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25 febrero 2021

Las empresas extranjeras en España prevén una “clara mejora” de su actividad en 2021

Las empresas extranjeras en España prevén una “clara mejora” de su actividad en 2021, en aspectos como inversión, plantilla, facturación y exportaciones, tras las perspectivas desfavorables de 2020. Esta es una de las principales conclusiones de la 13ª edición del “Barómetro del clima de negocios en España desde la perspectiva del inversor extranjero”. La publicación, realizada conjuntamente por ICEX-Invest in Spain, Multinacionales por marca España y el International Center for Competitiveness del IESE, recoge la valoración y la importancia que otorgan más de 830 empresas extranjeras al clima de negocios en España. Para la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, “todos los indicadores muestran que 2021 será el año de la recuperación y el sector exterior será clave para la recuperación económica” y ha destacado que “para el Gobierno es una prioridad apoyar la internacionalización de las empresas, especialmente de las pymes, y facilitar un clima de negocios favorable para la inversión, como se contempla en el III Plan de Acción para la Internacionalización 2021-2022 que se está elaborando en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia”. Sobre los resultados del barómetro, la ministra ha resaltado que “el 73% de las empresas prevén aumentar o mantener sus inversiones en España y el 83% prevé aumentar o mantener su plantilla”. Unos datos, “alineados con las previsiones de invierno de la Comisión Europea que señalan que España será el país de la Unión Europea que más va a crecer en 2021”, ha subrayado. La publicación se ha presentado en una jornada que ha contado con la participación de la secretaria de Estado de Comercio, Xiana Méndez; la directora ejecutiva de ICEX-Invest in Spain en ICEX, Elisa García Grande; la presidenta de Multinacionales por marca España, Beatriz Blasco; la directora asociada del Campus de Madrid, IESE Business School, María…

17 febrero 2021

La historia detrás de Fini, las golosinas que comías en la infancia

El sabor de una gominola es inconfundible: su dulzor, su recuerdo a nostalgia e ingenuidad pueril… En definitiva, un cúmulo de sensaciones que vienen asociadas a momentos determinados de la vida de cada persona. No obstante, más curioso es descubrir –si cabe– que en la mayoría de las ocasiones todos esos instantes de felicidad infantil han estado asociados a una marca murciana cuyo origen reside en una fábrica de licores. ¿Posible? Real. ¿O acaso no le suena de nada Fini? Esta empresa nacida hace casi medio siglo en Molina de Segura es la encargada de distribuir golosinas actualmente a más de 100 países. Quién se lo iba a decir a Manuel Sánchez, su fundador, quien “montó una empresa de licores y a la vez se fijó en el sector de las golosinas” para finalmente decantarse por la producción de éstas. Así lo narra a Capital su hijo, Antonio Andrés Sánchez, el actual presidente de Fini, quien argumenta que este proyecto nació como “una pequeña fábrica de chicle artesanal” en cuyos inicios “no esperaba conseguir llegar hasta donde nos encontramos ahora mismo”. “Éramos muy pocos, pero como iba funcionando, fuimos aumentando poco a poco las líneas de producción y contratando trabajadores”, explica Sánchez, que vio cómo su padre fue desarrollando aquellos primeros chicles grageados y de carrete para el mercado nacional, pese a que ahora es él quien maneja un catálogo amplísimo de una multinacional con filiales en Estados Unidos, Brasil, Colombia, Italia, Chile, Reino Unido, Francia, Portugal y Perú. Y no sólo eso. Ahora también es él quien se dedica a innovar y a crear dichas golosinas. “Para hacerlas es necesario que pensemos como lo hacen los niños”, señala éste para apuntar que sus reuniones de creación son “realmente divertidas”. Y es que no es tan fácil como parece. “Los…

