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Banco de España

22 abril 2021

Cada español arrastra ya 28.900€ de deuda pública, un 13,8% más

Según los datos publicados este jueves por el Banco de España, la deuda del conjunto de las administraciones públicas registró un incremento del 1,4% en febrero respecto a enero y en un solo mes sumó 18.601 millones de euros, marcando un nuevo máximo histórico de 1,36 billones de euros, por lo que ya roza al 120% del PIB En el último año, la deuda de las administraciones públicas ha crecido un 13,8%, al sumar 165.256 millones respecto a febrero del año pasado, cuando la cifra alcanzó los 1,20 billones de euros. El incremento de la deuda en febrero se debe a un nuevo aumento del endeudamiento del Estado, que ha tenido que hacer un esfuerzo extra de gasto debido al impacto de la crisis del coronavirus, como consecuencia del establecimiento de los sucesivos estados de alarma y los reales decretos aprobados para paliar la crisis. El último de ellos, dotado con 11.000 millones, de los que 7.000 millones serán ayudas directas. Por su parte, las comunidades autónomas redujeron su deuda en febrero, mientras que las corporaciones locales y la Seguridad Social han mantenido más o menos estable su endeudamiento en el segundo mes del año, con un ligero aumento en el caso de los ayuntamientos. EL ESTADO ELEVA SU DEUDA EN MÁS DE 19.000 MILLONES Así, la deuda del Estado subió en febrero un 1,6% respecto al mes de enero, con 19.039 millones más en un mes, hasta la cifra de 1.187.741 millones de euros. Respecto al año anterior repuntó un 11,6%, sumando 123.872 millones en los últimos 12 meses. Por su parte, la deuda de las comunidades autónomas se redujo ligeramente en febrero, con un descenso respecto a enero de 441 millones de euros, un 0,14% menos, hasta los 302.892 millones. Eso sí, en el último año la deuda…

29 marzo 2021

De Cos advierte: limitar la subida del alquiler puede aumentar los precios y reducir la oferta

El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, ha indicado este lunes que limitar la subida de los precios del alquiler puede suponer a medio plazo un encarecimiento de los mismos dada la reducción de la oferta disponible en el mercado. Hernández de Cos, que ha participado en un Desayuno Informativo de Europa Press, admitió que, en el corto plazo, un control de los precios sí puede mejorar la accesibilidad al alquiler de los colectivos más vulnerables, pero a la larga puede suponer un encarecimiento de los mismos dada la reducción de la oferta. De acuerdo con el análisis realizado por el Banco de España, en el medio plazo el control de precios "viene a restringir" la oferta e incluso en ocasiones genera aumentos de los precios de alquiler en las zonas no controladas. LOS INCENTIVOS FISCALES SON UNA POSIBILIDAD Por ello, afirmó que el mensaje que lanza el Banco de España es que las medidas que se adopten traten de incentivar la oferta del alquiler para que se apruebe una solución "duradera" y, en este contexto, admitió que los incentivos fiscales que defiende una parte del Gobierno para la nueva ley de vivienda "son una posibilidad desde luego". "Lo más importante es que las medidas que se apliquen, al menos si queremos resolverlo de manera duradera, tienen que focalizarse en el aumento de la oferta", reiteró el gobernador, quien también apuntó que la seguridad jurídica de los propietarios es "muy importante".

22 marzo 2021

La morosidad bancaria se eleva hasta el 4'54% en enero

El crédito total concedido cae a niveles de abril del año pasado. La morosidad de los créditos concedidos por los bancos, cajas y cooperativas a particulares y empresas se elevó en enero hasta el 4,54%, frente al 4,505% anterior, aunque aún se sitúa por debajo del 4,85% de un año antes, según los datos provisionales del Banco de España recogidos por Europa Press. En el primer mes del año los créditos dudosos experimentaron un ligero descenso del 0,17% respecto a diciembre, hasta los 55.066 millones de euros, dato un 4,37% inferior al de enero de 2020. Al mismo tiempo, en enero se produjo una contracción del crédito total del sector, que se colocó en 1,212 billones de euros, cerca de un 1% por debajo de diciembre y en su nivel más bajo desde abril de 2020. La cifra fue un 2,12% superior al dato de un año antes. Las cifras incluyen el cambio metodológico en la clasificación de los Establecimientos Financieros de Crédito (EFC), que desde enero de 2014 han dejado de ser considerados dentro de la categoría de entidades de crédito. El aumento de la ratio de morosidad, que se produce ante una caída del crédito total concedido y a pesar del leve descenso del agregado de dudosos, llega en un contexto en el que los principales organismos internacionales y nacionales, así como firmas crediticias, han venido advirtiendo de que en los años 2021 y 2022 aflorará la mora derivada de la crisis del coronavirus. La morosidad se habría mantenido contenida durante los últimos meses por las distintas medidas gubernamentales, si bien algunas estimaciones apuntan a un repunte de hasta el 8% en 2022, a medida que el apoyo público vaya desapareciendo. Sin incluir los cambios metodológicos, la ratio de morosidad se situaría en el 4,65%, puesto que el…

