irrupción de la pandemia.  ¿Es alta la competitividad turística en el ámbito del turismo de interior? El turismo de interior abarca un amplio abanico de posibilidades como turismo rural, natural y urbano, que han demostrado tener una ventaja competitiva frente al turismo de sol y playa durante la pandemia. Esto se debe, entre otros factores, a que el miedo al contagio por aglomeraciones, los turistas han optado a visitar entornos naturales o rurales, alejados de la ciudad y en lugares donde no se concentre mucha…
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Salón Gourmets, la feria de alimentación y bebidas más importante de Europa regresará en octubre a Ifema Madrid

Salón Gourmets (SG) volverá a Ifema con su 34 edición del 18 al 21 de octubre, la feria de alimentación y bebidas de calidad más importante de Europa, con campeonatos, espacios y mesas redondas con cocineros emergentes para analizar el futuro de la gastronomía y los productos de calidad. Según han informado sus organizadores en un comunicado, la nueva edición regresará con novedades como el primer 'Burger Combat', una batalla entre chefs para buscar la mejor hamburguesa premium de España, elaborada con los panes de Lantmannen, y el Campeonato Nacional de Arte de Cisoria-El Encinar de Humienta, donde los participantes demostrarán su habilidad a la hora de tratar el corte de una pieza de vacuno. Su última edición reunió a más de 100.000 visitantes, 50.000 productos y 2.000 expositores, según ha trasladado SG, por lo que los organizadores esperan que los visitantes y expositores puedan expandir su negocio, renovar sus contactos y dar a conocer sus productos a las numerosas empresas nacionales e internacionales. Este año los productos gastronómicos llenarán el 95% de los pabellones 4, 6 y 8 de Ifema Madrid, donde Almería será la provincia invitada, para enseñar sus productos de mar y huerta, Canadá presentará su carne de vacuno, 'Canada Beef', así como otros productos, con motivo de su día nacional. Algunos de los expositores proceden del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA), que a través del lema '#Alimentosdespaña', ofrecerá la oportunidad de visitar al país "más rico del mundo" con catas, ponencias y 'show cookings' para el desayuno, el aperitivo y el tardeo. En este sentido, 'Organic Exhibition Area' será el lugar para que los productores den a conocer sus novedades de forma exclusiva y amparadas por el sello de agricultura ecológica. Asimismo, 'Innovation Area' permitirá a los expositores, mostrar sus últimos lanzamientos, donde los…
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Raúl González (Barceló): "El verano dependerá principalmente del mercado nacional"

El Grupo Barceló es una empresa multinacional española con 90 años de dedicación al sector turístico. Comenzó en Palma de Mallorca como agencia de viajes y su actividad hoy se expande por Europa, América y África, siendo una de las cadenas hoteleras más reconocidas a nivel internacional. Por eso, en vista de una actividad longeva en el sector, Capital ha querido hablar con Raúl González, CEO EMEA de Barceló Hotel Group para conocer más detalles sobre la importancia de una pronta recuperación del sector y de una ágil vacunación que active la movilidad. ¿Qué porcentaje de hoteles del grupo están abiertos? ¿cuáles han logrado permanecer volver a ‘la normalidad’ desde el desconfinamiento? Actualmente tenemos abiertos el 60% de los 65 hoteles que gestionamos en España y nuestro objetivo es reabrir el mayor número posible de cara a la próxima temporada de verano. Un plan que dependerá de la evolución del proceso de vacunación y de la demanda, tanto en el mercado español como en los principales mercados emisores.   ¿Ha habido un ‘boom’ de reservas desde la proximidad al fin del estado de alarma? A día de hoy la demanda se concentra todavía en el muy corto plazo o ya a partir del final de verano – principios de otoño. De momento, las reservas para el verano están un 50% por debajo respecto a lo que sería un año normal en estas fechas, pero en la última semana hemos visto un cierto repunte por lo que confiamos en que aumente la demanda en las próximas semanas a medida que avance el ritmo de vacunación.  ¿Cree que este verano se compensarán todas las cancelaciones que se han podido producir estos meses? Nuestro pronóstico es que será un verano en el que, como el año pasado, dependerá principalmente del mercado nacional. Tras el…
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La fibra óptica acelera su despliegue y ya roza los 12 millones de líneas