15 febrero 2021

Kerry Group lanza una OPA sobre el 100% de Biosearch

Kerry Iberia Taste & Nutrition, sociedad íntegramente participada por Kerry Group, ha decidido formular una oferta pública voluntaria de adquisición (OPA) sobre la totalidad de las acciones de Biosearch por un importe de hasta 126,93 millones de euros, según ha informado la firma a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). En concreto, la oferta se formula sobre un total de 57.699.522 acciones a un precio de 2,20 euros por acción pagadero en efectivo, lo que supone una prima del 45,7% respecto al cierre del pasado viernes (1,51 euros). Con el fin de asegurar el cumplimiento de las obligaciones resultantes de la oferta, Kerry Iberia Taste & Nutrition presentará ante la CNMV un aval otorgado por BNP Paribas por un importe de 126,93 millones de euros. Además, Kerry Iberia Taste & Nutrition asegura disponer de suficientes compromisos de deuda y capital para afrontar el pago total de la contraprestación de la oferta, cuyo precio cumple con los requisitos para ser considerado como 'precio equitativo', sometido a la confirmación de la CNMV. La efectividad de oferta está sujeta a la aceptación de la misma por titulares de valores que representen al menos el 50% del capital de Biosearch más una acción, esto es, 28.849.762 acciones. Asimismo, Kerry Iberia Taste & Nutrition ha decidido condicionar la efectividad de la oferta a la obtención de las autorizaciones, declaraciones de no oposición o verificaciones en materia de defensa de la competencia necesarias. En este sentido, la sociedad solicitará ante la Dirección General de Comercio Internacional e Inversiones del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo su autorización y la CNMV no se pronunciará hasta que se acredite dicha obtención. Grupo Lactalis aceptará la oferta Grupo Lactalis Iberia, accionista de Biosearch, se ha comprometido irrevocablemente a aceptar la oferta en relación con sus 17,02 millones…

11 febrero 2021

Pau Gasol, la conexión perfecta entre cuerpo y mente para llegar a lo más alto

Por José Francisco Rodríguez. Es el único español en poseer dos anillos en la competición masculina de la NBA (2009 y 2010) y este 2021 celebra su 20 aniversario en la liga de baloncesto más aclamada y seguida del mundo. ¿Cuál es la receta para mantenerse en la cumbre deportiva durante tanto tiempo? En el deporte profesional los éxitos son muy fugaces. Es por eso que la constancia, el esfuerzo y el trabajo duro son algunos de los valores más codiciados. Para ser un atleta realmente destacado no se trata de brillar un día, sino de mantenerse al más alto nivel durante un periodo largo de tiempo. Un ejemplo de esto lo tenemos en Rafa Nadal, que ha superado lesiones y otras dificultades y sigue estando entre los mejores del mundo. No creo que exista una receta única: la salud tiene que acompañar y es muy importante que el atleta desarrolle un estilo de vida saludable para rendir al máximo nivel. En el ámbito del bienestar emocional, por ejemplo, es clave cultivar la fortaleza mental que te empuje a soportar la presión de la alta competición, a ser justo con tus compañeros, adaptarte a los cambios, etc. Si no hay equilibrio entre el cuerpo y la mente no se puede llegar a lo más alto y mucho menos mantenerse ahí. Asimismo, es importante prestar atención al descanso y a la correcta alimentación para poder rendir al máximo nivel. Habla de compañerismo, de flexibilidad y de equilibrio entre cuerpo y mente, aspectos que van más allá de lo deportivo puramente y que también tiene una gran vinculación con el mundo de la empresa. No obstante, por su profesión, ha tenido que vivir una adaptabilidad continua entre un equipo y otro. ¿Son estas las aptitudes blandas que ha de tener una persona…

05 febrero 2021

Las empresas y familias en concurso se disparan un 45% a cierre de 2020

Las familias y empresas que se declararon en concurso de acreedores (suspensión de pagos y quiebras) ante la imposibilidad de afrontar sus pagos y deudas sumaron 6.718 en 2020, cifra un 13,6% inferior a la de 2019. No obstante, en el último cuarto del año pasado, el número de deudores concursados se disparó casi un 45% en relación al trimestre anterior. El descenso de los deudores concursados registrado en 2020 pone fin a tres años consecutivos de aumentos tras las subidas de 2019 (+21,5%), 2018 (+11,2%) y 2017 (+9,5%), según la Estadística de Procedimiento Concursal del Instituto Nacional de Estadística (INE) publicada este viernes El Gobierno aprobó una moratoria concursal, vigente de momento hasta el próximo 14 de marzo, con el objetivo de que empresas viables, pero afectadas por la pandemia, puedan continuar su actividad en el futuro y no verse abocadas a la liquidación. En concreto, hasta el 14 de marzo se ha suspendido la obligación de los deudores de solicitar concurso de acreedores (concurso voluntario), así como la obligación del juez de admitir a trámite el concurso si lo solicitan los acreedores antes de esa fecha (concurso necesario). Pese a que algunas voces han advertido de que esta moratoria puede provocar un aumento de empresas 'zombis' (inviables), desde el Ejecutivo aseguran que es todo lo contrario: se trata de preservar la solvencia de empresas viables. El retroceso de deudores concursados en 2020 fue consecuencia de la caída en un 14,4% de las empresas en concurso, hasta sumar 4.097, y de la disminución en un 12,1% de las familias que se declararon en quiebra, que totalizaron 2.621 en el conjunto de 2020. De esta forma, 2020 puso fin a dos años consecutivos de ascensos de las empresas en concurso y a cuatro años de repuntes de las familias que…