25 enero 2021

Banco de España impone una multa de 900.000 euros a Cajamar por una infracción grave

El Banco de España ha impuesto una sanción de multa por importe de 900.000 euros -tras la aplicación de una rebaja del 40%- a Cajamar Caja Rural Sociedad Cooperativa de Crédito por la comisión de una infracción grave de la ley de ordenación, supervisión y solvencia de entidades de crédito. Se trata, por un lado, del incumplimiento de una orden y una circular del Banco de España relativo a la entrega de la información precontractual, sobre todo en supuestos de novaciones. La sanción de multa también está relacionada con la omisión de la TAE en la documentación contractual y con saltarse la información relativa al cálculo de esta misma tasa. La sanción ya es firme en vía administrativa, según ha hecho público este lunes el organismo supervisor presidido por Pablo Hernández de Cos.

04 noviembre 2020

Banco de España pide retrasar la subida de impuestos

El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, ha comparecido este miércoles en la Comisión de Presupuestos del Congreso para exponer su visión de las nuevas cuentas públicas que pretende aprobar el Gobierno de Pedro Sánchez. Unos presupuestos que son "optimistas" para el organismo pero no tanto en determinados puntos como la subida de impuestos. Para Hernández de Cos, “hubiese sido preferible retrasar” la subida de impuestos “hasta que la recuperación económica fuera más robusta”, ya que la economía española presenta “evidentes síntomas de fragilidad” y está “sometida a considerables riesgos a la baja” por la evolución de la pandemia de la Covid-19. Como consecuencia, el gobernador del Banco de España ha señalado que los datos “no aconsejan un aumento generalizado de la presión fiscal”. También ha hablado sobre la subida de las pensiones y de los sueldos públicos que prevén los Presupuestos del 0,9%. Una propuesta sobre la que Hernández de Cos ha señalado que los riesgos sobre la inflación “están sesgados a la baja” y en consecuencia esta previsión “superará claramente” la inflación final. Es decir, las retribuciones crecerían por encima del IPC en un momento de “importante destrucción de empleo y de un deterioro muy acusado sin precedentes en las cuentas públicas”. Por eso, para el gobernador del Banco de España “sería más conveniente que, en lugar de incrementos salariales generalizados”, se contemplasen ”aumentos más focalizados” en sectores como el sanitario.

03 noviembre 2020

Cae el Euríbor al -0,466% en octubre

El Banco de España ha confirmado que el Euríbor, el índice al que se encuentran referenciadas la mayoría de las hipotecas españolas, ha marcado un nuevo mínimo histórico del -0,466% en el mes de octubre, encadenando tres meses de récords a la baja. Este índice cerró en -0,466% en octubre, tras el -0,415% de septiembre y el -0,359% de agosto. Dicho de otro modo, estas cifras encadenan ya cinco meses de caídas, dejando atrás los tres meses de fuertes ascensos que experimentó tras el estallido de la crisis del coronavirus en España. Esto supone que las hipotecas de 120.000 euros a 20 años con un diferencial de Euríbor +1% a las que les toque revisión experimentarán un abaratamiento de 101,04 euros en su cuota anual respecto al mismo mes del año pasado o, lo que es lo mismo, de 8,42 euros al mes. Los datos muestran también un descenso, hasta el -0,466%, del míbor, el tipo interbancario a un año que servía de referencia oficial del mercado hipotecario para las operaciones realizadas con anterioridad al 1 de enero de 2000.

26 octubre 2020

El Banco de España, a la caza de la digitalización

El Banco de España da un salto hacia la modernización con el anuncio este lunes del lanzamiento de una aplicación para móviles donde los usuarios podrán consultar las estadísticas financieras y económicas más importantes. Un giro de guion para la institución que pretende acercarla más a los ciudadanos El objetivo, acceder a una selección de las principales variables económicas y financieras de interés público que deriven tanto del Banco de España como de otras instituciones nacionales e internacionales. Pero, ¿qué podrán y qué no podrán hacer todos aquellos que se descarguen la aplicación? Podrán acceder a información detallada de las series consultadas con gráficos y en formato tabla; información metodológica; opción de guardar aquellos indicadores de mayor interés para el usuario; así como la posibilidad de compartir series entre usuarios por diferentes vías. Dicha aplicación estará disponible en español y en inglés y podrá descargarse para dispositivos Apple y Android.