Las conexiones de fibra óptica hasta el hogar (FTTH) superaron los 11,9 millones de líneas a finales de abril de este año, según los datos referentes al mercado de las telecomunicaciones publicados por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). De esta forma, esta tecnología de conectividad se consolida como la referencia del mercado español de telecos. En concreto, el 39,2% del total de líneas FTTH corresponde a Movistar, con un parque de 4,7 millones de líneas. Respecto a abril de 2020, destaca, según el organismo presidido por Cani Fernández, el aumento de 1,4 millones de líneas FTTH frente a la pérdida de 0,7 millones de líneas con tecnología DSL. El 81,1% del total de líneas se concentra en los tres principales operadores, Movistar, Orange (incluido Jazztel) y Vodafone (incluido Ono). Asimismo, en telefonía móvil se sumaron 27.391 líneas en el mes de abril, que cerró con una cifra de 54,9 millones de líneas móviles, lo que supone un 1,1% más que hace un año. De este total, 47,34 millones eran líneas de voz con banda ancha móvil, lo que supone un 2,7 % más que en el mismo mes de 2020. Las líneas M2M se situaron en 7,86 millones de líneas, un 12,8% más que hace un año. Los tres principales operadores representaron el 75,1% del total de líneas móviles del mercado. En abril se portaron 570.302 números móviles. Grupo MásMóvil y los OMV registraron saldos netos de portabilidad positivos. El total de líneas telefónicas fijas cayó en 35.316 en el cuarto mes del año, que cerró con un total de 18,89 millones de líneas. Se portaron 164.693 líneas. El servicio de acceso indirecto NEBA (FTTH y cobre) perdió 31.901 líneas durante el mes de abril. Del total de 947.406 líneas, 892.772 son de fibra. Por…
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Kike Sarasola: "Tenemos una gran oportunidad para redescubrir nuestro propio país de origen"

Por Lucía Puerto y Borja Carrascosa La crisis de la Covid-19 provocó la transformación de una parte de la industria hotelera en un recurso muy valioso para ayudar a los servicios sanitarios y demás profesionales en la respuesta a la pandemia. Uno de los ejemplos lo encontramos en Room Mate Group, que cedió habitaciones para profesionales sanitarios y bomberos, entre otros, en la etapa más dura de la crisis. Su presidente y fundador, Kike Sarasola, ha visto premiada su labor al frente de la empresa con distinciones como la de “España en el corazón”, de TAQ Distinciones y Asedef. Sarasola analiza con Capital el futuro del turismo tras el coronavirus. ¿Qué es para usted la innovación útil en el turismo? Ser capaces de adaptarnos rápidamente a las nuevas realidades y a las necesidades de nuestros clientes. Por ejemplo, durante la pandemia lo tuvimos claro: dejamos de ser hoteleros para ayudar a la sociedad. Por eso, no lo dudé ni un momento y cedimos todos nuestros hoteles a las Autoridades locales de las ciudades en las que estamos presentes. En total, cedimos 12 hoteles y 3 edificios de apartamentos en España, Italia, Francia y Estados Unidos. Fueron más de 37.000 “roomnights” (noches de hotel) para personal sanitario, bomberos, personas mayores, viajeros que no podían volver a sus lugares de origen... Pónganos un ejemplo de la última innovación que ha implementado en su compañía. Como sector tenemos la oportunidad y la responsabilidad de devolver a las personas la ilusión, la felicidad y la sonrisa después de estos meses tan duros en los que muchos no hemos podido ver a nuestras familias y amigos. Nosotros siempre pensamos en las personas y creemos que todos nos merecemos poder viajar, de forma segura, por su puesto, después de tanto tiempo con restricciones. Por ello, hemos…
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La deuda pública roza los 1,4 billones de euros tras crecer un 13,7% durante la pandemia

Cada español soporta ya 29.700 euros de pasivo de la Administración. La deuda de las administraciones públicas se incrementó en el primer trimestre hasta el máximo histórico de 1.392.733 millones de euros, alcanzando el récord del 125,3% del PIB, según publica el Banco de España este viernes. En el último año la deuda pública se ha incrementado en 168.213 millones de euros, lo que representa un repunte del 13,7%, como consecuencia de la crisis del Covid-19, que ha recortado los ingresos y ha elevado los gastos para financiar las medidas de apoyo aprobadas. De esta forma, la deuda pública marcó su máximo histórico en el primer trimestre de este año, tras el repunte iniciado ya en los primeros meses de 2020 con el decreto del estado de alarma, cuando escaló al 99,1% del PIB. En consecuencia, la ratio de deuda pública sobre PIB se sitúa ya en el 125,3%, lo que supone 5,4 puntos porcentuales más respecto a la cifra de cierre de 2020, cuando alcanzó el 119,9% del PIB. El dato marcado en el primer trimestre (125,3% del PIB) ya supera el objetivo del Gobierno para todo el año (119,5%), si bien desde Economía matizan que en los primeros meses del año siempre se aceleran las emisiones por las mayores amortizaciones en abril y que, posteriormente, la cifra irá convergiendo hacia el objetivo establecido en el Plan de Estabilidad. Baja la deuda de las corporaciones locales Por administraciones, la deuda pública se incrementó en todas entre los meses de enero y marzo de este año, salvo en las corporaciones locales. Así, la deuda del Estado subió en el primer trimestre a 1.247.876 millones de euros, un 14% más que hace un año, lo que representa el 112,3% del PIB, con un alza de 4,7 puntos porcentuales respecto al cierre…
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La compra de viviendas en España por parte de extranjeros se redujo un 26,3% en 2020, hasta las 46.303