22 enero 2021

Restalia lanza un nuevo holding para impulsar el crecimiento y la diversificación post pandemia

Grupo Restalia, propietario de marcas como 100 Montaditos, Cervecería La Sureña y The Good Burger, entre otras, lanza Restalia Holding con la intención de impulsar su crecimiento y la diversificación tras la pandemia del coronavirus, según ha informado la compañía en un comunicado. En concreto, el fundador y presidente ejecutivo de Grupo Restalia, José María Fernández-Capitán, ha anunciado hoy la nueva estructura de la compañía, que bajo su presidencia presenta cuatro divisiones: Restalia Franchise Brands, para la creación y gestión de marcas; Restalia Delivery, enfocada al servicio a domicilio y a los nuevos formatos de consumo; Restalia Retail para la diversificación de negocio, y Franchise Management, Services and Consulting, como consultora para emprendedores y futuros franquiciadores. Fernández Capitán ha reconocido que "la pandemia ha puesto a prueba el modelo de Restalia, que ha salido reforzada de todas las crisis económicas gracias a su concepto de restauración acíclico". "A pesar de los buenos resultados, es momento de seguir creciendo, innovando y creando empleo, y por eso Restalia Holding se adapta al nuevo escenario post Covid-19. Las nuevas divisiones nos permitirán especializar y reforzar cada área negocio para poder ofrecer un mejor servicio a nuestros franquiciados y clientes", ha explicado. La compañía, que ha cerrado 2020 con un balance positivo y con el 95% de sus enseñas abiertas, prevé 93 nuevas aperturas en 2021. Además, a nivel internacional la compañía va a seguir su desarrollo centrado en sus mercados clave situados en Europa (Francia, Andorra, Portugal e Italia), Latinoamérica y Estados Unidos, donde a finales del pasado año reabrió su primer local situado en el barrio de Midtown en Miami. Grupo Restalia, consciente del apoyo que necesitaban sus franquiciados más que nunca, fue pionero en lanzar en marzo de 2020, un plan de ayudas para sus franquiciados y desde entonces ha puesto en…

19 enero 2021

Guudjob, la herramienta que reconoce la labor del empleado

A la relación entre empresa y consumidor se ha sumado un último agente hasta ahora escondido: el empleado. Cada vez son más las compañías que apuestan por un entorno laboral agradable que potencie la productividad de sus trabajadores y su prescripción en el exterior. Para ello, para lograrlo, para hacer que los trabajadores se involucren en el proyecto y potencien sus habilidades blandas, Guudjob ha encontrado una solución. La idea se fraguó en 2009, cuando Jaime Fernández y Bernardo Montero quisieron agradecer públicamente el buen trato que les había proporcionado una camarera de una cafetería neoyorkina. “Así como son obligatorias las hojas de reclamación, nosotros quisimos ofrecer al mundo lo contrario, las hojas de agradecimiento”, destaca en conversación con Capital Fernández, quien señala a esta revista que “está demostrado que el reconocimiento laboral es una de las variables que más reclama un profesional”. Así, de esa experiencia, formaron esta empresa que busca “ayudar a mejorar la experiencia del empleado a través de una plataforma muy sencilla de utilizar inspirada en las redes sociales que todo el mundo utiliza”. En ella, el empleado, sus compañeros, sus jefes y todo aquel que la disponga podrá ver “la evolución del desempeño continuo, el feedback continuo, la medición de las competencias blandas del empleado y, en definitiva, podrá ver el pilar de su trabajo mientras éste estará construyendo su reputación de futuro”. Un método que, según apunta el cofundador de Guudjob, incrementa la productividad de los empleados y genera un mejor ambiente laboral en el que se pone al trabajador como embajador de la marca. “Las personas ya se han convertido en la quinta ‘P’ del Marketing, las empresas son personas y está demostrado que hay una relación directa entre la experiencia del empleado y la del cliente: cuida de tus empleados y que…

