UE Next Generation -

UE Next Generation

09 mayo 2022

Inteligencia Artificial y Next Generation EU, un impulso para el PERTE “Nueva Economía de la Lengua”

Capital analiza con Ignacio Niño (EY), Pilar Prados (Bounsel), Jesús F. Rodríguez-Aragón (Iberbox) y Ioannis Virvilis (Comisión Europea en España) el PERTE “Nueva Economía de la Lengua”, donde la IA y los NGEU cobran un papel relevante “Nueva Economía de la Lengua”, este es el Proyecto Estratégico para la Recuperación y la Transformación Europea (PERTE) que el Consejo de Ministros aprobó el pasado 1 de marzo. Pero ¿qué impulsa y qué objetivos tiene? A nivel global, pretende estimular el valor de la lengua española y las lenguas cooficiales como elemento estratégico del proceso de transformación digital. Es más, el proyecto contará con una dotación económica de 1.100 millones de euros procedentes de los fondos Next Generation EU (NGEU). “España goza de una posición privilegiada, es un enclave estratégico”, según explica Pilar Prados, CEO y fundadora de Bounsel. No podemos olvidar la situación geopolítica que vive el mundo y, en especial, Europa, lo que para Prados actualmente supone "una oportunidad para reforzar nuestra posición y el desarrollo de negocio de nuestras empresas a nivel internacional”. Desde EY, Ignacio Niño señala que, para consolidar el español como activo internacional, a parte de ser un reto muy relevante dada la expansión del inglés en el ámbito empresarial, este PERTE cuenta con la colaboración de numerosos agentes que hacen del mismo “una oportunidad”. Entre los que están dispuestos a contribuir en la dinámica de la “Nueva Economía de la Lengua”, destaca la ayuda de la Real Academia Española (RAE) y el Instituto Cervantes, entre otros. Pilar Prados (Bounsel): “La aplicación de la IA en un contexto empresarial es una necesidad imperiosa que el mercado hispanoparlante merece” Inteligencia Artificial, una gran oportunidad Inteligencia Artificial (IA) en español, uno de los cinco ejes estratégicos bajo los que se desarrollará la “Nueva Economía de la Lengua”, contará…

21 marzo 2022

Next Generation EU versus Guerra en Ucrania: el impacto en la recuperación económica

Capital habla con Ioannis Virvilis, jefe de prensa y portavoz en la Representación de la Comisión Europea en España, sobre la eficiencia de los Next Generation EU, la recuperación económica europea y española y, los planes para una solución ante la dependencia energética rusa Ioannis Virvilis, jefe de prensa y portavoz en la Representación de la Comisión Europea en España, intenta llegar con mayor facilidad a los españoles y atender también lo que tienen que decir sobre Europa, en un momento delicado para los organismos europeos y la economía de los Veintisiete. Ioannis Virvilis, jefe de prensa y portavoz en la Representación de la Comisión Europea en España ¿Qué medios debería determinar y facilitar la Comisión Europea para abordar las consecuencias económicas y sociales en los Estados miembros de la invasión en Ucrania? ¿Qué rol están teniendo los fondos Next Generation EU? La situación actual no cambia nada en cuanto a la implementación de los fondos Next Generation EU (NGEU), cuyo objetivo principal es fomentar la recuperación económica en la UE después de la pandemia. Somos conscientes del impacto tanto de la guerra, como de las sanciones impuestas por la UE a Rusia, sobre las economías de la Unión Europea (UE). Los fondos NGEU van a ayudar tal cual porque están dando un impulso fuerte al desarrollo y modernización de las economías europeas. Por el momento no se sabe si la contribución de los fondos NGEU será suficiente para paliar los efectos económicos de la guerra. Sin embargo, a nivel europeo se están ya tomando medidas para ayudar a los países miembros, por ejemplo, para hacer frente a los elevados precios de energía. Lo que quiero dejar claro es que la UE dispone tanto de la voluntad política, como de herramientas necesarias para hacer frente a eventuales problemas de nuestras…

17 marzo 2021

Mar de Miguel (AEHM): "El Gobierno debe destinar el 30% de los fondos europeos al turismo"

Por José Francisco Rodríguez. Mar de Miguel, secretaria general de la Asociación Empresarial Hotelera de Madrid (AEHM), recibe a la revista Capital en plena crisis del sector turístico en España. Según los últimos datos arrojados por la Estadística de Movimientos Turísticos en Fronteras (Frontur) y la Encuesta de Gasto Turístico (Egatur), se estima que España recibió casi un 85 % menos de turistas internacionales (19 millones frente a 83,5 millones) en diciembre de 2020 y que su gasto disminuyó más de un 86 % (19.740 frente 91.912 millones de euros) frente al mismo periodo de 2019. ¿Por qué se ha visto tan afectado el turismo en España? Ante esta situación, hay tres factores clave que determinan esta crisis en España: la movilidad, la confianza y que no hay turismo. La crisis afecta a toda la cadena de valor del turismo, no sólo al alojamiento y sus proveedores, también al transporte, eventos, hostelería, cultura, entretenimiento y espectáculos, shopping… la lista es tristemente larga. En el turismo, a diferencia de otros sectores, al estar la movilidad entre países todavía muy afectada, la recuperación sigue siendo mínima. Y a esta situación se une la falta de confianza por parte de la ciudadanía en cuanto a la seguridad que ofrecen los destinos. La inmensa mayoría de los hoteles están cerrados, sin saber cuándo podrán abrir ante esta falta de demanda. El hecho de no haber turismo también explica la gravedad de esta crisis, ya que siempre ha sido clave para el país, actuando como el principal motor de la economía. ¿Cuáles son a los mecanismos que se deberían activar, tanto desde las propias empresas hoteleras como desde las administraciones? Desde el inicio de la crisis, los hoteles dependen para su supervivencia de las medidas regulatorias y financieras. Aun así, han mostrado su voluntad de…