Las compras de vivienda por parte de extranjeros en España registraron en 2020 una reducción del 26,3% con respecto a 2019, hasta las 46.303, lejos del máximo de la serie histórica de 65.416 logradas en el año 2018. Comunidad Valenciana (13.493), Andalucía (9.443), Cataluña (7.748), las comunidades con un mayor número de compras de vivienda. No obstante, y según se refleja en el informe publicado este jueves por los Agentes de la Propiedad Inmobiliaria (API) y FIABCI España, esta cifra se acerca a niveles similares a 2014 y está muy por encima de los años de la anterior crisis. Pese a la caída interanual de dos dígitos, en términos relativos las compras de vivienda formalizadas por extranjeros representaron el 11,32% del total, una ligera reducción de 1,13 puntos porcentuales con respecto al año precedente, manteniendo la tendencia descendente de los últimos años, desde el máximo del 13,25% de 2016. "A pesar de este descenso, teniendo en cuenta las especiales circunstancias atravesadas, suponen cifras muy destacadas de demanda extranjera", se recalca en el estudio. Las comunidades autónomas con un mayor número de compras de vivienda por extranjeros durante 2020 fueron la Comunidad Valenciana (13.493), Andalucía (9.443), Cataluña (7.748), Canarias (3.841), Baleares (3.146), la Comunidad de Madrid (2.761) y Murcia (2.617), quedando el resto por debajo de las 1.000 compras anuales. Todas las autonomías registraron intensos descensos anuales, con tasas de dos dígitos en todos los casos. Las cuotas de mercado por nacionalidades fueron lideradas por los británicos, que acapararon un 13,05% del total, seguidos de franceses (8,16%), alemanes (7,75%), marroquíes (6,74%), belgas (6,39%), rumanos (5,53%), italianos (5,08%), suecos (4,63%), holandeses (3,32%) y chinos (3,08%). Continúa la tendencia ascendente en el precio de compra Según el estudio, el precio medio de la compra de vivienda por extranjeros fue de 1.791 euros el…
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Restalia hace las primeras pruebas en España para repartir comida a domicilio con drones

Restalia Holding, que cuenta con las marcas 100 Montaditos, Cervecería La Sureña, TGB-The Good Burger, Panther y Pepe Taco, a través de su división Restalia Delivery, ha empezado a realizar las primeras pruebas en España de reparto de comida a domicilio con drones en la base de Hera Dron Hub, en Zaragoza. Según ha informado la compañía en un comunicado, el principal objetivo de esta prueba piloto es estudiar la viabilidad del reparto con drones de alimentos cocinados, así como medir los distintos factores que influirían en la movilidad aérea urbana de productos de hostelería, como la temperatura de los alimentos y la integridad de los menús, con el fin de que los pedidos lleguen a los clientes en condiciones óptimas. De esta forma, Restalia ha testado en esta prueba piloto con su marca de hamburguesas TGB. "A principios de año creamos Restalia Delivery para gestionar esta parte tan significativa de la restauración en 2021, es importante gestionar las relaciones con agregadores actuales, en alza tras la pandemia, y sobre todo trabajar de la mano del departamento de innovación de la compañía para crear el 'delivery' del futuro", ha explicado el fundador y presidente ejecutivo de Restalia, José María Capitán. "Las nuevas divisiones de Restalia Holding nos están permitiendo especializar y reforzar cada área de negocio, para poder ofrecer un mejor servicio a nuestros franquiciados y clientes. El objetivo es innovar, aprovechar la tecnología y estudiar nuevas vías para ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes y franquiciados", ha explicado Capitán. De esta forma, la compañía ha probado esta forma de entrega en Zaragoza, que se ha convertido en la primera ciudad europea que facilita la experimentación del uso de drones en entornos urbanos reales, con la creación del primer espacio autorizado en el continente para el vuelo de aparatos…
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