24 diciembre 2020

La empresa cordobesa que lleva 75 años iluminando la Navidad de todo el planeta

Navidad es sinónimo de guirnaldas, villancicos, compras… y luces. Las ciudades se adornan en esta época del año a base de iluminaciones de lo más variopintas que buscan incrementar el consumo en determinadas zonas al tiempo que introducir un clima específico que incite al optimismo, a la acción. Y nunca fallan. Cada año los ayuntamientos ornamentan sus calles con este peculiar accesorio, aunque rara es la vez que lo hacen sin polémica. El coste de algunas de ellas supera el millón de euros y la pregunta de muchos es clara: ¿es necesario tanto? Grupo Ximénez, la empresa que está detrás de las luces de medio mundo, cuenta a Capital los entresijos de esta compañía cordobesa que ilumina al planeta cada año. Su historia surgió hace 75 años en Puente Genil (Córdoba), cuando la primera generación de esta empresa comenzó a iluminar su población. De ahí se extendió a la provincia de Córdoba y posteriormente al mercado nacional en fechas tan señaladas como las Fallas, los Carnavales, las ferias y la Navidad. Y así hasta iluminar el mundo. “Fue hace bastantes años a través de una de las empresas del grupo que se llama Ilmex. Nosotros estamos conformados por varias empresas del mundo de la iluminación y mientras Ximenez es la instaladora decorativa, Ilmex es la fábrica y se dedica a la venta internacional que le ha dado este empuje en el extranjero”, narra a Capital Marta del Pino, directora de Marketing de la compañía. Una expansión que da de comer de media a unos 500 trabajadores y que para esta campaña navideña acumula más de 580 personas. El objetivo: dar luz a ciudades de 45 países de los cinco continentes. Entre ellas, muchas españolas como Madrid o Vigo, las más nombradas cuando a iluminación navideña se refiere. Y es que,…

26 octubre 2020

La mitad de las empresas familiares no se recuperará del coronavirus hasta 2022

El XXIII Congreso Nacional de la Empresa Familiar celebrado este lunes no deja buenos presagios para el sector tras el impacto que la pandemia del coronavirus ha tenido en sus negocios. Tanto es así que más de la mitad de las empresas familiares aseguran que no podrán recuperarse al nivel que estaban pre Covid-19 hasta 2022. Según un estudio de confianza económica difundido este lunes en dicho congreso, la situación de la empresa familiar no es para nada positiva y el 27% espera tanto recortar su facturación el próximo año como reducir su plantilla. Una situación que en el caso del 42% de los encuestados es más favorable, ya que ven que las cifras que obtendrán este 2021 serán similares a las de 2020. Solo un 31% cree que aumentará sus ventas. Sea como fuere, más de la mitad, en concreto un 53%, cree que no recuperará el nivel de facturación que tenía antes de la crisis del coronavirus hasta el próximo 2022.Y no solo eso. El 85% apunta que su facturación se ha reducido desde el arranque de la pandemia. Solo el 15% afirma que ha vendido más. Unas cifras similares en el ámbito del empleo. El 82% de las encuestadas desvela que se ha visto obligada a reducir personal durante la pandemia. Solo el 18% ha visto incrementar su personal. De los que han recortado, el 56% se han acogido a los expedientes de regulación temporal de empleo; el 71% ha optado por el teletrabajo; el 37% ha optado por recortar en inversiones y contrataciones; y el 18% ha reducido salario y jornada. Una situación que las empresas catalogan frágil. Y es que su economía se ha visto a niveles del año 2013, en plena crisis económica. Por todo ello, el sector de la empresa familiar aboga por…

19 octubre 2020

Prisa refinancia su deuda hasta 2025 y vende Santillana por 465 millones

El Consejo de Administración de PRISA, en el desarrollo de su hoja de ruta estratégica, ha aprobado los términos para la refinanciación de su deuda hasta 2025 y refuerza la liquidez de la compañía. Asimismo, ha acordado la venta del negocio de educación destinado al segmento de K-12 de Santillana en España a la finlandesa Sanoma por un valor del activo de 465 millones de euros. Así lo ha comunicado el grupo empresarial a través de una nota de prensa en la que ha señalado que estas operaciones permitirán acelerar la transformación digital del grupo, la cual está centrada en los sistemas de aprendizaje Ed-Tech en Latinoamérica y en los modelos de suscripción en sus negocios de Media. El consejero delegado de Prisa, Manuel Mirat, considera que “con estas operaciones, el grupo demuestra la validez de la hoja de ruta marcada, que ha merecido también la confianza de los acreedores”. “Con la venta de Santillana España se pone de manifiesto la capacidad de PRISA de generar valor en sus proyectos empresariales. Además, con la elección de Sanoma, Santillana contribuye de forma destacada a conformar uno de los grandes líderes europeos en el sector de la Educación”, señala Mirat. El acuerdo de refinanciación de la deuda supone extender su vencimiento hasta marzo de 2025, con un coste inicial del 5,5% y un coste total medio del 7% durante la vida del contrato. Contempla la amortización de 400 millones de deuda (con lo que la deuda neta total se recortará más de un 30%) y establece el marco para una futura separación efectiva de los negocios de Educación y Media. Con esta refinanciación, la compañía contará con alrededor de 275 millones para reforzar su liquidez y facilitar el desarrollo de los planes estratégicos de sus negocios. El precio por la venta de…