22 octubre 2020

La deuda pública bate récord: 1,3 billones en agosto

La deuda del conjunto de las administraciones públicas ha alcanzado en agosto un nuevo récord al situarse en 1.298.736 millones de euros, es decir, 7.357 millones más con respecto a julio. Según los datos actualizados este jueves por el Banco de España, la deuda pública española era al cierre de agosto 102.586 millones mayor que un año antes. En concreto, la deuda del Estado ascendía a 1.161.398 millones tras incrementarse en 7.965 millones con respecto a julio, mientras que la de la Seguridad Social se incrementó en 3.746 millones hasta los 72.605 millones. Sin embargo, la deuda autonómica se redujo en 344 millones, hasta los 302.689 millones, y la de las corporaciones locales, en 469 millones, hasta los 24.557 millones. La mayor parte de la deuda pública se encontraba en valores representativos de deuda, tanto a largo plazo (1.048.712 millones) como a corto plazo (85.357 millones). El resto se repartía en préstamos (159.710 millones) y efectivo y depósitos (4.956 millones).

20 octubre 2020

Banco de España pide evitar que la crisis sanitaria se transforme en financiera

El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, ha afirmado este martes en la clausura del XI Encuentro del sector financiero organizado por KPMG y Expansión que la crisis sanitaria está provocando “innegables repercusiones” para el sistema financiero. Una situación que podría desembocar en una crisis a la que ha llamado a evitar. “Los rebrotes de la enfermedad están obligando a mantener e incluso a aumentar de nuevo las restricciones a la actividad y al movimiento e interacción de las personas”, ha señalado Hernández de Cos, apuntando que “esta persistencia hace más probable que se produzcan daños estructurales que estamos empezando a percibir que se producirán como consecuencia de esta crisis”. Ante este “incierto” escenario, el gobernador del Banco de España ha solicitado una política económica que evite la incertidumbre de los agentes económicos y que apoye la recuperación. El objetivo: evitar que la crisis sanitaria y la económica se transforme en una crisis financiera. Para ello ha instado a conformar una estrategia de política económica que mantenga las medidas de apoyo de rentas de hogares y empresas, así como las financieras y monetarias, ya que su retirada “causaría unos perjuicios que exceden los posibles costes de mantenerlas hasta que la recuperación dé muestras de suficiente solidez”. En cuanto al posible endeudamiento empresarial, Hernández de Cos ha apuntado que tendría sentido modificar los instrumentos de apoyo a las empresas. “Las ayudas directas o inyecciones temporales capital pueden resultar instrumentos más eficaces ahora para las empresas viables”. Sobre las que se enfrentan a dificultades, el gobernador del Banco de España ha señalado que “debería facilitarse un funcionamiento más ágil de los procedimientos de reestructuración de las deudas” para hacer frente a sus obligaciones financieras.

09 mayo 2019

El Banco de España se pone serio con los préstamos sin intereses

¿Se imagina acudir un día a su banco y que este le proponga prestarle 1.000 o 2.000 euros sin intereses? Suena a ciencia ficción, pero la realidad es que este tipo de créditos forman parte del catálogo de muchos bancos. Y la realidad es que ni son gratuitos ni los bancos pierden dinero al ofrecerlos. Aunque sean sin intereses, estos créditos no están exentos de costes, sino que suelen incluir comisiones de apertura, salvo contadas excepciones. Además, este tipo de préstamos sin intereses, que acostumbran a cobrar especial relevancia en los escaparates bancarios en épocas de mayor consumo, como las vacaciones, el Día de la Madre o el Black Friday, son una forma de mantener al cliente ligado con el banco durante más tiempo, explican los expertos del comparador de productos financieros HelpMyCash.com. "Un período durante el cual el cliente puede vincularse más con la entidad mediante la contratación de otros productos como seguros o tarjetas", añaden fuentes del comparador. Las comisiones compensan el interés al 0% Si analizamos detenidamente la letra pequeña de estas ofertas descubriremos que en muchos casos un préstamo sin intereses puede acabar siendo más caro que uno que sí los tenga. Por ejemplo, si solicitamos mil euros amortizables en seis meses con un tipo de interés del 7,43% (el interés medio aplicado sobre los créditos al consumo en marzo), este devengaría 21,78 euros a favor del banco. Ese mismo préstamo sin intereses, pero con una comisión de apertura del 3% generaría un coste para el cliente de 30 euros. Es decir, no solo la entidad gana dinero con la operación, sino que le resulta más rentable cobrar comisiones que intereses, una maniobra que además le permite sacar más brillo a sus créditos al poderlos anunciar bajo el sello de sin intereses. A medida que el…